第九百三十九章 投資看到了回報
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中國人是很好面子的,這大概也是源於泱泱天朝上國五千年的道統不容褻瀆,不過話又說回來,近百年來,這個面子已經被折損的差不多沒有了,以至於體無完膚。
正因為如此的原因,所以對於這種事情就越發地敏感,倘若國家還是當初那種漢唐盛世的話,估計國人的心態自然也比較平和一些,聽到了這種事情無非就是一句夜郎小兒,妄自尊大而已,不可能有什麽過激反應。
但是現在,顯然做這種事情是很觸黴頭的。
本著務實的原則,許多跨國公司對待中國的態度還是友好和謹慎的,雙方是能夠相互溝通、相互理解的。無論在哪個國家,企業的宗旨就是積極開拓市場,更好地推銷產品。為此,跨國公司一般都會對所在國家的歷史、文化、民眾心理進行深刻的了解,把握準所在國家的文化禁忌、心理禁忌,不去碰這些雷區。
可是在這個敏感時期,居然爆出了可口可樂的辱華廣告,這無異於在很多反對可口可樂文化侵略的國人的火上又澆了一桶油,頓時就引起了劇烈的反應。
在可口可樂之前,辱華的廣告不在少數,尤其是小日本的廣告。
當時有這麽兩個廣告,刊登在中國《汽車之友》雜志上。其一是一輛日本霸道汽車路過兩只石獅子,一只石獅子擡起右爪做卑躬屈膝的敬禮狀,另一只石獅子則做誠惶誠恐俯首貼耳狀,廣告語為“霸道,你不得不尊敬”。
其二為日本豐田陸地巡洋艦在雪山高原上以鋼索拖拉一輛綠色國產大卡車,拍攝地址在可可西裏,後面是我國的軍車。
石獅子象征中國,模樣效仿盧溝橋上的獅子;而被拖拽的卡車是國產東風汽車,綠色的東風卡車與國內的軍車非常相像。
日本人什麽意思?他們說這是純粹的商品廣告,毫無他意,這種說法自然沒有什麽人會相信,瞎子也可以看出來其中的寓意。
豐田公司是多大的企業就不用說了,連被授意制作這廣告的盛世長城國際廣告公司都是世界上赫赫有名的4A公司,那麽大的投入、那麽大的制作、那麽專業的公司會不明白這裏隱含的用心?
當時有一部分中國人憤怒了,說你這廣告含有險惡用心,是挑釁和侮辱中華民族。
日本人說了,我沒有啊,我是在說這車質量好。事實上,別說盛世長城國際廣告公司是專門研究廣告的,他們很清楚自己在做什麽,他們在幫助自己的國家重建東南亞共榮圈,他在增加在日本本土的聲望和信譽,他不怕中國的消費者,因為他們認為中國的消費者都是卑賤的軟骨頭,即便我侮辱過你的祖宗,只要我的產品質量過硬,性價比高,你照樣得選擇我的品牌。說好聽點你這是寬容,說難聽點兒你這就是賤骨頭,是數典忘祖,你明白我會這麽做,你不明白我還是會這麽做。
事實上也是如此,豐田車的銷售並沒有受到影響,中國獅子敬禮事件反倒提高了豐田車品牌的知名度,它的美譽度卻幾乎毫發無損,倒是中國人被狠狠地恥笑了一番。
日本人認為,即便他們的首相再去參拜靖國神社,中國人照樣買他們的產品,這無疑是非常可悲的。
可惜的是,大家也就是說說而已,真正到了買車的時候,日系車還是很暢銷。
對於這種現象,範無病也曾經有過懷疑,但是隨後就想明白了,抗議辱華的基本上都是年輕人,雖然比較熱血,但是購買力有限,就算是喊著要抵制日貨,但能夠買得起車子的人實際上沒有多少,反倒是有消費能力的人,一般年紀都大一些了,基本上已經被現實磨平了棱角,愛國不愛國的話題跟自己無關了,養家糊口圖個實惠才是最重要的。
