第二十二回－集團揪內鬼－089
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第二十二回－集團揪內鬼－089
回到鹿城的第二天上午，水若山和方艷將頭天晚上最後定稿的審計報告和管理建議書打印好送給潘總征求意見。大致情況集團財務部楊經理昨天一回來就向他作了報告。
潘總認真看完了審計報告和管理建議書。
管理建議書指出管理中存在的重大漏洞，其中包括，出納開票、收取現金，管理銀行的現金發票和全副支現印鑒，以及大部分大額費用支出，只有經理和出納憑結算單而不是稅務發票和實物入庫驗收單簽批報支等不相容的職責未實行分離，財務審批手續不規範等重大控制缺陷，這是導致舞弊行為發生的根本原因。而集團每期只是對通過電郵報送來的財務報表的相關指標，如銷售額、銷售量、毛利率、回款率、網絡覆蓋率等指標感興趣，而不對子公司的財務成果作實地監督檢查分析，這也是集團必須立即著手解決的問題。
“你們這是去掉我一塊心病啊，謝謝你水所，謝謝水律師。我會在圈子裏大力為你們作宣傳，相信會有更多的客戶和你們簽約的。”潘總說，“這些年沿海省、市經濟發展很快，尤其是民營經濟，這些公司、企業不接受財政、審計監督管理，稅務部門只是查稅，關心與稅收有關的經濟業務，而對財務管理和企業管理中存在的問題則很少關註。所以現在許多民營企業都渴望有這麽一個中介服務機構，能幫他們管理，幫他們理財。只是有一些中介機構都是從行政機構分離出來，還脫不了以收錢為目的的職業習性，使得服務的效果大打折扣。”
水若山說，“行政機構只重經濟效益而輕服務的問題，實質上還是管理理念轉換的問題，這需要有個過程。中國加入世貿後，政府行政已經在認同並接受這一理念。發達地區的公共管理部門其實就已經嘗試這一理念，這使得公民的素質也相應得到提高，比如在北京，城管的執勤人員看到某人丟了根煙頭或紙屑在街道上，他會很有禮貌地說，先生，請您將垃圾撿起來，然後放到垃圾箱中。如果你這麽做了，執法者會微笑著給你敬個禮，然後說聲謝謝。”
“但在中西部某些落後地區的執法者卻不是這樣，他會手上時刻捏著一疊罰單，看到有人手裏夾著煙頭，或拿著紙屑，他會悄悄地跟在你身後，心裏還念叨著，‘扔呀，快扔呀！’就差喊出聲來了。而一旦你真的扔了，他會第一時間跑到你面前，你都不知道他是何時出現的，一張罰單就到了你面前，‘罰款！’沒一點客氣，好像你欠他的錢。‘我撿起來行嗎？’‘不行，撿起來也要交罰款，這是規定，我看到了你說撿起來，我沒看到呢，交錢吧！’很多人不滿這種管理方式，不就是五塊錢、十塊錢嗎，索性從衣袋裏、提包裏扯出幾張紙，撕個粉碎，往空中一拋，紙屑紛紛揚揚，散落一地，還不洩憤，又在執法者的腳下猛吐幾口濃痰，有點得意地說，算算吧，該罰多少款。”
“這就是管理理念的問題，這也是中西部地區改革開放20多年了，還是不能徹底改變自己的觀念，以致於經濟發展始終緩慢，公民素質低下的根本原因。古人說，桔在南方叫橘，而在北方叫桔，這是水土的原因。而同一個女人在中西部某些地區是個潑婦，但在發達地區卻是個淑女，這也是環境的影響。很多地方貪大求全，總是要訂個人為的計劃，在多少年內要達到城市居民多少萬人，財政收入要達到多少個億，然後擠入大中城市的行列。而在加快城市化進程的同時，卻不註重管理，不註重市民的素質提升，居住環境和社會治安相當差。這樣的城市真是徒有其表，而無實質，用‘金玉其外，敗絮其中’形容他們一點也不過份。”
水若山停了一會，卻沒人打斷他的話，潘總還特意親自給他加了點水，示意他繼續說下去，因為他也是中西部地區的人，對此深有同感。
