===363 誰不想吃肉（二合一）===
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===363 誰不想吃肉（二合一）===
二月下旬，方卓飛往東京之前在恒隆23連續開了幾天的會。
一方面，進一步明確易購的職務體系，確認了易科副總裁蘇薇今後將會更多的負責子公司易購，劃分了易購的采銷、物流、倉儲等部門權限。
而蘇薇易科副總裁的權力空缺暫時沒有補上的動作，方卓言語之間表示的態度是由自己親自來抓，但是與會的不少高管都蠢蠢欲動，覺得老板最終還是會提拔一位副總裁。
另一方面，方卓聽取和研判了來自企鵝的競爭情況。
企鵝重視的拍拍網是奔著eBay和淘寶去，但05的前兩個月即將過去，它的表現客觀來說，用“不溫不火”四個字都還嫌多。
至於被新浪網重視的Q式博客Qzone，1月1日之後正式上線後的表現出乎了很多人的意料，不是QQ流量的轉化之猛，而是它所打造的Qzone似乎是和新浪博客走了兩個方向。
Qzone很火，可是它的火熱幾乎沒有沖擊到博客的發展勢頭。
按照方卓的內部會議，Qzone把博客做成了QQ的私域流量，新浪博客則更貼近公域。
關於“私域”和“公域”的新鮮提法沒過兩天就被外界知曉，還有記者采訪到了企鵝的掌門人馬華騰。
“方總的這個說法很有趣，從目前來看，我們的空間確實更偏私，更是聊天好友之間的交互，新浪的博客呢也更偏公，但我相信，隨著發展，公私之間的界限不會那麽明確。”馬華騰如此表示。
記者還想采訪方總這位當事人，然而，易科婉拒了采訪。
2月25日，方卓登上了飛往東京的航班，這一趟除了助理，他還把易科的產品總監許柯登給帶上了，想著能順便聊聊公司新項目的事。
也就在這一天的上午，福布斯富豪榜姍姍來遲的公布了去年的華夏大陸富豪排行榜。
方卓輕松蟬聯了首富。
去年第二的丁磊滑落到第七，取代他位置的是黃洸裕，國美在香江的上市讓他的財富暴增。
去年第二十名的張朝陽滑落到第八十三，起伏幅度頗大。
除了這老三家門戶網站掌門人的表現，整個榜單出現了更多的互聯網行業富豪，比如陳天橋、馬華騰、李彥泓等。
針對又一年的富豪排行，依舊有記者想采訪方總，可是，方總已經手機關機，登上了出國的航班，但他倒也和產品總監許柯登稍微討論了一下這個事。
“方總，你又成首富了！”許柯登說起這個頗為激動。
“嗯，不知道今年百度上市能不能撼動一下這個位置。”方卓笑道。
許柯登訝異道：“方總，你這麽看好百度？”
“MIGA基金都等著買它的股票呢，許老師到時候別忘了買。”方卓翻著雜志，“華夏版谷歌嘛，上市表現肯定好。”
“谷歌不是要來國內跟它競爭了嗎？”許柯登問道。
方卓隨口答道：“任何一家國際巨頭的本土化競爭對它們自己來說都是一大挑戰，eBay如此，亞馬遜如此，谷歌當然也不例外。”
許柯登若有所思，忽然問道：“蘋果的iPod來國內呢？是不是也會面對這樣的挑戰？”
“MP3在國內的價格已經降的很低了，國內又沒法形成軟件和音樂的護城河，誰來也沒用啊，咱們不是也沒法有效的解決這個問題嘛。”方卓笑道。
易科的產品依據國內情況有所調整，吃的是最大的一塊，但這個市場的競爭是一種令人瞠目結舌的白熱化，iMusic+音樂那一套只能起到很少的作用。
相反，借助周傑侖等新興歌手的代言和歌曲能帶來遠比軟硬件一體化更大的收益效果。
mp3音樂播放器價格一降再降，但周傑侖等歌手的簽名款、播放器所提供的激光歌詞刻印等方式讓易科還是最受認可的品牌。
許柯登點了點頭，也拿起登機前買的報紙。
“不過，這一趟喊許老師一起，我也是想和你聊聊易科要新成立的項目。”方卓認真的說道。
“易購？”許柯登看了方總一眼，“不是易購？”
“不是，我聽說蘋果正在做手機，我們需要一個對標的項目。”方卓給出答案。
許柯登驚訝了。
作為易科產品的主力設計師，他相當關註競爭對手的消息，沒聽說有要做手機的意思啊。