但是這一次可口可樂公司偏偏是踩到了地雷上,因為消費可樂的主要群體,可是以年輕人為主的,尤其又是在這個敏感時期,頓時引起了網絡上的罵戰,可口可樂中國公司的官方網站瞬間就崩潰了,鮮紅的商標也被塗改成了黑白骷髏的海盜旗形狀。
對於中國民眾的指責,可口可樂公司強調自己要打造包容性品牌,這種提法令人覺得無法自圓其說。業內人士表示,包容就是要具有一種海納百川般的開放性心態,就是對異己者給予充分的尊重和理解,跨國公司的包容性就體現在既要為不同文化、宗教、歷史背景下的消費者提供服務,又要讓他們在接受服務的同時感受到認同和尊重。
但是,通過汙蔑一個民族來討取另外一些人的歡心,顯然不能認為是包容的表現,而是卑劣的小人行為。
一個品牌固然是需要維護的,危機也需要防範,這些老生常談的見解可以說成了許多跨國公司的共識。在穩定的上升時期,肯在這方面進行人力、財力投入的企業並不多,能有所投入的基本上是一些歷史上曾經受過危機重創的企業。
事實上,而隨著社會的發展,中國人的主體意識增強,在華跨國公司在與自己總部文化觀、價值觀、宗教觀不同的中國投資時,品牌打造上如果沒有本土意識、大局意識,它將不得不承擔相應的風險。
這一次本來可口可樂不至於這麽狼狽的,就是因為它在之前太過囂張,藐視本土企業的力量,之後又使用了雇傭槍手來汙蔑對手,使得大家對其產生了反感和不信任,此時再加上辱華廣告的曝光,更使得民眾的反對情緒直線上升,就是一些中年人也對其表示了相當程度的不滿。
至少國內的幾大飲料生產商不約而同地趁此機會做出了反應,不對可口可樂的經銷商提供自己的產品,也就是說賣可口可樂的人,你就不要想再去賣別的產品了。
這一招兒釜底抽薪之計,顯然是非常厲害的,又狠又準地擊中了對方的要害,一時之間可口可樂的銷量大幅度下降,工廠的生產開工不足,工人無事可做,進而引發了更多的社會問題。
辱華廣告不斷出現,讓人憤慨,但是不管怎麽說,企業的軟肋最終操控在消費者手裏。中國的十幾人人口,如此龐大的消費群體,有誰敢小看?面對惹發事端的跨國公司,許多網民建議可以打一場人民戰爭,讓經濟制衡經濟。
而隨著中國民眾的政治意識、法律意識日益覺醒,國家形象、合法權益不再僅僅是精英和管理部門考慮的問題,也成為老百姓們關心的問題。而媒體發展和公共語境的形成,也讓老百姓們有了更多可以批評和抵制的渠道。對於跨國公司來說,從過去的幾十雙眼睛審查,變成了十幾億雙眼睛審查,個中滋味恐怕更難以消受。
短時間之內,可口可樂公司的各地罐裝廠都出現了工人抗議無事可做的現象,而公司管理層對此毫無辦法,畢竟沒有市場,如何去生產?而它們更無意給工人們補償,無償發放工資,於是就造成了扯皮的現象,一時之間怨言載道。
就從可口可樂高層這邊兒來看,它們是希望通過工人的鬧事兒,引起政府方面的不安,進而同範氏投資集團進行討論,然後聯系雙方坐下來談一談,把這件事情給揭過去的。
但是他們完全沒有想到如今因為範無病的緣故,沒有人願意站出來說這個話了,因此一時之間局面就給僵住了,地方政府自然也應付不了工人的鬧事兒,但是又擔心上面責怪自己一點兒小事都搞不定,所以也只好一力安撫,希望不要鬧出大事兒來。
這樣一來就僵住了,知道最後可口可樂方面撐不住了,才通過關系把這事兒給捅了上去,此時已經是顏面全無了,只是希望可以比較體面的收場,同時想方設法要與範氏投資集團取得諒解。
