===105 一查一個不吱聲(4K)===
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===105 一查一個不吱聲(4K)===
度記在易科的競爭壓力之下,在有企鵝的前車之鑒後,積極推進轉型動作,嘗試以快打慢的席卷了整個三月。
這就讓很多用戶怨聲載道。
度記的主體搜索搞轉型,自己有度記app軟件,結果,手機瀏覽器上用度記搜索搜到一半就要跳轉到自家的app。
王牌產品貼吧要推移動化,搞了類似的動作,電腦端的頁面翻了幾頁就提示用app打開瀏覽,而如果是手機網頁的界面,這種提示的強制性更高。
一時間,內部數據上升的真不錯,KPI看起來也很有望達成甚至提前達成,但用戶體驗真的相當負面。
三月份的最後一天,度記以迅雷不及掩耳的速度宣布收購香江上市公司網龍旗下的91無線,成交價是19.2億美元,轟動了業界。
隨即,很多小道消息傳了出來。
據說,網龍剛開始報了個很高的價格,然後度記很多高層去談,價格被砍了不少,然而,因為同樣有興趣的阿裏介入,價格又被擡了上去,最終便是這樣的成交價。
又據說,度記內部對這樣的收購也有不同意見,但最後還是認為有助於增強己方在移動時代的競爭力,拍板了這樁國內互聯網價格最高的並購。
還據說,阿裏沒能橫刀奪愛,現在又對同類產品豌豆莢發起了收購邀請。
91助手是國內最大的第三方應用分發平臺,可是
它值這個價嗎?
度記的這樁收購招來不少質疑,引發了不少討論。
面對這種情況,度記的其他高層沒動靜,發揮了重要作用的李鳴遠當仁不讓的站出來,勇敢的進行了回應。
他不無得意的說道:“我們只用7天就敲定了意向,不到一個月的時間就完成並購,這就是我們的狼性,是我們在移動時代成功的關鍵!”
“有人認為價格太貴,但是,阿裏同樣也在出價,在我們這個層面,很多人並不清楚的一點,價格不是關鍵。”
“91無線的業務可以讓度記在入口、分發和生態這三方面的移動布局上都有所補強,對於我們的整體戰略很有意義。”
度記收購的91無線被歸屬到了李鳴遠團隊,不論外界是否清楚他的推動作用,現在出面闡述這樁交易的意義都很正當。
李鳴遠雖然年輕,但他是實打實的度記副總裁,前途無量,負責的業務又是與易科進行正面的對抗,一番接受采訪的話說出來還是頗有份量的。
況且,一個願打一個願挨,價格貴了就貴了,還能說什麽?
度記的高價並購案依舊讓人驚嘆,但是,驚嘆評價一番也就過去了,度記該整合的整合,該分拆的分拆,該做KPI的做KPI
同樣的,資本市場也難得的在近期給出了正面的支持,自度記收購91無線,股價一周內上漲了13,仿佛也是借此機會給度記的三月瘋狂給了很高的評價。
然而,總是有人樂此不疲的願意在旁邊多說兩句。
易科YMS總裁戚赫在朋友圈裏轉了一篇對度記收購動作的財經分析,給出自己簡短的評價:嚴查李鳴遠,這也太溢價了,度記又進行了一次糟糕的決策。
一石激起千層浪。
易信的朋友圈看似非公開,但實際總是會很快的蔓延出去,戚赫的通訊錄裏又遍布了熟悉的和不熟悉的各路大咖。
大家都知道戚赫負責的YMS已經旗幟鮮明的和度記拉開陣勢,不少一線業務都進行了面對面的競爭,比如,又一次接受易科融資的高德地圖正和度記地圖展開激烈對攻,所以,這條朋友圈之下出現了很多喜聞樂見的回覆。
“戚總又往度記那邊扔石子了,上次攛掇搜狐張總扔石子還不夠啊?”
戚赫給了回覆:查爾斯可不是我攛掇,我哪有那力量。
“聽說這次就是李鳴遠大力建議收購91無線,嘖,19.2億美元,度記這次是真狠,戚總是不是聯系了阿裏去擡價啊?”
