第628章 旁觀者清

628章旁觀者清

相比較而言，馬晶師傅和老宋頭的工作風格完全不同，這是我作為一個旁觀者認真觀察後得出的結論。

雖然，在工作潑辣，作風紮實，認真謹慎諸方面，他們很相像。但在推進某一項工作時，兩個人的做法大相庭徑。這是我的切身感受。

以老宋頭為例，當他有了一個奇思妙想後，他會先大造輿論，反覆宣傳，大會小會不停的說，把想法逐漸傳遞給我們，業餘時間，還會和我們討論，爭論，描繪美好的藍圖……促使大家了解他的想法，開展學習，深入思考，進而逐漸認同他的想法……

不過，老宋頭常常是理論、思路先行，雷聲大，雨點小。

要讓他把思路落到實處，往往還需很長一段時間。

比如，關於拓展事務所員工的國際化視野這件事，他提了N次了，逢人便講，逢會要提……可直到他離開所裏時，這項工作，還只是停留在務虛階段。

他的風格，有點像專門做思想工作、宣傳工作的政委，善於務虛，講道理，極具號召力和感染力……

馬晶師傅卻和老宋頭完全不同。

比如，她想做一件事時，一旦思路成熟，便不漏痕跡的著手開始做了：

向我們提出明確要求——從工作部署，到具體實施的每一步，她想得很細，就像是指揮員指揮打仗一般，胸有成竹，自信沈著，面對宏大的作戰地圖，一切，看得比別人清楚。

這或許和她的海外學習、工作經歷有關系吧。

因為，對於那些行業前沿的審計、會計、稅務業務，她都了然於心；

對世界各地行業發展的趨勢，她都心中有數。

所以，她決定去做某件事時，她就毫不猶豫地去做了，不怎麽造輿論，也不怎麽和人商量，而是直接部署，就仿佛是一件常規工作。在我們所增加稅務咨詢，管理咨詢這兩大塊的業務量時，她就是這樣的態度……

不討論，不征求意見，直接推出！

她只是說，“四大”早就開始這麽做了，我們所已經具備了這麽做的條件……

然後，她就開始有條不紊的布置工作：

“XXX，你立即著手了解……”

“XX，你趕緊到XX企業去……”

“XXX，把幾年來我市企業稅務繳納的……”

自然，每一個環節，她都抓到了關鍵之處。不過，相比於老宋頭的務虛和造勢，我覺得，她似乎少了一道什麽程序？

被她領導的我們這撥人，出生在本土，大多數沒有出過國，進過四大參觀學習。所以，我們無論是視野還是專業水平，都很難一下子達到她所要求的的高度。

這就造成了，凡是和新業務有關的部門，從部長到員工，心裏都很緊張，一下子摸不著頭緒……只好利用業餘時間上網，查資料，努力跟上趟……

就拿我來說吧，自從她布置了這兩塊的作後，我像熱鍋上的螞蟻，坐不住了，便到學校商學院，向我的導師米教授請教。

“米教授，你可否能詳細介紹一下稅務咨詢是什麽？什麽人具有稅務咨詢的資格？”我問。

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