第1014章:四子,要抄底嗎?
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“是嗎,那看來是我多慮了。”
周夏聽張釗拿數字說話,心裏明了,也是讚同的點點頭。
實際上在他的記憶裏,原時空這個上座率的數據其實更低。
在到達2012的12.6%的高點,後續到兩年下滑,2014年跌破12%,只有11.7%,到了2017年增長到了12.9%。
但是後續隨著全國院線急速增加,上座率卻是出現了下滑,2016年只有10.8%,2017年11.1%,到了2018年則為12.4%。
有一個事實是肯定的,全國每年的觀影人次和市場總票房是在快速增長的,但院線的發展卻要更快。
但反而言之,院線是長期投資,基本都是10年、20年左右,所以要放長遠去看,就算現在虧了,以後可能也會盈利回來。
只是有個情況卻很真實。
國內的院線主要還是以大中影院盈利的,其他小影院基本是勉強為生。
周夏的電影現在幾乎相當硬通貨,相當是票房必然大賣,所以大院線有談判資本,小院線、小影院可就未必跟其他院線方走了。
這也是瞄眼院線能吸引大量中小院線加盟,實現快速發展的一個原因。
但是這種生意也不光瞄眼院線在做,其他的一些院線也是在做。
畢竟瞄眼院線不可能去吸收所有的獨立影院,他們對許多影院還是有一定的標準要求的。
影院必須在幾塊銀幕以上,擁有巨幕影廳、3D影廳的比例高於多少,影院盈利如何等。
這些條件就篩掉了一些其他不達標的院線,而這些中小影院生存狀況堪憂,運營效率亟待提升,在影院市場逐漸下沈,便被其他一些院線公司看重,也進行了吸收和收納。
那這些院線也就增加了自身的體量,在面對發行方的時候會有更多的談判籌碼,達到了抱團取暖。
這也是在國內電影產業發展的新形勢下,出現的新情況。
特別是瞄眼院線依靠互聯網打開了新的管理營銷之門,一批電商公司加入對電影提供票補,使得夏華影視的電影大賣,夏華影視實現飛速發展。
其他的影視公司自然也漸漸就發覺了其中的門路,也開始進行同樣的套路。
畢竟夏華系的互聯網公司之外,還有其他更多電商、生活服務網站,他們也是需要營銷宣傳。
由此,這兩年市場上其他影視公司許多都開始打造自身的院線,或者說叫做影管公司,即專門通過管理服務輸出的院線公司。
這些相關的公司自然不願意給夏華的影片白白提供高排片,希望一直維持以前的返點補貼政策,甚至還暗中從其中偷票房,這也不是什麽藏著的秘密。
現在夏華影視雖然強勢,想要從整個院線方口中撕下肉來,那還真是不容易的。
“老板,現在只是邀請了大中院線的經理看片,所以我們還是可以通過下面邀請更多影院經理看片,繼續推動這個事情,讓我們的排片增加。等到談判實在無法推進了,可能就需要你出馬,跟院線方的代表們見面好好聊聊了。”
張釗見周夏點頭,再次認真說道。
“嗯,放心吧,這方面我會配合你們的工作的,但是也不一定非要硬幹、蠻幹,我們的目的是拿回屬於我們的,並維持我們最大的獲利,所以只要能達到目的就好,未必非要弄出個什麽事件來。”
周夏還是忍不住提醒道。
雖然現在夏華影視強勢,但是也不能蠻幹。
人們經常說三十年河東,三十年河西。
這兩年夏華影視發展快,跟大多數院線合作的很好,這能保證長期共贏,但要是只考慮自身,那以後夏華出現困境,人家也是會不講情面的。
雖然說在商言商,但是國內做生意,還要是中庸一些,該講人情的時候要講,追求利益的時候也要考慮方式。
而且國內電影平均上座率不高,全球的數據也沒有好到哪裏去,這個是一個普遍共性。
因為就算熱門的電影放映,上座率也是有一個變化的過程,開始上映階段上座率必然高,後續會降低很多。
就拿周夏的電影來說,初期幾天上映上座率許多都是在80%,但這個維持不了太久。
