☆689.第688章
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第688章
對於要不要把大量資源投入到新興的電腦游戲領域，東方游戲公司的高層當初曾產生過巨大的分歧。
因為在家庭電視游戲機和掌上游戲機市場，東方游戲公司生產的fc系列家機和game-boy系列掌機，都在各自領域占據著75%以上的全球市場份額。
依托著掌握平臺的優勢，東方游戲公司不但能更從容的推廣自己開發的游戲，還能從第三方游戲廠商那裏榨取巨額的銷售分成。只要game-boy系列掌機和fc系列家機的市場主導地位不丟失，公司就一直能在這兩個領域立於不敗之地。
而電腦游戲市場則不同，這幾乎是一個開放的競爭平臺，所有廠商幾乎在同一條起跑線上，大家需要個憑本事去贏得玩家們的青睞。
一邊是躺著就能賺錢，另一邊這是要冒著巨大的風險，這自然會讓東方游戲公司部分管理層產生保守的心態。實際上這也是人之常情，另一個時空中，無論是任天堂還是世嘉，也都做出了同樣的保守選擇。作為全球知名的游戲廠商，這兩家公司在新興的電腦游戲領域，幾乎都沒翻起過什麽浪花。
但是，企業經營如同逆水行舟，不進則退！
如果東方游戲公司十年前故步自封於自己在街機領域的巨大盈利，沒有及時占領家機和掌機市場，而是讓當初的任天堂公司成長起來，那麽現在全球第一大游戲公司的地位肯定已經屬於任天堂。而東方游戲公司只會隨著街機輝煌期的曇花一現，而迅速走向衰落。
同樣的，東方游戲公司現在如果不及時進軍新興的電腦游戲領域，那麽現在的輝煌就會是公司業績的頂點，接下來只會走下坡路。雖然任天堂沒有發展起來，但東方游戲公司並不缺少競爭對手。
要知道除了游戲產業之內，許多產業外的競爭對手同樣對回報豐厚的游戲產業虎視眈眈。比如另一個時空中，索尼、微軟這樣的對手紛紛跨界而來。
索尼的ps系列，微軟的x-box系列在家機領域把任天堂打得潰不成軍。而在掌機領域，在game-boy時代過去之後，索尼的psp同樣從任天堂的nds手中，搶走了大量的市場份額！
這個時空中，東方游戲公司可謂是踩著任天堂的屍體崛起，但它同樣會不斷地遭到新的挑戰。
比如東方游戲公司的老競爭對手世嘉公司，雖然因為自身發展失誤，喪失了家機領域的大部分市場份額，但也一直沒有徹底認輸，而是積極謀求卷土重來。
而曾在另一個時空中靠著ps系列大舉進軍家機市場的索尼公司，也同樣對游戲市場虎視眈眈。之前索尼還向東方游戲公司發出過合作邀請，在被拒絕之後又悄悄成立了家庭游戲事業部，正在獨立開發自己的家機產品。
這些都還是只是東方游戲公司所面臨的近憂，真正的遠慮在於隨著技術的進步，整個游戲市場格局都會出現巨大的變革。比如像掌上游戲機作為一個重要的游戲平臺，未來甚至可能直接被智能手機取代。另一個時空中，無論是索尼的psv還是任天堂3ds，在李軒重生之前的銷量都已經大不如前。
反倒是電腦游戲在接下來的二十年，隨著計算機越來越普及，會從現在並不起眼的狀態，迅速擴張到占整個電子游戲業總產值四分之一的規模。
能看清未來形勢的李軒，自然不可能讓東方游戲公司放棄這樣一個主要的細分市場。
所以早在1984年，街機產業還未開始衰退之前，東方游戲公司就開始逐步收縮其在這一領域的投入規模，然後逐漸把節省下來的資源，全部投入到新興的電腦市場上來。
雖說電腦游戲市場是一個開放的競爭平臺，有時候設計的創意往往能決定一款游戲的成敗。但這並不代表技術就不重要了，相反隨著個人電腦硬件配置的飛速提高，技術水平越高的團隊才越能開發出出色的游戲。
