第253章鷸蚌相爭
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第253章 鷸蚌相爭
這一回，劉總經理拿自己的身家性命，又把咱們這份工作給換回來了。我希望，你們這一回要知道珍惜！再不好好幹，再把這好不容易重新回來的飯碗砸了，你們還怨誰？
這裏，要過了元旦以後才正式開工。可是你們看看，這裏到處是野草，到處是廢鑄件，走路都沒法走，還有個工廠的樣子嗎？
在開工之前，咱們得把這裏收拾出來，讓它像個工廠的樣子。用咱們的實際行動，告訴劉萬程總經理，咱們這回，一定會珍惜這他用全部身家換回來的工作機會，讓他放心，咱們還是能吃苦耐勞，苦幹實幹的國企工人，不會讓他這份苦心白費！大家說，行不行？”
下面就有幾個人回答他:“行！“
高強喊:“大聲點，我聽不見！”
“行！”這一回，聲音大了許多。
高強怒吼:“這是咱國企工人的回答嗎？你們是一幫沒力氣的娘們兒，還是沒吃飽飯？給我卯足了勁，喊一嗓子我聽聽！”
“行，行，行！”這一次，百十號人的聲音震耳欲聾。
“咱們是不是孬種？”高強喊。
“不是，不是！”人們扯著嗓子回答他。
“有信心沒有？”
“有，有！”
高強再次大吼一聲:“那還等什麽？咱就要把這野草清幹凈，還咱們鑄造分廠的模樣！抄家夥，幹起來！”
鑄造分廠重新覆工，要搞一個覆工儀式。屆時，市裏相關領導，銀行方面的領導，還有許多萬程工貿的關系單位領導和企業負責人，都會過來參加這個儀式。市裏主管工業的副市長也要過親自來剪裁。
先期招收的四百多工人，已經在萬程工貿公司的總部，開始接受培訓。當然，這些工人都是從這裏出去的下崗工人。還有一些原來的工人，已經成為其他企業的骨幹或者管理人員，不願意回來了。
高強帶著的這些工人，都是他親自挑選出來的。他要帶著他們，提前開工，先把工廠打掃出來，為覆工做準備。
覆工儀式前一天，劉萬程不放心，自己開了車過來，看看老頭搞的怎麽樣了。
當劉萬程把車子開進鑄造分廠院子裏的時候，他就有點懵圈了。偌大的院子裏，一根雜草都沒了，地上鋪了一層土砂，連雪都沒了。而過去散落在院子裏，到處都是的鑄造工件，已經被收拾在一個角落裏，幾個工人拿著劈鐵的悠錘，正在把大的生鐵件劈開，準備回爐利用。
而高強，正在指揮著一百多個工人，把那個被原來管理者拆除的化鐵爐，從後院裏拖出來，準備弄到大工房裏面去，重新安裝。
巨大的沖天爐身上，被綁上了十幾根粗麻繩，身下墊著十幾根粗大的鋼管。百十個工人分成幾隊，喊著號子，在高強指揮下，一起用力。那化鐵爐就緩緩地向前移動。
我滴個天！你哪怕說一聲，我雇個吊車來也好啊！
劉萬程嚇一跳。讓他帶人打掃衛生，沒讓他修設備啊？這高老虎是不是年前就打算投產啊？
要真是這樣，張靜還沒回來，他的原材料還沒到位，那還不得讓高強給罵死！
他下了車，小跑著來到高強身邊，輕聲問:“叔，這也太快了吧？”他問的都有點沒有底氣了。
“這還快？我還嫌慢呢！”高強讓一個中年工人替他指揮，回過頭來，和劉萬程走到遠處不礙事的地方，邊走邊說，“本來我打算先把百十個骨幹弄來，年前先準備準備。後來大家越幹越來勁兒，幹脆就打算把這沖天爐年前也給裝起來算了。又有百十個工人，知道這裏要覆工，老板是你這個能創造奇跡的劉總經理，主動辭了工作，找過來，我把他們都收留了。”
