第15章 你也中了這個招啊
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張雲青散會後，看已經到了下班時間了，便打卡下班了。他邊往才租不久的臨時住宿點地通苑1棟1單元走，邊思考來到西方建築股份有限公司這短暫上班時間發生的各種事件。感覺電話在振動，摸出來一看，是趙滿福打來的，連忙接通電話對趙滿福說道：“餵，領導，好久沒有聽到你的聲音了。在哪裏呢？”
“雲青，我今天回公司匯報工作，我到辦公室沒有看到你呢？”
“我們今天開了一天的會，散會後下班時間已經過了，所以我現在正在回臨時住的地方的路上。”
“那你住的地方離公司遠不遠呢？”
“不遠。”
“不遠的話，你來公司園區的東門外的這家燒烤店，名字叫好又來。”
“要得，估計要15分鐘的樣子才能走得攏。”
“可以，等你，不著急。”
張雲青等趙滿福掛了電話後，便轉身向西方建築股份有限公司園區東門那家叫好又來的燒烤店走去。
10多分鐘的步行路程，很快就到了，在好又來燒烤店門口，有一張小桌旁邊坐著的正是趙滿福。
張雲青走上前去，與趙滿福打了個招呼就坐了下來。趙滿福關心地問張雲青道：“怎麽樣，雲青，剛來北方，習慣不？”
“不怎麽習慣，來的第一天晚上住酒店，第二早上起床後鼻子裏全是血塊，連氣都出不贏，把我給嚇慘了，以後得了什麽怪病呢。”
“哈哈哈，你也中了這個招啊，我當時第一次來北方的時候也是這樣的，也是嚇得不輕。”
經此一聊，使兩人之間的氣氛變得更溫暖了些。
趙滿福繼續問道：“剛才電話說臨時住的地方是咋個回事喃？”
張雲青答道：“我在公司這裏上班的時間至少要1個月以上，如果天天住酒店的話，估計每個月的工資都有可能不夠交房費，所以我就暫時去租一間單間來住。”
“那租金是好多錢一個月呢？”
“租金是1700元每月。”
“你這到新公司來上班也有10來天了吧？”
“嗯，今天滿10天了。”
“這段時間商務部有沒有給你安排啥子具體的工作任務呢?”
“有啊，剛來的第二天就讓我幫助覆核了一份對下項目的結算。“
“項目大不嘛。”
“對我們原來的小公司來說，還是要算比較大的，光一個擴大分包的勞務結算送審金額就有2300萬，以前我們幹的活對方結算上了2000萬的都少。”
“是的，這就是大公司的優勢，大公司做的一個小項目，相對比小公司來說大項目來說，都有可能是要大很多的。體量和規模都要大上很多的。”
“是的，是的。只不過大公司也有一些缺陷。”
“這麽快你就發現缺陷了，雲青，不簡單啊，快說來聽聽。”
“例如：這次讓我這個新來的員工覆核的項目，我是在原來事業部商務部已經覆核的基礎上再覆核的，在這種情況下，覆核結果情況是：項目部送審額2300萬，商務部結算負責人原審定額是2300萬，我覆核審定結算額1655萬，覆核審減額是645萬，審減率是28%。”
“這是哪個項目？項目經理、商務經理是誰呢？”
“這個項目是西山省行政中心項目，項目經理是彭思遠，商務經理是賈雪松。”
“你審出來的結果出入這麽大，與項目部核對確認過沒有呢？”
“今天開了一天的會就是花百年花總組織的，在會上與西山項目管理人員碰面溝通，充分表達了各方的意見後達成的一致結果。”
“那就是說通過這個會議，你把你的覆核結果，通過面對面的交流大家當場確認了審核結果。”
“是的。”
“恭喜恭喜，一來就搞出這麽個結果，算得上是旗開得勝，可喜可賀。來來，喝一杯。”趙滿福聽到這個消息也是很高興，提起手中的酒杯說道。
