第1186章 唐老師再開課
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新環球的發家史，就是唐恩的奮鬥史，就是好萊塢近幾年的工業發展史。
過去的幾年，唐恩在遇到危機時，都少不了要通過公開演講，或者是大學講座的方式，來闡述自己的電影工業理念。
從最開始的拼盤投資，到後來的爆款理論，再到後來的特效影視工業化之路……可以說，這幾年好萊塢工業的發展，幾乎都是在照搬唐恩的電影理論。
這一次，危機再現。
唐恩故技重施。
他來到了南加大，進行了一場公開的電影講座。
“現在是2005年，電影工業的真正價值已經不是影片本身能產生多少利潤，而在於它為企業與其他領域合作提供多少機會，電影開啟了一個魔術般的王國。我曾經講過爆款電影的理念，欣慰的是這些年來，電影同行們也是在這麽做的，但還遠遠不夠，爆款的來源，可以五花八門。”
“這可以是一個故事，一個形象，一件藝術品，一種流行文化，甚至是一檔熱播的電視節目。大眾熟知的熱門爆款，比如蝙蝠俠、星球大戰、哈利·波特、碟中諜等等，都是這種類型。包括唐恩影業正在制作的一款關於兒童玩具的大制作電影——《變形金剛》。”
“現在的好萊塢，爆款才是多元化經營的核心！”
“電影就是創造爆款的源頭，好萊塢通過電視產品、主題公園、日用消費品、原聲帶cd、電腦游戲和互動娛樂等形式不斷乘數的放大影響力，並攫取利潤。電影內容制片一直是好萊塢註重的中心，但多元化經營，從經營影像到經營版權，則是好萊塢巨頭們的核心壁壘。”
其實這番理念，有點類似ip的概念。
不過，在好萊塢可不能用“ip”這個概念，這個詞的英文含義是“知識產權”。這在美國是匪夷所思的。因為各行各業，所有的東西，都有知識產權保護，這是全社會的普遍共識。
知識產權和爆款根本不對等。
只有在知識產權保護不利的國家，才會用ip這個名詞來代替爆款。因為在這裏，只有全民爆款也許才能受到少部分的產權保護。
唐恩已經不是第一次在公眾面前講座了，他戴著一個黑框眼鏡，穿著筆挺的藍色襯衫和西褲，文質彬彬的很有幾分大學講師的氣度。
臺下的觀眾可不僅是南加大的學生了，包括南加大電影理論研究室的教員們、理論電影的教授，當然也包括來自好萊塢的諸多電影人。
雖然新環球目前和五巨頭聯盟的內鬥在轟轟烈烈的上演，很多資深電影人都想保持距離，不願參與進來。
可唐恩的電影講座真的是太有吸引了！
過去幾年，唐恩的講座，至少為好萊塢創造了兩個吸金行業！
第一，拼盤投資行業！
目前好萊塢的拼盤投資公司，已經將近20家，而首個發起拼盤投資的公司傳奇影業，已經順利上市，市值達到了62億美元。
第二，特效行業！
90年代的時候，特效行業如雨後春筍的在好萊塢興起。可進入21世紀，大批量的特效公司紛紛倒閉，全美能夠游刃有餘的生存的特效公司不超過5家！是唐恩的一番作為，推動的韓國特效產業園和好萊塢的合作，為好萊塢的特效公司們找到了資金、政策和廉價勞動力。
目前，已經有兩個特效公司在“韓斯達克”上市，一家市值5億美元，一家市值3億美元，獲得了不小的成功。
另外，還誕生過幾家爆款電影的咨詢公司，雖然不上規模，但每年也能有上百萬美元的收入，混的也很不錯。
總而言之，唐恩的電影講座講的可不僅僅是電影，他講的是電影商業！
誰要是能從他的電影講座中迅速的反應過來，順著他的思路做出商業思維的反饋，那麽很可能就會創業出一家很不錯的電影相關的公司！
就算不能達到傳奇影業那種數十億美元的規模，但能每年賺上幾百萬美元，也很不錯了。
所以，即便眼下新環球和五巨頭聯盟競爭激烈，諸多電影人們都不想來蹚渾水，可沒人想要錯過創業當老板的機會。
眾所周知，唐恩投資過不少優秀的公司，比如谷歌、spacex、蘋果、亞馬遜、雅虎等等。可這些公司的投資，更多的是一廂情願，缺少實實在在的理論依舊。
只可仰觀，不可模仿。
電影行業就不同了，唐恩幾乎有著點石成金的魅力！
可以學習！
只要跟著他的思路走，就一定能賺錢！
大賺特賺！
