第19章。又給侃暈了
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第19章 。又給侃暈了
那天張年發在自己辦公室裏，用讓保衛處過來抓人嚇唬劉萬程，也就是想出口氣罷了。
忒特麽可氣了，一個二十多歲的毛孩子，竟然教訓起他這個四十多的廠長來了。
老子就算不是廠長，也和你叔叔年齡差不多，你在家裏，也不能用這種口氣教訓你叔叔吧？
你不就一個大學生嗎，畢業才一年多，你特麽就是理論知識學的再好，沒實踐也是白扯！還跟我吹牛？就你這態度，到了特區你也混不好，早晚乖乖回來！
這機加行業，理論學的再深，不在實際環境裏摸爬滾打幾年，也只能算外行！
他叫保衛處是假，只是想鎮住劉萬程，然後再利用自己在這個行業裏積累起來的，豐富的實踐和專業知識，和這個年青人理論一番，讓他徹底服氣。
原本以為，劉萬程會給他講些精細化管理一類的，他在總廠學習班學過的那些東西。
那都是中看不中用的東西。聽著是那麽回事，真正做事，根本不符合實際，用不上。他甚至都想好了反駁劉萬程的理由。
可是，萬萬沒有想到，事情的結果，卻是劉萬程把他給鎮住了。
劉萬程講的，正是他在腦袋裏冥思苦想，力求尋找到的答案！
人家劉萬程是結合著分廠現在正發生著的實際情況講的，為啥他這麽幹不掙錢？換他說的辦法，不掙錢就變成掙錢了。
設備怎麽用才算是合理？好好保養，用一輩子不損壞？不創造效益有個屁用！
好多他一直考慮著如何去解決的問題，到劉萬程這裏，竟然順口一說就是一個絕妙的主意。
計劃經濟時代，江山機器廠創造了驚人的財富。可是，這些財富都上交了，企業並沒有多少結餘。到了現在，工廠設備陳舊卻沒有資金更新。從上到下，管理者的頭腦還在計劃經濟時代的軌道上習慣地運行著，管理模式也沒有適應市場經濟，這都需要時間啊！可是，已經沒有時間了！
這讓他振聾發聵！確實沒有時間了呀！
工廠窮了，在市場經濟的大潮裏左沖右突，在不會游泳的條件下現學游泳，淹不死就不錯，還沒有資金，怎麽實現企業更新和思想更新？怎麽轉型？純粹扯淡！
一個不會走路的嬰兒，你偏要讓他去學跑步，還讓他去參加百米賽跑，簡直就是笑話！
這就是劉萬程說的，說到張年發心裏去了！
張年發沒有辦法改變這一切，只能維持著工人有飯吃。可是，這樣停滯不前，周邊別人發展起來，你就連飯也吃不上了！
劉萬程的辦法，的確可以讓分廠繼續盈利，積累足夠的資金，這些舊設備就可以徹底淘汰，然後就是轉型。真要能實現這一步，分廠和四百多號工人就得救了！
劉萬程的本事，好多是張年發教的。他把劉萬程推到技術科長的位置，卻不僅僅讓他去單純負責解決技術問題，分廠生產中的大部分問題，都讓他參與。
劉萬程錯了，張年發知道，但不去糾正，讓他自己去認識到錯誤，然後提示他用什麽辦法去補救錯誤。當年師傅就是這麽去教張年發的，記憶深刻啊！
這是師傅帶徒弟的辦法，劉萬程就是在張年發這樣的指導下，才在機加方面有了過硬的本事。
張年發不知道，正是劉萬程把他當年教的這些本事逐步理論化，又參與了好多附近鄉鎮企業的建設和管理，然後回過頭來，痛定思痛地去總結失敗的原因，才有了今天再一樣樣說出來的道理，當然不是那些專家嘴裏的理論。
青出於藍而勝於藍，張年發豈能不震驚？
他知道，劉萬程講的這些東西，絕對有用，可他一時半會兒還真消化不了，這裏面二十年以後的東西太多了。
他讓劉萬程等一個月，就是想消化這些東西，然後心裏還有更多的問題要提出來，看劉萬程有沒有更高明的主意。
劉萬程有。一個星期之後，張年發又把劉萬程叫到自己辦公室裏。
齒輪滾壓成型，好主意！可是，滾壓模具，我們做不了，滾壓生產線耗資巨大，我們沒錢。沒錢你怎麽實現？
劉萬程反正抱定主意要走，已經無所謂了。他也看出來，張年發那天假裝打電話叫保衛處，就是嚇唬他。
聽張年發問就順口說:“滾壓的你做不了，熱直壓的行不行？咱們不是有兩臺六十噸的液壓機嗎？把它們調到一車間的空氣錘那裏去。圓中碳鋼加熱鍛打切料，趁熱上液壓機模具成型，雖然生產速度沒有熱滾壓快，成本可完全降下來了，這能不能實現？”
張年發點點頭。然後接著問:“齒輪有旋轉角，怎麽脫模？”