他沒有懷疑老板的消息源，沈吟了一會，說道：“它做手機會影響到我們的播放器吧。”
方卓斬釘截鐵的說道：“一定會影響。”
許柯登被老板的語氣嚇了一跳。
“蘋果只要做手機就一定把會音樂整合進去，一定會在手機上集合iTunes，這不是難事，就是未來的方向。”方卓說道。
許柯登沈思。
方卓繼續說道：“所以，我們也需要做手機，不管是為自家的業務還是更大的市場，這都是一個必然選擇。”
除非，現在開始套現易科股票立場，不然，易科的音樂播放器雖然有索尼等公司的音樂版權，也一定會遭到iPhone的降維打擊，到時候就是易科股價的一落千丈。
現在的易科股價能夠維持乃至增長，依靠的是音樂播放器看不到跌落勢頭的增幅。
這樣的增幅能維持到什麽時候？
蘋果第一代iPhone的發布是07年。
也就是說，只有兩年或者兩年不到的時間。
如果應對不力，一家市值一度高達數十億美金的上市公司或許可以讓大家見到什麽叫落山車式的跌幅。
方卓這一趟的目的地是東京，要看的是索尼的熱鬧，類似的例子就擺在眼前，強如索尼，它這兩年給人的感覺就是說不行就不行了，搞得現在都要啟用外籍董事長來挽救發展。
所以，巴菲特一度不願意投資科技股的原因也有他一定的道理——科技發展太快，說不準什麽時候，一家公司所倚仗的產品就被時代碾壓了。
“這麽說……我們需要一款集合了優秀音樂功能的手機來抗衡競爭對手的動作。”許柯登思考道，“一款音樂手機？更好的解碼芯片+更大的存儲+更大的續航？”
方卓推翻道：“不，我們需要一款好手機。”
許柯登：“？”
按照方總剛才的說法，易科要做的是抗衡對手集合了如今iPod功能的手機，那麽，邏輯很簡單，只要讓現在的手機擁有更好的音樂表現便是。
現如今易科播放器的音樂版權護城河依舊可以移植到手機上面。
“我們需要一款好手機，需要的是一款好手機順帶集合了音樂功能，而不是反過來。”方卓嚴肅的捋順這個邏輯，“我們不是為了音樂去搞手機，是需要一款出色的、先進的、工業設計靚眼的手機。”
許柯登沈默了。
他躊躇半晌，問道：“方總，你的目標是不是找錯了？聽起來，我們需要抗衡的不是蘋果，是要和諾基亞競爭。”
要知道，諾基亞已經快連續十年在全球手機銷量第一了！
“嗯，諾基亞很強，但假如我們先拋開這個事實不談，只說我們自己的目標，易科需要一款工業設計優秀的突破性的手機。”方卓給了個思維方式。
許柯登困惑的說道：“怎麽能拋開事實不談呢？這個事實就擺在這裏啊。”
他繼續說道：“我們要做手機，怎麽都不可能繞開諾基亞吧？它最高都拿到了全球近75%的手機銷量，任何試圖做手機的公司都得和它學習吧？”
許柯登摸出自己的手機，正是質量堅挺的諾基亞。
他問道：“方總，你的手機也是諾基亞吧？”
方卓點點頭：“兩部都是。”
許柯登攤手：“那我確實有點不太理解方總的意思了。”
“就按我說的來，拋開這個事實不談，如果我們要做一款出色到讓人尖叫的手機，它會是什麽模樣？會怎麽出現在我們的面前。”方卓循循善誘。
礙於新一年的老首富聲望，產品總監勉強拋開了諾基亞的事實，努力思索什麽樣的手機是讓人尖叫的。
過了好一會，方卓舉例道：“比如，一款全觸屏的手機？”
許柯登小聲尖叫：“全觸屏？方總，真出色呢！”
方卓：“……”
“方總，我們不能為了標新立異而去另辟蹊徑啊，取消按鍵，全部弄成屏幕？”許柯登直接把自己諾基亞的觸筆拿下來，對著屏幕戳戳戳，質疑道，“像這樣？這得多不方便？”
方卓承認道：“你這個是挺不方便的。”
許柯登停止戳，點了下頭。
“所以，我們不能要觸筆，也不能用電阻屏。”方卓說道，“或許，我們可以試試電容屏。”
電阻屏和電容屏的區別在於，前者是壓力傳導，要戳戳戳，後者可以利用人體的電流感應，而且，電容屏支持多點觸碰，電阻屏只能單點。
許柯登的眉頭皺了起來。
“許老師，我們先發散思維，不要局限在現有的手機上面，這一趟來日本，我也想看看電容屏的發展情況，看看有沒有希望完成這樣的設想。”方卓笑道，“大膽假設，小心求證。”
