榮飛在聯投系統中層幹部中的第一次亮相結束了，陶氏及棗林建材的人更震驚於榮飛對違紀幹部的處理。陶氏采購部副部長，棗林建材的一個車間主任因貪汙公款在例行審計中被查出，根據聯投總部的意見已經停職，沒想到竟被開除了。

崔虎一直在考慮部下被開除的事，他是董事會成員，對這個結果是知曉的，在會上他曾提出不同的意見，希望給這個老部下一條路，但被拒絕。榮飛單獨跟他談了這樣做的意義，甚至拿出建國之初劉青山張子善被處決的案例。崔虎理解榮飛的擔憂，但這個兄弟是老朋友了，跟了陶建平和自己很多年，落個這樣的下場真是令人不願看到。崔虎一直希望事情有所挽回，但榮飛剛才的講話斷絕了他的念想。

“想什麽呢？”榮飛拍拍崔虎的肩膀。

崔虎手裏端著一杯紅酒正在沈思著，“沒什麽，只是感覺這酒太難喝了。”崔虎順手將酒杯放在案幾上。

“紅酒和你喜歡的白酒屬於兩種不同的文化，這也難怪。”榮飛也端著一杯紅酒，“紅酒是用來品的，和白酒的喝法不同。不過，我不喜歡酒，紅酒白酒都不喜歡。”榮飛放下了杯子，“我猜猜，你一定為那個被董事會開除的人感傷。你一定想起了你們在一起的歲月。對不對？”

崔虎沒有否認。

“我喜歡你這點。忠於友誼是一種美德。但制度就是制度，沒有例外可言。”榮飛摸出煙盒，遞給崔虎一支，自己也點了一支。

“我越來越感到看不懂你了。越來越感到你冷酷的一面，或許這是優秀的企業家的基本素質，但是，像你弟弟榮逸，已經是傅家堡實業的采購科長了吧？為什麽沒有資格參加今天的酒會？還有你表哥魏信剛，在建築二隊幹的蠻好，為什麽阻止對他的提升？”

榮飛笑笑，沒有回答。自認對弟弟是了解的，性格浮躁的他需要再磨練一段時間，假如他經受不住考驗，那就算了。至於信剛表哥，更是看自己的面子。在聯投的幾個企業中，崔虎是家族觀念朋友觀念最重的一個，榮飛必須對其進行制約，不是不可以提升自己的親朋，但一定要慎重。

“剛才聽你講陶氏明年的發展，忽然有個想法，或許我們該考慮在旅游點的布局了，旅游熱即將興起，那是一本萬利的事情。這件事你來牽頭，和陶姐一起做，還是老規矩，由榮誠投資，陶氏興建。兩個地點，一個是北新的二佛山，一個是黛山。我本人更傾向黛山。”

“黛山我去過，確實美。建酒店嗎？”

“當然。但旅游區酒店的格局與城市的有所不同。你琢磨琢磨這件事的可行性，有空我們好好聊聊。”看見黃明福和蘇偉端著酒杯在不遠處看自己，榮飛將煙蒂仍在煙缸裏，走了過去。

“榮總，聯投可不能將我們當外人啊。我有個感覺，聯投的這幾家都了不得，用不了幾年，都會超過明華服裝的。就像明華貿易，半年來在股市的獲利就超過了我們全年的打拼。”黃明福說。

“不。不能這樣說。聯投的企業都有著光明的前景，這話我同意。但目前的情況，他們還不能與明華服裝相提並論，李總和你領導的這個團隊是很好的，團結，務實，腳踏實地地發展著自己的企業。明華在國內的服裝行業已經是老大了，堅持按照現在的思路走下去，一定會創造更輝煌的成績。老林和小於他們搞股市完全是機遇，今年恐怕就沒那麽容易了。”榮飛誠懇地說。雖然最後的決算還沒出來，預計89年明華服裝的銷售規模一舉突破6億元（人民幣），同比增長35%。利潤1.45億，同比增長38%。九個分廠加研發銷售的員工總數達到8700人。產品形成六個系列，而且逐步走向了高端。

“榮總還是要關註明華，尤其是實行事業部制的時候，我們需要您在戰略上的指導。”黃明福說。1990年，明華服裝正式推行事業部制，將所屬的企業業務進行了大幅度調整，按照產品系列來生產經營服裝。投入最大的是休閑和運動系列。

“指導是談不上的，我現在的精力基本顧不上服裝這塊了，而你們完全可以稱得上專家了。拋開體制上的轉變，就宏觀的方面，最關鍵的有二點，一是堅定不移地抓好質量管理，堅持用戶第一的思想。二是堅定不移地加強研發力量的投入。做好這兩點，明華服裝就有更輝煌的明天。”

