第555章 語驚四座（5）

555章語驚四座（5）

見我的話，對在場的人產生了不小的震動，連老宋頭也臉上大放光芒……我暗自得意，看來，我第一步的目的達到了：

先設法摧毀嚴欣剛才的提議在大家心中留下的深刻印象，把註意力轉到我提倡的方向上來！

於是，我繼續慢悠悠的說了下去：

“關於大所的構架問題，我感覺，為了宋所長領導方便，還是不要成立什麽分所了。幹脆，分所合並進大所，實現扁平化管理。合並後，事務所建立兩級管理機構。一級是相關的審計部門，把原來分所和大所的審計部進行同類項合並，多幾個部門也沒有關系。但是，中層部門的負責人要重新進行選聘。第二級是領導層，就是所一級。剛才，嚴欣說，我們所的所領導是高效精幹的，我非常讚成。我認為，所一級領導，人員要精幹，各司其職，分管一攤，緊緊團結在宋所長的周圍。至於剛才嚴欣提出的培訓中心，我覺得，可以作為一個中層部門來設置，畢竟，培訓不是我們的主業，培訓還需要一定的成本……當然，也是需要的，所以，作為一個中層部門設置就完全可以了。”

我說到這，慢慢端起杯子喝了幾口水，繼續觀察大家的反應。

果然，馬晶師傅表情愜意，看上去很讚成我的提議。

老宋頭不置可否。畢竟我的提議，是為了“精簡所一級領導職數，緊密團結下宋所長的周圍”……

其他人沒有什麽更多的表情，只有嚴欣的臉色不是太好，因為我反駁了她的提議。

“至於人才問題。我的體會是，建立嚴格的管理制度是前提。然後，針對中層執行力不強的問題，重新選聘，也可以換掉一批管理不力的中層，增強大所的凝聚力。”我繼續說。

言外之意，只要解決了資金問題，和中層隊伍建設問題，其他問題就迎刃而解了。

“至於原來分所的總會計師，分所長，按照相應的級別，給予重用。比如，像我們分所的總會計師，在合並到大所後，就是副總會計師。我們分所的副所長，進入大所後，就是副所長助理。我建議，按照這個待遇，給兩個副所長，都配備一個所長助理。而總會計師下，設立兩個副總會計師。”

一想到我的提議，要得到樓總和舒康的支持，必須也要充分考慮到他們的利益訴求，於是，我便在發言中循著這個思路，給他們都一一對應找到了去處……

當我看向樓總和舒康時，發現他們目光沈靜，態度安詳，對我的建議，沒有不同意見。於是，我便繼續說了下去：

“總之，現代企業的扁平化管理，是當前很多企業追求的一種高效管理方式。這可以解決因為分級過多，管理者大權旁落的隱患，同時又可以近距離地和基層對話，及時掌握基層信息。而我們所，也可以乘機對中層管理層進行一次篩選，以加強管理的力度。”我說。

“這些想法，只是我的個人想法，不一定對，敬請各位批評指正。”我最後謙虛的說。

“嗯，很好。牛小琳剛才圍繞如何落實發展，提煉出了三條，這三條概括，很準確。她提出的建議，也很中肯。比如說，資金問題，她的回答，為我們所擴大資金，提出一個簡單易行的方法。真不愧是大佬的女兒，底氣十足啊！”

老宋頭讚賞的說。

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