許柯登緩緩說道：“全觸屏配觸筆很難有什麽反響，如果我沒記錯，摩托羅拉推出過類似的產品，不是2001就是2000年，好像是A6188。”
“但要是有電容屏，嗯……”
“也很難啊，諾基亞這麽強，退一萬步說，就算我們推出了一款觸屏手機，反響很不錯，諾基亞難道不會立即跟上嗎？不說它，換了我，我也知道怎麽做啊。”
“這樣的話，我們還是得思考怎麽面對諾基亞，而不是蘋果的手機項目。”
許柯登理順思路：“而且，諾基亞的塞班系統很智能，我們想要更好的呈現音樂效果，是不是也得基於這樣的基礎？方總，你說對不對？”
“首先，許老師，易科要做手機是做也得做，不做也得做，不然，我們公司的市值肯定會遭受打擊，這是前提。”方卓豎起一根手指，接著說道，“其次，基於電容屏幕的手機是前所未有的，我們需要把它做出來，至於後面的商業競爭，也得是做出後的考慮。”
方卓問道：“這兩點前提，我們能達成一致嗎？”
許柯登對這倒是很能理解。
“就先這樣，到了東京再說。”方卓指了指太陽穴，示意大家各自思索這件事。
許柯登默默的把報紙塞回去，把玩著手中的諾基亞，一會是國際巨頭諾基亞，一會是電阻屏和電容屏，思緒頗有些混亂。
方卓倒是很清醒，關於易科做手機的選擇，正如他剛才所說，是半主動半被動的選擇，不做就被蘋果打死，做了之後才有可能繼續維持乃至提升股價市值。
此外，智能手機所帶動的芯片需求不是電視、音樂播放器所能比擬的。
冰芯最好的方向是什麽樣？
是如三星一樣建立一個從上而下的集多個產業鏈環節為一身的IDM模式企業。
IDM，Ied Devibsp;Manufacture。
只有發揮1+1+1+1大於4的效果，冰芯才有可能被帶動發展到硬撼臺積電的地步。
同樣，只有發揮這樣的效果，手機市場才能正面應對世界上最好的手機。
聯動，聯動，一定要把產業鏈的環節聯動起來才能打出一記震撼波。
具體到剛才和許老師談論的手機，除了硬件和工業設計，軟件系統的重要性並不遜色於前者，這也正是諾基亞沒辦法如許老師所說那樣立即跟隨競爭的原因之一。
沒有任何一家巨頭能輕易放棄手中的王牌，不經折騰，誰都沒法接受現實，但一折騰，很可能就錯過了黃金時間。
諾基亞是這樣，索尼也是這樣。
方卓這一趟到東京探望索尼，然後得回國關註易購和游戲的上線，隨即便會飛往美國，他得瞧瞧谷歌集合了數十家公司才研發起來的安卓系統現在是個什麽模樣。
“方總，我忽然發現了一件事，你為什麽總和國際巨頭過不去？”許柯登忽然幽幽的問了一句，諾基亞可是最高市值有過2000億歐元的巨頭啊！
方卓不以為然的反問道：“誰不想吃肉？”
許柯登一怔。
“不然你以為我這個內地首富是怎麽來的？”方卓笑著抖了抖手中的雜志。
許柯登懂了，這就堂吉訶德式的殺向風車。
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至於被新浪網重視的Q式博客Qzone，1月1日之後正式上線後的表現出乎了很多人的意料，不是QQ流量的轉化之猛，而是它所打造的Qzone似乎是和新浪博客走了兩個方向。
Qzone很火，可是它的火熱幾乎沒有沖擊到博客的發展勢頭。
按照方卓的內部會議，Qzone把博客做成了QQ的私域流量，新浪博客則更貼近公域。
關於“私域”和“公域”的新鮮提法沒過兩天就被外界知曉，還有記者采訪到了企鵝的掌門人馬華騰。
“方總的這個說法很有趣，從目前來看，我們的空間確實更偏私，更是聊天好友之間的交互，新浪的博客呢也更偏公，但我相信，隨著發展，公私之間的界限不會那麽明確。”馬華騰如此表示。
記者還想采訪方總這位當事人，然而，易科婉拒了采訪。
2月25日，方卓登上了飛往東京的航班，這一趟除了助理，他還把易科的產品總監許柯登給帶上了，想著能順便聊聊公司新項目的事。
也就在這一天的上午，福布斯富豪榜姍姍來遲的公布了去年的華夏大陸富豪排行榜。
方卓輕松蟬聯了首富。