戚赫辟謠:怎麽可能,別胡說。
“度記上個月真是動作頻頻,好像也要做支付了,這是真的要全面和易科拼一拼,就差下場做手機了,唉,說實在的,度記發展到現在的巨頭規模不容易,你們使勁殺,我就愛看這個。”
戚赫:
易科有數的高層下場評價,幾乎所有人的註意力都在後半段,除了看熱鬧,就是在琢磨這到底是不是一次糟糕的決策。
但是,作為被點名的當事人,李鳴遠註意到的是前半段。
僅在次日下午,他就在媒體面前批評了易科YMS總裁,認為這是一次不懷好意的對公司和自己的抹黑與攻擊。
“我能理解戚赫焦躁的心情。”
“事實上,易科很擔心我們公司拿到移動時代的一張船票!”
“戚赫的大嘴巴不會為易科增加半分競爭力,反而有損於據說致力於成為一家國際巨頭的公司形象!”
“我很明白戚赫對91助手的覆雜心情,因為,國內幾乎九成的蘋果用戶都是它的擁躉,也正是因為易科在安卓軟件商店上的保守,才有91助手如今的成績與價值。”
“與其說等待時間來驗證這是度記的一次糟糕決策,不如說,91助手就是易科過去錯誤決策的驗證。”
“那麽,易科過去錯誤決策是誰做的呢?”
“哦,這可能要問易科YMS事業群了。”
李鳴遠侃侃而談,反擊了來自易科YMS的不懷好意,又指出競爭對手可能存在的痛處,第三方的軟件應用分發會降低YMS軟件商店的影響力。
YMS不可能在市場上面面俱到,91助手這種成長起來的軟件同樣有著很高的用戶量。
有人回應,事情就難以結束。
隔了兩天,戚赫應邀出席商業活動,講述了易科YMS內部一些驅動的邏輯,順便延續了與競爭對手的口水仗。
“91助手做得不錯,我其實不是否定它的成績,只是對度記的收購數字存在質疑,兩者是不匹配的。”
“我昨天還真讓人去問了問,阿裏的收購是小部分現金加大部分股票,度記是直接全部拿現金去。”
“我不認為91助手的成功是我們YMS的錯誤決策,市場很大,YMS不可能吃完,其它公司並存的成功與我們的成功並不沖突,相反,我們很樂意看到其它公司在移動端的成功,這會帶來更多的活力。”
他最後又評價了下李鳴遠與這樁收購:“李鳴遠李總可能還是年輕,度記這次是被網龍掌握主動權了,當然,這最後應該是羅賓拍板的,但是,羅賓距離一線業務有距離,不光這個事,他應該睜眼看看用戶對搜索跳轉app的評價,不得不說,我們的軟件商店裏已經湧現了很多差評,都匯報到我桌子上了。”
“不過吧,度記出現這情況也不難理解,羅賓就是熱衷於表面功夫,一提他就是又帥又有錢,技術好又有預見性,他自己也喜歡這個不是嗎?他持股度記的公司名都是handso reward。”
這次不光李鳴遠,戚赫順便淺評了一番度記掌門人。
消息迅速傳開,李鳴遠這次不光在同樣在朋友圈裏進行回覆,認為他為人淺薄,手段低劣,還找到了易科掌門人的號碼,直接在晚上撥了過去。
“方總,貴公司副總裁戚赫的種種言論,你就這樣放任嗎?”
“方總,拋開競爭關系,我本來對易科對你都有足夠的尊重,但是,現在這種肆意搞人身攻擊的行為,你就這樣視而不見嗎?”
“方總,餵,回答我!”
方卓有些年沒接過這樣情緒強烈的電話,即便是冰芯定價偏低,機構股東或者美國密友打電話過來,也都是客客氣氣。
這上來一個陌生號碼,接通之後連連質問,又讓自己回答他
他驚訝的問道:“回答什麽?你是哪位?”