張雲青端起酒杯，杯口略低於趙滿福的酒杯，碰了一下，一飲而盡。
放下酒杯後，張雲清積極地把趙滿福的酒杯斟滿，順手把自己的酒杯也滿上。
“那你審減這麽多，有沒有感覺到很得罪人呢？”
“人估計是得罪的了，在開會的過程中，項目經理彭思遠，是抓住各種他認為的機會，差不多要算是整整洗涮了我一天。只是最後在數據和證據面前不得不承認這麽一個審核結果罷了。只是他們出的那些錯，都太低級了。我都覺得想不通他們是哪裏來的膽子。”
“他們犯了哪些低級錯誤呢？”
“比如說：他們在鋼筋工程量，結算工程量相當於常規鋼筋砼構件的指標耗量的10倍，具體來說就是60噸的覆核審定鋼筋工程量，他們把他寫成了650噸，還自認為有道理。”
“這個也太過分了，一般在指標耗量附近有點學浮動是正常的，這種做簡直就是明顯的錯誤了。”
“再比如說：下家的工程量是A，他們的審核工程量是B，理論上是A小於等於B的，但是他們就是要出現A是小於B情況，而且不是一處，是多錯，每一個出現這種情況的地方，一覆核後，都是人家下家的送審工程量A是正確的，這就說明在項目部審核的過程中，有存在故意審增的嫌疑。而且這樣幹的話，不合常理，太顯眼了，極易被發現。所以說比較難以理解，項目部在審核的過程中為什麽會產生這些不妥當的行為。”
“那估計是你來得太及時了，才審出來這麽些問題。”
“我也是這麽認為的，因為花百年總安排我審核時，基本上是事業部的商務部結算審核工作已經完成，原則上是商務部長了解清楚情況後就直接簽字確認了。”
“這樣一來，你在這個時間節點上來公司上班，剛好幫助花總給公司挽回了600多萬的經濟損失。”
張雲青回覆道：“是的，這次的損失看起來避免了。但是我認為，我們還是需要一些制度化、規範化，來幫助公司，無論以後是什麽樣的人，只需要照章辦事，他就能幫助公司避免這些低級錯誤可能造成的損失，這樣才是對公司未來的發展比較有利的。”
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“雲青，我今天回公司匯報工作，我到辦公室沒有看到你呢？”
“我們今天開了一天的會，散會後下班時間已經過了，所以我現在正在回臨時住的地方的路上。”
“那你住的地方離公司遠不遠呢？”
“不遠。”
“不遠的話，你來公司園區的東門外的這家燒烤店，名字叫好又來。”
“要得，估計要15分鐘的樣子才能走得攏。”
“可以，等你，不著急。”
張雲青等趙滿福掛了電話後，便轉身向西方建築股份有限公司園區東門那家叫好又來的燒烤店走去。
10多分鐘的步行路程，很快就到了，在好又來燒烤店門口，有一張小桌旁邊坐著的正是趙滿福。
張雲青走上前去，與趙滿福打了個招呼就坐了下來。趙滿福關心地問張雲青道：“怎麽樣，雲青，剛來北方，習慣不？”
“不怎麽習慣，來的第一天晚上住酒店，第二早上起床後鼻子裏全是血塊，連氣都出不贏，把我給嚇慘了，以後得了什麽怪病呢。”
“哈哈哈，你也中了這個招啊，我當時第一次來北方的時候也是這樣的，也是嚇得不輕。”
經此一聊，使兩人之間的氣氛變得更溫暖了些。
趙滿福繼續問道：“剛才電話說臨時住的地方是咋個回事喃？”
張雲青答道：“我在公司這裏上班的時間至少要1個月以上，如果天天住酒店的話，估計每個月的工資都有可能不夠交房費，所以我就暫時去租一間單間來住。”
“那租金是好多錢一個月呢？”
“租金是1700元每月。”
“你這到新公司來上班也有10來天了吧？”
“嗯，今天滿10天了。”
“這段時間商務部有沒有給你安排啥子具體的工作任務呢?”
