166、帶你們玩
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166、帶你們玩
劉已達提出的這個幸福保障基金最後的方案是俱樂部的員工不分人等的保底認購額為年收入的10%，最多的認購額為年收入的20%，每年九月未十月初這段時間為基金的結算時間。
基金在這時候進行結算，並公布一年來的基金運作盈利情況，同時發放紅利或調整基礎單位的價值，離隊和離職以及入隊和入職的球員和員工也在公布日後進行清算和認購。
新入職球員和員工的認購錢款若是不能一次付清，可由俱樂部墊付和代持，可選擇逐月分期付還俱樂部或至結算日前一次付清，新入球員和員工若是在結算日前離職，其由俱樂部墊付部分將不計入其權益之中。
劉已達親任幸福保障基金會主席，親自管理基金會，而不是他之前說的交由高猛管理，托管人為快船俱樂部，提出這個建議的是高猛和德勤的代表，看得出他們對劉已達的眼光和信賴要大過自家人。
在劉已達提出這個方案後，細節的補充由高猛和德勤代表這些專業人士主導，在他們面前，俱樂部的管理層和教練組只有聽的份，有了他們的主導討論，所以基金會的事進行很順利。
這是對所有人都有利的事情，相當於劉已達這個世界上的金融投資天才在為他們賺錢，而劉已達卻在他們的熱烈討論中突然想到一個問題。
基金會就相當於股權池，雖然它所選擇的投資組合並不是自家的企業的股票，但它的功能是一樣的，每一個基礎單位就相當於一張股票，每年會根據盈利情況進行分紅，而且基礎單位會隨著盈利與否在價值上發生變化。
但這樣一來，如果基金會處於盈利那就皆大歡喜，如果出現了虧損，那後果肯定是怨聲載道，誰能保證其投資就是穩賺不賠？
自己固然是想要把基金會打造成蜜罐，給他們找一條穩妥的生財之路，但卻不是要去為他們勞心費力打工，這好像有些本末倒置了！
反應過來的他不由感慨自己太善良了，這班人想讓世界首富給他們打工，他們給了自己多少管理費用？
吉姆道森在這次歐洲貨幣危機平穩之後將會與他一起退出，屆時這個基金會可交由他管理運營，還有比爾馬維什負責的愛逢電子香江公司，自己負責的愛逢電子華國公司，英國的富勒姆俱樂部和未來將要收購的企業。
每一個企業都按這個模式進行覆制，開設新的基金會或新的投資組合，所有包括高管和研發人員在內的員工都能從中受惠，相當於購買了所在企業的股票一樣。
“老板，我們認為每年結算後所持有的基金份額應該繼續保留，除非該員工完全離職，這樣才能體現您成立這個基金的目的。”埃爾金代表所有人向劉已達建議。
這個時他們是有利的，如果可以長期持有，那麽按每年保底10%的投入，所擁有的份額將越來越多，如果基礎單位不斷升值的話就相當於現在持有的是原始股。
想得相當完美，但這樣勢必對後來者是不公平的，對於他這個老板更不公平，除他現在就註入資金攤薄。
“這個可以，俱樂部現在沒有上市，這個基金就相當於俱樂部的股份，從設立的目的和效果上來看是這樣的。
雖然它代表的不是俱樂部的股份，但你們的工資和服務年限應該被考慮在裏面，所以可以保留和減持結算期內所持有基金份額的權力。
所減持的份額我有權將它註銷或購買，同時的我將表達我的誠意，這個基金中我將投入5億美元與大家同共進退。”
劉已達的話剛一說完，馬上就迎來了大家熱烈的掌聲，今年球員的工資帽是1604萬美元，按20%算就是320萬，加上管理層教練組等其他所有人的20%，差不多是400萬美元，即使給他們提薪了也不會超過千萬，這點錢在投資中所占比例真的不多。
不提經常見過賬面上“大錢”的高猛和德勤代表，俱樂部中人員在鼓掌的同時，腦袋此時都是昏乎乎的，唯有的感觸是：老板真的是帶他們在玩！
劉已達確實是帶他們在玩，他們的總金額不及他出資的百分之一，憑著對未來的記憶，他大致知道哪些能碰，哪些要收手，指引這個基金連續賺錢25年絕對沒有問題。
“你們把方案完善之後就地這個消息放出去，每個基礎單位1美元，只需確定認購份額，第一年你們都不用拿錢，都由我墊付，等明年結算時再將錢還我。
所以我們從現在至明年都不會主動裁員和對外交易出球員，但我需要的希望你們能明白，我要冠軍，我要洛山磯快船成為老大。”