“我是李鳴遠,度記的李鳴遠。”李鳴遠這才發現自己情緒太激動,上來沒有自我介紹,他說完之後頗為自信的補了一句,“方總應該聽說過我。”
方卓沈默了一會,自己確實聽過這人,度記落馬的最年輕副總裁。
他斟酌幾秒,平平淡淡的問道:“李鳴遠,嗯,你讓我回答什麽?”
既不生氣,也無質問,語氣平淡。
偏偏,李鳴遠忽然生出一種怯意,自己這個電話是不是冒失和唐突了?
他強撐著精氣神,認真的說道:“方總,商業競爭就應該靠實力堂堂正正的來,易科這樣的大公司,戚赫也是YMS的總裁,至於用這種人身攻擊的手段嗎?”
“我最近沒註意國內的情況,一直在處理手上的其他事情,和戚赫有關是吧。”方卓略一沈吟,答應道,“我會看下什麽情況的。”
李鳴遠松了一口氣,方總還是很有風度的。
他肅然的說道:“希望我們的商業競爭都能有個體面的過程。”
方卓結束電話,恍惚中有種是和羅賓對話的感覺,問題是,商業競爭能體面到哪去?查爾斯那樣的人都上臺而有了羅賓這樣的敵人,還怎麽體面下去啊。
他沒有詢問戚赫,而是直接用搜狗搜了搜相關事件整理,然後就看到了大致的全貌。
喔,戚赫不小心踩到別人的小尾巴了。
戚赫這肯定是無心的,換別人也就過去了,但是
不過,李鳴遠說的也有道理,戚赫不應該老打這樣的口水仗,專心把手上的工作做好才是最應該的,他天天那麽多工作,還分心在這上面。
方卓剛好結束了對易科三月發布會後的關註,手上沒那麽多工作,倒是可以分一分心。
上個月26號,易科的矽谷發布會引發了很大反響,基於28n制程工藝的四核祝融很受期待,蓋世2將會在這個月20號開放預訂,而具體到貨要到下個月的第一周。
一線工藝的祝融能夠有什麽樣的性能,這可能又關乎於易科今年Mars的表現。
很多機構和消費者都在翹首以盼。
而除了平板,易科這次的發布會還官宣了智能家居平臺的合作夥伴,國外有西門子、索尼,國內有長虹、美的等品牌,這樣的試水同樣有不少討論。
看起來,易科是認真的,以後可以直接用Siri來控制家裏的電器嗎?
應李鳴遠副總裁的邀請,方卓沒有讓他久等,接到電話的這一晚就給了朋友圈小作文。
“戚赫在十分驕橫的處理公司的競爭業務,這是極不應該的,公司已經作出處罰,將會罰扣他三個月的工資和獎金。”
“但是,就事論事,我剛才看了看度記上個月的種種動作,這種看到一半跳轉到app的決策是人能想出來的?”
“度記想要加速把用戶往它的app上趕,可是,很遺憾的是,搜索在移動端已經沒有那麽重要了,現在這個速轉強轉的動作只是在為過去幾年的忽視買單,這才是真正的決策錯誤,只能尷尬的一錯再錯。”
“至於最新的收購,價格確實比較高昂,不知道李總是出於什麽樣的考慮和驅動。”
方卓同樣不介意通過朋友圈扔石頭,他評價的是度記尷尬的錯誤的延續,最後委婉的提了句李總的收購。
戚赫:太溢價了!
易科YMS總裁給出這樣的看法,大家都在看熱鬧,包括派系情況嚴重的度記,內部也是順便看個樂子,太子爺太年輕了,升遷太快了,有樂子就看看唄。
方總:價格確實比較高昂。
易科掌門人給出他的看法。
不說戰略評價的事,就具體到收購價格,別的部門還在看熱鬧,度記的內審負責人忽然心裏有些動搖,不會吧,不會真有問題吧?方總縱橫江湖這些年,眼光還是很毒辣的,可以說他壞,不能說他菜,他說價格高
價格是不是真的會高出一些貓膩?