就問:“事先沒請示你，你沒意見吧？”
劉萬程就搖頭:“沒意見。咱們人手還不夠呢。這裏一切都聽你的，連我也聽你的。”
高強就笑了說:“跟著你幹，比在廠裏幹都痛快！哎，萬程，現在人多了一倍，這工資你可得給我開了，有困難嗎？”
劉萬程說:“沒有。不但開工資，按咱廠的規矩，年貨也不會少。廠裏按一百分，咱們得按二百。我這就告訴吳副總，讓他去采購。”
高強就點頭:“嗯，你小子這點隨我，對工人不摳。”
劉萬程是暗暗咧嘴啊，心說我敢摳嗎？你大眼珠子一瞪，再訓我一頓，好歹我也是個總經理呀。
劉萬程就說:“叔，我這管理人員還沒給你配上，指望你一個人，再累著您。”
高強說:“其實啊，你不要瞧不起這些工人，他們雖然學歷不高，可裏面有能耐的不少，比那些有學歷沒經驗的要強的多。管理人員呢，我打算從這些人裏面選。當然，技術幹部，還是你去配。咱技術實踐相結合，你看咋樣？”
劉萬程就點頭:“你是這裏的老大，你說怎麽辦，我就怎麽辦。”
高強就笑了:“唉呀，你說當初怎麽就讓張年發把你給弄了去呢？要是咱倆早配合，我那個一分廠，沒準就等不到他們把我偷存下的錢查出來，我就進了設備了。要是那樣，我給他們來個死無對證，要錢沒有，要命一條，看他們能把我怎麽著！”說罷不由哈哈大笑。
劉萬程知道他心裏開心，也就陪著他笑。但國企的桎梏太多，就算他們像現在一樣搭檔，也只不過是讓企業晚死幾天而已。
趁著高強高興，劉萬程就問:“叔，這沖天爐，你是打算年前就安裝到位啊？”
高強點點頭說:“是啊。一年之計在於春，這過了春節，春天就不遠了。每耽誤一天，咱們就多給銀行拿一天利息。”高強知道為劉萬程省錢了。
這就是一個合格幹部該做的，大錢上能節省就節省，對工人卻能慷慨就慷慨。
劉萬程就問:“那，你不是要今年就投產吧？”
高強說:“先安起來再說。我這陣子啊，也是邊幹邊想你說的那些道理。咱們國企工人，為什麽越來越沒有素質，越來越不被人看好了呢？”
說到這裏，他就指指自己的腦袋說:“這裏出了問題呀。過去國企那一套，已經落伍了。得用新的思想，新的理論來武裝他們的頭腦。你要做的崗前培訓，還是很有必要的。在你的培訓結束之前，我不打算投產。我盡量把工期往前提，就是給你的培訓騰時間啊。”
劉萬程聽到這裏，才總算松了一口氣，不用擔心他來要原材料了。
新工人的培訓計劃，是劉萬程親自列的大綱，由人力資源部反覆修改，劉萬程多次審閱，然後又征求了公司高層，特別是高強的意見之後，才形成定稿，交由各部門執行的。
劉萬程還親自拿著這個計劃，去張年發家一趟，讓他給提提意見。其實，主要不是讓他提意見，而是讓他看一遍，心裏有數。因為將來公司的宗旨，基本都包含在裏面了。
張年發雖然舍不得二分廠，不能到劉萬程這裏來，但劉萬程卻已經視他為公司的一員了。當他真正需要他的時候，他還是有辦法把他給弄過來的。
張年發看了萬程工貿公司的員工培訓計劃，學到了不少的現代管理理念，對他將來擔負更重要崗位的工作，起了很大的作用。
劉萬程教育人也是很有一套的。他明面上說是讓張年發提意見，張年發就不敢糊弄，得把那個計劃仔細看明白，腦袋裏想象著計劃中的內容，工人學到以後會產生什麽樣的效果，以及為什麽要這麽做？這比只理解字面意義的學習，效率和作用又不知道大了多少
高強之所以加快工期進度，給職工崗前培訓騰時間，就是他認可那份計劃，這裏面也包含著他的許多意見。
