第478章 一瘸一拐的腳步聲
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徐諾的《小小鳥》雖然很熱賣，不到五個月已經賣了800多萬張，距離破千指日可待，但如果細論起來，徐諾還算不上一個當紅歌手。
雖然，她的首張專輯銷量已經比許多當紅歌手的最紅專輯賣的都多了，但這只是小概率事件，她還只是一個新人而已，還談不上什麽身價，所以她的首張專輯如果采取低價親民策略的話，也沒什麽可非議的。
別的公司如果覺得徐諾賣廉價專輯，是自賤身價什麽的，就讓他們說去好了，這都無所謂的，只要有信心做出高品質的音樂，別人愛怎麽說就怎麽說，杜星河都不在乎，他堅信徐諾也有這種睥睨一切的霸氣，再怎麽說，她也是他的女人，這點承受力還是有的。
別的公司若覺得雲世界這麽做是在破壞市場規矩的話，他們也便宜賣CD好了。如果他們也能像雲世界這樣，在原創內容上節省大量開支，那杜星河倒很樂意看到其他公司也將CD賣出親民的價格。
這個位面的文化娛樂業算是暴利行業了，特別是唱片業，比電影的制作難度要小的多，成本也低的多，但利潤比卻要比電影業高不少。這主要就是因為CD的高價格導致的。
雖然這個位面的民眾普遍比較富裕，但還是有中下貧民存在的，這些人即使熱愛音樂，也只能聽電臺來解饞，就算有點錢可以買CD了，也只能買少數最喜歡的幾張，他們不可能將所有喜歡的歌手的CD都買過來聆聽。
如果CD的售價從最普遍的50元降到15元或20元，那就可以讓更多的人聽到原版的音樂了，許多人的生活可能就因為這個變化，變得多姿多彩。
杜星河越憧憬，越覺得這是個可行的計劃，不過這個計劃也有不小的弊端，歸集成一個字，那就是：錢。
這個位面的唱片工業其實已經很發達了，一張完整CD的下廠制作成本不超過3塊錢，包裝一塊，渠道費用兩到五塊，綜合下來，一張CD從下廠到擺上貨臺，成本只有6塊到10塊，零售賣15到20元，還是有賺頭的。不過，這個賺頭要比售價50元少的多。
因為成本問題，只有低價唱片（15元）銷量達到正價唱片（50元）銷量的四倍甚至五倍時，純收益才能大體相當。
從正常角度分析，低價唱片的銷量礙於歌手的流行度，是不可能達到正價唱片的5倍的。
舉個簡單的例子，像是小天王級的歌手高藝林，一張正價唱片能賣到1000萬，如果他出低價唱片，是打死也不可能賣到4000張甚至5000萬張的，就連歌王張德華都沒賣出過這麽誇張的銷量。
而像一般的小歌手，比如以前翟曉峰，一張正價唱片大概賣100萬張以內，改成低價後，他的唱片要賣到4、500萬張，也幾乎是不可能的事，因為靠他的名氣，不可能達到這樣的銷量。
如果改成低價賣唱片，唱片公司的收益是肯定要受損的，連帶著各級分銷商，以及銷售終端的唱片店，收益都會下降。
這樣就會產生一個惡行循環，分銷商和銷售終端的唱片店不積極推廣雲世界的唱片，甚至只進少量低價唱片來賣。畢竟，這樣的專輯對他們來說實在沒什麽賺頭。
就像現在市面上出現的那些無名歌手的低價專輯，唱片店都很少進貨，也很少在最直接的一個銷售環節上為歌迷推薦，使得這些低價唱片的銷路很差。
如果雲世界出品的低價唱片也被各級分銷商抵制，那問題就大了，唱片店不進貨或只進少量的貨，歌迷想買但買不到，久而久之就不想買了。雲世界的收益隨之會大大降低，和各級分銷商的關系還可能惡化，這樣的惡行循環進行下去，雲世界肯定沒有好下場。就像那些發低價專輯的小唱片公司一樣，用不了多久可能就被市場淘汰了。
當然，這是一種最極端的狀況。
如果專輯的質量過硬，就像《Lemon tree（精選集）》這個級別的，即使給分銷商的銷售提成很少，但走的量巨大，那分銷商和終端唱片店也願意大量進貨的，畢竟，貨只要快速流動起來了，資金就可以立刻回收，他們也會有比較豐厚的收益。
