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二十三調研愛逢電子廠

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話說到這裏,劉已達想到電子廠現在的生產能力問題,又想到電子產品日新月異的發展。

接著說道:“實驗室要將可以上市的1.0版小批量做出來,我們廠如果暫時沒有能力生產的話,我會將它拿到別的工廠代工。

總之要搶在別人前面上市,時間不等人,如果我們的產品推出落到別人後面,這頭一炮沒有了,想要出彩就難了,會給人是一個模仿者和後來者的印象。”

夏莫言聞言憂喜交加,喜的是這大老板一回來的支持力度就變大了,錢給的大方了,實驗室又可以增添一些關鍵的設備;

憂的是老板錢是給了,但他的要求可一點不低,既要1.0版能達到上市銷售的水準,又要2.0版的拿出基礎版本。

劉已達飯後又去了電子廠,乘坐的老李借用的黑牌小汽車,現在掛在愛逢電子(香江)公司名下。

老李是做“海上”生意的,路子野,劉已達本不欲跟他深交,但架不住他的熱情。

愛逢電子(香江)公司是委托代理在香江註冊的一家皮包公司,主要營業範圍是進出口生產和實驗用的設備及元器件。

其實註冊它的目的是參股愛逢電子(華國)公司,讓愛逢電子(華國)可以享受到合資企業的待遇。

不要小看這個待遇,有了這個皮無論是在辦事還是在稅收減免方面都有很大的好處。

這年頭外資企業是小女兒,整一個貼心小棉襖,合資的身份地位也不差相當小兒子,也是呵護有加,個體私營的差不多是大女兒,該幹的活不少,還被認為理所當然,這種必定要潑出去的水,肯定要壓榨再壓榨。

電子廠的廠區是鵬城今年剛擴展的工業園區,園區布局整齊有序,道路寬敞筆直,如果不是配套的員工生活區不足(指宿舍、食堂、活動場所),可能入駐的企業會更多。

劉已達對電子廠的生產過程沒有太多留意,不是他不重視,而是他不想去亂指手畫腳,令出多方。

流水線+標準化+品控,生產過程猶如一部機器,每道工序每個工人都化身為這部機器裏的一個個零件,這種生產方式將人的個性降到最低,實在沒有多大的看頭。

劉已達和小姑丈逛了一圈後回到廠長室,這裏是小姑丈的大本營,分了裏外兩間,裏邊是他辦公的,外邊是辦公室和財務室。

在小姑丈這裏他見到了新出爐的電話機,分兩大類,普通型和功能型。

普通型在外觀上與電信新型電話機相比起來美觀時尚了許多,只是增加了夜光功能,其他的沒有太多的功能提升,此款電話目標對準的是低端市場;

功能型電話主打的是自動應答錄音電話,體型上比普通型要大了許多,科技感十足,話機裏燒錄幾段自動應答提示語音,聲音非常甜美清晰。

此外還有來去電話號碼顯示和儲存功能,錄音定時提醒功能,通話錄音功能。

實用而強大的功能和優秀的工業設計讓自動應答錄音電話機不僅在外觀上美觀時尚,同時的科技感十足。

好的工業美學設計和一些小功能從來都是一個產品制勝法寶之一。

除了專業人士,普通消費者從來都是用眼睛投票,投緣的產品從來都是第一選擇。

而自動應答錄音電話的實用貼心功能則會讓它的政務商務辦公中大顯身手,成為領導們和老板們的貼心選擇。

電子廠新出品的一批樣機通過鵬城政府的渠道送往郵電部檢測,申請入網許可資格。

作為鵬城本地企業,鵬城政府為本地企業排憂解難的力度比任何地方政府要務實和積極。

尤其是鵬城政府有關部門聽取了愛逢電子的發展規劃,見識了公司的產品和初代無繩電話工程樣機後更是對這家落戶鵬城的中港合資企業有了更多的好感。

愛逢電子不是鵬城第一家涉足電信設備產品研發和制造的企業,但愛逢電子的發展規劃和對技術的態度讓鵬城政府看到企業的野心和發展潛力。

政府的目的很明確,對於有發展潛力的企業要大力扶持,對於能提升城市含金量和競爭力的企業要保駕護航。

正因如此,愛逢電子這樣一家初創的,看起來很Low的企業才會獲得政府的青睞和扶持。

上網許可資格政府會幫著辦,在郵電部核批之前,電話機在鵬城本地的生產銷售不會有障礙。

事實上鵬城能在五大經濟特區和各大城市中保持競爭力,靠的就是歷屆政府領導班子的清醒認識和務實作風,靠的就是廣大黨員幹部上下形成“特區就是試驗田,要為國家攢經驗,多澆水,多施肥,勤管理,少折騰,多總結”的共識。

