第289章 第三把火

289章第三把火

當全所員工一心一意忙工作，樓副總監每天盡心盡職當好全所的好管家時，我計劃中的第三把火，開始運作了。

這件事，本來是想一鼓作氣做的。

可是，因為前期中層競聘遇到一些問題，使我心生顧忌。加上歲末年初事情很多，我便沒有急於開展……

更主要的，是鴻斌反對我急於求成。所以，我一直按兵不動。

現在，樓副總監走馬上任後，幫我掃除了後顧之憂，把全所方方面面的死角，全都堵了起來。這樣，我便有心情來做這件大事了。

這第三把火，是圍繞專業素養展開的。

我是這麽想的。一個所要辦好，除了要有一批源源不斷的訂單外，員工的專業素養，直接關系到工作完成的質量，全所的信譽度。

前期開展的中層管理的競聘，只是掃除了中層的惰性。但是，光有工作積極性還是不夠的。必須要有本事，這個本事，就是專業素養。具體到我們審計會計部門而言，專業素養，就是強大的計算能力，不出差錯；周密而科學的分析能力；善於在眾多數字中發現問題的能力……以及對國際化背景下會計、審計業務的發展趨勢的把控能力！

而據我摸底了解到，目前的員工距離這一標準，還差得很遠。

大家只是滿足於算賬不出錯，審計不出紕漏。和那些現代化的會計事務所相比，無論是視野，還是計算能力，都差得很遠。

為此，有必要對全所員工開展一次大練兵，大檢閱，大比拼。

目的，就是要促進每一個員工，正視自己目前專業素養方面的不足，努力向一個具有國際視野的優秀註冊會計師看齊！

那麽，怎樣才能達到具有國際視野的優秀註冊會計師的標準呢？

我按照不同層級，提出了不同要求：

工作兩年的新員工，在進所三年內達到合格註冊會計師的水平。獨立擔當審計、會計業務，達到中級職稱；

中層管理人員，全部要參加國際註冊會計師的考試。三年之內達標。

為與國際會計註冊師接軌，所有人員都要熟練掌握兩門外語，能夠與外國人進行常規的業務交流；具有中級職稱以上的員工，都要爭取到國內的四大會計事務所實習工作，累積時間一個月以上，熟悉它們的工作流程，了解工作要求和客戶……

為了促進學習和交流，我提出每月組織一次活動。

這個活動，就是圍繞我們的專業培養目標，每次出一個題目，開展擂臺賽！

擂臺賽期間，全所每一個員工都要參與。具體方法就是，一對一打擂臺，輸者離開，勝者當擂臺主，接受新的挑戰。

這樣，由於全所的每一個員工都要參加，就在擂臺賽中選出了真正的勝者……

月底，當月擂臺主，可獲得所裏當月最高獎金。

一年有十二個月，每個月有一個擂臺主。年底，再在十二個月的每月優勝者中決出最後的擂臺主，以及第二第三名，給他們頒發年度獎金。

這個方案一公布，就受到了年輕人的歡迎。這個比賽，非常符合年輕人爭強好勝的心態，他們希望憑借這樣的擂臺賽，展示自己，脫穎而出。

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