內審部門本來就是幹這個的,只是,公司正在風風火火的推動移動化轉型,這次發揮大作用的又是老板面前的紅人,所以試試看?
度記內部山頭很多,最新的輿情變化催動了一項針對公司並購案的默默調查,然後,情況似乎就有些尷尬了。
在公司轉型的關鍵時刻,一項已經塵埃落定的收購存在問題,這是遮掩還是不遮掩?
不遮掩,大家看笑話,遮掩了,山頭們不服氣。
一份內部調查文件被迫不及待的擺到了羅賓的桌上。
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隨即,很多小道消息傳了出來。
據說,網龍剛開始報了個很高的價格,然後度記很多高層去談,價格被砍了不少,然而,因為同樣有興趣的阿裏介入,價格又被擡了上去,最終便是這樣的成交價。
又據說,度記內部對這樣的收購也有不同意見,但最後還是認為有助於增強己方在移動時代的競爭力,拍板了這樁國內互聯網價格最高的並購。
還據說,阿裏沒能橫刀奪愛,現在又對同類產品豌豆莢發起了收購邀請。
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度記的這樁收購招來不少質疑,引發了不少討論。
面對這種情況,度記的其他高層沒動靜,發揮了重要作用的李鳴遠當仁不讓的站出來,勇敢的進行了回應。
他不無得意的說道:“我們只用7天就敲定了意向,不到一個月的時間就完成並購,這就是我們的狼性,是我們在移動時代成功的關鍵!”
“有人認為價格太貴,但是,阿裏同樣也在出價,在我們這個層面,很多人並不清楚的一點,價格不是關鍵。”
“91無線的業務可以讓度記在入口、分發和生態這三方面的移動布局上都有所補強,對於我們的整體戰略很有意義。”
度記收購的91無線被歸屬到了李鳴遠團隊,不論外界是否清楚他的推動作用,現在出面闡述這樁交易的意義都很正當。
李鳴遠雖然年輕,但他是實打實的度記副總裁,前途無量,負責的業務又是與易科進行正面的對抗,一番接受采訪的話說出來還是頗有份量的。
況且,一個願打一個願挨,價格貴了就貴了,還能說什麽?
度記的高價並購案依舊讓人驚嘆,但是,驚嘆評價一番也就過去了,度記該整合的整合,該分拆的分拆,該做KPI的做KPI
同樣的,資本市場也難得的在近期給出了正面的支持,自度記收購91無線,股價一周內上漲了13,仿佛也是借此機會給度記的三月瘋狂給了很高的評價。
然而,總是有人樂此不疲的願意在旁邊多說兩句。
易科YMS總裁戚赫在朋友圈裏轉了一篇對度記收購動作的財經分析,給出自己簡短的評價:嚴查李鳴遠,這也太溢價了,度記又進行了一次糟糕的決策。
一石激起千層浪。
易信的朋友圈看似非公開,但實際總是會很快的蔓延出去,戚赫的通訊錄裏又遍布了熟悉的和不熟悉的各路大咖。
大家都知道戚赫負責的YMS已經旗幟鮮明的和度記拉開陣勢,不少一線業務都進行了面對面的競爭,比如,又一次接受易科融資的高德地圖正和度記地圖展開激烈對攻,所以,這條朋友圈之下出現了很多喜聞樂見的回覆。
“戚總又往度記那邊扔石子了,上次攛掇搜狐張總扔石子還不夠啊?”
戚赫給了回覆:查爾斯可不是我攛掇,我哪有那力量。
“聽說這次就是李鳴遠大力建議收購91無線,嘖,19.2億美元,度記這次是真狠,戚總是不是聯系了阿裏去擡價啊?”