水若山卻把話題一轉，回到了潘總的主題上，“所以，我們中介機構只有為客戶提供高水平的服務，也才能體現我們的價值，如果我們的服務能使企業管理更為合理、有效，企業得到發展，反過來會增加對服務的需求，中介服務機構也會得到相應的發展，並共同促進經濟社會的發展，這是多方互贏的事。”這只有親身體驗過經濟和法律監督部門只知道收錢、罰款而不提供服務的水若山才會說出這一番話的。
潘總點點頭，“不錯，我記得跟你說過，以前在家鄉搞企業時也幾乎是被那些婆婆媽媽的單位弄垮才到這邊來發展的。這樣吧，我們既是老鄉，也幫過集團改革，又成了簽約單位，為表示感謝，我約幾個大客戶來，就在這個周末跟你們見個面，看能否促成他們跟你們簽約。他們都是我多年生意上的朋友，相信會賣這個面子的。”
水若山在潘總手下做財務總監時，他們從沒這麽暢談過。
“那就先謝謝潘總了，定好了時間通知我們，我來安排。”水若山起身告辭，補上一句，“還請潘總費心招商的事。”
“不，當然是我請客，再說，那些全是我的朋友，跟你們沒見過面，說是你們請客，他們未必會來的。”
“那費用就由我們來付吧。”
“怎麽這麽小家子氣，這事由我包了，到時你們二位都過來，包括去湖陽投資辦廠的事，我當面挑明，能促成再謝我，不能促成算我誇下海口，當作吹了一次牛，甭放在心上。”
“成與不成都得謝謝潘總，至少您的這番好意我們先謝了。”方艷說，“您忙，我們也不耽擱您的寶貴時間，這次的正式報告我們明天會派人送來的，告辭了。”
十月中旬星期六晚上，方總果然沒有食言，在南海大酒店聯絡了他12位生意場上的朋友，一一向水若山他們作了介紹。當面直接說明了這次邀請他們聚會的真正意思，說水若山是他的朋友，當然也是他的理財顧問，各位如果希望他們所為自己公司提供服務是最好不過的事了。有興趣去湖陽投資辦廠也可以直接找水所聯系，水所是個絕對可以相信的人。
這是個很成功的見面，當場就有6位老板說要與他們簽約，另有３位說約個時間，跟水所長一起去湖陽現場考察考察。
酒席結束，方總提議去KTV包廂唱歌。水若山明白，有些老板其實並不很會唱歌，只是一種愛好，真正的目的可能是找個陪唱的小姐來輕松一下心情。
水若山用眼神征求方艷的意見，方艷卻直接說，“你當然要去啦，開開心心地玩吧，我打電話叫司機來接我回去。”
水若山靠近她悄悄說，“你不會向你員姐告我狀吧？”
“有什麽告的，量你也沒那個膽！”
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回到鹿城的第二天上午，水若山和方艷將頭天晚上最後定稿的審計報告和管理建議書打印好送給潘總征求意見。大致情況集團財務部楊經理昨天一回來就向他作了報告。
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管理建議書指出管理中存在的重大漏洞，其中包括，出納開票、收取現金，管理銀行的現金發票和全副支現印鑒，以及大部分大額費用支出，只有經理和出納憑結算單而不是稅務發票和實物入庫驗收單簽批報支等不相容的職責未實行分離，財務審批手續不規範等重大控制缺陷，這是導致舞弊行為發生的根本原因。而集團每期只是對通過電郵報送來的財務報表的相關指標，如銷售額、銷售量、毛利率、回款率、網絡覆蓋率等指標感興趣，而不對子公司的財務成果作實地監督檢查分析，這也是集團必須立即著手解決的問題。
“你們這是去掉我一塊心病啊，謝謝你水所，謝謝水律師。我會在圈子裏大力為你們作宣傳，相信會有更多的客戶和你們簽約的。”潘總說，“這些年沿海省、市經濟發展很快，尤其是民營經濟，這些公司、企業不接受財政、審計監督管理，稅務部門只是查稅，關心與稅收有關的經濟業務，而對財務管理和企業管理中存在的問題則很少關註。所以現在許多民營企業都渴望有這麽一個中介服務機構，能幫他們管理，幫他們理財。只是有一些中介機構都是從行政機構分離出來，還脫不了以收錢為目的的職業習性，使得服務的效果大打折扣。”
