第255章 更疊與兼並……

255章更疊與兼並……

一年之計在於春。

剛過完年，我就帶領小所全體審計師，會計師投入了緊張的審計工作。

正如前所述，我們的審計人員，將走進一家家財富帝國，接觸它們的核心商業秘密，了解它們的核心競爭力，梳理它們的管理控制能力……

根據去年的訂單，各項工作有條不紊的展開，有七八個審計工作，正在同時展開著——

有國企的老總離任審計；

有民企的資產並購審計；

還有一家進入華城的一家外企的財務報表審計；

有一家上市公司的資產評估審計；

另外，還有一家破產企業的破產清盤審計……

過去，我作為一名審計師，只需圍繞領導交給我的某項具體工作，認真算賬，做好賬目核查就可以了。

可是，現在我的職責，卻是要確保這幾項審計工作，都能順利開展，不出差錯，圓滿完成任務。這既關聯著我們所的信譽，也影響著我們所的經濟效益……

為了做好這幾項工作，節後上班伊始，我召開了有審計一部、二部、三部負責人參加的會議，聽取他們的工作日程安排，了解審計人員名單的確定，工作流程的擬定。其次，就是根據其審計工作的性質，提出具體要求。

比如，國企老總的離任審計，這是國字頭財富帝國的一把手發生更疊時，必須開展的一項常規工作。

作為承接這一工作的事務所，我們的審計人員，主要是針對國有企業法定代表人，在任職期間應履行的責任——財務責任、管理責任和法紀責任是否落實到位進行審計，對經濟責任人與上級主管部門所簽訂的承包、租賃合同或目標責任，是否完成等進行審計。

期間，將對該單位的會計記錄和其他書面資料審閱與覆核，對各種實物資產及現金、有價證券等盤點和抽查，對相關人員進行書面或口頭詢問，對原始憑證、會計記錄中的數據進行驗算和覆查，通過審計，發現和梳理被審計單位管理在管理上的薄弱環節，做出評價或提出建議；對上一任法人的工作作出合乎實際的評價。

形象一點說，就是財富帝國的把關人發生更疊時，我們需要對即將離任的把關人——他的工作能力，工作績效進行審計。

再比如，對民營企業的資產並購審計，這是民企財富帝國擴張、壯大的重要裏程碑，其過程需要全程跟蹤。

財富帝國的並購一向是以產權變更為特征的經濟行為。

在並購過程中，一定會涉及到財富帝國的資產變動、資產有償轉讓等眾多覆雜問題。

通過我們派出的審計人員，首先要對即將被並購的財富帝國資產進行認真清查和評估——不但要了解它的現有資產整體狀況，還需要了解某些單項、具有核心生產能力的資產的價值……既要對現有資產進行定量分析，準確估算其現實價值，又要對即將被並購的財富帝國的資產結構、投入產出能力、資產運營狀況進行詳細的定性分析、評價，從而為準備實施並購的企業，提供一個公允的產權價格標準，確定合理的並購價格……這其中，被並購的財富帝國其資產價值評估和資產範圍評估，常常是一個不確定因素……

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