戚赫辟謠:怎麽可能,別胡說。
“度記上個月真是動作頻頻,好像也要做支付了,這是真的要全面和易科拼一拼,就差下場做手機了,唉,說實在的,度記發展到現在的巨頭規模不容易,你們使勁殺,我就愛看這個。”
戚赫:
易科有數的高層下場評價,幾乎所有人的註意力都在後半段,除了看熱鬧,就是在琢磨這到底是不是一次糟糕的決策。
但是,作為被點名的當事人,李鳴遠註意到的是前半段。
僅在次日下午,他就在媒體面前批評了易科YMS總裁,認為這是一次不懷好意的對公司和自己的抹黑與攻擊。
“我能理解戚赫焦躁的心情。”
“事實上,易科很擔心我們公司拿到移動時代的一張船票!”
“戚赫的大嘴巴不會為易科增加半分競爭力,反而有損於據說致力於成為一家國際巨頭的公司形象!”
“我很明白戚赫對91助手的覆雜心情,因為,國內幾乎九成的蘋果用戶都是它的擁躉,也正是因為易科在安卓軟件商店上的保守,才有91助手如今的成績與價值。”
“與其說等待時間來驗證這是度記的一次糟糕決策,不如說,91助手就是易科過去錯誤決策的驗證。”
“那麽,易科過去錯誤決策是誰做的呢?”
“哦,這可能要問易科YMS事業群了。”
李鳴遠侃侃而談,反擊了來自易科YMS的不懷好意,又指出競爭對手可能存在的痛處,第三方的軟件應用分發會降低YMS軟件商店的影響力。
YMS不可能在市場上面面俱到,91助手這種成長起來的軟件同樣有著很高的用戶量。
有人回應,事情就難以結束。
隔了兩天,戚赫應邀出席商業活動,講述了易科YMS內部一些驅動的邏輯,順便延續了與競爭對手的口水仗。
“91助手做得不錯,我其實不是否定它的成績,只是對度記的收購數字存在質疑,兩者是不匹配的。”
“我昨天還真讓人去問了問,阿裏的收購是小部分現金加大部分股票,度記是直接全部拿現金去。”
“我不認為91助手的成功是我們YMS的錯誤決策,市場很大,YMS不可能吃完,其它公司並存的成功與我們的成功並不沖突,相反,我們很樂意看到其它公司在移動端的成功,這會帶來更多的活力。”
他最後又評價了下李鳴遠與這樁收購:“李鳴遠李總可能還是年輕,度記這次是被網龍掌握主動權了,當然,這最後應該是羅賓拍板的,但是,羅賓距離一線業務有距離,不光這個事,他應該睜眼看看用戶對搜索跳轉app的評價,不得不說,我們的軟件商店裏已經湧現了很多差評,都匯報到我桌子上了。”
“不過吧,度記出現這情況也不難理解,羅賓就是熱衷於表面功夫,一提他就是又帥又有錢,技術好又有預見性,他自己也喜歡這個不是嗎?他持股度記的公司名都是handso reward。”
這次不光李鳴遠,戚赫順便淺評了一番度記掌門人。
消息迅速傳開,李鳴遠這次不光在同樣在朋友圈裏進行回覆,認為他為人淺薄,手段低劣,還找到了易科掌門人的號碼,直接在晚上撥了過去。
“方總,貴公司副總裁戚赫的種種言論,你就這樣放任嗎?”
“方總,拋開競爭關系,我本來對易科對你都有足夠的尊重,但是,現在這種肆意搞人身攻擊的行為,你就這樣視而不見嗎?”
“方總,餵,回答我!”
方卓有些年沒接過這樣情緒強烈的電話,即便是冰芯定價偏低,機構股東或者美國密友打電話過來,也都是客客氣氣。
這上來一個陌生號碼,接通之後連連質問,又讓自己回答他
他驚訝的問道:“回答什麽?你是哪位?”
“我是李鳴遠,度記的李鳴遠。”李鳴遠這才發現自己情緒太激動,上來沒有自我介紹,他說完之後頗為自信的補了一句,“方總應該聽說過我。”
方卓沈默了一會,自己確實聽過這人,度記落馬的最年輕副總裁。
他斟酌幾秒,平平淡淡的問道:“李鳴遠,嗯,你讓我回答什麽?”