臺下，包括著羅傑·伯恩鮑姆、斯科特·魯丁、阿諾恩·米爾坎等好萊塢金牌制作人也紛紛出席，企圖從唐恩的理論中，發現出新的機遇。
臺上的唐恩游刃有餘，談笑自如的繼續演講：“60年代，好萊塢受制於派拉蒙法案，只能通過內容制作的方式進入電視業拓展收入來源；80年代出現了錄像帶，電影可以作為家庭娛樂產品進行二次發行，好萊塢迅速的拓展了自己的錄像帶/dvd渠道。進入21世紀，好萊塢迎來了機遇與挑戰並存的時機。”
“全球化到來了，好萊塢的市場不再是北美地區，而是全世界！大型傳媒集團提高內容集中度，利用大而全的產業鏈為好萊塢的影片賺取了大量多元化的收入。我這裏提供一份數據，去年，好萊塢各大電影公司在全球範圍內總共回收超過380億美元的收入。其中，其中家庭娛樂產品、電視發行和電影票房各占1/3左右。”
“註意，這裏只是電影相關的直接收益，不包括商業廣告、品牌授權和衍生品收入。去年，單單美國的主題公園業務，就達到了95億美元！其中，環球影城是36億美元。這一切，都離不開爆款電影推動的品牌形象。”
“通過全球化市場的展開，媒體公司們每年可以保持15%的增長率，這是一個了不起的數據。一切看起來都很完美，蒸蒸日上，對嗎？如果你們這樣認為，那就錯了。好萊塢正面臨著一個無比龐大的怪獸的威脅，那就是——”
唐恩拉著長音，賣了一個關子。
身後的大屏幕上出現了一個單詞“互聯網”！
好萊塢受到了互聯網的威脅？
說實話，這樣的理論，很難得到一些老頭子們的理解。
倒是有一些新潮的年輕人，頻頻點頭，兩眼放光。
這個年代，只有資深網民，只有不務正業天天上網的“不良少年”，才會意識到互聯網的強大。
這些資深的電影人士，自然不能理解唐恩的這種論調。
唐恩就不急不緩的說：“過去三年，北美總票房分別是91.5億美元、92.3億美元和93.8億美元，增長率只有1.3%。這說明了什麽？這說明媒體公司的利潤增長，要遠遠快過票房增長。換一種說法，票房增長已經跟不上了現在的電影公司的發展速度。”
“比較另一項數據也就能明白，過去三年，北美地區的觀影總人次分別為15.7億人次、15.3億人次、15.1億人次。今年的過去了10個月，數據更是慘淡，初步估計，今年的觀影總人次會低於15億！票房的增長不是因為觀影人數增多了，而是因為票價越來越貴！”
“如果只是通過提高票價來提升每年的票房收入，那麽這種行為長此以往的進行下去，就會變得越來越惡性。我們甚至可以大膽的想象，20年之後，北美地區的年度觀影人次將會降低到10億以下。”
這個問題，的確是困擾著好萊塢的難題。
90年代以後，好萊塢電影工業流程初步確定，取得了巨大的成功，影迷們瘋狂的湧入電影院，那段時間，每年的觀影人次都在逐年遞增。
可是進入新世紀後，增長結束，開始了衰退期。
每年mpaa都會召開各種各樣的行業會議，集思廣益想要緩解局勢，卻沒能取得太好的效果。
究其原因，就是現在看電影的渠道太多了！
想看電影，可以租碟，可是電視訂閱，可以在電視機前守候……甚至可以下載盜版片源。
除了那些特效的視覺大片依舊有持續的吸引力在吸引著影迷去電影院，普通的故事片對影迷的吸引力已經大幅度降低。
甚至遠不如在家裏來的舒適。
看家裏看愛情片，情侶之間可以邊看片邊擦出愛情的火花；在家裏看恐怖片，可以一起驚叫連連，這會是很美好的記憶；在家裏看喜劇片，全家人哄堂大笑、其樂融融的感覺，也不是電影院能帶來的。
這也是唐恩的爆款理論所引導的投資方向。
制片商寧可花費大價錢投資一部大制作，也不能花費相對少的錢，去拍三部中小制作。
看到了臺下諸多電影人臉上的凝重神色，唐恩繼續他的話題，說道：“票房只是電影收益的一個環節，卻是至關重要的一個環節！電影之所以稱之為電影，是因為有電影院。當然，有些人可能會認為，現在的巨頭娛樂集團都是多元化經營，票房的收益少了，可以在其他的方向賺回來，比如碟片、比如電視轉播費。然而，互聯網可能會摧毀這一切！”
“未來的實體店會越來越少，取而代之的是易貝和亞馬遜。未來的音樂唱片會越來越少，取而代之的是線上音樂。未來的新聞報業會越來越少，取而代之的是谷歌、雅虎和facebook。同樣的道理，未來的電影業呢？好萊塢能擋住來自矽谷的沖擊嗎？”
