（十二）
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清江事件揭秘（十二）
十二
（李朝元著）
本來被打入“死牢”的項目，在專家一輪輪的進攻下，以完勝的戰果鳴鑼收兵。餘下就是資金，既然李濟蘋總裁誇下海口肯定有他的考慮，暫且不去管他。
餘下問題的就是這些輔助工程由誰來做？
“當然是歐華集團公司。”高慶法副總裁斬釘截鐵。
“我說，先搞一個可行性報告，還要評估一下歐華集團公司的能力，看看能幹什麽，不能幹什麽。”SJ黃昏顯然對歐華集團公司的實力有所擔憂，有所保留。
李濟蘋總裁：“高副總裁，你按照黃SJ的意見去辦。評估一下，幹不了的最好轉包。”
“轉包？”高副總裁從不懷疑自己主管下的歐華集團公司的實力。
李濟蘋總裁：“是，轉包。”
一個完美得讓人拍案叫絕的方案就這樣出臺了。連李濟蘋總裁自己都不敢相信，他們創造出的這份“可行性報告”，因剔出了輔助系統的投資，其千瓦造價要比同類型機組減少近六分之一。更讓人驚喜的是，依此方案，工程建成投產後，作為歐華集團公司的股東——清江發電公司職工，坐享其輔助系統帶來的投資回報和衍生產品銷售帶來的回報將呈幾何級數增長。
“三期工程將是雙贏的結果，我們要抓住這次機遇實現多種經營的第三次騰飛。”在各種會議、各種場合總裁李濟蘋總是滔滔不絕的重覆著這句激蕩人心的誓言。
果然如人所願，市、省、GJ環保部們在重新評估清江發電公司三期工程的環境影響時全票通過。GJ發改委很快審核通過了該工程計劃。
消息傳出，本來在電力體制改革風口浪尖之中不被看好的清江發電公司一時成了香餑餑，泰岳省電力集團公司、清江市G資委、剛剛組建成立的五個電力集團公司毫無例外的都來爭搶該項目。清江發電公司名噪四方。
泰岳省電力集團公司的理由：清江發電公司歷史以來均屬泰岳省電力集團公司管轄，電力體制改革後，由於清江發電公司資產構成的特殊性，劃歸清江市G資委，直到現在清江市G資委還沒有正式接手，處在協議委托泰岳省電力集團公司管理的狀態。所以，由泰岳省電力集團公司接手清江發電公司既有歷史形成的優勢，又有經驗管理的優勢。雖然電網和電廠既發電與供電分開，是GJ電力改革的方案，也就是說，泰岳省電力集團公司不再可能像原先那樣管理發電企業了。但GJ電改方案指向由GJ資本建立起來的央企。其他資本所建立的企業則不在此範圍，比如由泰岳省電力集團公司集體資本建立的泰能發電集團公司就是如此。如果收購清江發電公司成功，將其納入其泰能發電集團公司麾下管理是再適合不過的。
北華發電集團公司的理由：一是北華發電集團公司是目前清江發電公司僅有的兩個股東之一，即占有早期兩臺10萬千瓦機組之一臺，計約十分之一的資產。二是他們有行業管理的優勢。而競爭對手泰岳省電力集團公司，在電力體制改革後，只是單純的電網管理，優勢並不明顯。所以，北華發電集團公司占有行業優勢和資產優勢，欲將清江發電公司探入囊中他們略占優勢。
清江市國資委的理由：清江發電公司二期工程全部10多億的資產歸屬他們，占有清江發電公司全部資產的十分之九還要多。是僅有兩個股東中的絕對控股股東，毫無疑問他們是清江發電公司實質上的“老板”。但作為一級ZF，他們的目的並不是管理企業，而是確保資產保值增值。對於這樣一塊到了嘴邊的肥肉他們是不會輕易讓給別人的。目前需要做的就是融資，把三期工程盡快建起來，然後賣出一個好的價錢，有一個豐厚的利潤回報。
其它四大發電集團公司則處於比較劣勢，但他們都想花費比競爭對手更高的價格拿下清江發電公司，這樣做，不僅是想張開一張大嘴吃下清江發電公司三期工程這塊“肥肉”，更主要的原因是要實現他們能源發展的戰略布局，因為在泰岳省境內這四大發電集團公司無一例外，都沒有一處屬於他們的發電企業。
此時的清江發電公司就像一部電影的名字，在那裏：偷著樂。從被動變成主動就在這幾個月的時間。這是李濟蘋擔任總裁以來做得最漂亮的一件事情。
面對蜂擁而來的競標者，清江發電公司選擇誰？他們想要歸屬誰？
