第一千零四十七章 新經濟泡沫的破滅
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可惜隨著互聯網寒流的襲來,馬雲的電子商務的盈利模式沒有找到,燒掉的錢卻越來越多,他飛赴日本東京向孫正義匯報公司情況時,此時的孫正義正處在一生中最黑暗的時刻,他幾乎是明面兒上的世界上最大的互聯網投資家,在過去幾年裏投資了全球一百五十家互聯網公司,軟銀公司所持上市互聯網公司股份曾經占全球股市市值的百分之八。
孫正義一度超過比爾蓋茨成為全球首富,而此刻他的資產已經縮水百分之九十五,投資的上百家互聯網公司亂成一團,大家都不知道未來的出路在哪裏。
那天,前來匯報的各國CEO愁眉苦臉地一個接一個地進去出來。
輪到馬雲了,當他簡短地講完阿裏巴巴的境況後,孫正義幽幽地說,“今天前來匯報的CEO,所說的話都與我當年投資他們時說的不一樣了,只有你還在說當年說過的話。”
回到杭州後,馬雲對外界宣布,明年阿裏巴巴將賺錢,媒體問,盈利目標是多少?他爽快地答說,一塊錢。
此時的範無病,也在忙著從事與互聯網企業相關的操作。
在範氏投資集團京城總部的頂樓辦公室裏面,範總把腳翹在辦公桌上,身體躺在老板椅中,四個秘書在旁邊兒伺候著,對面的大屏幕上不斷地投射出一家家公司的基本情況和經營業績。
而範無病範總就在一目十行地審閱著這些公司,點頭或者搖頭,偶爾會沈思一下,然後秘書們就會按照範無病的反應,給這些公司做出一個評級,點頭的就是買入或者持有,搖頭的就是堅決拋售,而能夠讓範總沈思的,自然就是比較重要的公司了,這個時候範無病在一番考慮之後,往往會做出一些指示來,以決定應當如何操作。
這些公司,就是屬於新經濟範疇之內的美國上市公司們。
過去的三年中,由於受到網絡熱潮的強烈推動,再加上解決千年蟲問題的迫切需求,不少企業在IT基礎設施上進行了大規模的投入,團體和個人消費者購買了大量的IT軟硬件,IT產業迎來了大規模投入、大幅增收、高額增效的空前繁榮,但這在很大程度上是對IT的一種提前消費和投入。
進入今年以後,運營和服務性IT企業立刻遭遇系統閑置、債務沈重、入不敷出的困難。
生產經營型IT企業很快陷入訂單下降、市場萎縮、現金流不足的窘境。
同時,股市的暴跌帶來的負面影響,進一步抑制了投資與消費,整個IT產業鏈從股市泡沫膨脹期的向上循環轉向了股市泡沫破滅後的向下循環。
作為這一輪牛市明星的網絡公司在衰退中跌得最快最慘,中小企業大批破產,大企業經營業變得極其困難。
尤其是電信企業在網絡建設和企業並購中的巨大投入得不到應有的回報,從業界新秀到老牌巨頭,無一幸免地陷入了困境。
其中新秀的典型是四年前創業的,被稱為以光速致富的環球電訊,當時其電信網絡連接了全球二十七個國家的二百多個城市,市值一度高達八百億美元,此時由於網絡服務價格大幅下降,成本無法回收,負債無力償還,已經瀕臨破產。
擁有技術搖籃貝爾研究所的朗訊公司,已經連續虧損,股票市值由最高時的兩千五百多億美元跌到了一百多億美元。
而像摩托羅拉這樣的公司,今年的虧損也達到了四十億美元,即便是範無病手下的世界頭號網絡系統供應商思科公司也出現過短暫的虧損。
整個計算機產業陷入了二十年來的第一次重大危機,不少中小企業破產、退市。
企業巨頭惠普、康柏、SUN、蘋果等都不同程度地出現了減收、減利和虧損,數據庫軟件龍頭甲骨文公司的股價跌去了九成。
雖然說大屏幕上透射出來的公司業績一家不如一家,但是範無病此刻的心情卻無比地愉快,這讓周圍的四個秘書們感到非常詫異,心道老板這是怎麽了?