水若山說，“行政機構只重經濟效益而輕服務的問題，實質上還是管理理念轉換的問題，這需要有個過程。中國加入世貿後，政府行政已經在認同並接受這一理念。發達地區的公共管理部門其實就已經嘗試這一理念，這使得公民的素質也相應得到提高，比如在北京，城管的執勤人員看到某人丟了根煙頭或紙屑在街道上，他會很有禮貌地說，先生，請您將垃圾撿起來，然後放到垃圾箱中。如果你這麽做了，執法者會微笑著給你敬個禮，然後說聲謝謝。”
“但在中西部某些落後地區的執法者卻不是這樣，他會手上時刻捏著一疊罰單，看到有人手裏夾著煙頭，或拿著紙屑，他會悄悄地跟在你身後，心裏還念叨著，‘扔呀，快扔呀！’就差喊出聲來了。而一旦你真的扔了，他會第一時間跑到你面前，你都不知道他是何時出現的，一張罰單就到了你面前，‘罰款！’沒一點客氣，好像你欠他的錢。‘我撿起來行嗎？’‘不行，撿起來也要交罰款，這是規定，我看到了你說撿起來，我沒看到呢，交錢吧！’很多人不滿這種管理方式，不就是五塊錢、十塊錢嗎，索性從衣袋裏、提包裏扯出幾張紙，撕個粉碎，往空中一拋，紙屑紛紛揚揚，散落一地，還不洩憤，又在執法者的腳下猛吐幾口濃痰，有點得意地說，算算吧，該罰多少款。”
“這就是管理理念的問題，這也是中西部地區改革開放20多年了，還是不能徹底改變自己的觀念，以致於經濟發展始終緩慢，公民素質低下的根本原因。古人說，桔在南方叫橘，而在北方叫桔，這是水土的原因。而同一個女人在中西部某些地區是個潑婦，但在發達地區卻是個淑女，這也是環境的影響。很多地方貪大求全，總是要訂個人為的計劃，在多少年內要達到城市居民多少萬人，財政收入要達到多少個億，然後擠入大中城市的行列。而在加快城市化進程的同時，卻不註重管理，不註重市民的素質提升，居住環境和社會治安相當差。這樣的城市真是徒有其表，而無實質，用‘金玉其外，敗絮其中’形容他們一點也不過份。”
水若山停了一會，卻沒人打斷他的話，潘總還特意親自給他加了點水，示意他繼續說下去，因為他也是中西部地區的人，對此深有同感。
水若山卻把話題一轉，回到了潘總的主題上，“所以，我們中介機構只有為客戶提供高水平的服務，也才能體現我們的價值，如果我們的服務能使企業管理更為合理、有效，企業得到發展，反過來會增加對服務的需求，中介服務機構也會得到相應的發展，並共同促進經濟社會的發展，這是多方互贏的事。”這只有親身體驗過經濟和法律監督部門只知道收錢、罰款而不提供服務的水若山才會說出這一番話的。
潘總點點頭，“不錯，我記得跟你說過，以前在家鄉搞企業時也幾乎是被那些婆婆媽媽的單位弄垮才到這邊來發展的。這樣吧，我們既是老鄉，也幫過集團改革，又成了簽約單位，為表示感謝，我約幾個大客戶來，就在這個周末跟你們見個面，看能否促成他們跟你們簽約。他們都是我多年生意上的朋友，相信會賣這個面子的。”
水若山在潘總手下做財務總監時，他們從沒這麽暢談過。
“那就先謝謝潘總了，定好了時間通知我們，我來安排。”水若山起身告辭，補上一句，“還請潘總費心招商的事。”
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“成與不成都得謝謝潘總，至少您的這番好意我們先謝了。”方艷說，“您忙，我們也不耽擱您的寶貴時間，這次的正式報告我們明天會派人送來的，告辭了。”
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