劉萬程順口就來:“三開模具呀，上下分模，上模去飛邊，下模左右兩體，一邊固定銷，一邊液壓或者楔形鎖緊。齒輪成型後，拿走上模，下模旋轉脫模，能得到完整齒輪不？”
張年發低頭琢磨半天，可行！這小子怎麽這麽聰明？
接著他又問:“手工鍛切的毛坯料大小不能完全一致，切多了切少了怎麽解決？”問完了他才意識到，這問題問的太蠢，這直接就是考大學生的問題，不是考老手的。
現在，張年發可不敢把劉萬程當任嘛不懂的大學生了。
果然，劉萬程就不耐煩了:“唉呀，張廠長，你這廠長怎麽當上的，這麽簡單的問題你也解決不了？造幾個特殊定尺給鍛工，按著定尺鍛料切料。要是一個熟練鍛工，連這一點都做不到，那他就該下崗回家了！只要尺寸在允許誤差之內，多出的料形成飛翅，讓上模切去就完了唄。”
“一套需要投資上百萬的熱旋壓生產線，就讓你兩臺液壓機加倆空氣錘給解決啦？”
“那你還想怎麽著？當然旋壓生產線效率高，可你也得有錢投啊？利用現有設備，用最少的錢幹最大的事兒！等你這樣掙了錢，積累到資金了，再投資上生產線，甚至你都不用這破生產線，幹這沒有多少利潤的破齒輪！”
啊？張年發又要犯傻，這個還不算有利潤呀？
劉萬程就看著他笑:“您呢，是真沒看見過什麽叫利潤。高科技，高附加值，啊，這麽說你整不明白。別人幹不了，只有我們能幹，你說，這價格是不是你想要多少就是多少？這叫定價權！”
張年發直撲棱腦袋，天下還有這好事？
劉萬程說:“有啊。你有錢了，還不幹點周圍沒有幹的，又有市場需求的產品啊？你比如說，你腳底下鋪的這陶瓷地板磚。這個東西咱們本地沒有生產的，銷售商得去gd拉，光運費就得占多大成本？你有錢了，哢哢把廠裏這些爛設備一賣，咱直接弄幾條生長線來按上，粘土進去，壓機一開，就變地板磚了。粘土多少錢一斤？地板磚呢？你就等於是在印鈔票了！這才叫機器一開，黃金萬兩呢！到時候不要說養活你分廠這四百多號工人，就是養活整個江山機器廠都綽綽有餘！什麽南方特區，他們能幹是因為他們有錢，咱們不能幹是因為咱們沒錢！有錢了，發揚咱們工人階級艱苦奮鬥的優良傳統，咱們比他們幹的好！”
張年發再一次被劉萬程給侃暈了。
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那天張年發在自己辦公室裏，用讓保衛處過來抓人嚇唬劉萬程，也就是想出口氣罷了。
忒特麽可氣了，一個二十多歲的毛孩子，竟然教訓起他這個四十多的廠長來了。
老子就算不是廠長，也和你叔叔年齡差不多，你在家裏，也不能用這種口氣教訓你叔叔吧？
你不就一個大學生嗎，畢業才一年多，你特麽就是理論知識學的再好，沒實踐也是白扯！還跟我吹牛？就你這態度，到了特區你也混不好，早晚乖乖回來！
這機加行業，理論學的再深，不在實際環境裏摸爬滾打幾年，也只能算外行！
他叫保衛處是假，只是想鎮住劉萬程，然後再利用自己在這個行業裏積累起來的，豐富的實踐和專業知識，和這個年青人理論一番，讓他徹底服氣。
原本以為，劉萬程會給他講些精細化管理一類的，他在總廠學習班學過的那些東西。
那都是中看不中用的東西。聽著是那麽回事，真正做事，根本不符合實際，用不上。他甚至都想好了反駁劉萬程的理由。
可是，萬萬沒有想到，事情的結果，卻是劉萬程把他給鎮住了。
劉萬程講的，正是他在腦袋裏冥思苦想，力求尋找到的答案！
人家劉萬程是結合著分廠現在正發生著的實際情況講的，為啥他這麽幹不掙錢？換他說的辦法，不掙錢就變成掙錢了。
設備怎麽用才算是合理？好好保養，用一輩子不損壞？不創造效益有個屁用！
好多他一直考慮著如何去解決的問題，到劉萬程這裏，竟然順口一說就是一個絕妙的主意。
計劃經濟時代，江山機器廠創造了驚人的財富。可是，這些財富都上交了，企業並沒有多少結餘。到了現在，工廠設備陳舊卻沒有資金更新。從上到下，管理者的頭腦還在計劃經濟時代的軌道上習慣地運行著，管理模式也沒有適應市場經濟，這都需要時間啊！可是，已經沒有時間了！
這讓他振聾發聵！確實沒有時間了呀！
工廠窮了，在市場經濟的大潮裏左沖右突，在不會游泳的條件下現學游泳，淹不死就不錯，還沒有資金，怎麽實現企業更新和思想更新？怎麽轉型？純粹扯淡！
一個不會走路的嬰兒，你偏要讓他去學跑步，還讓他去參加百米賽跑，簡直就是笑話！
