第875章 一號指導方針
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等唐恩回到美國，他就聽到了一條娛樂界的重磅消息：歷時10個月的談判，康卡斯特終於完成了對NC集團的並購。
曾經的電視運營產業的巨頭康卡斯特，正式開始了向多元化的娛樂帝國的戰略轉型。
與此同時，好萊塢也傳出了一條頗有影響力的消息。
美國演員工會正式對外提出一項新的禁令。
禁令要求，好萊塢禁止在酒店和住所進行試鏡，以減少以此為名的性騷擾和性侵犯。
“我們致力於挑明此類情況，它允許捕獵者們以工作會面為掩護、在關起來的門之後剝削利用表演者們。”演員工會的說法，完全是在順應目前好萊塢如火如荼的女權形勢。
這條提出的新禁令，還被高調的命名為：“一號指導方針。”
要求制片人和電影的相關決策者們，“不能在私密場合試鏡”。
也要求演員工會成員和他們的代理人，“不要答應在此類高危場合進行工作會面的要求”。
方針還規定，當演員工會成員反過來作為制作人或別的決策者，可以影響別人的職業生涯時，這項規定也適用。
有趣的是，這兩件事，都和唐恩有關。
康卡斯特並購NC，是唐恩推動的。
演員工會的“一號指導方針”，也完全是因為唐恩拿下了哈維·韋恩斯坦，通過這種正式文件的形式，來說明唐恩對這件事處理的正確性！
也就是說，隨著《紐約時報》曝光了體操行業的駭人聽聞的醜聞後，媒體的焦點全部從娛樂圈轉移到了體育圈。
好萊塢的壓力解除了。
甚至因為主動自查，拿下了哈維·韋恩斯坦這樣的毒瘤，還成為了正面典型。
演員協會的禁令，也間接證明，唐恩對哈維·韋恩斯坦後續事件的處理，得到了好萊塢的認可。
一個月前，諸多業內大佬匯聚一堂，召開高規格的MAA會議共同討伐唐恩的緊張局勢，就此瓦解。
也不得不瓦解。
這一個月來，MAA和韓國的電影振興委員會已經談判了七八次，取得了多項突破性的進展。這在過去十年，是根本不能想象的事。
而這一切的原因，都是唐恩！
功績在身，就必然會傲視群雄。
……
會客廳中，唐恩已經和史蒂夫·伯克聊了一個多小時。
康卡斯特完成了對NC集團的並購後，馬上就是NC集團管理層的改組。
靈魂人物，當然就是史蒂夫·伯克！
他甚至會辭去康卡斯特總裁、首席運營官的職務，去擔任NC集團董事長、CEO。電視的運營業務，不是他的專長，也不是他的追求。
他出身於迪士尼，他就跟當年的傑弗瑞·卡森伯格一樣，懷揣著一個偉大的娛樂帝國夢！
尤其是他們心中都憋著一口氣，要超過苦苦壓制他們很多年的暴君邁克爾·艾斯納！
證明自己的實力！
夢工廠眼看著就要完蛋了，事實證明，沒有了邁克爾·艾斯納的領導，傑弗瑞·卡森伯格就好像失去了方向感。
可是史蒂夫·伯克不同。
他要更出色！
拿下了NC集團只是第一步，下一步，他要利用NC集團，並購一家電影公司！六大巨頭之一！
這是早早唐恩就幫他確定下來的企業戰略。
“這段時間，我派人調查了，索尼……對美國分部的業績非常不滿，尤其是娛樂業。自從當年從可口可樂手中買下了哥倫比亞影業後，索尼每年都對娛樂產業巨資投入，卻回報甚微。娛樂產業，甚至已經成為了索尼當下最大的現金流負擔。”
史蒂夫·伯克看起來紅光滿面，跟唐恩侃侃而談。
很顯然，成功的拿下NC集團，給他創造一個娛樂帝國打下了堅實的基礎和底氣。
接下來，就是搞定哥倫比亞影業了。
甚至，很有可能是整個索尼娛樂！
唐恩就摸了摸鼻子，有些難言自明。
索尼的娛樂業務為什麽效益這麽差？
很簡單，是因為唐恩！
前世，索尼在最危難的時候，一度是索尼娛樂的優秀業績，拯救了整個索尼集團。尤其是《蜘蛛俠》電影，更是索尼娛樂的核心關鍵。
這一世，《蜘蛛俠》沒了，威爾·史密斯沒了，艾米·帕斯卡爾也沒了……
索尼的娛樂產業，成了索尼的最大雞肋。