看到秘書們的莫名其妙的表情,範無病就說道,“記住一點,只要你有足夠睿智的眼光,那麽一旦股市跌得眾人臉色發綠的時候,就是應該入市的時機了。”
此時的範無病所做的事情只有一件,就是要判斷哪些企業可以收購,而且也要判斷這些企業是否到了收購良機,以及需要收購的股權比例等等,一旦確定了這些事情,金融管理團隊自然會去辦好剩下的事情。
雖然說之前他的金融管理團隊已經完成了兩波兒操作,但是目前而言,確實已經到了需要範無病自己親自動手的時候了。
在經濟泡沫膨脹時期,上市公司面臨比平常大得多的盈利增長壓力,這既是投資者對企業的迫切要求,也是企業經營者特別是首席執行官和首席財務官為了確保自身利益必須交出滿意答卷的難題,畢竟這要關系到他們的高薪酬和股票期權。
而在企業經營狀況出現嚴重困難的時候,有的企業經營者為博取投資者的歡心,確保自己的名利,就會采取違法手段作假帳、偽造經營業績、銷毀證據、逃避審計監督。
但是,紙包不住火,IT經濟泡沫破滅後,一系列的企業財務醜聞就被相繼揭開了。
七月的美國《連線》雜志刊登了一個數據,在一九八四年的全美十大個人計算機軟件公司中,微軟排名第二,到了今年,微軟躍升第一,而當年的其他九家公司都在排名中都消失了。
報道人頗為感慨地寫道,也許我們應該對什麽是好公司進行重新定義。
同樣的公司沈浮也發生在中國的新經濟企業中,有數據顯示,中關村科技園從一九九五年到現在的六年間,規模最大的前百分之二十企業中只有三分之一生存下來,但是活下來的企業中,只有五分之一仍然居於前百分之二十之列。
實際上,相對於新經濟泡沫的膨脹,大眾傳媒和分析家們要擔負很大的責任。
在當初這批高科技股狂潮興起的時候,大部分的分析及和大眾傳媒都起到了推波助瀾的作用,當中既有一定的盲目性、局限性,但是更多的是投機性。
在美國這個成熟的金融市場中長大的金融分析家們,怎麽會對網絡的虛幻性全然沒有疑問?但是所有參與其中的人都明白一件事情,只有繼續吹噓網絡的成長率,才能讓它繼續膨脹下去。
這就像是皇帝的新裝一樣,雖然大家都看不到什麽實質的東西,但是最保險、最聰明的方法就是繼續扮演、繼續相信而且繼續欣賞下去。
好比號稱股神的巴菲特在一封致股東的信件中所說的那樣,過去一段兒時間裏,投資者對科技股的狂熱,就像是童話裏的灰姑娘那樣,明知道狂歡舞會到十二點就會結束,到時候一切美麗的衣服、仆人和馬車都會消失,便會衣衫襤褸的貧家女、老鼠和地瓜,但是大家還是不願意提早走開,總希望在午夜鐘聲想起的前幾秒離開。
只可惜舞會上的鐘是沒有秒針的,誰也不知道鐘聲何時響起,結果當午夜悄悄來到之時,大多數人都走不了啦。
華麗的衣服不見了,馬車沒有了,豪宅沒有了,只剩下一大堆的債務。
範無病整整忙碌了一天的時間,確信自己沒有放過任何一家成長性好,將來會有所作為的公司之後,這才放手,此時統計了一下之後,就發現已經圈點出了一百多家公司,又按照關註程度分成了三類,以確定關註的優先級別。
可惜的是,這些公司中的一部分,範無病不大可能獲得控股權了,就好比是軟銀的孫正義那樣,盡管他的市值跌去了很多,但是對於看好的一些公司,他死活是不肯放手,而僅僅依靠從市場上搜集到的那點兒籌碼,似乎還不足以讓範無病獲得巨大的收益,這確實是一個很大的麻煩。
“這些狡猾的日本人啊,為什麽不讓他們腦溢血呢?”範無病有點兒恨得牙根兒癢癢,可是偏偏又無計可施。
事實上對於美國的公司,範無病動手的把握要大很多,畢竟美國的市場流通性很好,但是對於國內在納斯達克上市的一些公司,就比較難說了,除了自己之前就已經投資的一些公司以外,想要插手進入日本人有意識地控制的一些國內互聯網公司,顯然難度是很大的。
