小說王耽美小說網

第575章 游樂園的新模式

關燈
米高梅擁有令人羨慕的片庫。

通過將片庫內的影片版權授權給全球的付費電視、有線電視網和電視臺,並進行錄像帶、DVD的銷售、租賃,米高梅的年均收益可達6億美元。

不過,這筆收入還很覆雜,需要與其他影片的權利人分享。

每部影片都有其專門的合約條款來分別約定分賬者、主創、同業公會以及第三方的付酬規則。

這筆支出,米高梅每個季度要簽15000餘張支票。

不僅僅是影片有不同的利潤分賬條件,而且他們未來的收益流也是針對每部影片的特定條件,如明星的年齡、影片的題材以及類型。

為了評估片庫價值,所有對米高梅的競標公司,都派出了一支經驗豐富的財務團隊,進行考察。

維亞康姆也對米高梅很有興趣。

雷石東派出了一支由公司內部專業人員組成的經驗豐富的50人團隊,他們針對每一部影片未來10年的可能受益進行估值。

自從科克·科克裏安宣布,要對外出售米高梅後,這項艱巨的工作就已經開始了。

歷時兩個月後,維亞康姆的經理人們,給出了一個對米高梅的合理估價,在35億到40億美元之間。

不過,競標價格甚至都沒提交給米高梅。

維亞康姆內部就給否了。

總裁梅耶·卡馬辛是個極端保守派,他特別反感雷石東對沒什麽收益的電影產業巨額支出。

他只向經理人人問出了一個問題:“米高梅片庫的收購,到底會不會重蹈唱片業的覆轍?”

經理人們面面相覷。

互聯網的發展形勢,誰都看不清,看不懂!

卡馬辛就堅定的說:“既然如此,我們就不收購米高梅了。”

迪士尼也對米高梅虎視眈眈。

邁克爾·艾斯納甚至已經向科克·科克裏安提出了報價:“30億美元!”

報價一出,直接就被科克·科克裏安駁回了。

30億美元就想買米高梅?

開什麽玩笑?

科克·科克裏安的回覆中,甚至用上了“笑話”、“小醜”這樣的字眼,氣的邁克爾·艾斯納跳腳。

現在,參與競標米高梅的九大公司中,微軟、維亞康姆和迪士尼,已經先後退出了。

只剩下了通用電氣、索尼、新環球、獅門影業、康卡斯特和時代華納。

唐恩並沒著急出手。

他正在就網絡版權的租賃事宜,和華納兄弟展開談判。

雙方都派出了談判團隊,就這筆交易進行了十天五輪的洽談。

終於在2月1日這天,唐恩·沃克和巴裏·梅耶親自出席最後一次談判會,雙方達成了協議。

新環球將租賃到華納兄弟旗下所有電影的網絡流媒體版權,包括現存的版權庫和未來開發的電影項目,時限總計20年!

前十年,每年的租賃費用是2000萬美元;第二個十年,每年的租賃費用是3000萬美元。

不僅如此,新環球還要一次性支付未來十年,總計2億美元的版權租賃費用。

巴裏·迪勒和巴裏·梅耶,分別代表兩家公司,在合約上簽字。

簽約儀式結束後,巴裏·梅耶來到後臺,就對唐恩苦笑,“唐恩,我有一種預感,這一筆交易,我上當了。”

唐恩強忍著笑,故作茫然,“上當?什麽意思?要說上當,也是我吧?原本我的意思是簽約30年,現在縮短到了20年,我的投資風險,大大增加了啊。”

“可是我總覺得……十年之內,網絡速度會有一個飛速的發展。”巴裏·梅耶搖了搖頭,“如果不是華納現在的資金流困難,我一定不會接受這樣的協議。”

“廢話!”

唐恩在心中暗暗捧腹。

要不是知道時代華納的困境,他怎麽可能直接就向著最難啃的骨頭下手?

時代華納的危局,他可是非常了解的。

AOL美國在線和時代華納的合並,造成了不可挽回的損失和幾十年都無法彌補的創傷。

為了緩解危局,先後出售了華納唱片、華納出版、華納有線,又吐血剝離了AOL美國在線的資產,最後還是很難辦,以至於整個集團都整體打包賣給了AT&T公司。

唐恩不動聲色的道:“只是20年的租賃期,沒有那麽嚴重。再說了,又不是獨家的網絡版權,如果以後互聯網真的興起,華納憑借著巨大的片庫,依舊可以在互聯網時代所向披靡。”

巴裏·梅耶聳了聳肩,“但願吧。”

這是他唯一的心理慰藉了。

新環球租到的不是獨家網絡版權,也就是說,在這20年內,華納還可以對片庫內的電影,進行網絡版權的開發和銷售。

唐恩則是竊笑不已。

20年的版權期……說長不長,說短也絕對不會短了。

等到十年以後,3000萬美元就想打包租賃到華納的所有電影流媒體版權?