《Lemon tree（精選集）》能得到各級分銷商的鼎力支持，與國娛的影響力也不無幹系。那些分銷商是不敢得罪國娛這種大鱷級的唱片公司的。
如果換成紅巖去推，《Lemon tree（精選集）》這種打破市場規律的低價專輯，不一定會得到很好的支持。
徐諾下一張專輯《為愛癡狂》，杜星河已經把發行權許給了羅海超，肯定要由紅巖來發行，也不知道結果會怎麽樣，分銷商是不是像對待《Lemon tree（精選集）》一樣對待這張專輯。
可惜伊彥的《花心》已經定好50的售價下了工廠，國娛和各級分銷商也簽好了銷售協議，不能再改價格了。
如果早些時候將《花心》的定成親民價，將有更好的實驗效果，很有可能會像《Lemon tree（精選集）》一樣賣爆，畢竟，是蕭天郎團隊推的專輯。
現在只能將首張實驗專輯定成徐諾的《為愛癡狂》了。
還好，最近紅巖忙著給《鴛鴦蝴蝶夢》錦上添花，還沒和雲世界談《為愛癡狂》的宣發工作。
杜星河決定明天就把《為愛癡狂》的低價策略傳達給手下的策劃組，讓策劃組的人去和紅巖溝通，研究出一套推廣親民售價的策略來。
低價銷售，其實對紅巖這樣的宣發機構來說，是最影響收益的，所以這次推廣《為愛癡狂》，杜星河決定采取和國娛合作的方式來和紅巖合作，也就是付費外包《為愛癡狂》的宣發，不要紅巖墊資來宣傳了，紅巖不用掏一分錢，所有宣發費用，都由雲世界來承擔，給紅巖一筆豐厚的宣發費用就可以了，之後《為愛癡狂》的銷售分成就不再分紅巖了。因為就算分，也分不了多少，低價唱片的利潤本來就沒多少。回頭他把自己的想法講給羅海超聽，羅海超應該能理解他的這種做法。
《為愛癡狂》定在5月20號首發，到五月初時，雲世界應該能靠《鴛鴦蝴蝶夢》、《小小鳥》、《Lemon tree（精選集）》、以及伊彥的《花心》，積累起四千萬以上的資本，給《為愛癡狂》搬出1500萬到2000萬的宣發費用來，應該算是比較輕松的。
如今的雲世界，雖然不是大鱷級別的唱片公司，甚至還算不上中等級別的唱片公司，但由於公司歌手數量極少，同一時間基本上只出一張專輯，所有的資源都傾瀉在這一張專輯上，這種支持力量並不比大鱷級別的公司差。
如果《為愛癡狂》在低價親民的路子上表現不錯，那杜星河就琢磨著，以後雲世界出品的所有專輯，除去方雅君這種特殊的專輯，就都實施低價親民戰略，以此給市場註入一劑超強的強心劑！
不管是哪行哪業，最終引導行業革命的人，必定是勇於打破市場規矩的先驅，雖然這種先驅折戟沙場的可能性很大，但不去嘗試，就永遠不可能獲得革命性的成功。
以雲世界的資歷，在唱片圈裏打拼，若是穩紮穩打，不知道要穩紮穩打多少年才能達到四大那種級別的大鱷，所以杜星河在一進到圈子裏後，想的便是依靠互聯網大潮給唱片業洗牌的機會，來力挽狂瀾。
現在有另外一個引導唱片業低價革命的機會，他自然要義無反顧的去實踐。
其實不管哪種變革，其背後的核心主旨，都是要歌迷受惠。
只有讓唱片圈真正的衣食父母——歌迷們切實受惠了，唱片公司才能獲得最大的支持與成功。
看著手中銷售報表上《Lemon tree（精選集）》的亮眼成績，杜星河決定了，雲世界就開個低價的先河，劍走偏鋒，取惠於民，爭取做成一個標志性的行業先鋒！
“呲……呲……啪……”
就在杜星河興奮的勾畫未來遠景時，他辦公室的雙管燈突然“呲呲”的響了兩聲，跟著“啪”的滅了！
窗子關著，掛著窗簾，星光照不進來，燈滅後，杜星河辦公室陷入了一片入墨的漆黑。
杜星河被這樣的變故搞的冷不丁的打了個寒顫，他之前剛在電影院裏看過一場很刺激的恐怖電影。
那電影裏有一幕和杜星河此刻經歷的很相似，是演一個配角的辦公室燈突然滅了，然後一個穿著白衣服的女鬼，從後面扶上了那配角的肩膀，那配角哆哆嗦嗦的扭頭一看——一張血盆大口朝著他眼睛就咬了上去！
