===623 體育精神（二合一）===
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===623 體育精神（二合一）===
雷曼近期股價穩定。
方卓雖然正大光明的做空了一手這家投行，但註意力沒有放在它身上。
只是，既然有機會，也不介意發揚精神的幫上一幫。
雷曼是毫無疑問的投行巨頭，利用高杠桿追逐利潤屬於輕車熟路，在住房抵押貸款證券MBS、擔保債務憑證CDO出現問題後大手筆發行商業抵押債券CMBS也很刁鉆。
但商業抵押債券CMBS也存在一個平時不算是缺點的缺點，商業不動產的盤子太小了。
相較於住宅市場的廣闊，雷曼想要覆刻的商業不動產是一個很容易感受到冷熱的市場。
前者出現問題像是用一盆涼水澆進另一盆熱水，後者卻是一盆涼水澆進一個杯子。
哪怕雷曼這次的收購動輒超過200億美元，但利用商業不動產形成的金融玩法容易出現過冷猝死。
方卓大致對雷曼的死法有了一個更清晰的輪廓，估計是次債+商業不動產+對手升格裁判次才能讓如此一家投行巨頭轟然倒塌。
隔了一天，趁著火箭隊的季後賽次輪還有時間，方卓給幾位朋友打了電話，誠摯邀請他們未來幾天來主場看比賽。
火箭隊的次輪對手剛剛確定是小牛隊。
小牛隊這賽季的常規賽排名第一，但首輪比賽打排名第八的快船足足打了六場，第六場還是險勝2分，差點被拖入搶七大戰。
火箭隊和小牛隊同在德州，是過去幾年的老對手了。
當方卓把電話打給小奧，小奧知道火箭這一輪要打常規賽第一的隊伍，仍舊是委婉拒絕。
不保險，不保險，還是當電話裏的鐵粉吧。
方卓對此有所預料。
不過，他這個老板實際對小牛隊是有心理優勢的，如果沒記錯，歷史上這支小牛隊就很厲害，也是排名常規賽第一，但季後賽首輪就被排名第八的勇士球隊掀翻，成了著名的“黑八”。
很巧的是，那支創造黑八歷史的勇士，球隊教練正是火箭隊現在的老尼爾森。
老尼爾森用了六年時間親手調教出了小牛隊的王牌球員諾維茨基，對後者知根知底。
方卓覺得自己煽動翅膀，讓小牛隊避免被釘在“黑八”的恥辱架上，次輪再收收利息應該是彼此都能接受的事情。
他在被小奧拒絕後把電話打給了紐經所的的薩默斯。
薩默斯這位深具行政背景的經濟學家對籃球不感興趣，同樣婉拒了邀請。
但方卓順勢和薩默斯聊起紐經所難產的研究報告。
原本，薩默斯很熱情的想要以紐經所的名義對美國當前的金融證券市場進行研究，可是，這個領域不斷的發生強烈的變化，連他也難以給予很確定的方向。
這份報告就遲遲發不出來。
方卓給提供了一個新思路。
那麽大的命題不好寫，要不，咱試試寫雷曼的商業不動產收購案？
由紐經所這家客觀獨立第三方來研究研究情況，過段時間再看看什麽時候合適放出報告。
薩默斯仍舊不感興趣，他要做的是對社會經濟的研究，一樁普通收購案有什麽好寫的？
但是，考慮到方總對紐經所的資助，他答應讓手下人來分析分析這裏面的商業運作。
方卓覺得可行，誰來都行，哪怕是哈佛的學生上，只要大的方向對，又有薩默斯的背書，到時候都能找媒體推波助瀾。
5月12日，火箭隊對陣小牛隊的次輪比賽在後者的主場美聯航中心球館卡開始第一場。
因為是老對手，因為過去兩年都是火箭隊踩著小牛隊晉級，又因為小牛、火箭、馬刺三隊號稱“德州三強”，所以，美聯航中心球館的季後賽氛圍相當濃厚。
當方卓坐在觀眾席，被鏡頭捕捉而出現在現場大屏幕，球館裏竟然響起了噓聲。
雖然火箭隊的老板不是經常隨著球隊出戰比賽，但這三年已經給球迷觀眾留下深刻的印象。
火箭隊組成了三叉戟。
是誰在手握這支三叉戟？
相較於場下安靜的主教練尼爾森，方卓這個經常攪動輿論的老板更有存在感。