在這個問題上清江發電公司的決策者們不是沒有主見，而是主見太多。也不是他們沒有目標，而是目標太大。
首先，泰岳省電力集團公司是他們最期待的歸屬。如果那樣，他們可以納入其麾下的泰能發電集團公司，得到比其他五個發電集團公司更具優勢的壟斷地位，所發出的電量就不愁銷售和利潤回報了。
其次是北華發電集團公司。歸屬他們順利成章，僅憑建成後200萬千瓦的機組容量，清江發電公司的老總們可以享受副地級的行政待遇。但北華發電集團公司似乎整體資產質量和經營效益不怎麽好，恐受連類。
其它四個發電集團公司也有同北華發電集團公司相同的情況。但就效益來說均強於北華發電集團公司。
然而，令他們最擔憂的是劃屬清江市，它像一塊魔方，充滿變數。如果歸屬清江市，則具體領導他們的機構將是清江市G資委。這樣一來，一方面清江發電公司的行政級別可能降到副縣級，因為清江市G資委只是個地級市下轄的縣團級部門，G資委管轄下的企業最大也不過是副縣級。降級改歸屬是一件賠本的買賣，有悖李濟蘋他們不遺餘力上馬三期工的初衷；另一方面，就幹部職工而言，歸屬清江市G資委，分配制度會很快與其所屬企業並軌，職工收入會大幅降低。
不管怎樣，目前的上上之策就是先把工程建起來，待機組投產後選一個好的“婆家”，促成清江市將其高價全盤賣出，不管賣給泰岳省電力集團公司還是賣給五大發電集團公司。那樣，既了卻李濟蘋總裁他們“副地級”的夙願，又成全清江市G資委想得到的高額回報。這才是清江發電公司決策者們的終其目標。
所以，現在他們需要做的事就是以靜制動。主要的任務就是以盡快的速度把三期工程建起來。而速度的關鍵是落實資金。一方面落實核心工程的資金；另一方面落實輔助系統工程的資金。核心工程的資金由清江市G資委負責，不管是貸款還是組織麾下的企業參股控股，無需他們操心。他們操心的是輔助系統工程的資金籌集，算起來也有10多個億。
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十二
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本來被打入“死牢”的項目，在專家一輪輪的進攻下，以完勝的戰果鳴鑼收兵。餘下就是資金，既然李濟蘋總裁誇下海口肯定有他的考慮，暫且不去管他。
餘下問題的就是這些輔助工程由誰來做？
“當然是歐華集團公司。”高慶法副總裁斬釘截鐵。
“我說，先搞一個可行性報告，還要評估一下歐華集團公司的能力，看看能幹什麽，不能幹什麽。”SJ黃昏顯然對歐華集團公司的實力有所擔憂，有所保留。
李濟蘋總裁：“高副總裁，你按照黃SJ的意見去辦。評估一下，幹不了的最好轉包。”
“轉包？”高副總裁從不懷疑自己主管下的歐華集團公司的實力。
李濟蘋總裁：“是，轉包。”
一個完美得讓人拍案叫絕的方案就這樣出臺了。連李濟蘋總裁自己都不敢相信，他們創造出的這份“可行性報告”，因剔出了輔助系統的投資，其千瓦造價要比同類型機組減少近六分之一。更讓人驚喜的是，依此方案，工程建成投產後，作為歐華集團公司的股東——清江發電公司職工，坐享其輔助系統帶來的投資回報和衍生產品銷售帶來的回報將呈幾何級數增長。
“三期工程將是雙贏的結果，我們要抓住這次機遇實現多種經營的第三次騰飛。”在各種會議、各種場合總裁李濟蘋總是滔滔不絕的重覆著這句激蕩人心的誓言。
果然如人所願，市、省、GJ環保部們在重新評估清江發電公司三期工程的環境影響時全票通過。GJ發改委很快審核通過了該工程計劃。
消息傳出，本來在電力體制改革風口浪尖之中不被看好的清江發電公司一時成了香餑餑，泰岳省電力集團公司、清江市G資委、剛剛組建成立的五個電力集團公司毫無例外的都來爭搶該項目。清江發電公司名噪四方。