去年第二的丁磊滑落到第七，取代他位置的是黃洸裕，國美在香江的上市讓他的財富暴增。
去年第二十名的張朝陽滑落到第八十三，起伏幅度頗大。
除了這老三家門戶網站掌門人的表現，整個榜單出現了更多的互聯網行業富豪，比如陳天橋、馬華騰、李彥泓等。
針對又一年的富豪排行，依舊有記者想采訪方總，可是，方總已經手機關機，登上了出國的航班，但他倒也和產品總監許柯登稍微討論了一下這個事。
“方總，你又成首富了！”許柯登說起這個頗為激動。
“嗯，不知道今年百度上市能不能撼動一下這個位置。”方卓笑道。
許柯登訝異道：“方總，你這麽看好百度？”
“MIGA基金都等著買它的股票呢，許老師到時候別忘了買。”方卓翻著雜志，“華夏版谷歌嘛，上市表現肯定好。”
“谷歌不是要來國內跟它競爭了嗎？”許柯登問道。
方卓隨口答道：“任何一家國際巨頭的本土化競爭對它們自己來說都是一大挑戰，eBay如此，亞馬遜如此，谷歌當然也不例外。”
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易科的產品依據國內情況有所調整，吃的是最大的一塊，但這個市場的競爭是一種令人瞠目結舌的白熱化，iMusic+音樂那一套只能起到很少的作用。
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“易購？”許柯登看了方總一眼，“不是易購？”
“不是，我聽說蘋果正在做手機，我們需要一個對標的項目。”方卓給出答案。
許柯登驚訝了。
作為易科產品的主力設計師，他相當關註競爭對手的消息，沒聽說有要做手機的意思啊。
他沒有懷疑老板的消息源，沈吟了一會，說道：“它做手機會影響到我們的播放器吧。”
方卓斬釘截鐵的說道：“一定會影響。”
許柯登被老板的語氣嚇了一跳。
“蘋果只要做手機就一定把會音樂整合進去，一定會在手機上集合iTunes，這不是難事，就是未來的方向。”方卓說道。
許柯登沈思。
方卓繼續說道：“所以，我們也需要做手機，不管是為自家的業務還是更大的市場，這都是一個必然選擇。”
除非，現在開始套現易科股票立場，不然，易科的音樂播放器雖然有索尼等公司的音樂版權，也一定會遭到iPhone的降維打擊，到時候就是易科股價的一落千丈。
現在的易科股價能夠維持乃至增長，依靠的是音樂播放器看不到跌落勢頭的增幅。
這樣的增幅能維持到什麽時候？
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方卓這一趟的目的地是東京，要看的是索尼的熱鬧，類似的例子就擺在眼前，強如索尼，它這兩年給人的感覺就是說不行就不行了，搞得現在都要啟用外籍董事長來挽救發展。
所以，巴菲特一度不願意投資科技股的原因也有他一定的道理——科技發展太快，說不準什麽時候，一家公司所倚仗的產品就被時代碾壓了。
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方卓推翻道：“不，我們需要一款好手機。”
許柯登：“？”
按照方總剛才的說法，易科要做的是抗衡對手集合了如今iPod功能的手機，那麽，邏輯很簡單，只要讓現在的手機擁有更好的音樂表現便是。
現如今易科播放器的音樂版權護城河依舊可以移植到手機上面。
“我們需要一款好手機，需要的是一款好手機順帶集合了音樂功能，而不是反過來。”方卓嚴肅的捋順這個邏輯，“我們不是為了音樂去搞手機，是需要一款出色的、先進的、工業設計靚眼的手機。”
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“嗯，諾基亞很強，但假如我們先拋開這個事實不談，只說我們自己的目標，易科需要一款工業設計優秀的突破性的手機。”方卓給了個思維方式。
許柯登困惑的說道：“怎麽能拋開事實不談呢？這個事實就擺在這裏啊。”
