範無病在東南重工集團的調研持續了半個月，直接就進入了兩千零二年的元月了。

東南沿海的冬天，其實是比較冷的，這地方的冷跟北方不大一樣，濕冷的那種，能夠把人給凍傷了。

如果說範無病在京城都不會覺得有什麽過不去的冬天的話，那麽在這邊兒就有點兒受不了的感覺，尤其是這邊兒沒有什麽取暖的基礎設施，完全就是依靠電爐子和空調來取暖，很容易讓空氣幹燥，最終弄的人上火。

可是如果不這麽做的話，又實在受不了這樣的天氣。

年初的時候，美國零售業巨子沃爾瑪決定把它的亞洲采購中心從香港搬到深圳的羅湖區，中國區總裁對記者說，他們找到了最大的賣家。

在不久前《財富》公布的全球五百強企業中，沃爾瑪以將近兩千兩百億美元的營業收入名列第一，這也是歷史上服務業公司第一次成為全球五百強的老大。沃爾瑪本年度在中國的采購商品總額為一百二十億美元，相當於中國與俄羅斯之間的貿易總額。

根據《紐約時報》專欄作家的計算，沃爾瑪若是一個國家，將成為中國第六大商品輸出國和第八大貿易夥伴。

開始於一九九八年前後的“中國制造”浪潮在今年顯得活力四射，價廉物美的中國商品終於向全世界發威，中國商品出盡風頭。比如說為了迎戰韓日世界杯，江蘇揚州的玩具工廠制造了三十萬只世界杯吉祥物，浙江義烏的服飾公司生產了兩百多萬面球迷吶喊旗和數十萬件球迷假發，福建的工廠則提供了上百萬件球迷服、護腕及足球襪等。

中國國家統計局在一次新聞發布會上宣稱，中國經濟的比較優勢仍然在制造業，過去二十年的經濟增長主要依靠制造業的成長，制造業增加值占國內生產總值比重基本維持在四成左右。

根據初步估計，國內已有上百種制造產品的產量在世界上位居首位。

自十一年前年開始，中國大陸吸收投資兩千三百多億美元，占亞洲總額的將近一半兒，其中制造業是最重要的投資領域，中國已成為世界第四大生產國，中國制造正在世界範圍內崛起。

在區域結構上，中國制造形成了環渤海灣、長江三角洲、珠江三角洲三大世界級的制造中心，三大區域的人口總數占全國總人口的三分之一強，國土面積不到全國的十分之一，卻創造了百分之五十七的國內生產總值和百分之六十六的工業總產值，而在對外貿易方面更是占據全國百分之八十五以上的份額，外資的利用也接近全國利用外資的八成。

在出口企業群體中，小型企業在數量上占據絕對優勢，產值方面，大型企業和小型企業則相差無幾。

國有大型企業雖然能夠更好體現制造業規模化生產的優勢，但上升空間有限，而小型企業中，新興的民營制造企業代表制造業新生力量，近年發展迅速，是中國制造崛起的主要推動力量，也是今後發展的主要動力。

也是從這年開始，一個真實的笑話開始以各種版本流傳起來：很多人出國旅游買回一大堆紀念品和時髦的商品，回到家裏後扒開商標一看，都是Made in China。這種讓人哭笑不得的笑話背後，卻洋溢著一種特別的自豪。

中國制造是今年突然冒出來的新名詞，或者說它是一個老詞，但在今年被一下子激活，並賦予了新意。

在世界經濟發展委靡不振的前提下，中國經濟的欣欣向榮，由於全球經濟一體化和比較優勢等多種原因，使世界越來越感到了中國的存在和力量。

正如大國的興衰印證的是制造業的興衰一樣，從曾經的日不落帝國大不列顛到當今全球唯一的超級大國美利堅，從挑起兩次世界大戰的德國到創造東亞奇跡的日本，無一例外。即使是後來的東亞四小龍，也無不以制造業為發展的開路先鋒。

如今，世界經濟一體化的浪潮，把制造業這個機會湧到了中國的門前。

這樣的評論雖然鏗鏘有力，不過卻只觀察到了事實的一半，事實上在範無病這樣的明眼人看來，鼓勁兒的作用比較大，但是中國公眾及輿論對中國制造的深度認識還有待時日。

事實上，從一開始，中國制造的全部優勢就在於價格的低廉。

舉一個例子就可以看清楚中國制造的實質，廣東格蘭仕是全球最大的生產微波爐的專業工廠，它的廠區綿延三公裏。到今年，格蘭仕的產量突破了一千兩百萬臺，占到全球市場份額的三分之一。