第一節開始，姚明成功跳到球。
“方哥，你說這場好不好打？”旁邊坐著的周傑侖已經有不短的時間在隨球隊出戰，現在真正的面對常規賽第一的小牛隊，他手心都是汗。
“好打。”方卓篤定的說道。
果然……
四節比賽結束。
火箭隊輸了9分。
周傑侖揉了揉臉：“方哥，你不是說好打嗎？”
方卓臉色凝重：“看來，我可能說錯了？”
周傑侖懷疑方哥從開始就在和自己開玩笑。
而小牛隊本地的體育媒體已經笑瞇瞇的拿著話筒過來采訪了。
“方，你對火箭隊沖擊三連冠還有信心嗎？”
方卓以慣例兩個詞給了回答。
記者又問：“那你對火箭隊跨過常規賽第一的小牛隊還有信心嗎？”
問題實際就是奚落，如果對冠軍有信心，當然也有信心跨過小牛隊。
方卓沒有生氣，只是笑笑：“當然。”
旁觀的周傑侖註意到方哥的手從口袋裏拿出來，覺得他心裏也是很有覆雜情緒的。
間隔了兩天時間的第二場比賽依舊是在美聯航中心球館。
這次開賽，單純的噓聲似乎並不過癮，當第一節還是小牛領先，球館裏出現了“Beat
Hou”的觀眾呼聲，而且一浪高過一浪。
兩萬人的場館，坐在前排回頭一瞧便是烏央烏央的人頭，而這兩萬人同時呼喊一句話，真有山崩海嘯之感。
周傑侖在這種環境下忽然有了新歌靈感。
方卓在這種情況下則是被激起兇性，瞅著一個球場上卡特空位接球猶豫不出手的處理，從座位上跳起來就是一頓咆哮。
“投啊，投啊！卡特，你倒是投啊！”
“我寧願你們投丟輸球，也不要窩囊著24秒為例！”
卡特是明星球員，今年又確定不提前續約，而是試水自由市場。
他本來就對第一場的失利和這一節的落後惱火，現在聽到外行人指指點點，哪怕是面對老板，也在拿球的時候給了個遞球示意的動作。
——是我在打球，別BB，有本事你來！
剛剛坐下沒多久的方卓瞧著這一幕，一點也不怵，拽掉身上的襯衫，就要做熱身動作。
卡特倒是被逗笑了，尤其看到老板襯衫下的T恤，正面就是“Why
not”的字母。
他果斷投進一記三分球，路過觀眾席的時候說了句：“老板，你早應該把T恤露出來，早露出來，我們早贏了。”
方卓氣哼哼的又一次坐下。
小花絮被攝像頭直播，也被現場大屏幕捕捉。
主場“Beat
Hou”的呼聲更大，但火箭隊不少球員心態卻奇怪的又放松下來。
從第二節開始，火箭隊每進一球，方卓勢必扯著自己的T恤，怒吼一聲“Why
not”。
小牛主場的呼聲有多麽山崩地裂，火箭老板的回應就有多麽勢單力薄。
可是，球場上的局勢逐漸發生了變化。
第二節結束，火箭和小牛打平。
第三節，火箭反超，第四節，火箭一直保持微弱的優勢直到宣布比賽結束的哨音響起。
“蕪湖，贏了！”周傑侖揮手慶祝，嗓音已經啞了，他沒法不跟著熱血沸騰的呼喊。
這種在對手主場孤身對抗上萬觀眾的感覺既悲壯又過癮！
“嗯，接下來就是主場的戰鬥了，我看這場對諾維茨基的防守挺有效的，希望後面都能延續。”方卓如此說道。
周傑侖點了點頭，忽然有些驚奇的說道：“方哥，你聲音居然還沒嘶啞？你喊的那麽大聲！”
方卓從口袋裏摸出潤喉糖，拋給周傑侖：“喊的時候當然要保護好嗓子，可以喊，但也不能瞎喊啊。”
周傑侖：“……”
悲壯感好像被削弱了幾分。
但勝利的滋味還不錯。
方卓這次賽後沒被本地媒體采訪，但他的觀賽表現都在電視直播裏。
5月17日，火箭VS小牛的第三場比賽。
這一場移師火箭主場，當電視直播的信號一接入，所有觀賽的觀眾都瞧見了火箭主場清一色的紅色海洋。
火箭隊為主場觀眾準備了統一的T恤。
赫然就是球隊老板第二場穿著的那一件，將近兩萬名觀眾胸前都印著“Why
not”，都摩拳擦掌的打算讓欺負自家球隊老板的小牛隊看看什麽是魔鬼主場。