這就是劉萬程說的，說到張年發心裏去了！
張年發沒有辦法改變這一切，只能維持著工人有飯吃。可是，這樣停滯不前，周邊別人發展起來，你就連飯也吃不上了！
劉萬程的辦法，的確可以讓分廠繼續盈利，積累足夠的資金，這些舊設備就可以徹底淘汰，然後就是轉型。真要能實現這一步，分廠和四百多號工人就得救了！
劉萬程的本事，好多是張年發教的。他把劉萬程推到技術科長的位置，卻不僅僅讓他去單純負責解決技術問題，分廠生產中的大部分問題，都讓他參與。
劉萬程錯了，張年發知道，但不去糾正，讓他自己去認識到錯誤，然後提示他用什麽辦法去補救錯誤。當年師傅就是這麽去教張年發的，記憶深刻啊！
這是師傅帶徒弟的辦法，劉萬程就是在張年發這樣的指導下，才在機加方面有了過硬的本事。
張年發不知道，正是劉萬程把他當年教的這些本事逐步理論化，又參與了好多附近鄉鎮企業的建設和管理，然後回過頭來，痛定思痛地去總結失敗的原因，才有了今天再一樣樣說出來的道理，當然不是那些專家嘴裏的理論。
青出於藍而勝於藍，張年發豈能不震驚？
他知道，劉萬程講的這些東西，絕對有用，可他一時半會兒還真消化不了，這裏面二十年以後的東西太多了。
他讓劉萬程等一個月，就是想消化這些東西，然後心裏還有更多的問題要提出來，看劉萬程有沒有更高明的主意。
劉萬程有。一個星期之後，張年發又把劉萬程叫到自己辦公室裏。
齒輪滾壓成型，好主意！可是，滾壓模具，我們做不了，滾壓生產線耗資巨大，我們沒錢。沒錢你怎麽實現？
劉萬程反正抱定主意要走，已經無所謂了。他也看出來，張年發那天假裝打電話叫保衛處，就是嚇唬他。
聽張年發問就順口說:“滾壓的你做不了，熱直壓的行不行？咱們不是有兩臺六十噸的液壓機嗎？把它們調到一車間的空氣錘那裏去。圓中碳鋼加熱鍛打切料，趁熱上液壓機模具成型，雖然生產速度沒有熱滾壓快，成本可完全降下來了，這能不能實現？”
張年發點點頭。然後接著問:“齒輪有旋轉角，怎麽脫模？”
劉萬程順口就來:“三開模具呀，上下分模，上模去飛邊，下模左右兩體，一邊固定銷，一邊液壓或者楔形鎖緊。齒輪成型後，拿走上模，下模旋轉脫模，能得到完整齒輪不？”
張年發低頭琢磨半天，可行！這小子怎麽這麽聰明？
接著他又問:“手工鍛切的毛坯料大小不能完全一致，切多了切少了怎麽解決？”問完了他才意識到，這問題問的太蠢，這直接就是考大學生的問題，不是考老手的。
現在，張年發可不敢把劉萬程當任嘛不懂的大學生了。
果然，劉萬程就不耐煩了:“唉呀，張廠長，你這廠長怎麽當上的，這麽簡單的問題你也解決不了？造幾個特殊定尺給鍛工，按著定尺鍛料切料。要是一個熟練鍛工，連這一點都做不到，那他就該下崗回家了！只要尺寸在允許誤差之內，多出的料形成飛翅，讓上模切去就完了唄。”
“一套需要投資上百萬的熱旋壓生產線，就讓你兩臺液壓機加倆空氣錘給解決啦？”
“那你還想怎麽著？當然旋壓生產線效率高，可你也得有錢投啊？利用現有設備，用最少的錢幹最大的事兒！等你這樣掙了錢，積累到資金了，再投資上生產線，甚至你都不用這破生產線，幹這沒有多少利潤的破齒輪！”
啊？張年發又要犯傻，這個還不算有利潤呀？
劉萬程就看著他笑:“您呢，是真沒看見過什麽叫利潤。高科技，高附加值，啊，這麽說你整不明白。別人幹不了，只有我們能幹，你說，這價格是不是你想要多少就是多少？這叫定價權！”
張年發直撲棱腦袋，天下還有這好事？
劉萬程說:“有啊。你有錢了，還不幹點周圍沒有幹的，又有市場需求的產品啊？你比如說，你腳底下鋪的這陶瓷地板磚。這個東西咱們本地沒有生產的，銷售商得去gd拉，光運費就得占多大成本？你有錢了，哢哢把廠裏這些爛設備一賣，咱直接弄幾條生長線來按上，粘土進去，壓機一開，就變地板磚了。粘土多少錢一斤？地板磚呢？你就等於是在印鈔票了！這才叫機器一開，黃金萬兩呢！到時候不要說養活你分廠這四百多號工人，就是養活整個江山機器廠都綽綽有餘！什麽南方特區，他們能幹是因為他們有錢，咱們不能幹是因為咱們沒錢！有錢了，發揚咱們工人階級艱苦奮鬥的優良傳統，咱們比他們幹的好！”
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