可能鵬城政府對愛逢唯一不滿意的是它的生產規模,愛逢電子現在的生產沒有形成規模化生產。

現在在流水線上的生產一是練手,鍛煉班組工人的技能;二是總結生產管理中的得失,形成一套生產管理細則。

總之,搞實業不是一句話就能在圖紙上畫出來的,也不是想怎麽做就怎麽做的,就譬如他想過用iso9000質量認證標準來建設電子廠,但後來想想就算了。

那麽高大上的東西根本就“山寨”不了,弄“正版”的不僅花費昂貴,而且還不知道要折騰到什麽時候,只能按著標準盡量照著一步步來,這也是知識培訓與生產實踐的意義。

ISO9000的誕生是通過第三方的質量認證來消除國與國之間,企業與企業之間對質量控制認證差異形成的標準。

愛逢電子將來肯定要上ISO9000認證,但現在針對國內市場可以先緩緩,先按著標準要求一步一步來完善,也是為以後能一步到位通過認證機構創造基礎。

電子廠現在面臨的問題不僅在生產上,還有其他的方方面面,比如員工的食宿出行,比如工資結構的建立和核發,比如在物質激勵和精神滿足方面。

另外的還有員工宿舍問題,倉庫區離園區可不近,租用公交公司的汽車接送,這時間一長了也是筆不小的費用。

與園區交涉之後,園區管委表示會在在建的宿舍樓中給愛逢電子留足新型公寓式宿舍樓。

同樣是每間住八人,但每間都有衛生間和可以晾曬衣服的陽臺,條件比舊宿舍樓的好太多。每層中間是通道,兩側是宿舍,一層有20間房,能容納160人。

每幢樓八層,地面一層是停車場,實住七層,一幢樓實住1120人。以愛逢電子現在的員工數,一幢宿舍樓就能住下所有的員工。

愛逢電子廠目前從流水線下來的合格產品除送檢和展示外,全部入庫待售,處在囤貨階段。

生產組織和管理水平有待積累提高,產品宣傳的開展和營銷團隊的建設現在還沒開始,現在就把產能發揮出來鋪貨上市沒有多大的意義。

不過在小姑丈的眼中,現在電子廠的形勢是一片大好,唯一的問題就是產能不足,想想當初他在淩水在三灣給人維修電器,單槍匹馬,而現在幾百個工人從事流水線生產,每看到一件件合格產品被生產出來,心裏的欣喜。

工廠目前生產都是手工焊接元器件效率太低,應該采取更高效的生產方式,如采用波峰焊或表面焊。

對此劉已達只能表示可以做先期調查準備工作,但現在主要資金抽調不出來,只能先滿足生產所需物料的采購和研發所需,其他只能等股市資金撤出。

給了研發實驗室的一百萬預算已經快把他榨幹了,電子廠和公司至今已投入多少了?

先期一百萬,現在一百萬,帶回家鄉一百萬,手頭上零散的不計,只有那五十五萬美元(已寄給李麗薇五萬)。

當然了,賬是這樣算,除去已經行權認購的資金,上面的錢和投入股市的資金並不是一次性支付的,而是根據需要逐筆投入,所以他現在的財務狀況看起來抓襟見肘,但其實沒那麽嚴重,而且手裏頭的幾十萬美元也是他的底氣之一。

劉已達和三叔又談了如薪酬結構,獎金福利,人才培養等問題。在小姑丈的想法中電子廠員工方面完全可以借鑒鵬城的其他電子生產企業,只要不低於他們就行,倒是在廠房和宿舍方面他堅持以後有機會和條件時要自建廠房和宿舍。

特別是宿舍問題,雖然未來在集體宿舍問題能得以解決,但對有家室的老是住集體宿舍不方便不說,時間長了也不利於工廠留住培養好的熟練工人,而且也要考慮到中高層家屬到鵬城安家的戶口和住房問題。

一個負責任的企業為員工解決衣食住行問題,解決員工的後顧之憂是企業創造和提升員工幸福感的必要舉措。

對此劉已達並無不同意見,針對日後的日益飛漲的房地產經濟,未來幾年裏如能拿到地皮,不論作何用途都是一本萬利的好事。

在薪酬結構上劉已達讚成小姑丈的崗位工資+工齡工資+業績工資的薪酬結構模式。

劉已達結合日後單位福利在福利上添列勞保金(社保)+房補+餐補+醫補+加班補+節日慰問,在獎金主要體現項目獎金和職業年金。

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