第860章 智慧產業
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第一產業是農業、林業、畜牧業，第二產業是制造業，第三產業是服務業……這幾乎是世界各國普遍的產業分類。
不過，美國不同。
美國除了這傳統的三大產業之外，還有一個世界上獨一無二的第四產業——智慧產業。
比如，今年IM要把電腦部門賣給聯想，這是IM的戰略轉型，逐漸變為一個軟件、服務型的企業。
C領域技術門檻低、入行壁壘低，這註定會是一個競爭非常激烈的市場，由於兼容機快速發展，市場上的低價惡性競爭，C行業的利潤率也必然會大幅下降。
與其這樣，還不如進入更高端且利潤率更高的智慧產業去賺錢。
再比如蘋果，蘋果旗下有很多硬件產品，從iMac到iod，從ihone到iad。但是，蘋果公司旗下沒有任何制造工廠，蘋果只負責產品的設計、資源的整合，以及營銷、銷售和售後服務，缺乏“智慧優勢”的組裝過程，全部外包。
用智慧去賺取最高的利潤！
同樣的道理，還有甲骨文、谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭，也都在朝著這個方向在發展。
好萊塢的電影產業，歸根到底是服務業，是第三產業。
從本質上來說，就跟洗腳、按摩沒什麽區別，都是服務於人。
只不過，好萊塢相對於海外的電影市場，服務更好，能夠提高更好的服務產品，更受消費者親睞而已。
從規格層級上來講，並無高低之分。
現在，好萊塢電影的工業化流程已經成熟了，或者說，已經達到了一個巔峰。只要再完善了影視特效這一塊缺口，就再沒有了任何突破的可能。
想要進一步的帶領好萊塢領先全世界，就必須要有更高的視野，更高的格調！
產業升級，是必然選擇。
只不過，好萊塢電影在全世界神擋殺神、佛擋殺佛，讓好萊塢大佬們，很難在這個時候產生危機意識。
智慧產業在美國，並不算一個新鮮詞。
巴裏·迪勒聽了，就若有所悟，試探著說：“唐恩，你是說好萊塢需要進行產業升級？”
唐恩道：“不應該嗎？好萊塢和矽谷本就是同等級的產業區，結果這幾年下來，矽谷的重要性越來越高，好萊塢……除了電影和明星，還有什麽？電影產業的發展，已經逼近飽和。服務，智慧型服務，才是未來利益的新一輪增長點。”
“你是說杜比實驗室和imax公司？”
巴裏·迪勒恍然大悟的說。
唐恩頷首道：“差不多吧，就是這個意思。好萊塢電影已經固化了，甚至思維都已經固化了，給世界帶來的新鮮感會越來越差。與此同時，世界各國的電影產業，都在模仿好萊塢，不斷的進步。如果故步自封，好萊塢和國外的差距，會越來越小。”
巴裏·迪勒深吸了一口氣，看向了唐恩的眼光，驚嘆之餘，甚至隱隱的有幾分崇拜。
這思維，這格局，這視野……令人震驚！
邁克爾·奧維茨對新環球集團的內部情況了解不多，所以很難整合各方面的信息來理解唐恩的話。
沈吟了好一會兒，才遲疑著問：“唐恩，你是說……未來的好萊塢電影，要靠著杜比實驗室和imax公司來尋找優勢？”
“毫無疑問！產業升級，才是好萊塢持續領先全世界的唯一出路！”唐恩的回答斬釘截鐵，“當然了，杜比實驗室和imax公司只是代表，還需要一大批的智慧咨詢、數據服務、技術支持等方面的公司，都是拉升好萊塢優勢的關鍵驅動。”
邁克爾·奧維茨這下就明白多了，“怪不得你說特效產業的運作模式，很有代表性！”
唐恩笑道：“沒錯，就是這個意思。特效產業，好萊塢會有，海外地區同樣會有。好萊塢要想保持絕對領先的優勢，就是我們的特效公司，為海外的特效公司，提供他們沒有技術支持和技術服務。讓他們出力去做最操勞的事，我們只需要運用智慧和最小的代價，去賺取最高的利潤。”
