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第459章 亮點特效

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“要想制作一部爆款電影,要從以下五點著手!”

唐恩趁著切換幻燈片的功夫,喝了兩口水,然後繼續說,“第一,預算無壓力。爆款策略就是把所有雞蛋放在一個籃子裏,就是要集中力量辦大事,要孤註一擲,要有充足的預算保證。”

“第二,劇本要精心打磨。這個話題就不展開論述了,不同的項目有不同的標準,劇本的評審,要看制片人的能力,仁者見仁,沒有標準答案。”

“第三,投註附加價值。這個問題很大,我盡量簡單來說,來看幻燈片,這裏我又戲分為了三點,分別是明星價值、導演價值和影片價值。明星價值和導演價值大家都好理解,有大明星和大導演加盟,往往更能吸引影迷。那麽影片價值是什麽?”

說到這裏,唐恩頓了一下,脫離了T內容,“《侏羅紀公園》是一本,翻拍成電影,自然會引來大家的期待,這是附帶的影片價值;再比如《蜘蛛俠》,是漫畫英雄的改編;再比如《永不沈沒》是真人真事的改編……這些超級爆款電影擁有相似的特征,都有極大的影片價值!去年冬天上映的《魔戒》和《納尼亞傳奇》,也是這個道理。”

唐恩的話沒有說透。

所謂的影片價值,用15年後的概念來說,就是I!

熱門、熱門游戲、熱門玩具,老電影、老電視劇,真人真事、歷史故事……這些都可以改編為爆款電影,這些都有I屬性。

即便唐恩點到為止,第一排的高管們,也都若有所思的點點頭,好像明白了什麽。

唐恩就有些好笑,心頭暗想:“未來所有大熱的I,基本都被我搞到手了,你們現在想明白,晚了!”

不過他的表情,卻很收斂,甚至有些嚴肅,“第四點很重要,我希望所有的制片人、導演,都要格外關註,當然還有未來想投身這一行的同學們。第四點,叫亮點特效!”

“亮點特效,顧名思義,就是制作出有亮點的特效鏡頭,這一點尤為關鍵!在好萊塢,有很多同行問我,為什麽有些電影,投資1億多美元,做了大量的特效鏡頭,最後依舊失敗了?在這裏,我可以告訴大家,因為他們的特效鏡頭,平淡如水,缺少波瀾,缺少亮點!”

唐恩沒有指名道姓,可是臺下很多電影人都老臉一紅。

這種錯誤,幾乎每一個人都犯過。

唐恩的指點,真的很慷慨。

“《侏羅紀公園》是公認的特效大片,可是這部影片中,特效鏡頭只有500個。為什麽印象這麽深?因為斯皮爾伯格導演在恐龍的特效制作上,精益求精,恐龍是全片的最大賣點、最大看點,不容有絲毫馬虎。寧可減小特效鏡頭數量,也要增加特效精度。”

“再比如《泰坦尼克號》,大船裂體鏡頭大家一定都記得吧?當時,有的人建議是得過且過。但是我沒同意,那5秒中的特效鏡頭,足足花費了500萬美元的預算!結果非常好,那幾乎是全片最震撼的鏡頭!”

“再比如《蜘蛛俠》,蜘蛛俠和綠魔有一組鏡頭是在時代廣場的戰鬥。有人建議我實地取景,卻不能制造現場爆炸,效果不好。我專門租了一個廢棄的飛機場,還原了整個時代廣場,然後在實景爆炸和特效爆炸的雙重結合,這才呈現出了那麽精彩的打鬥戲。”

“所謂的亮點特效,就是能讓人回味悠長,甚至讓人值得再買票看一次的鏡頭。大制作影片就好像是大海,亮點特效,就是波瀾壯闊的海浪!看慣了大海,大家肯定會對海浪、海潮、海嘯更感興趣。”

這一番話,是真真正正的核心了。

唐恩點明了制作特效大片的細節要點,這才是臺下很多頂級電影人和公司管理層關註的關鍵。

果然,很多人都是恍然大悟的樣子,眉宇間,多有幾分躁動。

這是個特效大片才剛剛開始的階段,所有人都處在一個摸索的階段,唐恩直接給出結果,這當然是送給好萊塢最好的禮物。

唐恩的眼睛,則有意無意的瞟著華納兄弟的總裁阿蘭·霍恩!

剛才這第四點理論,前世的時候,就是阿蘭·霍恩提出來的,而他也是好萊塢爆款策略的最大執行者!

尤其是阿蘭·霍恩被挖到迪士尼後,儼然變成了狂熱的爆款影片制造者。迪士尼放棄了所有中小成本電影,每年只生產13部影片,13部商業大片!