不過此時的範氏可樂已經火的一塌糊塗了,本來就在質量上穩穩地壓了可口可樂一頭,再加上源源不斷的廣告宣傳,以及漸漸臨近的夏季銷售旺季的到來,範氏可樂的形象已經遍及了全國各地,一些西餐和快餐連鎖店也開始跟範氏商談合作事宜,希望能夠填補可口可樂缺位的不足,盡快使得自己的生意不要受到影響。
這一戰,可以說範氏投資集團已經取得了完勝,所遺憾的,無非就是還沒有將可口可樂給徹底趕出中國大陸市場而已。
然而,為了表示對範無病的幫助的回報,印尼的哈比比已經力邀範無病在印尼開辦飲料工廠,大力推廣範氏可樂,哈比比表示印尼政府也願意在其中占有一部分股權,以便有助於範氏可樂在印尼的迅速推廣。
對此範無病自然是表示了歡迎,事實上他現在已經通過自己在往日裏形成的良好人脈,同時在東南亞國家以及法國、德國等歐盟重要國家中建廠銷售,自然,範無病也學習了以前可口可樂的做法,大部分生產灌裝放到了本地,而母液的生產則嚴格地控制在內地進行,以防技術的洩露。
最讓可口可樂公司感到惱火兒的,就是國際飲料行業的資深人士在對兩種可樂做了比較之後,一致認為可口可樂的時代已經過去了,範氏可樂的出現已經掀開了碳酸飲料行業的新篇章。
五月初的時候,也正是銷售火爆的季節,在這個時候,範無病意外地接到了來自於俄羅斯的邀請,新上任的俄羅斯總統普京,邀請範無病對俄羅斯進行訪問,同時也歡迎範氏可樂在俄羅斯建廠銷售。
去年八月九日,普京被委任為三位俄羅斯總理候補之一。在此之後,前一屆總理領導的政府倒臺,俄羅斯總統葉利欽指定普京出任總理。葉利欽同時宣布,他希望普京能夠繼承他的衣缽。普京也宣布,他接受葉利欽的委任。
八月十六日,普京正式出任總理。由於他之前的四任總理在任時間均不長,所以公眾並不對當時默默無聞的普京有所期待。而普京的主要對手盧日科夫等人當時已經開始了競選活動,且致力於打擊普京,避免他成為葉利欽的繼承人。
然而,普京堅持法律與秩序的公眾形象以及他對車臣事件的堅決態度最終使他成為了很受歡迎的總統候選人,普京對車臣事件自始至終都持強硬態度,這極大地提升了他的公眾的形象。
同年十二月三十一日晚,葉利欽突然宣布辭職,普京根據俄羅斯憲法規定出任代總統。因為此事,原定於今年六月舉行的俄羅斯總統大選提前到了三月二十六日。
大選的提前使反對黨派無法充分做好準備,而普京實際掌權也削弱了反對黨派的力量,因此在隨後的大選上,普京獲勝並出任總統。
範無病同普京之間的關系還是不錯的,尤其是在資金上對他進行了扶持,使得他在大選中得以順利籠絡有關人等,此時投資終於開始產生回報了。
“這好運氣一來,真的是誰也擋不住啊!”範無病接到了普京的邀請函之後,不無感慨地對高層們說道。
“居然連俄羅斯的總統都親自邀請老板您了——屬下對您的佩服真是如同滔滔江水連綿不絕,又如黃河泛濫一發不可收拾——”武陟小機有些羨慕地說道。
“咳——我知道你最近喜歡看周星星的電影,不過這個拍馬的話,一定要能夠體現出你的身份和氣勢來,如此鸚鵡學舌,就顯得有點兒不講究了。”範無病對武陟小機笑著說道。
“呵呵,我倒是想要有點兒格調的,但是中國文化實在是太過於博大精深了,講究不起來啊!”武陟小機有點兒尷尬地說道。
事實上武陟小機在中國這麽多年,又是跟在範無病身邊兒,早已經漢化得差不多了,再加上他對於中國文化的狂熱追求,這方面的修養確實不算弱了,只不過在有些方面,還是沒有能夠掌握到精髓所在。