在很大的程度上,日本人對於掌控這些公司的欲望比較強烈,已經不單純是為了賺錢那麽簡單了,掌握一些在中國國內屬於是上升期的互聯網企業,對於日本在中國的勢力拓展是非常有幫助的,因此他們寧肯虧點兒錢,也絕不肯放棄這方面的權益。
面對這些執著的日本人,範無病一時之間也有點兒老虎咬烏龜,無處下口的感覺。
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孫正義一度超過比爾蓋茨成為全球首富,而此刻他的資產已經縮水百分之九十五,投資的上百家互聯網公司亂成一團,大家都不知道未來的出路在哪裏。
那天,前來匯報的各國CEO愁眉苦臉地一個接一個地進去出來。
輪到馬雲了,當他簡短地講完阿裏巴巴的境況後,孫正義幽幽地說,“今天前來匯報的CEO,所說的話都與我當年投資他們時說的不一樣了,只有你還在說當年說過的話。”
回到杭州後,馬雲對外界宣布,明年阿裏巴巴將賺錢,媒體問,盈利目標是多少?他爽快地答說,一塊錢。
此時的範無病,也在忙著從事與互聯網企業相關的操作。
在範氏投資集團京城總部的頂樓辦公室裏面,範總把腳翹在辦公桌上,身體躺在老板椅中,四個秘書在旁邊兒伺候著,對面的大屏幕上不斷地投射出一家家公司的基本情況和經營業績。
而範無病範總就在一目十行地審閱著這些公司,點頭或者搖頭,偶爾會沈思一下,然後秘書們就會按照範無病的反應,給這些公司做出一個評級,點頭的就是買入或者持有,搖頭的就是堅決拋售,而能夠讓範總沈思的,自然就是比較重要的公司了,這個時候範無病在一番考慮之後,往往會做出一些指示來,以決定應當如何操作。
這些公司,就是屬於新經濟範疇之內的美國上市公司們。
過去的三年中,由於受到網絡熱潮的強烈推動,再加上解決千年蟲問題的迫切需求,不少企業在IT基礎設施上進行了大規模的投入,團體和個人消費者購買了大量的IT軟硬件,IT產業迎來了大規模投入、大幅增收、高額增效的空前繁榮,但這在很大程度上是對IT的一種提前消費和投入。
進入今年以後,運營和服務性IT企業立刻遭遇系統閑置、債務沈重、入不敷出的困難。
生產經營型IT企業很快陷入訂單下降、市場萎縮、現金流不足的窘境。
同時,股市的暴跌帶來的負面影響,進一步抑制了投資與消費,整個IT產業鏈從股市泡沫膨脹期的向上循環轉向了股市泡沫破滅後的向下循環。
作為這一輪牛市明星的網絡公司在衰退中跌得最快最慘,中小企業大批破產,大企業經營業變得極其困難。
尤其是電信企業在網絡建設和企業並購中的巨大投入得不到應有的回報,從業界新秀到老牌巨頭,無一幸免地陷入了困境。
其中新秀的典型是四年前創業的,被稱為以光速致富的環球電訊,當時其電信網絡連接了全球二十七個國家的二百多個城市,市值一度高達八百億美元,此時由於網絡服務價格大幅下降,成本無法回收,負債無力償還,已經瀕臨破產。
擁有技術搖籃貝爾研究所的朗訊公司,已經連續虧損,股票市值由最高時的兩千五百多億美元跌到了一百多億美元。
而像摩托羅拉這樣的公司,今年的虧損也達到了四十億美元,即便是範無病手下的世界頭號網絡系統供應商思科公司也出現過短暫的虧損。
整個計算機產業陷入了二十年來的第一次重大危機,不少中小企業破產、退市。
企業巨頭惠普、康柏、SUN、蘋果等都不同程度地出現了減收、減利和虧損,數據庫軟件龍頭甲骨文公司的股價跌去了九成。
雖然說大屏幕上透射出來的公司業績一家不如一家,但是範無病此刻的心情卻無比地愉快,這讓周圍的四個秘書們感到非常詫異,心道老板這是怎麽了?