第一節比賽，除了球迷常規吶喊的“Defence”“Let's
go
Rockets”等詞，也有觀眾喊出“Why
not”，但這句話被鏡頭裏的方老板豎起食指放在嘴邊制止了。
噓，不不不，不要喊。
雖然有些納悶，現場觀眾也就沒有繼續。
然而，當第三場比賽第四節的最後五分鐘，火箭隊領先5分，方卓塞了兩片潤喉糖就站了起來。
每當對手投丟一球，他就領著觀眾質問“Why”。
每當對手防丟一球，他就領著觀眾狂呼“Not”。
最後哨聲響起，方卓才帶著主場球迷連兩個詞連在一起喊“Why
not”“Why
not”，一時間，連正常的賽後采訪也沒法進行。
方卓停下呼喊，主場球迷仍舊遲遲不願散去。
兩連冠+這個賽季的傷病陰霾+球隊老板Why
not沖冠豪言，外界是質疑和嘲笑，休斯敦和主場球迷已經被凝聚在一起。
“方哥，2：1了。”周傑侖很欣喜。
方卓也很欣喜：“是啊，看起來能贏，嗯，球隊周邊也好賺錢啊。”
贏球和賺錢沒有沖突，球隊沖擊第三冠的路上反而有了這三年來最具影響力的球隊文化，座無虛席+輿論話題+周邊銷售。
這場比賽結束，方卓很快結束沈浸式體驗，接到了再一次優化的易科Mars。
以及，還有一臺韓國LG發售的電容屏觸屏手機。
LG的這臺手機是和時尚品牌Prada搞聯名，是要玩時尚，做輕奢品味，除了觸屏，它只能運行簡單的JAVA程序。
在方卓看來，這就是沒想好好造手機，再加上不在美國銷售，只作為易科研究市場的一個例子被送到老板手裏。
5月19日，第四場比賽開戰。
方卓第一節正喊的起勁，秘書劉宗宏悄悄到了前排，匯報一個來自矽谷的最新消息。
“方總，許總監說他物色了一個有利於解決電池問題的公司，想要收購。”
方卓一楞：“又收購？公司信息呢？讓他發一份完整的過來，我先看看再考慮考慮。”
劉宗宏領命而去。
僅在第四節還沒結束的時候，劉宗宏再次打斷方總的沈浸式加油。
“方總，方總，許總監說蘋果可能也想收購這家公司。”
方卓停下揮舞的火箭隊隊旗，活動了下手，哭笑不得：“這是什麽意思？許老師變壞了啊。”
他在滿場的加油聲中沈吟：“你讓矽谷那邊準備電話會議，晚上的時候喊著虞總他們一起出席討論，據我所知，電池異常的問題還和系統有關聯，我需要矽谷給我一個我能聽懂的有力的收購理由。”
不能許老師說收購就收購，好歹也得掙紮一下。
劉宗宏又一次領命退去。
這場比賽以火箭隊的勝利而告終，方總猶自尋思新的收購。
火箭3：1小牛，諾維茨基似乎成功被限制。
這讓賽前很多不看好火箭的專家都大跌眼鏡。
而賽後的小牛隊老板庫班已經開始抱怨賽制安排，認為2-3-2的季後賽賽程不合理，明明自家有主場優勢，結果中間居然是對手享受3個主場，這讓情況變得艱難。
尤其，火箭隊的主場氛圍太魔鬼。
方卓在球隊取得領先之後接受采訪，反而謙虛很多：“不管成敗，火箭隊的頑強都是體育精神的展現，我們的Why
not並不是篤定我們一定能贏，而是我們永遠有著一顆冠軍的心。”
“Why
not？”
“Yes，we
！”
方卓說出了小奧籌備競選的一句宣言。
這兩句很搭，很適合在一起說。
最好是能在總決賽的時候兩個人一起說。
不是狂妄自大，是體育精神。
不管成敗，永遠不要低估一顆冠軍的心。
5月23日，火箭隊在主教練尼爾森的指揮下順利的延續對小牛隊核心諾維茨基的限制，以一個大家意想不到的4：1分數晉級西部決賽。
也就在這一天，在希臘雅典奧林匹克體育場舉行的歐洲冠軍聯賽決賽，AC米蘭球員在進球後怒吼“Why
not”，讓冠軍精神有了破圈之舉。
方卓一邊發動媒體宣揚，一邊考慮，如果6月份拿到冠軍，緊接著的易科發布會就用這麽一句充當主題或者部分的主題似乎也可以。