在這種思路的帶領下,阿蘭·霍恩帶領迪士尼,霸占了票房市場的半壁江山。

說巧不巧,阿蘭·霍恩的眼睛,也緊緊的盯著唐恩,流露著一種近乎崇拜的狂熱。

唐恩壓住心中的喜意,定了定神,繼續說道:“最後,也就是第五點了,電影營銷。營銷是一件很有趣的事,想要在把一部電影的信息散布到社會的各個角落,所需費用是固定的,無論這部電影的投資是1000萬美元,還是1億美元。”

“這就很明顯了,既然營銷不分對象,為什麽我們不把營銷的重點,更多的放在大制作上?現在的好萊塢商業大片,宣傳費用多少?5000萬美元?7000萬美元?太少了!要想打造爆款,要想引起轟動,營銷必不可少。”

“爆款電影的營銷,要高舉高打,不惜代價保證這些產品取得高回報,要找最好的營銷團隊,搞出最大的陣仗宣傳。按照目前的電影環境,要想真正的形成爆款效應,宣發費用絕對不能低於1.2億美元!”

1.2億美元的宣發費用?

第一排的各位大佬,頓時都吸了一口涼氣。

唐恩這小子,是說大話不怕嚇死人啊!

這個時代,制作成本能拿出1.2億美元,就已經是破天荒了。還要拿出1.2億美元搞營銷,這跟搶錢有什麽區別?

萬一虧了,是要掉腦袋的!

唐恩影業是唐恩的私人企業,他可以放心大膽的玩。可這些經理人,玩這麽大的手筆,如果冒失了……恐怕會丟掉了飯碗。

……

唐恩的這次演講,預定時間是2個小時。

他用了80分鐘的時間,講訴了爆款理論的正確性和實際應用,剩餘的時間,是回答一些現場學生、電影人的問題。

這麽寶貴的提問機會,誰都不想錯過,禮堂內,氛圍開始高漲起來。

第一個提問的是一個女學生,“沃克先生,你好,很榮幸有這個提問的機會。我……我聽了您的講座,明白了爆款策略能夠塑造品牌,但也會把公司置於很大的風險之中,如何才能規避風險呢?”

唐恩站在最前面,氣勢很足,全面控場,笑道:“你說爆款策略能夠塑造品牌,很好!這說明你已經領會爆款策略的真諦了。要想打造成功的爆款,首先得有個好創意,再全力以赴地籌劃發行,運氣也會帶來很大的幫助。”

“事實上,關於預判產品的潛在價值,就像是一場豪賭,賭這個產品是否值得高額投資,是否可以成為爆款獲取高額回報。很多投資者勇於嘗試,有些管理者卻在衡量巨額賭註所帶來的風險中錯失機會。”

“更重要的是,現在的電影市場,已經不僅僅是北美地區,全球市場已經全面打開!每個國家都有不同的國情和文化壁壘,要想影片受全世界的歡迎,大制作、大成本的商業爆款,是打開那些國家國門的最佳方法!這不僅是電影公司收入的增加,也是整個好萊塢品牌價值的提升!”

掌聲很熱烈,尤其是第一排的觀眾,很認可唐恩的說法。

好萊塢的品牌價值,就是大家的集體利益。

“沃克先生你好,我是電影電視學院的老師艾瑪·瓊斯……”

頓時,臺下常來了陣陣叫好聲。

顯然,這位瓊斯老師,很受學生們的喜愛。

唐恩抱以敬意,“你好,瓊斯老師。”

瓊斯老師手裏拿著一個本,看起來她聽的非常認真,還做了記錄,她慢慢的說:“沃克先生,你在講爆款理論時,提到了這樣一段話,要把有限的資源集中起來,不惜一切代價,讓影片沖刺頭部成為爆款,從而掀起轟動效應,吸引影迷入場,而不應貿然涉及寡湯淡水的長尾市場。”

“這句話說得非常好,我對此充滿了敬佩。可是我兩個詞不太明白,這……這應該不是現在商業或者電影業的專業術語,長尾市場,這是什麽什麽意思呢?是您專門提出的一個新概念嗎?”

唐恩就有點頭疼。

果然是老師啊,摳的這麽細,真是不好對付。

長尾市場,當然就是長尾理論引發而來的一個市場。在2004年的時候,才第一次在商業期刊上出現了“長尾”這個詞,到了2006年才出書普及。

這個話題一展開,那就更覆雜了。

“長尾市場……其實是和爆款理論爭鋒相對的一個理論,也就是長尾理論。即放棄爆款,追求正態曲線的尾部利益,也就是更平均化的產品收益。”

“我個人是不讚成長尾效應的,因為放棄爆款,就等於放棄了最有潛力的市場、放棄了最頂尖的人才、放棄了營銷團隊的支持。而未來的商業規律和電影形勢,市場、人才和營銷團隊,同樣重要。”

“我打算出一本書,會把爆款理論的觀點詳細的闡述出來,以方便老師、同學們研究,和業內同仁的參考。順便也會提到長尾理論。這個問題,就不展開贅述了,好,下一個問題。”

唐恩謙遜的回應了幾句,然後就看到第二排有人舉手了,非常眼熟。

第二排是好萊塢電影人的坐席,這個人戴著一個黑邊眼鏡,看起來文質彬彬的,也有書生意氣的青澀。

“你好,沃克導演,我是傑弗瑞·艾布拉姆斯,是一個好萊塢的電影人……”

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