泰岳省電力集團公司的理由：清江發電公司歷史以來均屬泰岳省電力集團公司管轄，電力體制改革後，由於清江發電公司資產構成的特殊性，劃歸清江市G資委，直到現在清江市G資委還沒有正式接手，處在協議委托泰岳省電力集團公司管理的狀態。所以，由泰岳省電力集團公司接手清江發電公司既有歷史形成的優勢，又有經驗管理的優勢。雖然電網和電廠既發電與供電分開，是GJ電力改革的方案，也就是說，泰岳省電力集團公司不再可能像原先那樣管理發電企業了。但GJ電改方案指向由GJ資本建立起來的央企。其他資本所建立的企業則不在此範圍，比如由泰岳省電力集團公司集體資本建立的泰能發電集團公司就是如此。如果收購清江發電公司成功，將其納入其泰能發電集團公司麾下管理是再適合不過的。
北華發電集團公司的理由：一是北華發電集團公司是目前清江發電公司僅有的兩個股東之一，即占有早期兩臺10萬千瓦機組之一臺，計約十分之一的資產。二是他們有行業管理的優勢。而競爭對手泰岳省電力集團公司，在電力體制改革後，只是單純的電網管理，優勢並不明顯。所以，北華發電集團公司占有行業優勢和資產優勢，欲將清江發電公司探入囊中他們略占優勢。
清江市國資委的理由：清江發電公司二期工程全部10多億的資產歸屬他們，占有清江發電公司全部資產的十分之九還要多。是僅有兩個股東中的絕對控股股東，毫無疑問他們是清江發電公司實質上的“老板”。但作為一級ZF，他們的目的並不是管理企業，而是確保資產保值增值。對於這樣一塊到了嘴邊的肥肉他們是不會輕易讓給別人的。目前需要做的就是融資，把三期工程盡快建起來，然後賣出一個好的價錢，有一個豐厚的利潤回報。
其它四大發電集團公司則處於比較劣勢，但他們都想花費比競爭對手更高的價格拿下清江發電公司，這樣做，不僅是想張開一張大嘴吃下清江發電公司三期工程這塊“肥肉”，更主要的原因是要實現他們能源發展的戰略布局，因為在泰岳省境內這四大發電集團公司無一例外，都沒有一處屬於他們的發電企業。
此時的清江發電公司就像一部電影的名字，在那裏：偷著樂。從被動變成主動就在這幾個月的時間。這是李濟蘋擔任總裁以來做得最漂亮的一件事情。
面對蜂擁而來的競標者，清江發電公司選擇誰？他們想要歸屬誰？
在這個問題上清江發電公司的決策者們不是沒有主見，而是主見太多。也不是他們沒有目標，而是目標太大。
首先，泰岳省電力集團公司是他們最期待的歸屬。如果那樣，他們可以納入其麾下的泰能發電集團公司，得到比其他五個發電集團公司更具優勢的壟斷地位，所發出的電量就不愁銷售和利潤回報了。
其次是北華發電集團公司。歸屬他們順利成章，僅憑建成後200萬千瓦的機組容量，清江發電公司的老總們可以享受副地級的行政待遇。但北華發電集團公司似乎整體資產質量和經營效益不怎麽好，恐受連類。
其它四個發電集團公司也有同北華發電集團公司相同的情況。但就效益來說均強於北華發電集團公司。
然而，令他們最擔憂的是劃屬清江市，它像一塊魔方，充滿變數。如果歸屬清江市，則具體領導他們的機構將是清江市G資委。這樣一來，一方面清江發電公司的行政級別可能降到副縣級，因為清江市G資委只是個地級市下轄的縣團級部門，G資委管轄下的企業最大也不過是副縣級。降級改歸屬是一件賠本的買賣，有悖李濟蘋他們不遺餘力上馬三期工的初衷；另一方面，就幹部職工而言，歸屬清江市G資委，分配制度會很快與其所屬企業並軌，職工收入會大幅降低。
不管怎樣，目前的上上之策就是先把工程建起來，待機組投產後選一個好的“婆家”，促成清江市將其高價全盤賣出，不管賣給泰岳省電力集團公司還是賣給五大發電集團公司。那樣，既了卻李濟蘋總裁他們“副地級”的夙願，又成全清江市G資委想得到的高額回報。這才是清江發電公司決策者們的終其目標。
所以，現在他們需要做的事就是以靜制動。主要的任務就是以盡快的速度把三期工程建起來。而速度的關鍵是落實資金。一方面落實核心工程的資金；另一方面落實輔助系統工程的資金。核心工程的資金由清江市G資委負責，不管是貸款還是組織麾下的企業參股控股，無需他們操心。他們操心的是輔助系統工程的資金籌集，算起來也有10多個億。
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