東方游戲公司在電腦游戲領域的第一款大制作《魔戒1》，可謂是把公司最大的優勢擁有全球最龐大的游戲研發團隊，發揮到了淋漓盡致。這是一款李軒在另一個時空中沒有出現過的游戲，完全是東方游戲公司開發團隊的原創產品。
為了做出盡可能細膩的游戲畫面，項目團隊專門成立了一個二十人的游戲精英小組，耗時10個月開發出全球第一款3d電腦游戲游戲引擎。從而讓《魔戒1》的玩家，第一次在電腦屏幕中領略到了立體游戲效果。
如果用三十年後的眼光來看，《魔戒1》的畫質水平只是粗糙至極的偽3d罷了，但在1987年這個連3d顯卡都沒有的年代，足以引起全球電腦玩家的巨大轟動。
受制於《魔戒1》的高昂研發成本，以及對電腦配置的高要求，東方游戲公司在這款游戲上並沒能收回成本。但它卻一舉奠定了東方游戲公司在電腦玩家心目中的高端廠商地位，更為公司接下來的游戲開發積累了大量寶貴經驗。
比如誰《魔戒1》誕生的游戲引擎被李軒命名為“盤古”，盤古引擎在短短五年時間內，已經從原先的第一代，進化到了現在的第四代，成為東方游戲公司多款冒險動作類游戲的核心引擎。
而依托於開發“盤古”引擎積累的多項技術，東方游戲公司後續有專門開發出了4款新的游戲引擎，應用於射擊類游戲、賽車類游戲、體育類游戲等不同類型的電腦游戲。
可以說在電腦游戲領域還未出現統治級的大廠商之前，東方游戲公司憑借自身強大的技術實力，以及整體規模上的優勢，快速突進，迅速讓自己成長為了這一領域的領導廠商。
《魔戒1》上市後，東方游戲在全球累計賣出了145萬份游戲拷貝。而等到《魔戒2》在1990年上市後，游戲拷貝的總銷量一下子增長到了315萬份，差不多為東方游戲公司帶來了近3000萬美元的收入。
而《魔戒3》計劃在今年8月份上市，這款在去年底全球被玩家選為今年最受期待的新游戲，市場普遍預測全球銷量能突破500萬份。
所以東方游戲公司高層最早想把東游公司的赴美上市日期定在10月，那時《魔戒3》正在熱銷，美國年底購物季又即將到來，雙重利好消息有利於推動公司股價上漲。
不過今年是美國大選年，10月份正好是美國大選最後沖刺的時候，而李軒與現任總統老布什關系密切又是眾所周知的事情。東方游戲公司那個時候上市，很容易被卷入**，所以李軒幹脆把上市時間提前到4月底，來避開不必要的紛擾。
但正所謂相逢不如巧遇，東方游戲公司安排在1月份上市的一款新游戲突然紅遍整個美國，反而出乎了所有人的意料之外。
東方游戲公司這次推出的是一款體育模擬經營類游戲，玩家可以選擇成為nfl（美國職業橄欖球聯盟）32支球隊中某一支的總經理，來模擬球隊的日常經營。
體育運動是美國最受歡迎的產業之一，擁有廣泛的群眾基礎，體育類游戲也是電子游戲中非常重要的一個分類。東方集團早在八十年代初，就投入巨資買斷了美國四大職業聯盟以及ncaa大學體育的長期電子游戲開發授權。
這款《nfl經理人1992》只是東方游戲公司，近幾年推出的《經理人》系列模擬經營游戲中的一款，但它最大的區別在於，首次在這個系列中加入了聯網對戰模式。
大部分的單機游戲存在一個巨大的弱點，那就是玩家對游戲的新鮮感通常十分短暫。大部分玩家把游戲玩通關之後，很少會再去玩第二遍。游戲團隊花幾年時間開發出的一款游戲，高強度玩家可能兩三天就玩膩了。
而聯網對戰模式則能有效的延長玩家的新鮮感，因為他每次聯網都會遇到不同的對手。而對游戲公司來說，還可以借機開發游戲道具，增加游戲收入！
這款《nfl經理人1992》應該是全美第一款大規模上市的網絡游戲，結果它一炮而紅！
