第645章 “資本游戲”之金手指（1）

645章“資本游戲”之金手指（1）

……一方面，是顧客購買力的不足；

另一方面，是上游廠家願意付出的“通道費”越來越少……

更有甚者，這兩年超市的經營成本越來越高：

由於地價普遍上漲，高檔社區附近的租金，每年以百分之二十的速度在增長；

員工工資，也因為周圍同行的相互攀比，穆老板不得不調整了兩次，為員工漲工資……雖然，調整幅度不是很大，但總是進一步增加了開支……

該盈利的，不盈利；

還壓縮的成本，壓不下去，反而眼看著在不斷上漲……

如此這般，即便是神仙，也無法盈利啊！

情況是十分嚴峻的！

然而，找出問題所在，只是完成了工作目標的第一步。

我們關鍵是要對癥下藥，解決問題，幫助穆老板轉虧為盈，度過難關……

為此，我們三人在查找到問題後，一起商量對策。

“像這種定位不準，沒有特色，缺少競爭力的超市，要是我的話，不開算了。我建議，穆老板徹底轉向，改做其他生意。否則，開一天，就要燒一天的錢。”

尼黑的想法倒很幹脆，不過，似乎有些簡單化。

“如果只是轉向那麽簡單，穆老板還花錢找我們做什麽，他完全可以賤賣積壓貨品，改做其他；或者把超市低價轉讓……”樓副總悠悠的說。

“那你說怎麽辦？”尼黑問。

“根據我們的調研數據分析，他心目中理想的目標客戶群，根本看不上超市賣的商品，而買他超市商品的人，卻無法給他帶來盈利！整個錯位了嘛……”尼黑說。

“想做大，沒實力；想收縮，已經有比他超市更便宜的廉價連鎖店出現了，市場萎縮，客戶流失，缺少盈利點……他的經營，從一開始就註定了要失敗。”

尼黑的批判意識，倒很強。

“讓你幫人家想點子，你倒在那發牢騷！尼黑，你現在應該站在穆老板的角度，幫助他解決問題。”樓副總說。

是啊，站在穆老板的角度想這件事，就會知道，要讓他放棄這個生意，有多難！

——他經營了十多年的超市，累積了經驗，也積攢了不少人脈，估計無論如何也不甘心吧。

——更何況，現在超市生意不好做，其他生意就好做了嗎？

舉目望去——

有多少小飯店，小商店，興沖沖的裝修門面，隆重開業，之後，又灰頭土臉的歇業，默默無聞的離開……

有多少人，曾經懷揣著當大老板的雄心壯志，從父母親戚處借來資金投入門店做生意……卻不料，開業之後，就陷入慘淡經營中，萬般掙紮，不見起色，只是在不斷燒錢，燒錢……最終，面對殘酷的現實，不得不痛苦走人……

現在，哪一行好做？

現在，哪一行都不好做啊！

電子商務風起雲湧！

共享經濟如火如荼！

快遞業興旺發達……

唯有大小商鋪的經營困難重重！

除非……

除非能夠跳出常規思維，有所創新！

思路，就那麽逐漸清晰起來了……

“這事確實不容易。”我說。

“不過，我們不妨跳出問題，拓展視野，發散性思維……如何充分利用他的現有資源，對他的生意規模進行整合與規劃，設計上中下三個方案，供他參考。”我思考了一會說。

“這麽說，你有什麽妙計了？”樓副總笑問。

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