還是主要靠高排片增加了觀影人次實現的高票房。
再加上延期放映上座率更低一些,因此到下映的時候,整個平均上座率就下降到了25%。
這個數據已經是很逆天的存在了。
由此可見,國內現在12%左右的評價上座率,雖然有院線發展不合理的原因,但也是電影行業的一個特點。
電影上座率受到影響的因素很多,大廳座位多,上座率就很難沖上去,小廳再加上小規模放映,就算上座率80%也沒有用。
許多到北美上映的國產電影上座率高達87%,結果只是放了幾十場,或者說幾百場而已,那樣高上座率就沒有多大意義。
“知道了,老板,我們會謹慎的,實在不行,這次就是先將你的影片談下來,公司其他的影片以後還是分情況再談。”
張釗當即回應道,他很了解周夏,知道周夏做事不喜歡冒進,所以他們的方案也是如此。
夏華影視全年票房產出占到了全國的一半,固然強勢,但真正強的還是周夏,只有靠他的影片才能達到談判目的。
“行,這些事情你們去做就是了,我有時間再看看你們這些報告再說。”
周夏事情太多,許多報告就是看簡報,然後簽字。
這種事情他基本都是放權的,因此也不會太過去插手。
“那好,另外還有就是《小時代4》10號上映,明天就是首映禮,你還有什麽要交代的嗎?”
張釗說話之間站起身來,準備告辭離開了。
“噢,我知道,就做好我上次交代的,保護好公司的藝人,就算影片評價不好,也不能波及他們,他們八個人現在、以後可都是公司的頂梁柱,這個你和楊天真溝通一下。”
周夏想到幾個主演,再次提醒道。
“明白,那你忙。”
“行,及時溝通,我會讓小白發微博支持影片的。”周夏點點頭,站起身來拿著報告回到了辦公桌後坐下。
這邊張釗剛走,就有辦公室秘書在外面敲門,報告楊天真到了,周夏趕緊讓請人進來。
楊天真上來問好後,遞上來幾份文件,便在周夏辦公桌對面坐下了。
周夏翻開第一份文件,就不由楞住了,竟然是關於‘歸國四子’簽約的方案。
“這個是什麽情況?”周夏快速看了起來。
現在都2015年了,早在三年前這四位就有人回國發展了。
那個時候楊天真也提議簽人,但是周夏要求不能過分擡價參與競爭,結果被其他公司以更高的價格拿下了。
如今幾年過去,夏華影視一家獨大,這幾個人的發展並沒有想象的好,楊天真這是想抄底了嗎?
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實際上在他的記憶裏,原時空這個上座率的數據其實更低。
在到達2012的12.6%的高點,後續到兩年下滑,2014年跌破12%,只有11.7%,到了2017年增長到了12.9%。
但是後續隨著全國院線急速增加,上座率卻是出現了下滑,2016年只有10.8%,2017年11.1%,到了2018年則為12.4%。
有一個事實是肯定的,全國每年的觀影人次和市場總票房是在快速增長的,但院線的發展卻要更快。
但反而言之,院線是長期投資,基本都是10年、20年左右,所以要放長遠去看,就算現在虧了,以後可能也會盈利回來。
只是有個情況卻很真實。
國內的院線主要還是以大中影院盈利的,其他小影院基本是勉強為生。
周夏的電影現在幾乎相當硬通貨,相當是票房必然大賣,所以大院線有談判資本,小院線、小影院可就未必跟其他院線方走了。
這也是瞄眼院線能吸引大量中小院線加盟,實現快速發展的一個原因。
但是這種生意也不光瞄眼院線在做,其他的一些院線也是在做。
畢竟瞄眼院線不可能去吸收所有的獨立影院,他們對許多影院還是有一定的標準要求的。
影院必須在幾塊銀幕以上,擁有巨幕影廳、3D影廳的比例高於多少,影院盈利如何等。
這些條件就篩掉了一些其他不達標的院線,而這些中小影院生存狀況堪憂,運營效率亟待提升,在影院市場逐漸下沈,便被其他一些院線公司看重,也進行了吸收和收納。