埃爾金貝勒和拉裏布朗聞言後壓力頗大，說一千道一萬，無論是形象提升和市場開發，球隊的成績是饒不過的坎，老板的全明星陣容的建隊思路想要到達難，把這些各隊裏的老大揉合在起更難。
壓力山大，相比之下，市場部的負責人更是愁腸百轉，作為俱樂部裏為數不多在商業上的管理層，他對老板提出的要主動出擊進行市場開發，可他現在是半點頭緒都沒有。
“諸位，還有什麽要說的嗎？”劉已達問，眼神從眾人臉上一一掠過，他準備結束會議，和凱特去唐人街吃大餐，順便看看他們有沒有送餐業務。
“老板，我有個提議，”宣傳和公關經理說，看了劉已達示意他繼續，馬上接下說道：“我認為俱樂部和球隊有改個名字的必要，俱樂部每次換老板，名字都有改變。”
劉已達沒有想到這一遭，心中說：還有這回事？若一此傳統當然要換個夠勁和響亮的名字，同時地打上自己的烙印。
心中想到這裏，看向宣傳與公關部經理的眼神就變得很柔和，明眼人一眼就能看出他的神情是滿意的。
阿諛奉承，溜須拍馬的小人！這是俱樂部的其他人的心聲，但這就是職場，他想到了並在適當的時機說了出來，得到老板的好感，這就是本事，現在忌妒並暗罵之後剩下的只有深深地羨慕。
未完結的結束！
近半年來每天堅持在手機上通過作家助手軟件寫作，慘淡的成績和年末的繁忙，思忖再三，終決定在這小說第五卷(180)結束之際暫時完本。
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劉已達提出的這個幸福保障基金最後的方案是俱樂部的員工不分人等的保底認購額為年收入的10%，最多的認購額為年收入的20%，每年九月未十月初這段時間為基金的結算時間。
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在劉已達提出這個方案後，細節的補充由高猛和德勤代表這些專業人士主導，在他們面前，俱樂部的管理層和教練組只有聽的份，有了他們的主導討論，所以基金會的事進行很順利。
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基金會就相當於股權池，雖然它所選擇的投資組合並不是自家的企業的股票，但它的功能是一樣的，每一個基礎單位就相當於一張股票，每年會根據盈利情況進行分紅，而且基礎單位會隨著盈利與否在價值上發生變化。
但這樣一來，如果基金會處於盈利那就皆大歡喜，如果出現了虧損，那後果肯定是怨聲載道，誰能保證其投資就是穩賺不賠？
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每一個企業都按這個模式進行覆制，開設新的基金會或新的投資組合，所有包括高管和研發人員在內的員工都能從中受惠，相當於購買了所在企業的股票一樣。
“老板，我們認為每年結算後所持有的基金份額應該繼續保留，除非該員工完全離職，這樣才能體現您成立這個基金的目的。”埃爾金代表所有人向劉已達建議。
這個時他們是有利的，如果可以長期持有，那麽按每年保底10%的投入，所擁有的份額將越來越多，如果基礎單位不斷升值的話就相當於現在持有的是原始股。
想得相當完美，但這樣勢必對後來者是不公平的，對於他這個老板更不公平，除他現在就註入資金攤薄。
“這個可以，俱樂部現在沒有上市，這個基金就相當於俱樂部的股份，從設立的目的和效果上來看是這樣的。
雖然它代表的不是俱樂部的股份，但你們的工資和服務年限應該被考慮在裏面，所以可以保留和減持結算期內所持有基金份額的權力。
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“諸位，還有什麽要說的嗎？”劉已達問，眼神從眾人臉上一一掠過，他準備結束會議，和凱特去唐人街吃大餐，順便看看他們有沒有送餐業務。
“老板，我有個提議，”宣傳和公關經理說，看了劉已達示意他繼續，馬上接下說道：“我認為俱樂部和球隊有改個名字的必要，俱樂部每次換老板，名字都有改變。”
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