同時，計劃裏提出的許多理念，也在改變著他的思想。特別是公司與員工的關系這一部分，劉萬程提出的，是一個全新的理念，完全不同於國企。
國企總說工人是企業的主人翁，可這主人翁到底是個什麽概念？經濟時代之下，連高強都整不明白了。
劉萬程卻提出了完全不同的想法。
企業與員工，是互相依賴，互為生存的關系。員工不努力，企業受損失。企業為避免損失，避免走上江山機器廠那樣的道路，就必須淘汰那些不努力的員工。
同樣，企業不能給員工滿意、應得的待遇，員工也不會真正對企業滿意，給企業以應有的匯報。
關鍵問題還是在於，企業如何讓工人相信，他們得到了合理的報酬？這個，國內的經驗已經無從借鑒了。劉萬程就參考國外發達國家，特別是工人黨派執政的發達國家的一些做法。規定了企業應得凈利潤上限，超過這個上限，利潤就返還所有員工。
有不少企業也曾經走過這種財務透明化的路子，最終怕暴露商業秘密，或因牽扯稅務問題，走不下去。
劉萬程打算走員工代表路線。員工代表由員工按比例選出來，公司不給發工資，而是由所有員工承擔員工代表的工資。
這樣，員工代表等於是和公司沒有關系。但同樣，員工代表也只能是公司錄用人員，外人不得參與，不給那些有學問的社會渣子機會。員工代表選舉落選後，還可以回到公司繼續從事原來的工作。
代表參與公司管理、運營、財務審計等相關工作，甚至參加高層會議，監督公司運營，確保員工與公司高層之間的溝通。包括公司規定員工崗位工資，辭退員工等一系列與員工切身利益相關的問題，員工代表有權力反對，甚至在關鍵問題上，具有一票否決權。
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這一回，劉總經理拿自己的身家性命，又把咱們這份工作給換回來了。我希望，你們這一回要知道珍惜！再不好好幹，再把這好不容易重新回來的飯碗砸了，你們還怨誰？
這裏，要過了元旦以後才正式開工。可是你們看看，這裏到處是野草，到處是廢鑄件，走路都沒法走，還有個工廠的樣子嗎？
在開工之前，咱們得把這裏收拾出來，讓它像個工廠的樣子。用咱們的實際行動，告訴劉萬程總經理，咱們這回，一定會珍惜這他用全部身家換回來的工作機會，讓他放心，咱們還是能吃苦耐勞，苦幹實幹的國企工人，不會讓他這份苦心白費！大家說，行不行？”
下面就有幾個人回答他:“行！“
高強喊:“大聲點，我聽不見！”
“行！”這一回，聲音大了許多。
高強怒吼:“這是咱國企工人的回答嗎？你們是一幫沒力氣的娘們兒，還是沒吃飽飯？給我卯足了勁，喊一嗓子我聽聽！”
“行，行，行！”這一次，百十號人的聲音震耳欲聾。
“咱們是不是孬種？”高強喊。
“不是，不是！”人們扯著嗓子回答他。
“有信心沒有？”
“有，有！”
高強再次大吼一聲:“那還等什麽？咱就要把這野草清幹凈，還咱們鑄造分廠的模樣！抄家夥，幹起來！”
鑄造分廠重新覆工，要搞一個覆工儀式。屆時，市裏相關領導，銀行方面的領導，還有許多萬程工貿的關系單位領導和企業負責人，都會過來參加這個儀式。市裏主管工業的副市長也要過親自來剪裁。
先期招收的四百多工人，已經在萬程工貿公司的總部，開始接受培訓。當然，這些工人都是從這裏出去的下崗工人。還有一些原來的工人，已經成為其他企業的骨幹或者管理人員，不願意回來了。