“有啊，剛來的第二天就讓我幫助覆核了一份對下項目的結算。“
“項目大不嘛。”
“對我們原來的小公司來說，還是要算比較大的，光一個擴大分包的勞務結算送審金額就有2300萬，以前我們幹的活對方結算上了2000萬的都少。”
“是的，這就是大公司的優勢，大公司做的一個小項目，相對比小公司來說大項目來說，都有可能是要大很多的。體量和規模都要大上很多的。”
“是的，是的。只不過大公司也有一些缺陷。”
“這麽快你就發現缺陷了，雲青，不簡單啊，快說來聽聽。”
“例如：這次讓我這個新來的員工覆核的項目，我是在原來事業部商務部已經覆核的基礎上再覆核的，在這種情況下，覆核結果情況是：項目部送審額2300萬，商務部結算負責人原審定額是2300萬，我覆核審定結算額1655萬，覆核審減額是645萬，審減率是28%。”
“這是哪個項目？項目經理、商務經理是誰呢？”
“這個項目是西山省行政中心項目，項目經理是彭思遠，商務經理是賈雪松。”
“你審出來的結果出入這麽大，與項目部核對確認過沒有呢？”
“今天開了一天的會就是花百年花總組織的，在會上與西山項目管理人員碰面溝通，充分表達了各方的意見後達成的一致結果。”
“那就是說通過這個會議，你把你的覆核結果，通過面對面的交流大家當場確認了審核結果。”
“是的。”
“恭喜恭喜，一來就搞出這麽個結果，算得上是旗開得勝，可喜可賀。來來，喝一杯。”趙滿福聽到這個消息也是很高興，提起手中的酒杯說道。
張雲青端起酒杯，杯口略低於趙滿福的酒杯，碰了一下，一飲而盡。
放下酒杯後，張雲清積極地把趙滿福的酒杯斟滿，順手把自己的酒杯也滿上。
“那你審減這麽多，有沒有感覺到很得罪人呢？”
“人估計是得罪的了，在開會的過程中，項目經理彭思遠，是抓住各種他認為的機會，差不多要算是整整洗涮了我一天。只是最後在數據和證據面前不得不承認這麽一個審核結果罷了。只是他們出的那些錯，都太低級了。我都覺得想不通他們是哪裏來的膽子。”
“他們犯了哪些低級錯誤呢？”
“比如說：他們在鋼筋工程量，結算工程量相當於常規鋼筋砼構件的指標耗量的10倍，具體來說就是60噸的覆核審定鋼筋工程量，他們把他寫成了650噸，還自認為有道理。”
“這個也太過分了，一般在指標耗量附近有點學浮動是正常的，這種做簡直就是明顯的錯誤了。”
“再比如說：下家的工程量是A，他們的審核工程量是B，理論上是A小於等於B的，但是他們就是要出現A是小於B情況，而且不是一處，是多錯，每一個出現這種情況的地方，一覆核後，都是人家下家的送審工程量A是正確的，這就說明在項目部審核的過程中，有存在故意審增的嫌疑。而且這樣幹的話，不合常理，太顯眼了，極易被發現。所以說比較難以理解，項目部在審核的過程中為什麽會產生這些不妥當的行為。”
“那估計是你來得太及時了，才審出來這麽些問題。”
“我也是這麽認為的，因為花百年總安排我審核時，基本上是事業部的商務部結算審核工作已經完成，原則上是商務部長了解清楚情況後就直接簽字確認了。”
“這樣一來，你在這個時間節點上來公司上班，剛好幫助花總給公司挽回了600多萬的經濟損失。”
張雲青回覆道：“是的，這次的損失看起來避免了。但是我認為，我們還是需要一些制度化、規範化，來幫助公司，無論以後是什麽樣的人，只需要照章辦事，他就能幫助公司避免這些低級錯誤可能造成的損失，這樣才是對公司未來的發展比較有利的。”
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