“不能把希望寄托於別人的施舍，還是要掌控主動權。”
於公於私，唐恩都希望哥倫比亞影業能夠重回好萊塢的懷抱。
史蒂夫·伯克道：“當然，這段時間我們進行了非常深入的調查，邁克爾·傑克遜的事……恐怕還真的大有玄機。”
唐恩哭笑不得，“我不是告訴你了麽，他是被冤枉的。”
史蒂夫·伯克搖搖頭，“未必……算了，這不重要，C的紀錄片是假的，這毋庸置疑。當年，他和索尼唱片出現了很多矛盾，從那以後，他的麻煩就沒斷過。”
說白了，還是邁克爾·傑克遜腕兒太大了，太飄了。
他是世界上最大牌的流行音樂天皇巨星，他不希望繼續給別人打工了，他想自己成立一家唱片公司。
這顯然不符合索尼唱片的利益。
索尼唱片采取了很多手段，並開出了諸多優渥的合作條件，可是邁克爾·傑克遜就是不肯配合。
然後，他性侵男童的傳聞就出現了。
再然後，他就聲名狼藉，陷入了各種各樣的麻煩當中，不得不依靠索尼唱片的資源能量才對外公關。
雖然沒有直接的證據表明索尼唱片是幕後黑手，但從前後因果看來，其中的貓膩很明顯。
與邁克爾·傑克遜成鮮明對比的就是流行女天後——麥當娜！
麥當娜為什麽能比邁克爾·傑克遜的事業生命力更穩健？
很簡單，她識時務。
她成名之後，也有過散夥單幹的經歷。
不過，她很快就意識到了事情不太對勁，然後馬上妥協，重新投靠進了華納唱片的懷抱。
“不管怎樣，邁克爾·傑克遜的事，就是突破口。媒體不是法院，不需要講求太多的切實證據，有線索指向就足夠了，只要不至於向C那樣無恥的搞出來一部紀錄片來抹黑。”
史蒂夫·伯克眉梢微挑，他似乎從唐恩的口氣中，聽到了幾分不悅，便試探性的問：“怎麽？C的態度還不夠好？吉米·薩維爾的教訓還不夠深刻？”
唐恩淡淡的道：“誰知道呢，C那個新上任的首席執行官，心很大呢。”
史蒂夫·伯克點了點頭，“行，邁克爾·傑克遜的事，很可能是打穿索尼的突破口。如果可能，最好把C也一並打穿！”
就算是償還了唐恩的一部分人情了。
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與此同時，好萊塢也傳出了一條頗有影響力的消息。
美國演員工會正式對外提出一項新的禁令。
禁令要求，好萊塢禁止在酒店和住所進行試鏡，以減少以此為名的性騷擾和性侵犯。
“我們致力於挑明此類情況，它允許捕獵者們以工作會面為掩護、在關起來的門之後剝削利用表演者們。”演員工會的說法，完全是在順應目前好萊塢如火如荼的女權形勢。
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也要求演員工會成員和他們的代理人，“不要答應在此類高危場合進行工作會面的要求”。
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有趣的是，這兩件事，都和唐恩有關。
康卡斯特並購NC，是唐恩推動的。
演員工會的“一號指導方針”，也完全是因為唐恩拿下了哈維·韋恩斯坦，通過這種正式文件的形式，來說明唐恩對這件事處理的正確性！
也就是說，隨著《紐約時報》曝光了體操行業的駭人聽聞的醜聞後，媒體的焦點全部從娛樂圈轉移到了體育圈。
好萊塢的壓力解除了。
甚至因為主動自查，拿下了哈維·韋恩斯坦這樣的毒瘤，還成為了正面典型。
演員協會的禁令，也間接證明，唐恩對哈維·韋恩斯坦後續事件的處理，得到了好萊塢的認可。
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也不得不瓦解。
這一個月來，MAA和韓國的電影振興委員會已經談判了七八次，取得了多項突破性的進展。這在過去十年，是根本不能想象的事。
而這一切的原因，都是唐恩！
功績在身，就必然會傲視群雄。
……