“大家可能都知道，聯邦政府已經和電信運營商達成了新的電信服務協議，從明年2月份開始，互聯網速度將會得到大幅度的提升！那個時候，窄帶將會變成寬帶！那個時候，網絡用戶甚至可以在線觀看高清視頻！記住，是dvd版甚至是hd-dvd的格式！”
“今年，有一個視頻網站突然火了，你們都知道吧？沒錯，就是youtube。漫威影業、唐恩影業、皮克斯在這裏都有官方賬號，都會放出在線的電影宣傳片和一些制作花絮。4月末的時候，網站上傳了第一條視頻內容。現在是10月份，youtube就已經收錄了超過2000萬條短片，每天吸引400萬人瀏覽觀看，僅僅用時5個月，就超過了msn視訊，成為了本世紀最多人瀏覽的視頻網站。”
……
這個年代，智能手機還沒出現，但是半智能手機已經很普及，3g網絡甚至都推出近十年了。
講座的現場，並沒有五巨頭公司的大佬出現。
不過，他們也紛紛派出人潛入進來，以便第一時間獲得第一手的消息。
很多人都通過手機等通訊設備，把唐恩的演講內容，傳到了電話那頭。
連默多克都在實時關註。
“未來取代新聞報業的會是facebook？呵！野心可真不小！”默多克很看重自己著力打造的網絡平臺myspace，對新環球的facebook完全不放在心上。
雙方根本不是一個體量級。
不過，提到視頻內容，默多克就不得不嚴肅起來。
myspace不僅僅是一個博客平臺，還包括了很多內容服務，其中也包括視頻短片。
然而，因為這種用戶上傳的視頻短片，會涉及到大量的版權問題，默多克害怕麻煩，並沒有允許用戶在myspace的視頻板塊自主上傳內容。
卻沒想到，讓一個後起之秀youtube有了可乘之機，突然發難，迅速的占領了這塊市場。
即便如此，默多克也不想進入這塊領域，去跟youtube競爭。
涉及到版權，就要花費版權費。
這會是一筆難以想象的巨額開銷！只有不把錢當錢的互聯網公司，才會搞這種無厘頭的事。想要youtube把流量變現，還不知道猴年馬月呢。
然而，通過唐恩的演講，默多克也深深的領悟到了他的一層意思。
網絡要提速了！
網絡視頻的前景非常好！
而網絡視頻，就不僅僅是新聞、廣告和自拍短片，還包括電影和電視劇！
毫無疑問，唐恩指的是這一塊業務！
默多克的臉色微微一變，意識到了一場極具威脅的大變革，正在好萊塢發生。
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過去的幾年，唐恩在遇到危機時，都少不了要通過公開演講，或者是大學講座的方式，來闡述自己的電影工業理念。
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這一次，危機再現。
唐恩故技重施。
他來到了南加大，進行了一場公開的電影講座。
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“這可以是一個故事，一個形象，一件藝術品，一種流行文化，甚至是一檔熱播的電視節目。大眾熟知的熱門爆款，比如蝙蝠俠、星球大戰、哈利·波特、碟中諜等等，都是這種類型。包括唐恩影業正在制作的一款關於兒童玩具的大制作電影——《變形金剛》。”
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不過，在好萊塢可不能用“ip”這個概念，這個詞的英文含義是“知識產權”。這在美國是匪夷所思的。因為各行各業，所有的東西，都有知識產權保護，這是全社會的普遍共識。
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只有在知識產權保護不利的國家，才會用ip這個名詞來代替爆款。因為在這裏，只有全民爆款也許才能受到少部分的產權保護。
唐恩已經不是第一次在公眾面前講座了，他戴著一個黑框眼鏡，穿著筆挺的藍色襯衫和西褲，文質彬彬的很有幾分大學講師的氣度。