就如同中國的官場文化,武陟小機就始終沒有能夠理解透徹。
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正因為如此的原因,所以對於這種事情就越發地敏感,倘若國家還是當初那種漢唐盛世的話,估計國人的心態自然也比較平和一些,聽到了這種事情無非就是一句夜郎小兒,妄自尊大而已,不可能有什麽過激反應。
但是現在,顯然做這種事情是很觸黴頭的。
本著務實的原則,許多跨國公司對待中國的態度還是友好和謹慎的,雙方是能夠相互溝通、相互理解的。無論在哪個國家,企業的宗旨就是積極開拓市場,更好地推銷產品。為此,跨國公司一般都會對所在國家的歷史、文化、民眾心理進行深刻的了解,把握準所在國家的文化禁忌、心理禁忌,不去碰這些雷區。
可是在這個敏感時期,居然爆出了可口可樂的辱華廣告,這無異於在很多反對可口可樂文化侵略的國人的火上又澆了一桶油,頓時就引起了劇烈的反應。
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當時有這麽兩個廣告,刊登在中國《汽車之友》雜志上。其一是一輛日本霸道汽車路過兩只石獅子,一只石獅子擡起右爪做卑躬屈膝的敬禮狀,另一只石獅子則做誠惶誠恐俯首貼耳狀,廣告語為“霸道,你不得不尊敬”。
其二為日本豐田陸地巡洋艦在雪山高原上以鋼索拖拉一輛綠色國產大卡車,拍攝地址在可可西裏,後面是我國的軍車。
石獅子象征中國,模樣效仿盧溝橋上的獅子;而被拖拽的卡車是國產東風汽車,綠色的東風卡車與國內的軍車非常相像。
日本人什麽意思?他們說這是純粹的商品廣告,毫無他意,這種說法自然沒有什麽人會相信,瞎子也可以看出來其中的寓意。
豐田公司是多大的企業就不用說了,連被授意制作這廣告的盛世長城國際廣告公司都是世界上赫赫有名的4A公司,那麽大的投入、那麽大的制作、那麽專業的公司會不明白這裏隱含的用心?
當時有一部分中國人憤怒了,說你這廣告含有險惡用心,是挑釁和侮辱中華民族。
日本人說了,我沒有啊,我是在說這車質量好。事實上,別說盛世長城國際廣告公司是專門研究廣告的,他們很清楚自己在做什麽,他們在幫助自己的國家重建東南亞共榮圈,他在增加在日本本土的聲望和信譽,他不怕中國的消費者,因為他們認為中國的消費者都是卑賤的軟骨頭,即便我侮辱過你的祖宗,只要我的產品質量過硬,性價比高,你照樣得選擇我的品牌。說好聽點你這是寬容,說難聽點兒你這就是賤骨頭,是數典忘祖,你明白我會這麽做,你不明白我還是會這麽做。
事實上也是如此,豐田車的銷售並沒有受到影響,中國獅子敬禮事件反倒提高了豐田車品牌的知名度,它的美譽度卻幾乎毫發無損,倒是中國人被狠狠地恥笑了一番。
日本人認為,即便他們的首相再去參拜靖國神社,中國人照樣買他們的產品,這無疑是非常可悲的。
可惜的是,大家也就是說說而已,真正到了買車的時候,日系車還是很暢銷。
對於這種現象,範無病也曾經有過懷疑,但是隨後就想明白了,抗議辱華的基本上都是年輕人,雖然比較熱血,但是購買力有限,就算是喊著要抵制日貨,但能夠買得起車子的人實際上沒有多少,反倒是有消費能力的人,一般年紀都大一些了,基本上已經被現實磨平了棱角,愛國不愛國的話題跟自己無關了,養家糊口圖個實惠才是最重要的。