3億美元還差不多!

就算20年後,華納方面巨額的版權費用,不可能再以這樣的條件續約了。

唐恩也有恃無恐。

因為到了那個時候,奈飛已經徹徹底底的發展起來了,有了自制的豐富版權庫,不需要再向其他公司租賃版權了。

更重要的是,新環球和華納兄弟達成了協議,這是給好萊塢業內同行釋放了一個信號。

以華納兄弟6500部電影的片庫,當下的網絡版權打包價也就2000萬美元。

其他的公司,又能開價多少?

這筆交易,定了個調子。

接下來,新環球再和二十世紀福克斯、迪士尼、哥倫比亞影業、獅門影業談判時,會有更好的理論基礎。

……

新環球的影視流媒體版權收購計劃,還在繼續。

唐恩已經搞定了華納兄弟,開了個好頭。

剩餘的具體工作,交給了羅伯特·艾格和凱文·特納負責。

不過羅伯特·艾格在搞定了大阪環球影業新的“蜘蛛俠驚世冒險”樂園的投資談判後,又和鮑勃·查佩克提出了新的園區建設計劃。

“目前,迪士尼樂園對環球影城領先太多了,不論是品牌形象,還是對游客的吸引力,都不在一個檔次。要想打破這個格局,我們必須找一個合適的切入點。”

羅伯特·艾格出身迪士尼,旅游度假及消費品部,受他的直接領導。

唐恩很有興趣,“哦?什麽切入點?”

“一個能讓環球影城的輿論熱度,蓋過迪士尼樂園的切入點!”

“想壓制米老鼠和白雪公主?這很難吧?”

“是很難,但有機會。”

唐恩點點頭,“具體說說。”

羅伯特·艾格道:“最近,我讀了你的著作《爆款理論》,深受感觸。電影如此,游樂園又何嘗不是這樣?迪士尼樂園的吸引力,在於米老鼠、白雪公主等等卡通形象,說白了,就是由無數個小項目整合而成的大樂園。新環球旗下的小項目不算多,皮克斯也只有4部影片而已。所以,我們可以走出一條和迪士尼樂園,完全不同的發展路線!”

“哦?”唐恩眼睛一亮,“你是說……大項目?”

“沒錯!”

羅伯特·艾格一拍手,“大阪環球影城的業績還不錯,但是總體設計,還屬於傳統模式,‘侏羅紀公園’這麽大的題材,在園區中,也只是一小塊區域,根本沒發揮出‘侏羅紀公園’的白堊紀時代的特點和人文風貌。”

唐恩很是認可的頷首。

《侏羅紀公園》系列電影,在三部曲後,被擱置了。但是,等3D技術推出後,《侏羅紀世界》系列,依舊能給全世界帶去巨型恐龍的震撼!

環球影城目前對“侏羅紀公園”冒險區的設計和建造,野心太小,大材小用。

當然,這也跟投資有關。

想建一座理想中的真正的侏羅紀公園,至少要投資6億-8億美元。

這麽大的投資,風險太大。

索性把“侏羅紀公園”、“未來水世界”、“終結者”等項目整合起來,打造成一個園區,縮小每個項目的規模,以更豐富的元素吸引顧客。

這還是在模仿迪士尼樂園的模式。

“我認為,環球影城要想超越迪士尼樂園,就不能老老實實的模仿迪士尼,我們必須走出一條新環球特色的游樂園模式!”

“大項目?”

“沒錯,就是大項目!”

唐恩連連點頭,深深的看他一眼,“有選擇了?”

羅伯特·艾格道:“有,我們可以投資7億-8億美元,在奧蘭多環球影城旁邊,真真正正的打造出世界上第一個獨立的單項園區——哈利·波特主題公園!”

“哈利·波特主題公園……”

唐恩喃喃自語。

羅伯特·艾格道:“迪士尼樂園是組合型樂園,每一款樂園都有諸多小項目,豐富是豐富了,卻不夠獨特,只是游玩,少了些大千世界裏大開眼界的震撼。哈利·波特主題公園則完全不同,完全圍繞著《哈利·波特》系列和電影構建,獨特、新穎、別具一格,這種主題公園,和過去的迪士尼樂園模式,完全不同!”

唐恩瞇起了眼睛。

的確,前世中就是這樣。

在奧蘭多,並存著迪士尼樂園和環球影城兩大旅游度假區。

前者的吸引力,要遠遠大過後者。

直到哈利·波特主題公園開放,直接帶動了環球影城,成了奧蘭多旅游產業的霸主!

本站無廣告,永久域名(danmei.twking.cc)