高強帶著的這些工人，都是他親自挑選出來的。他要帶著他們，提前開工，先把工廠打掃出來，為覆工做準備。
覆工儀式前一天，劉萬程不放心，自己開了車過來，看看老頭搞的怎麽樣了。
當劉萬程把車子開進鑄造分廠院子裏的時候，他就有點懵圈了。偌大的院子裏，一根雜草都沒了，地上鋪了一層土砂，連雪都沒了。而過去散落在院子裏，到處都是的鑄造工件，已經被收拾在一個角落裏，幾個工人拿著劈鐵的悠錘，正在把大的生鐵件劈開，準備回爐利用。
而高強，正在指揮著一百多個工人，把那個被原來管理者拆除的化鐵爐，從後院裏拖出來，準備弄到大工房裏面去，重新安裝。
巨大的沖天爐身上，被綁上了十幾根粗麻繩，身下墊著十幾根粗大的鋼管。百十個工人分成幾隊，喊著號子，在高強指揮下，一起用力。那化鐵爐就緩緩地向前移動。
我滴個天！你哪怕說一聲，我雇個吊車來也好啊！
劉萬程嚇一跳。讓他帶人打掃衛生，沒讓他修設備啊？這高老虎是不是年前就打算投產啊？
要真是這樣，張靜還沒回來，他的原材料還沒到位，那還不得讓高強給罵死！
他下了車，小跑著來到高強身邊，輕聲問:“叔，這也太快了吧？”他問的都有點沒有底氣了。
“這還快？我還嫌慢呢！”高強讓一個中年工人替他指揮，回過頭來，和劉萬程走到遠處不礙事的地方，邊走邊說，“本來我打算先把百十個骨幹弄來，年前先準備準備。後來大家越幹越來勁兒，幹脆就打算把這沖天爐年前也給裝起來算了。又有百十個工人，知道這裏要覆工，老板是你這個能創造奇跡的劉總經理，主動辭了工作，找過來，我把他們都收留了。”
就問:“事先沒請示你，你沒意見吧？”
劉萬程就搖頭:“沒意見。咱們人手還不夠呢。這裏一切都聽你的，連我也聽你的。”
高強就笑了說:“跟著你幹，比在廠裏幹都痛快！哎，萬程，現在人多了一倍，這工資你可得給我開了，有困難嗎？”
劉萬程說:“沒有。不但開工資，按咱廠的規矩，年貨也不會少。廠裏按一百分，咱們得按二百。我這就告訴吳副總，讓他去采購。”
高強就點頭:“嗯，你小子這點隨我，對工人不摳。”
劉萬程是暗暗咧嘴啊，心說我敢摳嗎？你大眼珠子一瞪，再訓我一頓，好歹我也是個總經理呀。
劉萬程就說:“叔，我這管理人員還沒給你配上，指望你一個人，再累著您。”
高強說:“其實啊，你不要瞧不起這些工人，他們雖然學歷不高，可裏面有能耐的不少，比那些有學歷沒經驗的要強的多。管理人員呢，我打算從這些人裏面選。當然，技術幹部，還是你去配。咱技術實踐相結合，你看咋樣？”
劉萬程就點頭:“你是這裏的老大，你說怎麽辦，我就怎麽辦。”
高強就笑了:“唉呀，你說當初怎麽就讓張年發把你給弄了去呢？要是咱倆早配合，我那個一分廠，沒準就等不到他們把我偷存下的錢查出來，我就進了設備了。要是那樣，我給他們來個死無對證，要錢沒有，要命一條，看他們能把我怎麽著！”說罷不由哈哈大笑。
劉萬程知道他心裏開心，也就陪著他笑。但國企的桎梏太多，就算他們像現在一樣搭檔，也只不過是讓企業晚死幾天而已。
趁著高強高興，劉萬程就問:“叔，這沖天爐，你是打算年前就安裝到位啊？”
高強點點頭說:“是啊。一年之計在於春，這過了春節，春天就不遠了。每耽誤一天，咱們就多給銀行拿一天利息。”高強知道為劉萬程省錢了。
這就是一個合格幹部該做的，大錢上能節省就節省，對工人卻能慷慨就慷慨。