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隔了一天，趁著火箭隊的季後賽次輪還有時間，方卓給幾位朋友打了電話，誠摯邀請他們未來幾天來主場看比賽。
火箭隊的次輪對手剛剛確定是小牛隊。
小牛隊這賽季的常規賽排名第一，但首輪比賽打排名第八的快船足足打了六場，第六場還是險勝2分，差點被拖入搶七大戰。
火箭隊和小牛隊同在德州，是過去幾年的老對手了。
當方卓把電話打給小奧，小奧知道火箭這一輪要打常規賽第一的隊伍，仍舊是委婉拒絕。
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方卓對此有所預料。
不過，他這個老板實際對小牛隊是有心理優勢的，如果沒記錯，歷史上這支小牛隊就很厲害，也是排名常規賽第一，但季後賽首輪就被排名第八的勇士球隊掀翻，成了著名的“黑八”。
很巧的是，那支創造黑八歷史的勇士，球隊教練正是火箭隊現在的老尼爾森。
老尼爾森用了六年時間親手調教出了小牛隊的王牌球員諾維茨基，對後者知根知底。
方卓覺得自己煽動翅膀，讓小牛隊避免被釘在“黑八”的恥辱架上，次輪再收收利息應該是彼此都能接受的事情。
他在被小奧拒絕後把電話打給了紐經所的的薩默斯。
薩默斯這位深具行政背景的經濟學家對籃球不感興趣，同樣婉拒了邀請。
但方卓順勢和薩默斯聊起紐經所難產的研究報告。
原本，薩默斯很熱情的想要以紐經所的名義對美國當前的金融證券市場進行研究，可是，這個領域不斷的發生強烈的變化，連他也難以給予很確定的方向。
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那麽大的命題不好寫，要不，咱試試寫雷曼的商業不動產收購案？
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但是，考慮到方總對紐經所的資助，他答應讓手下人來分析分析這裏面的商業運作。
方卓覺得可行，誰來都行，哪怕是哈佛的學生上，只要大的方向對，又有薩默斯的背書，到時候都能找媒體推波助瀾。
5月12日，火箭隊對陣小牛隊的次輪比賽在後者的主場美聯航中心球館卡開始第一場。
因為是老對手，因為過去兩年都是火箭隊踩著小牛隊晉級，又因為小牛、火箭、馬刺三隊號稱“德州三強”，所以，美聯航中心球館的季後賽氛圍相當濃厚。
當方卓坐在觀眾席，被鏡頭捕捉而出現在現場大屏幕，球館裏竟然響起了噓聲。
雖然火箭隊的老板不是經常隨著球隊出戰比賽，但這三年已經給球迷觀眾留下深刻的印象。
火箭隊組成了三叉戟。
是誰在手握這支三叉戟？
相較於場下安靜的主教練尼爾森，方卓這個經常攪動輿論的老板更有存在感。
第一節開始，姚明成功跳到球。
“方哥，你說這場好不好打？”旁邊坐著的周傑侖已經有不短的時間在隨球隊出戰，現在真正的面對常規賽第一的小牛隊，他手心都是汗。
“好打。”方卓篤定的說道。
果然……
四節比賽結束。
火箭隊輸了9分。
周傑侖揉了揉臉：“方哥，你不是說好打嗎？”
方卓臉色凝重：“看來，我可能說錯了？”
周傑侖懷疑方哥從開始就在和自己開玩笑。
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“方，你對火箭隊沖擊三連冠還有信心嗎？”
方卓以慣例兩個詞給了回答。
記者又問：“那你對火箭隊跨過常規賽第一的小牛隊還有信心嗎？”
問題實際就是奚落，如果對冠軍有信心，當然也有信心跨過小牛隊。
方卓沒有生氣，只是笑笑：“當然。”