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對於要不要把大量資源投入到新興的電腦游戲領域，東方游戲公司的高層當初曾產生過巨大的分歧。
因為在家庭電視游戲機和掌上游戲機市場，東方游戲公司生產的fc系列家機和game-boy系列掌機，都在各自領域占據著75%以上的全球市場份額。
依托著掌握平臺的優勢，東方游戲公司不但能更從容的推廣自己開發的游戲，還能從第三方游戲廠商那裏榨取巨額的銷售分成。只要game-boy系列掌機和fc系列家機的市場主導地位不丟失，公司就一直能在這兩個領域立於不敗之地。
而電腦游戲市場則不同，這幾乎是一個開放的競爭平臺，所有廠商幾乎在同一條起跑線上，大家需要個憑本事去贏得玩家們的青睞。
一邊是躺著就能賺錢，另一邊這是要冒著巨大的風險，這自然會讓東方游戲公司部分管理層產生保守的心態。實際上這也是人之常情，另一個時空中，無論是任天堂還是世嘉，也都做出了同樣的保守選擇。作為全球知名的游戲廠商，這兩家公司在新興的電腦游戲領域，幾乎都沒翻起過什麽浪花。
但是，企業經營如同逆水行舟，不進則退！
如果東方游戲公司十年前故步自封於自己在街機領域的巨大盈利，沒有及時占領家機和掌機市場，而是讓當初的任天堂公司成長起來，那麽現在全球第一大游戲公司的地位肯定已經屬於任天堂。而東方游戲公司只會隨著街機輝煌期的曇花一現，而迅速走向衰落。
同樣的，東方游戲公司現在如果不及時進軍新興的電腦游戲領域，那麽現在的輝煌就會是公司業績的頂點，接下來只會走下坡路。雖然任天堂沒有發展起來，但東方游戲公司並不缺少競爭對手。
要知道除了游戲產業之內，許多產業外的競爭對手同樣對回報豐厚的游戲產業虎視眈眈。比如另一個時空中，索尼、微軟這樣的對手紛紛跨界而來。
索尼的ps系列，微軟的x-box系列在家機領域把任天堂打得潰不成軍。而在掌機領域，在game-boy時代過去之後，索尼的psp同樣從任天堂的nds手中，搶走了大量的市場份額！
這個時空中，東方游戲公司可謂是踩著任天堂的屍體崛起，但它同樣會不斷地遭到新的挑戰。
比如東方游戲公司的老競爭對手世嘉公司，雖然因為自身發展失誤，喪失了家機領域的大部分市場份額，但也一直沒有徹底認輸，而是積極謀求卷土重來。
而曾在另一個時空中靠著ps系列大舉進軍家機市場的索尼公司，也同樣對游戲市場虎視眈眈。之前索尼還向東方游戲公司發出過合作邀請，在被拒絕之後又悄悄成立了家庭游戲事業部，正在獨立開發自己的家機產品。
這些都還是只是東方游戲公司所面臨的近憂，真正的遠慮在於隨著技術的進步，整個游戲市場格局都會出現巨大的變革。比如像掌上游戲機作為一個重要的游戲平臺，未來甚至可能直接被智能手機取代。另一個時空中，無論是索尼的psv還是任天堂3ds，在李軒重生之前的銷量都已經大不如前。
反倒是電腦游戲在接下來的二十年，隨著計算機越來越普及，會從現在並不起眼的狀態，迅速擴張到占整個電子游戲業總產值四分之一的規模。
能看清未來形勢的李軒，自然不可能讓東方游戲公司放棄這樣一個主要的細分市場。
所以早在1984年，街機產業還未開始衰退之前，東方游戲公司就開始逐步收縮其在這一領域的投入規模，然後逐漸把節省下來的資源，全部投入到新興的電腦市場上來。
雖說電腦游戲市場是一個開放的競爭平臺，有時候設計的創意往往能決定一款游戲的成敗。但這並不代表技術就不重要了，相反隨著個人電腦硬件配置的飛速提高，技術水平越高的團隊才越能開發出出色的游戲。