“這兩點我們帶回去很好的體會和研究。”不清楚黃明福說的是應酬話還是真心話，榮飛覺得有必要再說幾句，“黃總，在註意學習吸收國內外成功企業的案例時，更要關註失敗的案例。經營企業是一項高風險的行業，你不知道前面有多少陷阱在等著你。服裝公司面對的是成千上萬的普通用戶，特點決定了產品質量和新品研發的重要性。溫州不知你們去過沒有，李總是去過的。溫州人有中國的猶太人之稱，在經商方面，特別是吃苦精神方面在國內是首屈一指的，溫州的皮鞋曾暢銷市場，但因為質量問題砸了自己的牌子。現在溫州產品成為假冒偽劣的代名詞。我認為他們扳回這局要花費更大的氣力。做服裝一定要有張瑞敏搞海爾電器質量管理的那種狠勁才行，建議你們派出質量管理人員去青島學習一趟。至於研發，現在明華的機制是很好的，一定要保證投入，每年都有幾十個上百個新產品問世，這樣才能保證明華的領先地位。”

“是的是的。預計在春節前召開董事會，屆時請榮總具體檢查指導。”

“董事會我是要去的，李總有幾個想法，在電話上跟我溝通過，今年你們手裏捏了上億元的盈利，這些錢投在哪兒要好好研究。接下來的時間就不要想工作的事了，輕松一下。中午榮誠美食搞了新式火鍋，我們品嘗一下。哈哈，在這天寒地凍的時節，守著火鍋吃點新鮮的羊肉絕對是享受。你們隨意，我到那邊轉轉。”

傅春生在人群裏顯得有些孤獨。榮飛走過去，傅春生遞給榮飛一支煙，榮飛擺擺手，“人多，盡量少抽吧。春生個，剛才的講話很不錯啊。”傅春生90年的規劃中描述了傅家堡開發區的雛形，預測傅家堡實業的銷售規模將達到1.8億元以上。其中飼料廠的銷售收入將達到7000萬元。

“不行不行。不比不知道，一比嚇一跳。”

“是不是有點後悔將自己的企業交給了聯投？”成立聯投，傅家堡實業的決策權即落入聯投董事會手中，傅春生沒有想法是不可能的。

“沒有沒有。這一節我算是想明白了。僅靠我自己幹，幹到死也不會有多大出息。現在我對你說的開發區最感興趣了，如果村子能變成圖上那樣，這輩子算是沒有白活。”

之前陶氏設設計室曾出過一張彩色的效果圖，圖上的傅家堡全是別墅型建築，一幢幢造型優美的別墅在綠蔭環抱下整齊，美觀，大氣。

“沒有什麽不可能。十年前你想過自己擁有數千萬的資產嗎？是不是？傅家堡的總體設計還要好好斟酌，我計劃請一些專家來把把關。資金方面，公益性質的大概占到15%，不可超過15%。其餘的要用商業手段解決。聯投前期會墊支大部分資金，這就是成立聯投的好處了。你們在瓷磚和飼料廠擴建上的資金一定要保證。明年一定會將第一批房子蓋起來，這些會留兩棟作為村民周轉用，你現在是村長，說服村民的工作可不是件簡單的事。讓他們同意將祖宅拆掉搬入樓房不僅是個改變生活習慣的問題。要將各方面可能遇到的困難想的周全一些。等村民們嘗到了甜頭，以後的工作就好開展了，如果每家一棟小別墅，二層面積在250平左右，加上一個帶儲藏室的小院，整個村子會縮減一半面積，足以建造幾十棟住宅樓了。傅家堡的改造和建設將會有極強的示範效應，會轟動全國的。”

“你說的這些，大概要多長時間？”

“五年至八年。絕對不會拖入下個世紀。今天我講了聯投的根本問題，其中最關鍵的是幹部問題。老傅你是傅家堡實業的行政掌門人，一定要關註這個問題。我計劃在春節後開個短訓班，培訓一下各企業的主要負責人，你屆時參加。也就是一周左右，不會耽誤多少時間。請專家為大家講講老總們應當關註的主要問題，學一點基本的財務知識和人事管理知識。不說工作啦，找喜歡的地方輕松一番吧。中午的酒席放開喝，隆總和葉總可是為大家備了五糧液。”

在花園酒店鬧騰到晚飯後，聯投的一幫高層帶著熏熏的酒意意猶未盡地分批離開酒店回家。喝了不少酒的榮飛不由得想起79年的同一個晚上，擠在教導處看元旦晚會，聽李谷一演唱《鄉戀》的情景。一生會經歷無數個迎新之夜，但對於榮飛，那個晚上無疑是最深刻的。整整十年了，那個坐在教師桌子上晃著兩條長腿的女孩的側影還是那樣的清晰。

酒精的作用之一就是懷舊。

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