劉萬程就問:“那，你不是要今年就投產吧？”
高強說:“先安起來再說。我這陣子啊，也是邊幹邊想你說的那些道理。咱們國企工人，為什麽越來越沒有素質，越來越不被人看好了呢？”
說到這裏，他就指指自己的腦袋說:“這裏出了問題呀。過去國企那一套，已經落伍了。得用新的思想，新的理論來武裝他們的頭腦。你要做的崗前培訓，還是很有必要的。在你的培訓結束之前，我不打算投產。我盡量把工期往前提，就是給你的培訓騰時間啊。”
劉萬程聽到這裏，才總算松了一口氣，不用擔心他來要原材料了。
新工人的培訓計劃，是劉萬程親自列的大綱，由人力資源部反覆修改，劉萬程多次審閱，然後又征求了公司高層，特別是高強的意見之後，才形成定稿，交由各部門執行的。
劉萬程還親自拿著這個計劃，去張年發家一趟，讓他給提提意見。其實，主要不是讓他提意見，而是讓他看一遍，心裏有數。因為將來公司的宗旨，基本都包含在裏面了。
張年發雖然舍不得二分廠，不能到劉萬程這裏來，但劉萬程卻已經視他為公司的一員了。當他真正需要他的時候，他還是有辦法把他給弄過來的。
張年發看了萬程工貿公司的員工培訓計劃，學到了不少的現代管理理念，對他將來擔負更重要崗位的工作，起了很大的作用。
劉萬程教育人也是很有一套的。他明面上說是讓張年發提意見，張年發就不敢糊弄，得把那個計劃仔細看明白，腦袋裏想象著計劃中的內容，工人學到以後會產生什麽樣的效果，以及為什麽要這麽做？這比只理解字面意義的學習，效率和作用又不知道大了多少
高強之所以加快工期進度，給職工崗前培訓騰時間，就是他認可那份計劃，這裏面也包含著他的許多意見。
同時，計劃裏提出的許多理念，也在改變著他的思想。特別是公司與員工的關系這一部分，劉萬程提出的，是一個全新的理念，完全不同於國企。
國企總說工人是企業的主人翁，可這主人翁到底是個什麽概念？經濟時代之下，連高強都整不明白了。
劉萬程卻提出了完全不同的想法。
企業與員工，是互相依賴，互為生存的關系。員工不努力，企業受損失。企業為避免損失，避免走上江山機器廠那樣的道路，就必須淘汰那些不努力的員工。
同樣，企業不能給員工滿意、應得的待遇，員工也不會真正對企業滿意，給企業以應有的匯報。
關鍵問題還是在於，企業如何讓工人相信，他們得到了合理的報酬？這個，國內的經驗已經無從借鑒了。劉萬程就參考國外發達國家，特別是工人黨派執政的發達國家的一些做法。規定了企業應得凈利潤上限，超過這個上限，利潤就返還所有員工。
有不少企業也曾經走過這種財務透明化的路子，最終怕暴露商業秘密，或因牽扯稅務問題，走不下去。
劉萬程打算走員工代表路線。員工代表由員工按比例選出來，公司不給發工資，而是由所有員工承擔員工代表的工資。
這樣，員工代表等於是和公司沒有關系。但同樣，員工代表也只能是公司錄用人員，外人不得參與，不給那些有學問的社會渣子機會。員工代表選舉落選後，還可以回到公司繼續從事原來的工作。
代表參與公司管理、運營、財務審計等相關工作，甚至參加高層會議，監督公司運營，確保員工與公司高層之間的溝通。包括公司規定員工崗位工資，辭退員工等一系列與員工切身利益相關的問題，員工代表有權力反對，甚至在關鍵問題上，具有一票否決權。
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