這就是蘋果手機的運作模式。
不僅如此。
雲服務為什麽那麽火？
為什麽微軟、亞馬遜、阿裏巴巴的市值會那麽高？
最大的估值業務，就是因為雲服務！
雲服務，可不是第三產業的服務業，這是貨真價實的智慧產業。
高通能把蘋果打跪下，也是因為他們的“業務智慧”，比蘋果更高。
富士康給蘋果打工，蘋果卻要給高通打工。
未來的好萊塢，必然會由唐恩主宰。
他可不想眼睜睜看著矽谷在世界格局的地位越來越高，好萊塢的重要性卻越來越低，逐漸變成了明星和娛樂的代名詞。
必須要把規格提高！
“算了，他們不搞，咱們自己搞！巴裏，回去以後，咱們就開個高層會議，專門研究這一議題。新環球集團……必須要保持對業內競爭對手的領先優勢！”
唐恩的話，讓巴裏·迪勒深以為然。
邁克爾·奧維茨則是深深的感慨。
這幾年，他看著唐恩一路走來，經歷了風雨，卻屢屢能見到彩虹。
最關鍵的是，他的思維能力，非常超前！
當好萊塢的大佬們還在為影視特效流程的標準化議案提出而沾沾自喜的時候，唐恩早就把視野提高到了更高的層次。
他已經不滿足於娛樂方式的電影內容，而是要向智慧型的電影服務產業發展。
他領先好萊塢所有的人！
杜比實驗室、imax公司，已經奈飛和facebook，可想而知，未來的新環球集團，會有超然的宏圖發展的空間。
“算了，我搞不懂所謂的智慧產業，能把傳奇影業管理好，就算不錯了。”邁克爾·奧維茨搖了搖頭，有一種心有餘而力不足的感覺。
相比之下，年紀更大的巴裏·迪勒，則興致勃勃，眼裏冒光，似乎尋找到了更大的機遇。
邁克爾奧維茨就心生感慨。
這下算是看明白了。
為什麽唐恩會和他合作創立傳奇影業，卻願意把新環球集團CEO的位置交給巴裏·迪勒。
的確有差距。
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不過，美國不同。
美國除了這傳統的三大產業之外，還有一個世界上獨一無二的第四產業——智慧產業。
比如，今年IM要把電腦部門賣給聯想，這是IM的戰略轉型，逐漸變為一個軟件、服務型的企業。
C領域技術門檻低、入行壁壘低，這註定會是一個競爭非常激烈的市場，由於兼容機快速發展，市場上的低價惡性競爭，C行業的利潤率也必然會大幅下降。
與其這樣，還不如進入更高端且利潤率更高的智慧產業去賺錢。
再比如蘋果，蘋果旗下有很多硬件產品，從iMac到iod，從ihone到iad。但是，蘋果公司旗下沒有任何制造工廠，蘋果只負責產品的設計、資源的整合，以及營銷、銷售和售後服務，缺乏“智慧優勢”的組裝過程，全部外包。
用智慧去賺取最高的利潤！
同樣的道理，還有甲骨文、谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭，也都在朝著這個方向在發展。
好萊塢的電影產業，歸根到底是服務業，是第三產業。
從本質上來說，就跟洗腳、按摩沒什麽區別，都是服務於人。
只不過，好萊塢相對於海外的電影市場，服務更好，能夠提高更好的服務產品，更受消費者親睞而已。
從規格層級上來講，並無高低之分。
現在，好萊塢電影的工業化流程已經成熟了，或者說，已經達到了一個巔峰。只要再完善了影視特效這一塊缺口，就再沒有了任何突破的可能。
想要進一步的帶領好萊塢領先全世界，就必須要有更高的視野，更高的格調！
產業升級，是必然選擇。
只不過，好萊塢電影在全世界神擋殺神、佛擋殺佛，讓好萊塢大佬們，很難在這個時候產生危機意識。
智慧產業在美國，並不算一個新鮮詞。