那這些院線也就增加了自身的體量,在面對發行方的時候會有更多的談判籌碼,達到了抱團取暖。
這也是在國內電影產業發展的新形勢下,出現的新情況。
特別是瞄眼院線依靠互聯網打開了新的管理營銷之門,一批電商公司加入對電影提供票補,使得夏華影視的電影大賣,夏華影視實現飛速發展。
其他的影視公司自然也漸漸就發覺了其中的門路,也開始進行同樣的套路。
畢竟夏華系的互聯網公司之外,還有其他更多電商、生活服務網站,他們也是需要營銷宣傳。
由此,這兩年市場上其他影視公司許多都開始打造自身的院線,或者說叫做影管公司,即專門通過管理服務輸出的院線公司。
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現在夏華影視雖然強勢,想要從整個院線方口中撕下肉來,那還真是不容易的。
“老板,現在只是邀請了大中院線的經理看片,所以我們還是可以通過下面邀請更多影院經理看片,繼續推動這個事情,讓我們的排片增加。等到談判實在無法推進了,可能就需要你出馬,跟院線方的代表們見面好好聊聊了。”
張釗見周夏點頭,再次認真說道。
“嗯,放心吧,這方面我會配合你們的工作的,但是也不一定非要硬幹、蠻幹,我們的目的是拿回屬於我們的,並維持我們最大的獲利,所以只要能達到目的就好,未必非要弄出個什麽事件來。”
周夏還是忍不住提醒道。
雖然現在夏華影視強勢,但是也不能蠻幹。
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這兩年夏華影視發展快,跟大多數院線合作的很好,這能保證長期共贏,但要是只考慮自身,那以後夏華出現困境,人家也是會不講情面的。
雖然說在商言商,但是國內做生意,還要是中庸一些,該講人情的時候要講,追求利益的時候也要考慮方式。
而且國內電影平均上座率不高,全球的數據也沒有好到哪裏去,這個是一個普遍共性。
因為就算熱門的電影放映,上座率也是有一個變化的過程,開始上映階段上座率必然高,後續會降低很多。
就拿周夏的電影來說,初期幾天上映上座率許多都是在80%,但這個維持不了太久。
還是主要靠高排片增加了觀影人次實現的高票房。
再加上延期放映上座率更低一些,因此到下映的時候,整個平均上座率就下降到了25%。
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這種事情他基本都是放權的,因此也不會太過去插手。
“那好,另外還有就是《小時代4》10號上映,明天就是首映禮,你還有什麽要交代的嗎?”
張釗說話之間站起身來,準備告辭離開了。
“噢,我知道,就做好我上次交代的,保護好公司的藝人,就算影片評價不好,也不能波及他們,他們八個人現在、以後可都是公司的頂梁柱,這個你和楊天真溝通一下。”
周夏想到幾個主演,再次提醒道。
“明白,那你忙。”
“行,及時溝通,我會讓小白發微博支持影片的。”周夏點點頭,站起身來拿著報告回到了辦公桌後坐下。
這邊張釗剛走,就有辦公室秘書在外面敲門,報告楊天真到了,周夏趕緊讓請人進來。
楊天真上來問好後,遞上來幾份文件,便在周夏辦公桌對面坐下了。
周夏翻開第一份文件,就不由楞住了,竟然是關於‘歸國四子’簽約的方案。
“這個是什麽情況?”周夏快速看了起來。
現在都2015年了,早在三年前這四位就有人回國發展了。
那個時候楊天真也提議簽人,但是周夏要求不能過分擡價參與競爭,結果被其他公司以更高的價格拿下了。
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