腦海裏浮現出電影中的畫面，杜星河驟然變得緊張了，因為他敏感的聽到走廊裏有一瘸一拐的腳步聲！
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雖然，她的首張專輯銷量已經比許多當紅歌手的最紅專輯賣的都多了，但這只是小概率事件，她還只是一個新人而已，還談不上什麽身價，所以她的首張專輯如果采取低價親民策略的話，也沒什麽可非議的。
別的公司如果覺得徐諾賣廉價專輯，是自賤身價什麽的，就讓他們說去好了，這都無所謂的，只要有信心做出高品質的音樂，別人愛怎麽說就怎麽說，杜星河都不在乎，他堅信徐諾也有這種睥睨一切的霸氣，再怎麽說，她也是他的女人，這點承受力還是有的。
別的公司若覺得雲世界這麽做是在破壞市場規矩的話，他們也便宜賣CD好了。如果他們也能像雲世界這樣，在原創內容上節省大量開支，那杜星河倒很樂意看到其他公司也將CD賣出親民的價格。
這個位面的文化娛樂業算是暴利行業了，特別是唱片業，比電影的制作難度要小的多，成本也低的多，但利潤比卻要比電影業高不少。這主要就是因為CD的高價格導致的。
雖然這個位面的民眾普遍比較富裕，但還是有中下貧民存在的，這些人即使熱愛音樂，也只能聽電臺來解饞，就算有點錢可以買CD了，也只能買少數最喜歡的幾張，他們不可能將所有喜歡的歌手的CD都買過來聆聽。
如果CD的售價從最普遍的50元降到15元或20元，那就可以讓更多的人聽到原版的音樂了，許多人的生活可能就因為這個變化，變得多姿多彩。
杜星河越憧憬，越覺得這是個可行的計劃，不過這個計劃也有不小的弊端，歸集成一個字，那就是：錢。
這個位面的唱片工業其實已經很發達了，一張完整CD的下廠制作成本不超過3塊錢，包裝一塊，渠道費用兩到五塊，綜合下來，一張CD從下廠到擺上貨臺，成本只有6塊到10塊，零售賣15到20元，還是有賺頭的。不過，這個賺頭要比售價50元少的多。
因為成本問題，只有低價唱片（15元）銷量達到正價唱片（50元）銷量的四倍甚至五倍時，純收益才能大體相當。
從正常角度分析，低價唱片的銷量礙於歌手的流行度，是不可能達到正價唱片的5倍的。
舉個簡單的例子，像是小天王級的歌手高藝林，一張正價唱片能賣到1000萬，如果他出低價唱片，是打死也不可能賣到4000張甚至5000萬張的，就連歌王張德華都沒賣出過這麽誇張的銷量。
而像一般的小歌手，比如以前翟曉峰，一張正價唱片大概賣100萬張以內，改成低價後，他的唱片要賣到4、500萬張，也幾乎是不可能的事，因為靠他的名氣，不可能達到這樣的銷量。
如果改成低價賣唱片，唱片公司的收益是肯定要受損的，連帶著各級分銷商，以及銷售終端的唱片店，收益都會下降。
這樣就會產生一個惡行循環，分銷商和銷售終端的唱片店不積極推廣雲世界的唱片，甚至只進少量低價唱片來賣。畢竟，這樣的專輯對他們來說實在沒什麽賺頭。
就像現在市面上出現的那些無名歌手的低價專輯，唱片店都很少進貨，也很少在最直接的一個銷售環節上為歌迷推薦，使得這些低價唱片的銷路很差。
如果雲世界出品的低價唱片也被各級分銷商抵制，那問題就大了，唱片店不進貨或只進少量的貨，歌迷想買但買不到，久而久之就不想買了。雲世界的收益隨之會大大降低，和各級分銷商的關系還可能惡化，這樣的惡行循環進行下去，雲世界肯定沒有好下場。就像那些發低價專輯的小唱片公司一樣，用不了多久可能就被市場淘汰了。
當然，這是一種最極端的狀況。
如果專輯的質量過硬，就像《Lemon tree（精選集）》這個級別的，即使給分銷商的銷售提成很少，但走的量巨大，那分銷商和終端唱片店也願意大量進貨的，畢竟，貨只要快速流動起來了，資金就可以立刻回收，他們也會有比較豐厚的收益。
《Lemon tree（精選集）》能得到各級分銷商的鼎力支持，與國娛的影響力也不無幹系。那些分銷商是不敢得罪國娛這種大鱷級的唱片公司的。