東方游戲公司在電腦游戲領域的第一款大制作《魔戒1》，可謂是把公司最大的優勢擁有全球最龐大的游戲研發團隊，發揮到了淋漓盡致。這是一款李軒在另一個時空中沒有出現過的游戲，完全是東方游戲公司開發團隊的原創產品。
為了做出盡可能細膩的游戲畫面，項目團隊專門成立了一個二十人的游戲精英小組，耗時10個月開發出全球第一款3d電腦游戲游戲引擎。從而讓《魔戒1》的玩家，第一次在電腦屏幕中領略到了立體游戲效果。
如果用三十年後的眼光來看，《魔戒1》的畫質水平只是粗糙至極的偽3d罷了，但在1987年這個連3d顯卡都沒有的年代，足以引起全球電腦玩家的巨大轟動。
受制於《魔戒1》的高昂研發成本，以及對電腦配置的高要求，東方游戲公司在這款游戲上並沒能收回成本。但它卻一舉奠定了東方游戲公司在電腦玩家心目中的高端廠商地位，更為公司接下來的游戲開發積累了大量寶貴經驗。
比如誰《魔戒1》誕生的游戲引擎被李軒命名為“盤古”，盤古引擎在短短五年時間內，已經從原先的第一代，進化到了現在的第四代，成為東方游戲公司多款冒險動作類游戲的核心引擎。
而依托於開發“盤古”引擎積累的多項技術，東方游戲公司後續有專門開發出了4款新的游戲引擎，應用於射擊類游戲、賽車類游戲、體育類游戲等不同類型的電腦游戲。
可以說在電腦游戲領域還未出現統治級的大廠商之前，東方游戲公司憑借自身強大的技術實力，以及整體規模上的優勢，快速突進，迅速讓自己成長為了這一領域的領導廠商。
《魔戒1》上市後，東方游戲在全球累計賣出了145萬份游戲拷貝。而等到《魔戒2》在1990年上市後，游戲拷貝的總銷量一下子增長到了315萬份，差不多為東方游戲公司帶來了近3000萬美元的收入。
而《魔戒3》計劃在今年8月份上市，這款在去年底全球被玩家選為今年最受期待的新游戲，市場普遍預測全球銷量能突破500萬份。
所以東方游戲公司高層最早想把東游公司的赴美上市日期定在10月，那時《魔戒3》正在熱銷，美國年底購物季又即將到來，雙重利好消息有利於推動公司股價上漲。
不過今年是美國大選年，10月份正好是美國大選最後沖刺的時候，而李軒與現任總統老布什關系密切又是眾所周知的事情。東方游戲公司那個時候上市，很容易被卷入**，所以李軒幹脆把上市時間提前到4月底，來避開不必要的紛擾。
但正所謂相逢不如巧遇，東方游戲公司安排在1月份上市的一款新游戲突然紅遍整個美國，反而出乎了所有人的意料之外。
東方游戲公司這次推出的是一款體育模擬經營類游戲，玩家可以選擇成為nfl（美國職業橄欖球聯盟）32支球隊中某一支的總經理，來模擬球隊的日常經營。
體育運動是美國最受歡迎的產業之一，擁有廣泛的群眾基礎，體育類游戲也是電子游戲中非常重要的一個分類。東方集團早在八十年代初，就投入巨資買斷了美國四大職業聯盟以及ncaa大學體育的長期電子游戲開發授權。
這款《nfl經理人1992》只是東方游戲公司，近幾年推出的《經理人》系列模擬經營游戲中的一款，但它最大的區別在於，首次在這個系列中加入了聯網對戰模式。
大部分的單機游戲存在一個巨大的弱點，那就是玩家對游戲的新鮮感通常十分短暫。大部分玩家把游戲玩通關之後，很少會再去玩第二遍。游戲團隊花幾年時間開發出的一款游戲，高強度玩家可能兩三天就玩膩了。
而聯網對戰模式則能有效的延長玩家的新鮮感，因為他每次聯網都會遇到不同的對手。而對游戲公司來說，還可以借機開發游戲道具，增加游戲收入！
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