臺下的觀眾可不僅是南加大的學生了，包括南加大電影理論研究室的教員們、理論電影的教授，當然也包括來自好萊塢的諸多電影人。
雖然新環球目前和五巨頭聯盟的內鬥在轟轟烈烈的上演，很多資深電影人都想保持距離，不願參與進來。
可唐恩的電影講座真的是太有吸引了！
過去幾年，唐恩的講座，至少為好萊塢創造了兩個吸金行業！
第一，拼盤投資行業！
目前好萊塢的拼盤投資公司，已經將近20家，而首個發起拼盤投資的公司傳奇影業，已經順利上市，市值達到了62億美元。
第二，特效行業！
90年代的時候，特效行業如雨後春筍的在好萊塢興起。可進入21世紀，大批量的特效公司紛紛倒閉，全美能夠游刃有餘的生存的特效公司不超過5家！是唐恩的一番作為，推動的韓國特效產業園和好萊塢的合作，為好萊塢的特效公司們找到了資金、政策和廉價勞動力。
目前，已經有兩個特效公司在“韓斯達克”上市，一家市值5億美元，一家市值3億美元，獲得了不小的成功。
另外，還誕生過幾家爆款電影的咨詢公司，雖然不上規模，但每年也能有上百萬美元的收入，混的也很不錯。
總而言之，唐恩的電影講座講的可不僅僅是電影，他講的是電影商業！
誰要是能從他的電影講座中迅速的反應過來，順著他的思路做出商業思維的反饋，那麽很可能就會創業出一家很不錯的電影相關的公司！
就算不能達到傳奇影業那種數十億美元的規模，但能每年賺上幾百萬美元，也很不錯了。
所以，即便眼下新環球和五巨頭聯盟競爭激烈，諸多電影人們都不想來蹚渾水，可沒人想要錯過創業當老板的機會。
眾所周知，唐恩投資過不少優秀的公司，比如谷歌、spacex、蘋果、亞馬遜、雅虎等等。可這些公司的投資，更多的是一廂情願，缺少實實在在的理論依舊。
只可仰觀，不可模仿。
電影行業就不同了，唐恩幾乎有著點石成金的魅力！
可以學習！
只要跟著他的思路走，就一定能賺錢！
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臺下，包括著羅傑·伯恩鮑姆、斯科特·魯丁、阿諾恩·米爾坎等好萊塢金牌制作人也紛紛出席，企圖從唐恩的理論中，發現出新的機遇。
臺上的唐恩游刃有餘，談笑自如的繼續演講：“60年代，好萊塢受制於派拉蒙法案，只能通過內容制作的方式進入電視業拓展收入來源；80年代出現了錄像帶，電影可以作為家庭娛樂產品進行二次發行，好萊塢迅速的拓展了自己的錄像帶/dvd渠道。進入21世紀，好萊塢迎來了機遇與挑戰並存的時機。”
“全球化到來了，好萊塢的市場不再是北美地區，而是全世界！大型傳媒集團提高內容集中度，利用大而全的產業鏈為好萊塢的影片賺取了大量多元化的收入。我這裏提供一份數據，去年，好萊塢各大電影公司在全球範圍內總共回收超過380億美元的收入。其中，其中家庭娛樂產品、電視發行和電影票房各占1/3左右。”
“註意，這裏只是電影相關的直接收益，不包括商業廣告、品牌授權和衍生品收入。去年，單單美國的主題公園業務，就達到了95億美元！其中，環球影城是36億美元。這一切，都離不開爆款電影推動的品牌形象。”
“通過全球化市場的展開，媒體公司們每年可以保持15%的增長率，這是一個了不起的數據。一切看起來都很完美，蒸蒸日上，對嗎？如果你們這樣認為，那就錯了。好萊塢正面臨著一個無比龐大的怪獸的威脅，那就是——”
唐恩拉著長音，賣了一個關子。
身後的大屏幕上出現了一個單詞“互聯網”！
好萊塢受到了互聯網的威脅？
說實話，這樣的理論，很難得到一些老頭子們的理解。
倒是有一些新潮的年輕人，頻頻點頭，兩眼放光。
這個年代，只有資深網民，只有不務正業天天上網的“不良少年”，才會意識到互聯網的強大。
這些資深的電影人士，自然不能理解唐恩的這種論調。
唐恩就不急不緩的說：“過去三年，北美總票房分別是91.5億美元、92.3億美元和93.8億美元，增長率只有1.3%。這說明了什麽？這說明媒體公司的利潤增長，要遠遠快過票房增長。換一種說法，票房增長已經跟不上了現在的電影公司的發展速度。”