旁觀的周傑侖註意到方哥的手從口袋裏拿出來，覺得他心裏也是很有覆雜情緒的。
間隔了兩天時間的第二場比賽依舊是在美聯航中心球館。
這次開賽，單純的噓聲似乎並不過癮，當第一節還是小牛領先，球館裏出現了“Beat
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兩萬人的場館，坐在前排回頭一瞧便是烏央烏央的人頭，而這兩萬人同時呼喊一句話，真有山崩海嘯之感。
周傑侖在這種環境下忽然有了新歌靈感。
方卓在這種情況下則是被激起兇性，瞅著一個球場上卡特空位接球猶豫不出手的處理，從座位上跳起來就是一頓咆哮。
“投啊，投啊！卡特，你倒是投啊！”
“我寧願你們投丟輸球，也不要窩囊著24秒為例！”
卡特是明星球員，今年又確定不提前續約，而是試水自由市場。
他本來就對第一場的失利和這一節的落後惱火，現在聽到外行人指指點點，哪怕是面對老板，也在拿球的時候給了個遞球示意的動作。
——是我在打球，別BB，有本事你來！
剛剛坐下沒多久的方卓瞧著這一幕，一點也不怵，拽掉身上的襯衫，就要做熱身動作。
卡特倒是被逗笑了，尤其看到老板襯衫下的T恤，正面就是“Why
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他果斷投進一記三分球，路過觀眾席的時候說了句：“老板，你早應該把T恤露出來，早露出來，我們早贏了。”
方卓氣哼哼的又一次坐下。
小花絮被攝像頭直播，也被現場大屏幕捕捉。
主場“Beat
Hou”的呼聲更大，但火箭隊不少球員心態卻奇怪的又放松下來。
從第二節開始，火箭隊每進一球，方卓勢必扯著自己的T恤，怒吼一聲“Why
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小牛主場的呼聲有多麽山崩地裂，火箭老板的回應就有多麽勢單力薄。
可是，球場上的局勢逐漸發生了變化。
第二節結束，火箭和小牛打平。
第三節，火箭反超，第四節，火箭一直保持微弱的優勢直到宣布比賽結束的哨音響起。
“蕪湖，贏了！”周傑侖揮手慶祝，嗓音已經啞了，他沒法不跟著熱血沸騰的呼喊。
這種在對手主場孤身對抗上萬觀眾的感覺既悲壯又過癮！
“嗯，接下來就是主場的戰鬥了，我看這場對諾維茨基的防守挺有效的，希望後面都能延續。”方卓如此說道。
周傑侖點了點頭，忽然有些驚奇的說道：“方哥，你聲音居然還沒嘶啞？你喊的那麽大聲！”
方卓從口袋裏摸出潤喉糖，拋給周傑侖：“喊的時候當然要保護好嗓子，可以喊，但也不能瞎喊啊。”
周傑侖：“……”
悲壯感好像被削弱了幾分。
但勝利的滋味還不錯。
方卓這次賽後沒被本地媒體采訪，但他的觀賽表現都在電視直播裏。
5月17日，火箭VS小牛的第三場比賽。
這一場移師火箭主場，當電視直播的信號一接入，所有觀賽的觀眾都瞧見了火箭主場清一色的紅色海洋。
火箭隊為主場觀眾準備了統一的T恤。
赫然就是球隊老板第二場穿著的那一件，將近兩萬名觀眾胸前都印著“Why
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第一節比賽，除了球迷常規吶喊的“Defence”“Let's
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Rockets”等詞，也有觀眾喊出“Why
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噓，不不不，不要喊。
雖然有些納悶，現場觀眾也就沒有繼續。