會客廳中，唐恩已經和史蒂夫·伯克聊了一個多小時。
康卡斯特完成了對NC集團的並購後，馬上就是NC集團管理層的改組。
靈魂人物，當然就是史蒂夫·伯克！
他甚至會辭去康卡斯特總裁、首席運營官的職務，去擔任NC集團董事長、CEO。電視的運營業務，不是他的專長，也不是他的追求。
他出身於迪士尼，他就跟當年的傑弗瑞·卡森伯格一樣，懷揣著一個偉大的娛樂帝國夢！
尤其是他們心中都憋著一口氣，要超過苦苦壓制他們很多年的暴君邁克爾·艾斯納！
證明自己的實力！
夢工廠眼看著就要完蛋了，事實證明，沒有了邁克爾·艾斯納的領導，傑弗瑞·卡森伯格就好像失去了方向感。
可是史蒂夫·伯克不同。
他要更出色！
拿下了NC集團只是第一步，下一步，他要利用NC集團，並購一家電影公司！六大巨頭之一！
這是早早唐恩就幫他確定下來的企業戰略。
“這段時間，我派人調查了，索尼……對美國分部的業績非常不滿，尤其是娛樂業。自從當年從可口可樂手中買下了哥倫比亞影業後，索尼每年都對娛樂產業巨資投入，卻回報甚微。娛樂產業，甚至已經成為了索尼當下最大的現金流負擔。”
史蒂夫·伯克看起來紅光滿面，跟唐恩侃侃而談。
很顯然，成功的拿下NC集團，給他創造一個娛樂帝國打下了堅實的基礎和底氣。
接下來，就是搞定哥倫比亞影業了。
甚至，很有可能是整個索尼娛樂！
唐恩就摸了摸鼻子，有些難言自明。
索尼的娛樂業務為什麽效益這麽差？
很簡單，是因為唐恩！
前世，索尼在最危難的時候，一度是索尼娛樂的優秀業績，拯救了整個索尼集團。尤其是《蜘蛛俠》電影，更是索尼娛樂的核心關鍵。
這一世，《蜘蛛俠》沒了，威爾·史密斯沒了，艾米·帕斯卡爾也沒了……
索尼的娛樂產業，成了索尼的最大雞肋。
“不能把希望寄托於別人的施舍，還是要掌控主動權。”
於公於私，唐恩都希望哥倫比亞影業能夠重回好萊塢的懷抱。
史蒂夫·伯克道：“當然，這段時間我們進行了非常深入的調查，邁克爾·傑克遜的事……恐怕還真的大有玄機。”
唐恩哭笑不得，“我不是告訴你了麽，他是被冤枉的。”
史蒂夫·伯克搖搖頭，“未必……算了，這不重要，C的紀錄片是假的，這毋庸置疑。當年，他和索尼唱片出現了很多矛盾，從那以後，他的麻煩就沒斷過。”
說白了，還是邁克爾·傑克遜腕兒太大了，太飄了。
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這顯然不符合索尼唱片的利益。
索尼唱片采取了很多手段，並開出了諸多優渥的合作條件，可是邁克爾·傑克遜就是不肯配合。
然後，他性侵男童的傳聞就出現了。
再然後，他就聲名狼藉，陷入了各種各樣的麻煩當中，不得不依靠索尼唱片的資源能量才對外公關。
雖然沒有直接的證據表明索尼唱片是幕後黑手，但從前後因果看來，其中的貓膩很明顯。
與邁克爾·傑克遜成鮮明對比的就是流行女天後——麥當娜！
麥當娜為什麽能比邁克爾·傑克遜的事業生命力更穩健？
很簡單，她識時務。
她成名之後，也有過散夥單幹的經歷。
不過，她很快就意識到了事情不太對勁，然後馬上妥協，重新投靠進了華納唱片的懷抱。
“不管怎樣，邁克爾·傑克遜的事，就是突破口。媒體不是法院，不需要講求太多的切實證據，有線索指向就足夠了，只要不至於向C那樣無恥的搞出來一部紀錄片來抹黑。”
史蒂夫·伯克眉梢微挑，他似乎從唐恩的口氣中，聽到了幾分不悅，便試探性的問：“怎麽？C的態度還不夠好？吉米·薩維爾的教訓還不夠深刻？”
唐恩淡淡的道：“誰知道呢，C那個新上任的首席執行官，心很大呢。”
史蒂夫·伯克點了點頭，“行，邁克爾·傑克遜的事，很可能是打穿索尼的突破口。如果可能，最好把C也一並打穿！”
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