據格蘭仕內部人講，他們的唯一秘訣就是將勞動力低廉的優勢發揮到極致。

微波爐重要的上游零部件是變壓器，日本產品的價格是二十多美元，歐美的企業是三十多美元，在日貨沖擊面前，歐美企業痛苦不已。

看到這個情況，格蘭仕就和美國企業談判，把機器拿給他們做，按美方現在的產量一臺給他們八美元。美國人感到很好，不用自己動手，就能夠白拿八美元，這樣的好事兒到哪裏去找？於是他們很痛快地就把生產線搬過來了。

由於格蘭仕員工的工資很低，而且工人可以二十四小時三班倒，因此一周裏，實質上只有一至兩天是在為美國人生產，其餘時間幾乎都是在享用免費的晚餐，所以，格蘭仕橫掃國內市場。

在國際上，它的低價戰略很快把變壓器也逼成了日本人的雞肋。

於是格蘭仕又去找日本人談判，表示每臺給他們五美元，讓日本人也把生產線也租賃給他們。

就這樣，多國的生產線匯集順德，格蘭仕因此奠定了微波爐世界工廠的龍頭地位。

如果說格蘭仕的故事很生動地說明了中國制造在成本上的優勢來源，那麽芭比娃娃的故事則能顯示中國商品在價值鏈上的地位。

芭比娃娃是迪斯尼公司最熱銷的兒童品牌玩具，每年在全球一百二十個國家銷售，其最主要的制造基地在中國。

一個在北美市場零售價為二十美元的芭比娃娃，中國工廠的離岸價僅僅為一美元，這一美元裏包括了制造商和渠道商的成本、利潤以及各項稅收等。

中國在外貿和內需兩大市場的雙引擎啟動，讓宏觀經濟展現出多年未見的繁榮景象，亞洲金融風暴的陰霾已經散去，加入WTO後的中國產業崩潰論也不攻自破，連一向對中國經濟不甚看好的人士也不得不改變觀點。

日本前首相橋本在訪問中國時，就對央視記者說，“說實話，我特別羨慕你們，日本遲遲不能解決通貨膨脹的經濟問題，而中國經濟卻能夠幾年保持百分之八以上的增長，我除了羨慕，還是羨慕。”

一年當中，有三萬家外商投資企業在中國落戶，吸引外資超過五百億美元，全年的國內民間投資增長幅度達到百分之十八，是上年增速的兩倍，在浙江、廣東等省份，民間投資占到全省社會投資總額的六成以上，外貿出口的增長超過兩成。

根據世界銀行的統計，中國的人均國民生產總值已逼近一千美元，在過去七年當中的全球增長中，美國只貢獻了百分之二十，而中國的比例是百分之二十五。

國內很是因此而出現了一些沾沾自喜的勢頭，似乎是再發展幾年，就可以超過美國了。

對此，範無病在範氏投資集團的新年賀詞中表示，低技術的增長或者可以在短時間內發展得很快，尤其是制造業總量會出現一個爆炸性突破，但是隨著而來的問題也會很多。要知道現在國內的大部分私營企業中，還沒有為工人提供諸如三險一金的保障等，薪酬也是遠遠低於地方水準，可以說這是一種殺敵三百，自損一千的做法。

長此以往，中國不可能發展出真正的高科技企業來，只能是淪為國際市場的廉價制造廠，一旦國際情況有變，經濟秩序出現比較大的波動，那麽首當其沖的就是這些完全依賴於國際市場存活的廉價商品加工廠們。

同時，範無病也指出了國內存在的一些問題，諸如缺乏自主知識產權的科技創新、缺乏真正算得上國際先進水平的精密加工制造業、缺乏對新材料新技術的應用，以及缺乏培養新時代技術人才的成熟體制等等。

總而言之，範無病是將一大盤冷水給潑了下來，讓眾人都感到非常不高興。

最為離譜兒的，就是範無病在央視采訪他的時候，針對國足出線韓日世界杯詢問他的個人看法時，範無病非常明確地表示，“我覺得不是進不了，而是更加墮落了！以前是關起門來丟人，現在時跑到國際上去丟人了！如果說他們能在世界杯上哪怕有一個進球，我自動把腦袋擰下來，送給他們當球踢！”

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