“比較另一項數據也就能明白，過去三年，北美地區的觀影總人次分別為15.7億人次、15.3億人次、15.1億人次。今年的過去了10個月，數據更是慘淡，初步估計，今年的觀影總人次會低於15億！票房的增長不是因為觀影人數增多了，而是因為票價越來越貴！”
“如果只是通過提高票價來提升每年的票房收入，那麽這種行為長此以往的進行下去，就會變得越來越惡性。我們甚至可以大膽的想象，20年之後，北美地區的年度觀影人次將會降低到10億以下。”
這個問題，的確是困擾著好萊塢的難題。
90年代以後，好萊塢電影工業流程初步確定，取得了巨大的成功，影迷們瘋狂的湧入電影院，那段時間，每年的觀影人次都在逐年遞增。
可是進入新世紀後，增長結束，開始了衰退期。
每年mpaa都會召開各種各樣的行業會議，集思廣益想要緩解局勢，卻沒能取得太好的效果。
究其原因，就是現在看電影的渠道太多了！
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這也是唐恩的爆款理論所引導的投資方向。
制片商寧可花費大價錢投資一部大制作，也不能花費相對少的錢，去拍三部中小制作。
看到了臺下諸多電影人臉上的凝重神色，唐恩繼續他的話題，說道：“票房只是電影收益的一個環節，卻是至關重要的一個環節！電影之所以稱之為電影，是因為有電影院。當然，有些人可能會認為，現在的巨頭娛樂集團都是多元化經營，票房的收益少了，可以在其他的方向賺回來，比如碟片、比如電視轉播費。然而，互聯網可能會摧毀這一切！”
“未來的實體店會越來越少，取而代之的是易貝和亞馬遜。未來的音樂唱片會越來越少，取而代之的是線上音樂。未來的新聞報業會越來越少，取而代之的是谷歌、雅虎和facebook。同樣的道理，未來的電影業呢？好萊塢能擋住來自矽谷的沖擊嗎？”
“大家可能都知道，聯邦政府已經和電信運營商達成了新的電信服務協議，從明年2月份開始，互聯網速度將會得到大幅度的提升！那個時候，窄帶將會變成寬帶！那個時候，網絡用戶甚至可以在線觀看高清視頻！記住，是dvd版甚至是hd-dvd的格式！”
“今年，有一個視頻網站突然火了，你們都知道吧？沒錯，就是youtube。漫威影業、唐恩影業、皮克斯在這裏都有官方賬號，都會放出在線的電影宣傳片和一些制作花絮。4月末的時候，網站上傳了第一條視頻內容。現在是10月份，youtube就已經收錄了超過2000萬條短片，每天吸引400萬人瀏覽觀看，僅僅用時5個月，就超過了msn視訊，成為了本世紀最多人瀏覽的視頻網站。”
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講座的現場，並沒有五巨頭公司的大佬出現。
不過，他們也紛紛派出人潛入進來，以便第一時間獲得第一手的消息。
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連默多克都在實時關註。
“未來取代新聞報業的會是facebook？呵！野心可真不小！”默多克很看重自己著力打造的網絡平臺myspace，對新環球的facebook完全不放在心上。
雙方根本不是一個體量級。
不過，提到視頻內容，默多克就不得不嚴肅起來。
myspace不僅僅是一個博客平臺，還包括了很多內容服務，其中也包括視頻短片。
然而，因為這種用戶上傳的視頻短片，會涉及到大量的版權問題，默多克害怕麻煩，並沒有允許用戶在myspace的視頻板塊自主上傳內容。
卻沒想到，讓一個後起之秀youtube有了可乘之機，突然發難，迅速的占領了這塊市場。
即便如此，默多克也不想進入這塊領域，去跟youtube競爭。
涉及到版權，就要花費版權費。
這會是一筆難以想象的巨額開銷！只有不把錢當錢的互聯網公司，才會搞這種無厘頭的事。想要youtube把流量變現，還不知道猴年馬月呢。
然而，通過唐恩的演講，默多克也深深的領悟到了他的一層意思。
網絡要提速了！
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