看到秘書們的莫名其妙的表情,範無病就說道,“記住一點,只要你有足夠睿智的眼光,那麽一旦股市跌得眾人臉色發綠的時候,就是應該入市的時機了。”
此時的範無病所做的事情只有一件,就是要判斷哪些企業可以收購,而且也要判斷這些企業是否到了收購良機,以及需要收購的股權比例等等,一旦確定了這些事情,金融管理團隊自然會去辦好剩下的事情。
雖然說之前他的金融管理團隊已經完成了兩波兒操作,但是目前而言,確實已經到了需要範無病自己親自動手的時候了。
在經濟泡沫膨脹時期,上市公司面臨比平常大得多的盈利增長壓力,這既是投資者對企業的迫切要求,也是企業經營者特別是首席執行官和首席財務官為了確保自身利益必須交出滿意答卷的難題,畢竟這要關系到他們的高薪酬和股票期權。
而在企業經營狀況出現嚴重困難的時候,有的企業經營者為博取投資者的歡心,確保自己的名利,就會采取違法手段作假帳、偽造經營業績、銷毀證據、逃避審計監督。
但是,紙包不住火,IT經濟泡沫破滅後,一系列的企業財務醜聞就被相繼揭開了。
七月的美國《連線》雜志刊登了一個數據,在一九八四年的全美十大個人計算機軟件公司中,微軟排名第二,到了今年,微軟躍升第一,而當年的其他九家公司都在排名中都消失了。
報道人頗為感慨地寫道,也許我們應該對什麽是好公司進行重新定義。
同樣的公司沈浮也發生在中國的新經濟企業中,有數據顯示,中關村科技園從一九九五年到現在的六年間,規模最大的前百分之二十企業中只有三分之一生存下來,但是活下來的企業中,只有五分之一仍然居於前百分之二十之列。
實際上,相對於新經濟泡沫的膨脹,大眾傳媒和分析家們要擔負很大的責任。
在當初這批高科技股狂潮興起的時候,大部分的分析及和大眾傳媒都起到了推波助瀾的作用,當中既有一定的盲目性、局限性,但是更多的是投機性。
在美國這個成熟的金融市場中長大的金融分析家們,怎麽會對網絡的虛幻性全然沒有疑問?但是所有參與其中的人都明白一件事情,只有繼續吹噓網絡的成長率,才能讓它繼續膨脹下去。
這就像是皇帝的新裝一樣,雖然大家都看不到什麽實質的東西,但是最保險、最聰明的方法就是繼續扮演、繼續相信而且繼續欣賞下去。
好比號稱股神的巴菲特在一封致股東的信件中所說的那樣,過去一段兒時間裏,投資者對科技股的狂熱,就像是童話裏的灰姑娘那樣,明知道狂歡舞會到十二點就會結束,到時候一切美麗的衣服、仆人和馬車都會消失,便會衣衫襤褸的貧家女、老鼠和地瓜,但是大家還是不願意提早走開,總希望在午夜鐘聲想起的前幾秒離開。
只可惜舞會上的鐘是沒有秒針的,誰也不知道鐘聲何時響起,結果當午夜悄悄來到之時,大多數人都走不了啦。
華麗的衣服不見了,馬車沒有了,豪宅沒有了,只剩下一大堆的債務。
範無病整整忙碌了一天的時間,確信自己沒有放過任何一家成長性好,將來會有所作為的公司之後,這才放手,此時統計了一下之後,就發現已經圈點出了一百多家公司,又按照關註程度分成了三類,以確定關註的優先級別。
可惜的是,這些公司中的一部分,範無病不大可能獲得控股權了,就好比是軟銀的孫正義那樣,盡管他的市值跌去了很多,但是對於看好的一些公司,他死活是不肯放手,而僅僅依靠從市場上搜集到的那點兒籌碼,似乎還不足以讓範無病獲得巨大的收益,這確實是一個很大的麻煩。
“這些狡猾的日本人啊,為什麽不讓他們腦溢血呢?”範無病有點兒恨得牙根兒癢癢,可是偏偏又無計可施。
事實上對於美國的公司,範無病動手的把握要大很多,畢竟美國的市場流通性很好,但是對於國內在納斯達克上市的一些公司,就比較難說了,除了自己之前就已經投資的一些公司以外,想要插手進入日本人有意識地控制的一些國內互聯網公司,顯然難度是很大的。
在很大的程度上,日本人對於掌控這些公司的欲望比較強烈,已經不單純是為了賺錢那麽簡單了,掌握一些在中國國內屬於是上升期的互聯網企業,對於日本在中國的勢力拓展是非常有幫助的,因此他們寧肯虧點兒錢,也絕不肯放棄這方面的權益。
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