東方紅坐在辦公桌後面的老板椅上，很是悠閑。

這個辦公室很寬敞，光線也很好，辦公用品也基本上是新的，都讓東方紅比較滿意。昨天只是報道，稍微熟悉了一下自己的地盤。

東方紅知道，自己現在要做的就是低調，再低調。東方紅看過一本叫做《誰說大象不能跳舞》的管理類型書籍，新到一個崗位不要隨便發表什麽看法，輕易做出什麽決議。當然，這裏是機關單位，不是在企業裏面，也不需要三個月那麽長的時間來熟悉環境。再官場上，也不允許用太多的時間來熟悉自己的管轄範圍，那樣會被別人認為是無能的體現。

現在最重要的上打造一支屬於自己的團隊，能夠聽從自己命令的團隊，這也是首要的前提。機關不象在地方政府，上級領導可是就在離自己不到一百米遠的辦公室裏，只要有什麽風吹草動，馬上就會傳到領導的耳朵裏。所以，在這裏，新官上任三把火的方法一般都不會怎麽管用，當然，想放火燒自己還是可以的，可是，東方紅又沒有那麽傻，工作還沒有開始，就先把自己燒得焦頭爛額的！

木秀於林，風必催之！所以東方紅現在要低調，不能當出頭鳥，被別人一槍給打掉。

雞肋雞肋，食之無味，丟之可惜！東方紅更加不想當一個碌碌無為者，那不符合自己的性格，再說，自己來發改委可是想幹一些大事情的，不可能不作為，混日子。自己可不是真正意義上的太子黨。沒有什麽很強硬的後臺，如果不作為，頂多也只能是保住這個副廳級別，那樣沒有任何意義！

治外必先安內，從會議上可以看出。底下的這些處長們對自己不是很服氣啊。

東方紅可是有很豐富地企業管理經驗，知道對付這些老油條，光靠大棒是根本沒有用的。大棒加胡蘿蔔的政策也不一定好使，太過明顯反而會讓人覺得庸俗。

東方紅並不準備找什麽人來輪流談心。那樣痕跡太深，也顯得太官僚，不能真正服人。

東方紅就琢磨著該從什麽地方入手了，總要做點什麽才行了！

東方紅負責的下面有綜合處，監測處。管理處，督察一到十處等十幾個處級機構。

綜合處和管理處的人比較多，不過，在東方紅看來，都屬於浪費地行列，當然，這話是萬萬不能說出口的。這兩個處級機構也還是有用的。政策的研究，後勤地保障，文件的制作，也都是很有必要的。就是這兩個處的人再多，人員再浪費，東方紅也絕對沒有在這裏進行精簡機構的意思。一共才這麽多人，再精簡下去自己就只能是個組長級別了，那樣也太沒勁了！

監測處地人也不算少，可那都是一些技術活。自己外行去指揮內行會鬧笑話，還是先別伸手為好。

最後，東方紅的目光自然是放到了督察一到十處這十個處級機構上面了。現在督察處基本上是無所事事，只有管理處接到舉報或者監測處發現了重大問題，然後就往領導那裏匯報，由綜合處集體研究，領導再拍板，讓督察處的人弄幾個特派員下去。

東方紅覺得這種程序就是一個消防救火程序。實際上沒有太大的效果。因為損失已經產生了。無論是在一個社會裏還是在一個企業裏，總是充當救火隊員的話人會很累。卻沒有實際效果，而且是你剛撲滅這邊的火，那邊又起火了，等你再撲滅那邊的火，剛剛撲滅地火甚至重新燃燒了，還有可能第三個地方也起火了。

東方紅現在就想改變這種工作程序，辦法就是改救火為預防，這才是從根本上面解決問題。無論在企業還是在社會裏，預防才是根本。

東方紅是一個說做就做的人，馬上召集了督察一到十處的處長到會議室開研討會議。

督察處雖然說是處級機構，其實大部分一個處不到五個人，一個處長帶領兩個科長，兩個科員已經是很了不起了。

“同志們，今天這個會議主要是將各個督察處做一下分工，我這裏有一個建議，有什麽問題可以提出來，大家一起討論一下。”東方紅開門見山，沒有任何廢話。

東方紅最討厭拖沓的會議了，浪費大家的時間和精力。在很多企業裏和地方政府，都是有各種名目的會議，可是會議開到最後，就變成辯論會議了。這還算好點，辯論總會有個結果，可是有些會議最後甚至就成了聊天會議，會議室也成了聊天喝茶的場所。