既不生氣,也無質問,語氣平淡。
偏偏,李鳴遠忽然生出一種怯意,自己這個電話是不是冒失和唐突了?
他強撐著精氣神,認真的說道:“方總,商業競爭就應該靠實力堂堂正正的來,易科這樣的大公司,戚赫也是YMS的總裁,至於用這種人身攻擊的手段嗎?”
“我最近沒註意國內的情況,一直在處理手上的其他事情,和戚赫有關是吧。”方卓略一沈吟,答應道,“我會看下什麽情況的。”
李鳴遠松了一口氣,方總還是很有風度的。
他肅然的說道:“希望我們的商業競爭都能有個體面的過程。”
方卓結束電話,恍惚中有種是和羅賓對話的感覺,問題是,商業競爭能體面到哪去?查爾斯那樣的人都上臺而有了羅賓這樣的敵人,還怎麽體面下去啊。
他沒有詢問戚赫,而是直接用搜狗搜了搜相關事件整理,然後就看到了大致的全貌。
喔,戚赫不小心踩到別人的小尾巴了。
戚赫這肯定是無心的,換別人也就過去了,但是
不過,李鳴遠說的也有道理,戚赫不應該老打這樣的口水仗,專心把手上的工作做好才是最應該的,他天天那麽多工作,還分心在這上面。
方卓剛好結束了對易科三月發布會後的關註,手上沒那麽多工作,倒是可以分一分心。
上個月26號,易科的矽谷發布會引發了很大反響,基於28n制程工藝的四核祝融很受期待,蓋世2將會在這個月20號開放預訂,而具體到貨要到下個月的第一周。
一線工藝的祝融能夠有什麽樣的性能,這可能又關乎於易科今年Mars的表現。
很多機構和消費者都在翹首以盼。
而除了平板,易科這次的發布會還官宣了智能家居平臺的合作夥伴,國外有西門子、索尼,國內有長虹、美的等品牌,這樣的試水同樣有不少討論。
看起來,易科是認真的,以後可以直接用Siri來控制家裏的電器嗎?
應李鳴遠副總裁的邀請,方卓沒有讓他久等,接到電話的這一晚就給了朋友圈小作文。
“戚赫在十分驕橫的處理公司的競爭業務,這是極不應該的,公司已經作出處罰,將會罰扣他三個月的工資和獎金。”
“但是,就事論事,我剛才看了看度記上個月的種種動作,這種看到一半跳轉到app的決策是人能想出來的?”
“度記想要加速把用戶往它的app上趕,可是,很遺憾的是,搜索在移動端已經沒有那麽重要了,現在這個速轉強轉的動作只是在為過去幾年的忽視買單,這才是真正的決策錯誤,只能尷尬的一錯再錯。”
“至於最新的收購,價格確實比較高昂,不知道李總是出於什麽樣的考慮和驅動。”
方卓同樣不介意通過朋友圈扔石頭,他評價的是度記尷尬的錯誤的延續,最後委婉的提了句李總的收購。
戚赫:太溢價了!
易科YMS總裁給出這樣的看法,大家都在看熱鬧,包括派系情況嚴重的度記,內部也是順便看個樂子,太子爺太年輕了,升遷太快了,有樂子就看看唄。
方總:價格確實比較高昂。
易科掌門人給出他的看法。
不說戰略評價的事,就具體到收購價格,別的部門還在看熱鬧,度記的內審負責人忽然心裏有些動搖,不會吧,不會真有問題吧?方總縱橫江湖這些年,眼光還是很毒辣的,可以說他壞,不能說他菜,他說價格高
價格是不是真的會高出一些貓膩?
內審部門本來就是幹這個的,只是,公司正在風風火火的推動移動化轉型,這次發揮大作用的又是老板面前的紅人,所以試試看?
度記內部山頭很多,最新的輿情變化催動了一項針對公司並購案的默默調查,然後,情況似乎就有些尷尬了。
在公司轉型的關鍵時刻,一項已經塵埃落定的收購存在問題,這是遮掩還是不遮掩?
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