他繼續說道：“我們要做手機，怎麽都不可能繞開諾基亞吧？它最高都拿到了全球近75%的手機銷量，任何試圖做手機的公司都得和它學習吧？”
許柯登摸出自己的手機，正是質量堅挺的諾基亞。
他問道：“方總，你的手機也是諾基亞吧？”
方卓點點頭：“兩部都是。”
許柯登攤手：“那我確實有點不太理解方總的意思了。”
“就按我說的來，拋開這個事實不談，如果我們要做一款出色到讓人尖叫的手機，它會是什麽模樣？會怎麽出現在我們的面前。”方卓循循善誘。
礙於新一年的老首富聲望，產品總監勉強拋開了諾基亞的事實，努力思索什麽樣的手機是讓人尖叫的。
過了好一會，方卓舉例道：“比如，一款全觸屏的手機？”
許柯登小聲尖叫：“全觸屏？方總，真出色呢！”
方卓：“……”
“方總，我們不能為了標新立異而去另辟蹊徑啊，取消按鍵，全部弄成屏幕？”許柯登直接把自己諾基亞的觸筆拿下來，對著屏幕戳戳戳，質疑道，“像這樣？這得多不方便？”
方卓承認道：“你這個是挺不方便的。”
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“所以，我們不能要觸筆，也不能用電阻屏。”方卓說道，“或許，我們可以試試電容屏。”
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許柯登的眉頭皺了起來。
“許老師，我們先發散思維，不要局限在現有的手機上面，這一趟來日本，我也想看看電容屏的發展情況，看看有沒有希望完成這樣的設想。”方卓笑道，“大膽假設，小心求證。”
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許柯登理順思路：“而且，諾基亞的塞班系統很智能，我們想要更好的呈現音樂效果，是不是也得基於這樣的基礎？方總，你說對不對？”
“首先，許老師，易科要做手機是做也得做，不做也得做，不然，我們公司的市值肯定會遭受打擊，這是前提。”方卓豎起一根手指，接著說道，“其次，基於電容屏幕的手機是前所未有的，我們需要把它做出來，至於後面的商業競爭，也得是做出後的考慮。”
方卓問道：“這兩點前提，我們能達成一致嗎？”
許柯登對這倒是很能理解。
“就先這樣，到了東京再說。”方卓指了指太陽穴，示意大家各自思索這件事。
許柯登默默的把報紙塞回去，把玩著手中的諾基亞，一會是國際巨頭諾基亞，一會是電阻屏和電容屏，思緒頗有些混亂。
方卓倒是很清醒，關於易科做手機的選擇，正如他剛才所說，是半主動半被動的選擇，不做就被蘋果打死，做了之後才有可能繼續維持乃至提升股價市值。
此外，智能手機所帶動的芯片需求不是電視、音樂播放器所能比擬的。
冰芯最好的方向是什麽樣？
是如三星一樣建立一個從上而下的集多個產業鏈環節為一身的IDM模式企業。
IDM，Ied Devibsp;Manufacture。
只有發揮1+1+1+1大於4的效果，冰芯才有可能被帶動發展到硬撼臺積電的地步。
同樣，只有發揮這樣的效果，手機市場才能正面應對世界上最好的手機。
聯動，聯動，一定要把產業鏈的環節聯動起來才能打出一記震撼波。
具體到剛才和許老師談論的手機，除了硬件和工業設計，軟件系統的重要性並不遜色於前者，這也正是諾基亞沒辦法如許老師所說那樣立即跟隨競爭的原因之一。
沒有任何一家巨頭能輕易放棄手中的王牌，不經折騰，誰都沒法接受現實，但一折騰，很可能就錯過了黃金時間。
諾基亞是這樣，索尼也是這樣。
方卓這一趟到東京探望索尼，然後得回國關註易購和游戲的上線，隨即便會飛往美國，他得瞧瞧谷歌集合了數十家公司才研發起來的安卓系統現在是個什麽模樣。
“方總，我忽然發現了一件事，你為什麽總和國際巨頭過不去？”許柯登忽然幽幽的問了一句，諾基亞可是最高市值有過2000億歐元的巨頭啊！
方卓不以為然的反問道：“誰不想吃肉？”
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