但是這一次可口可樂公司偏偏是踩到了地雷上,因為消費可樂的主要群體,可是以年輕人為主的,尤其又是在這個敏感時期,頓時引起了網絡上的罵戰,可口可樂中國公司的官方網站瞬間就崩潰了,鮮紅的商標也被塗改成了黑白骷髏的海盜旗形狀。
對於中國民眾的指責,可口可樂公司強調自己要打造包容性品牌,這種提法令人覺得無法自圓其說。業內人士表示,包容就是要具有一種海納百川般的開放性心態,就是對異己者給予充分的尊重和理解,跨國公司的包容性就體現在既要為不同文化、宗教、歷史背景下的消費者提供服務,又要讓他們在接受服務的同時感受到認同和尊重。
但是,通過汙蔑一個民族來討取另外一些人的歡心,顯然不能認為是包容的表現,而是卑劣的小人行為。
一個品牌固然是需要維護的,危機也需要防範,這些老生常談的見解可以說成了許多跨國公司的共識。在穩定的上升時期,肯在這方面進行人力、財力投入的企業並不多,能有所投入的基本上是一些歷史上曾經受過危機重創的企業。
事實上,而隨著社會的發展,中國人的主體意識增強,在華跨國公司在與自己總部文化觀、價值觀、宗教觀不同的中國投資時,品牌打造上如果沒有本土意識、大局意識,它將不得不承擔相應的風險。
這一次本來可口可樂不至於這麽狼狽的,就是因為它在之前太過囂張,藐視本土企業的力量,之後又使用了雇傭槍手來汙蔑對手,使得大家對其產生了反感和不信任,此時再加上辱華廣告的曝光,更使得民眾的反對情緒直線上升,就是一些中年人也對其表示了相當程度的不滿。
至少國內的幾大飲料生產商不約而同地趁此機會做出了反應,不對可口可樂的經銷商提供自己的產品,也就是說賣可口可樂的人,你就不要想再去賣別的產品了。
這一招兒釜底抽薪之計,顯然是非常厲害的,又狠又準地擊中了對方的要害,一時之間可口可樂的銷量大幅度下降,工廠的生產開工不足,工人無事可做,進而引發了更多的社會問題。
辱華廣告不斷出現,讓人憤慨,但是不管怎麽說,企業的軟肋最終操控在消費者手裏。中國的十幾人人口,如此龐大的消費群體,有誰敢小看?面對惹發事端的跨國公司,許多網民建議可以打一場人民戰爭,讓經濟制衡經濟。
而隨著中國民眾的政治意識、法律意識日益覺醒,國家形象、合法權益不再僅僅是精英和管理部門考慮的問題,也成為老百姓們關心的問題。而媒體發展和公共語境的形成,也讓老百姓們有了更多可以批評和抵制的渠道。對於跨國公司來說,從過去的幾十雙眼睛審查,變成了十幾億雙眼睛審查,個中滋味恐怕更難以消受。
短時間之內,可口可樂公司的各地罐裝廠都出現了工人抗議無事可做的現象,而公司管理層對此毫無辦法,畢竟沒有市場,如何去生產?而它們更無意給工人們補償,無償發放工資,於是就造成了扯皮的現象,一時之間怨言載道。
就從可口可樂高層這邊兒來看,它們是希望通過工人的鬧事兒,引起政府方面的不安,進而同範氏投資集團進行討論,然後聯系雙方坐下來談一談,把這件事情給揭過去的。
但是他們完全沒有想到如今因為範無病的緣故,沒有人願意站出來說這個話了,因此一時之間局面就給僵住了,地方政府自然也應付不了工人的鬧事兒,但是又擔心上面責怪自己一點兒小事都搞不定,所以也只好一力安撫,希望不要鬧出大事兒來。
這樣一來就僵住了,知道最後可口可樂方面撐不住了,才通過關系把這事兒給捅了上去,此時已經是顏面全無了,只是希望可以比較體面的收場,同時想方設法要與範氏投資集團取得諒解。