巴裏·迪勒聽了，就若有所悟，試探著說：“唐恩，你是說好萊塢需要進行產業升級？”
唐恩道：“不應該嗎？好萊塢和矽谷本就是同等級的產業區，結果這幾年下來，矽谷的重要性越來越高，好萊塢……除了電影和明星，還有什麽？電影產業的發展，已經逼近飽和。服務，智慧型服務，才是未來利益的新一輪增長點。”
“你是說杜比實驗室和imax公司？”
巴裏·迪勒恍然大悟的說。
唐恩頷首道：“差不多吧，就是這個意思。好萊塢電影已經固化了，甚至思維都已經固化了，給世界帶來的新鮮感會越來越差。與此同時，世界各國的電影產業，都在模仿好萊塢，不斷的進步。如果故步自封，好萊塢和國外的差距，會越來越小。”
巴裏·迪勒深吸了一口氣，看向了唐恩的眼光，驚嘆之餘，甚至隱隱的有幾分崇拜。
這思維，這格局，這視野……令人震驚！
邁克爾·奧維茨對新環球集團的內部情況了解不多，所以很難整合各方面的信息來理解唐恩的話。
沈吟了好一會兒，才遲疑著問：“唐恩，你是說……未來的好萊塢電影，要靠著杜比實驗室和imax公司來尋找優勢？”
“毫無疑問！產業升級，才是好萊塢持續領先全世界的唯一出路！”唐恩的回答斬釘截鐵，“當然了，杜比實驗室和imax公司只是代表，還需要一大批的智慧咨詢、數據服務、技術支持等方面的公司，都是拉升好萊塢優勢的關鍵驅動。”
邁克爾·奧維茨這下就明白多了，“怪不得你說特效產業的運作模式，很有代表性！”
唐恩笑道：“沒錯，就是這個意思。特效產業，好萊塢會有，海外地區同樣會有。好萊塢要想保持絕對領先的優勢，就是我們的特效公司，為海外的特效公司，提供他們沒有技術支持和技術服務。讓他們出力去做最操勞的事，我們只需要運用智慧和最小的代價，去賺取最高的利潤。”
這就是蘋果手機的運作模式。
不僅如此。
雲服務為什麽那麽火？
為什麽微軟、亞馬遜、阿裏巴巴的市值會那麽高？
最大的估值業務，就是因為雲服務！
雲服務，可不是第三產業的服務業，這是貨真價實的智慧產業。
高通能把蘋果打跪下，也是因為他們的“業務智慧”，比蘋果更高。
富士康給蘋果打工，蘋果卻要給高通打工。
未來的好萊塢，必然會由唐恩主宰。
他可不想眼睜睜看著矽谷在世界格局的地位越來越高，好萊塢的重要性卻越來越低，逐漸變成了明星和娛樂的代名詞。
必須要把規格提高！
“算了，他們不搞，咱們自己搞！巴裏，回去以後，咱們就開個高層會議，專門研究這一議題。新環球集團……必須要保持對業內競爭對手的領先優勢！”
唐恩的話，讓巴裏·迪勒深以為然。
邁克爾·奧維茨則是深深的感慨。
這幾年，他看著唐恩一路走來，經歷了風雨，卻屢屢能見到彩虹。
最關鍵的是，他的思維能力，非常超前！
當好萊塢的大佬們還在為影視特效流程的標準化議案提出而沾沾自喜的時候，唐恩早就把視野提高到了更高的層次。
他已經不滿足於娛樂方式的電影內容，而是要向智慧型的電影服務產業發展。
他領先好萊塢所有的人！
杜比實驗室、imax公司，已經奈飛和facebook，可想而知，未來的新環球集團，會有超然的宏圖發展的空間。
“算了，我搞不懂所謂的智慧產業，能把傳奇影業管理好，就算不錯了。”邁克爾·奧維茨搖了搖頭，有一種心有餘而力不足的感覺。
相比之下，年紀更大的巴裏·迪勒，則興致勃勃，眼裏冒光，似乎尋找到了更大的機遇。
邁克爾奧維茨就心生感慨。
這下算是看明白了。
為什麽唐恩會和他合作創立傳奇影業，卻願意把新環球集團CEO的位置交給巴裏·迪勒。
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