然而，當第三場比賽第四節的最後五分鐘，火箭隊領先5分，方卓塞了兩片潤喉糖就站了起來。
每當對手投丟一球，他就領著觀眾質問“Why”。
每當對手防丟一球，他就領著觀眾狂呼“Not”。
最後哨聲響起，方卓才帶著主場球迷連兩個詞連在一起喊“Why
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方卓停下呼喊，主場球迷仍舊遲遲不願散去。
兩連冠+這個賽季的傷病陰霾+球隊老板Why
not沖冠豪言，外界是質疑和嘲笑，休斯敦和主場球迷已經被凝聚在一起。
“方哥，2：1了。”周傑侖很欣喜。
方卓也很欣喜：“是啊，看起來能贏，嗯，球隊周邊也好賺錢啊。”
贏球和賺錢沒有沖突，球隊沖擊第三冠的路上反而有了這三年來最具影響力的球隊文化，座無虛席+輿論話題+周邊銷售。
這場比賽結束，方卓很快結束沈浸式體驗，接到了再一次優化的易科Mars。
以及，還有一臺韓國LG發售的電容屏觸屏手機。
LG的這臺手機是和時尚品牌Prada搞聯名，是要玩時尚，做輕奢品味，除了觸屏，它只能運行簡單的JAVA程序。
在方卓看來，這就是沒想好好造手機，再加上不在美國銷售，只作為易科研究市場的一個例子被送到老板手裏。
5月19日，第四場比賽開戰。
方卓第一節正喊的起勁，秘書劉宗宏悄悄到了前排，匯報一個來自矽谷的最新消息。
“方總，許總監說他物色了一個有利於解決電池問題的公司，想要收購。”
方卓一楞：“又收購？公司信息呢？讓他發一份完整的過來，我先看看再考慮考慮。”
劉宗宏領命而去。
僅在第四節還沒結束的時候，劉宗宏再次打斷方總的沈浸式加油。
“方總，方總，許總監說蘋果可能也想收購這家公司。”
方卓停下揮舞的火箭隊隊旗，活動了下手，哭笑不得：“這是什麽意思？許老師變壞了啊。”
他在滿場的加油聲中沈吟：“你讓矽谷那邊準備電話會議，晚上的時候喊著虞總他們一起出席討論，據我所知，電池異常的問題還和系統有關聯，我需要矽谷給我一個我能聽懂的有力的收購理由。”
不能許老師說收購就收購，好歹也得掙紮一下。
劉宗宏又一次領命退去。
這場比賽以火箭隊的勝利而告終，方總猶自尋思新的收購。
火箭3：1小牛，諾維茨基似乎成功被限制。
這讓賽前很多不看好火箭的專家都大跌眼鏡。
而賽後的小牛隊老板庫班已經開始抱怨賽制安排，認為2-3-2的季後賽賽程不合理，明明自家有主場優勢，結果中間居然是對手享受3個主場，這讓情況變得艱難。
尤其，火箭隊的主場氛圍太魔鬼。
方卓在球隊取得領先之後接受采訪，反而謙虛很多：“不管成敗，火箭隊的頑強都是體育精神的展現，我們的Why
not並不是篤定我們一定能贏，而是我們永遠有著一顆冠軍的心。”
“Why
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“Yes，we
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方卓說出了小奧籌備競選的一句宣言。
這兩句很搭，很適合在一起說。
最好是能在總決賽的時候兩個人一起說。
不是狂妄自大，是體育精神。
不管成敗，永遠不要低估一顆冠軍的心。
5月23日，火箭隊在主教練尼爾森的指揮下順利的延續對小牛隊核心諾維茨基的限制，以一個大家意想不到的4：1分數晉級西部決賽。
也就在這一天，在希臘雅典奧林匹克體育場舉行的歐洲冠軍聯賽決賽，AC米蘭球員在進球後怒吼“Why
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