不過此時的範氏可樂已經火的一塌糊塗了,本來就在質量上穩穩地壓了可口可樂一頭,再加上源源不斷的廣告宣傳,以及漸漸臨近的夏季銷售旺季的到來,範氏可樂的形象已經遍及了全國各地,一些西餐和快餐連鎖店也開始跟範氏商談合作事宜,希望能夠填補可口可樂缺位的不足,盡快使得自己的生意不要受到影響。
這一戰,可以說範氏投資集團已經取得了完勝,所遺憾的,無非就是還沒有將可口可樂給徹底趕出中國大陸市場而已。
然而,為了表示對範無病的幫助的回報,印尼的哈比比已經力邀範無病在印尼開辦飲料工廠,大力推廣範氏可樂,哈比比表示印尼政府也願意在其中占有一部分股權,以便有助於範氏可樂在印尼的迅速推廣。
對此範無病自然是表示了歡迎,事實上他現在已經通過自己在往日裏形成的良好人脈,同時在東南亞國家以及法國、德國等歐盟重要國家中建廠銷售,自然,範無病也學習了以前可口可樂的做法,大部分生產灌裝放到了本地,而母液的生產則嚴格地控制在內地進行,以防技術的洩露。
最讓可口可樂公司感到惱火兒的,就是國際飲料行業的資深人士在對兩種可樂做了比較之後,一致認為可口可樂的時代已經過去了,範氏可樂的出現已經掀開了碳酸飲料行業的新篇章。
五月初的時候,也正是銷售火爆的季節,在這個時候,範無病意外地接到了來自於俄羅斯的邀請,新上任的俄羅斯總統普京,邀請範無病對俄羅斯進行訪問,同時也歡迎範氏可樂在俄羅斯建廠銷售。
去年八月九日,普京被委任為三位俄羅斯總理候補之一。在此之後,前一屆總理領導的政府倒臺,俄羅斯總統葉利欽指定普京出任總理。葉利欽同時宣布,他希望普京能夠繼承他的衣缽。普京也宣布,他接受葉利欽的委任。
八月十六日,普京正式出任總理。由於他之前的四任總理在任時間均不長,所以公眾並不對當時默默無聞的普京有所期待。而普京的主要對手盧日科夫等人當時已經開始了競選活動,且致力於打擊普京,避免他成為葉利欽的繼承人。
然而,普京堅持法律與秩序的公眾形象以及他對車臣事件的堅決態度最終使他成為了很受歡迎的總統候選人,普京對車臣事件自始至終都持強硬態度,這極大地提升了他的公眾的形象。
同年十二月三十一日晚,葉利欽突然宣布辭職,普京根據俄羅斯憲法規定出任代總統。因為此事,原定於今年六月舉行的俄羅斯總統大選提前到了三月二十六日。
大選的提前使反對黨派無法充分做好準備,而普京實際掌權也削弱了反對黨派的力量,因此在隨後的大選上,普京獲勝並出任總統。
範無病同普京之間的關系還是不錯的,尤其是在資金上對他進行了扶持,使得他在大選中得以順利籠絡有關人等,此時投資終於開始產生回報了。
“這好運氣一來,真的是誰也擋不住啊!”範無病接到了普京的邀請函之後,不無感慨地對高層們說道。
“居然連俄羅斯的總統都親自邀請老板您了——屬下對您的佩服真是如同滔滔江水連綿不絕,又如黃河泛濫一發不可收拾——”武陟小機有些羨慕地說道。
“咳——我知道你最近喜歡看周星星的電影,不過這個拍馬的話,一定要能夠體現出你的身份和氣勢來,如此鸚鵡學舌,就顯得有點兒不講究了。”範無病對武陟小機笑著說道。
“呵呵,我倒是想要有點兒格調的,但是中國文化實在是太過於博大精深了,講究不起來啊!”武陟小機有點兒尷尬地說道。
事實上武陟小機在中國這麽多年,又是跟在範無病身邊兒,早已經漢化得差不多了,再加上他對於中國文化的狂熱追求,這方面的修養確實不算弱了,只不過在有些方面,還是沒有能夠掌握到精髓所在。
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