可偏偏有很多人對這樣的會議情有獨衷，因為輕松嘛，反正是消磨時間。

因為是東方紅第一次主持會議，各個處長都還弄不清這個領導的性格，不敢囂張，會議室還是很安靜地，只有東方紅一個聲音在會議室裏回蕩。

“我們產業督察協調室一共有十個督察處，我就想按照地域來進行分工。具體想法是這樣的，東南西北，東南西南東北西北，中部，加一個機動，每個處負責一個方位。”東方紅就說出了自己的想法，“大家有沒有什麽問題。”

每個人都搖了搖頭，這能有什麽問題，就是有問題，也沒有誰想當這個出頭鳥，現在誰也摸不出這個新來的東方司長的深淺，不敢亂動。“那好，我也不強制進行分配，大家散會的時候就抓鬮吧，抓到哪個地區就是哪個地區，很公平。”東方紅就說。

這下，每個人的表情都不一樣了，這個新來的東方司長還真民主啊，以前地司長那是安排誰幹什麽就幹什麽，根本就沒有討價還價地餘地！

“既然這一點大家都沒有問題，我們就進行下一個議題。”東方紅緊接著就說，“我們每個處的考核方式我覺得有必要改進一下。”

這下，每個人地耳朵都豎了起來。這也難怪，事關獎金和個人升遷，誰能不關心啊。

“以後的考核都按照白板上面的這個表格進行。”東方紅回頭指了指已經畫好表格的白板，“考核分三項，態度，能力，業績。”

東方紅的眼神掃過會議室的每一個人，看大家都有些茫然，就解釋說：“我先把這三項考核內容向大家解釋一下。”

“之所以用這三項來進行考核，就是想讓我們每個季度的考核能夠更加客觀一些，而不是憑我個人的主觀想法來進行考核，那樣對在座的各位有些不公平。”東方紅就說。

這時，有個處長舉手了，是三處的處長劉星。

“東方司長，我有個問題，那就是業績可以用數據來說話，是屬於客觀範疇。可是這個態度和能力怎麽用客觀數據來進行考核啊。”劉星的表情是確實不明白。

“對不起啊，是我的準備工作沒有做好，我應該先把詳細表格打印出來，給參加會議的人每個人一份的。”東方紅先做了自我檢討，讓大家都楞了楞，這個領導還真有些獨特，居然能夠當眾承認自己的工作失誤，這可很少見。

東方紅在這些處長心裏的形象一下子就上升了，至少這個領導是個有胸襟的人，沒有因為劉星打斷他的話而有絲毫不快，反而做了自我批評。

“我給大家詳細解釋一下吧。”東方紅微微一笑，好象道歉是應該的一樣。

“先說這個態度考核吧，包括兄弟單位投訴次數，缺勤次數，領導交給的重點工作完成狀況，對兄弟單位主動幫助的次數，主動開展工作次數等等，這些都是可以用數字直接體現出來的，應該屬於客觀範疇吧。“東方紅緩緩說道，聲音不大，卻非常清晰，語速控制得很好。

這下，大家都明白了，確實屬於客觀範疇，如果領導考核，加上主觀因素，也是有數據可以查詢的。

“再說說這個能力考核，先舉個例子吧，就說專業能力。如果我們是在督察一個建築工程的質量問題，就考核這個人或者單位是否具備質量分析的專業資格或者相當於專業資格的能力。如果是對一個單位的財務工程進行考核，就考核這個人或者單位是否具備會計師資格或者審計師資格或者相當於這些資格的證明。當然，還有諸如溝通能力，行動能力等等，我就不一一列舉了，但是我保證每一項都盡可能地客觀，被考核的單位和個人對考核結果有異議的，可以提出來，然後由在座的十個處長和我一起來討論或者投票決定，我相信這樣應該可以保證它的客觀性了吧。”東方紅仍然是面帶笑容，非常有耐心。

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