第653章 外腦（1）

653章外腦（1）

望著尼黑的身影走出門外，我坐在轉椅上，嗅著渺渺咖啡香氣，思緒開始不受約束的飄飛遐想，一些念頭，就那麽自然地冒了出來……

自從老宋頭讓我拜訪一些上市公司老總，拓展審計業務後，我發現，如果單接審計這一塊工作，我們所的業務，確實相對單一了些。因為，在我走訪的優秀企業中，老總們主要關註的熱點，都是如何在激烈的競爭中不斷發展壯大自己……財務統計，只是公司運轉鏈條中的一個。

後來，通過完成穆老板這個超市盤活的管理咨詢案例，我深深體會到馬晶師傅推出的管理咨詢業務，的確是事務所做大做強的有效途徑！

目前，經濟發達地區，如三大城市群的產業，正處在從工業服務業化，向服務業知識化推進的新階段……

在這個過程中，企業家們也將面臨著思想觀念的轉變，經營方式、經營理念、經營模式的轉變……

一些優秀的企業，跨越了舊觀念、舊模式的藩籬，脫穎而出，滾雪球式的發展壯大；

而一些經營模式落後的傳統企業，或者守著固有模式不變的企業，正在開始遭受沖擊，有些企業已經難以為繼，想發展，卻資金籌措困難……

這時，就特別需要有“外腦”，為企業家提供專業的咨詢服務——

——幫助他們調整內部組織架構，加強內部控制，建立健全高效的工作制度；

——對中小企業融資困難，提出切實有效的建議；

——為企業職工提供技能素養培訓，使他們進一步適應新時代的發展需要；

——幫助企業改善現階段存在問題，找到最切合自己發展的盈利模式，加快轉型發展，從而擺脫困境……

而這一切，不正是我們會計師事務所開展管理咨詢服務的用武之地嗎？

不正為我們提供了一個絕佳的機遇，展示自我的舞臺嗎？

想到這，我不由得有些激動，便站起身來，走到窗前，望向遠方……

窗外，是一片朦朧的迷霧，林立的高樓，都被這朦朧的迷霧所籠罩……

物質世界的迷霧，並不可怕。

因為，它終有消散的一刻。

但思維的迷霧，主觀世界的迷霧，卻需要借助於外腦來清除……

做管理咨詢工作的我們，不就是要成為一個個優秀的“外腦”，從而幫助企業家們，撥開他們心中、腦中的朦朧迷霧嗎？

讓我倍感欣慰的是，政府部門，已經開始重視管理咨詢對經濟社會發展轉型的促進作用了！

很多政府主管部門，在做出重大決策之前，都會借助於外腦——邀請專家、學者和業內人士，為他們出主意，想辦法，以避免決策的失誤和偏頗。

而會計師事務所，由於在經濟領域浸潤多年，熟知每一個財富帝國的盈利秘密，了解其中的運行門道，在長期的審計中，積累了豐富的財務管理經驗，對資本的運作和經營，十分熟悉，可謂是“近水樓臺先得月”！

從工作內容上來說，財務咨詢，是我們開展咨詢的拿手活。無論什麽企業，只要一查賬目，我們就能憑借著靈敏的職業嗅覺，判斷企業經營的好壞，問題在哪裏；而對於資本運作的規律，我們也是熟門熟道。因為，這基本是屬於財務管理學的一個範疇，是審計師熟悉的工作內容。

對於人力資源管理，營銷，企業文化等咨詢，則需要我們不斷積累成功企業的案列，從中學習，研究，體悟，然後化為自己的見識了。

比如這次參與穆老板超市的咨詢，我們通過翻看賬目，現場訪問，顧客調查，摸清了情況後，我提供的建議，就是來源於以往對成功企業經營案例的學習和揣摩……

本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）