如果換成紅巖去推，《Lemon tree（精選集）》這種打破市場規律的低價專輯，不一定會得到很好的支持。
徐諾下一張專輯《為愛癡狂》，杜星河已經把發行權許給了羅海超，肯定要由紅巖來發行，也不知道結果會怎麽樣，分銷商是不是像對待《Lemon tree（精選集）》一樣對待這張專輯。
可惜伊彥的《花心》已經定好50的售價下了工廠，國娛和各級分銷商也簽好了銷售協議，不能再改價格了。
如果早些時候將《花心》的定成親民價，將有更好的實驗效果，很有可能會像《Lemon tree（精選集）》一樣賣爆，畢竟，是蕭天郎團隊推的專輯。
現在只能將首張實驗專輯定成徐諾的《為愛癡狂》了。
還好，最近紅巖忙著給《鴛鴦蝴蝶夢》錦上添花，還沒和雲世界談《為愛癡狂》的宣發工作。
杜星河決定明天就把《為愛癡狂》的低價策略傳達給手下的策劃組，讓策劃組的人去和紅巖溝通，研究出一套推廣親民售價的策略來。
低價銷售，其實對紅巖這樣的宣發機構來說，是最影響收益的，所以這次推廣《為愛癡狂》，杜星河決定采取和國娛合作的方式來和紅巖合作，也就是付費外包《為愛癡狂》的宣發，不要紅巖墊資來宣傳了，紅巖不用掏一分錢，所有宣發費用，都由雲世界來承擔，給紅巖一筆豐厚的宣發費用就可以了，之後《為愛癡狂》的銷售分成就不再分紅巖了。因為就算分，也分不了多少，低價唱片的利潤本來就沒多少。回頭他把自己的想法講給羅海超聽，羅海超應該能理解他的這種做法。
《為愛癡狂》定在5月20號首發，到五月初時，雲世界應該能靠《鴛鴦蝴蝶夢》、《小小鳥》、《Lemon tree（精選集）》、以及伊彥的《花心》，積累起四千萬以上的資本，給《為愛癡狂》搬出1500萬到2000萬的宣發費用來，應該算是比較輕松的。
如今的雲世界，雖然不是大鱷級別的唱片公司，甚至還算不上中等級別的唱片公司，但由於公司歌手數量極少，同一時間基本上只出一張專輯，所有的資源都傾瀉在這一張專輯上，這種支持力量並不比大鱷級別的公司差。
如果《為愛癡狂》在低價親民的路子上表現不錯，那杜星河就琢磨著，以後雲世界出品的所有專輯，除去方雅君這種特殊的專輯，就都實施低價親民戰略，以此給市場註入一劑超強的強心劑！
不管是哪行哪業，最終引導行業革命的人，必定是勇於打破市場規矩的先驅，雖然這種先驅折戟沙場的可能性很大，但不去嘗試，就永遠不可能獲得革命性的成功。
以雲世界的資歷，在唱片圈裏打拼，若是穩紮穩打，不知道要穩紮穩打多少年才能達到四大那種級別的大鱷，所以杜星河在一進到圈子裏後，想的便是依靠互聯網大潮給唱片業洗牌的機會，來力挽狂瀾。
現在有另外一個引導唱片業低價革命的機會，他自然要義無反顧的去實踐。
其實不管哪種變革，其背後的核心主旨，都是要歌迷受惠。
只有讓唱片圈真正的衣食父母——歌迷們切實受惠了，唱片公司才能獲得最大的支持與成功。
看著手中銷售報表上《Lemon tree（精選集）》的亮眼成績，杜星河決定了，雲世界就開個低價的先河，劍走偏鋒，取惠於民，爭取做成一個標志性的行業先鋒！
“呲……呲……啪……”
就在杜星河興奮的勾畫未來遠景時，他辦公室的雙管燈突然“呲呲”的響了兩聲，跟著“啪”的滅了！
窗子關著，掛著窗簾，星光照不進來，燈滅後，杜星河辦公室陷入了一片入墨的漆黑。
杜星河被這樣的變故搞的冷不丁的打了個寒顫，他之前剛在電影院裏看過一場很刺激的恐怖電影。
那電影裏有一幕和杜星河此刻經歷的很相似，是演一個配角的辦公室燈突然滅了，然後一個穿著白衣服的女鬼，從後面扶上了那配角的肩膀，那配角哆哆嗦嗦的扭頭一看——一張血盆大口朝著他眼睛就咬了上去！
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