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第241章白忙活了

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第241章 白忙活了

方程恩又問:“崔老師有什麽解釋?”

“他說喝酒是因為這期服務結束,五一期間業績超額完成,事先有與員工們約定,完成任務聚餐,客戶同意的。而且聚餐是客戶安排的,酒也是客戶要求喝的。”

“所以他就喝大了?”

“他說自己沒喝大。是那個員工勾引他。借口讓他幫忙送回家,假裝喝醉,在路上哭訴夫妻感情不和什麽的,亂往他身上拱,反正肢體接觸多了,沒把持住。”

“那客戶怎麽知道的?”

“據說是員工跟客戶說的。”

“這是讓人給下套了。”方程恩很快下了結論。“客戶有沒有找你投訴崔老師?”

“沒有。”

“那就是了。這個問題,對我們來說很嚴重,對客戶來說,其實無所謂,畢竟服務效果在那裏,業績超額完成。

客戶不投訴,反而未跟公司協商,直接散播出去,很明顯不是為了解決問題,而是為了制造問題!

目前散播情況怎樣?”

“客戶不光做零售,還有個批發展廳,行業內人脈很多,這一擴散,影響很不好。另外,我們幾個競爭對手也在紛紛轉發此鏈接。”

“好吧,咱們錦程這下算是火了。你說他也是做批發的,客戶姓什麽?”

“姓石。”

草!憋著在這兒使壞呢!就說嘛,這種事情,不是同行就是仇家,肯定是石懷玉這孫子弄的。

方程恩正琢磨著怎麽辦的時候,林南斌也發來了那個鏈接,然後何金寶也轉發了過來,紛紛詢問咋回事。

看來影響面確實挺大。

奶奶的,欺負到頭上來了!

跟他們確認了一下,確實是石懷玉發的,方程恩在微信上簡單解釋一番,把事情定性為打擊報覆。

然後開始處理這個事。

首先要做的肯定是想辦法降低乃至消除負面影響。

事情交給了謝明月,方程恩吩咐她要把實情講出來。

既然你用鏈接散播,我也用鏈接回應。

回應鏈接就做得有水準多了。什麽時間,什麽地點,服務內容有哪些,效果如何。

有老師跟門店員工合影,有門店活動現場的熱鬧照片,有任務目標及實際達成數據。有評估打分,有店長評價。

然後才是對此事件的還原描述:慶功宴喝多了,面對誘惑,老師不能控制自己,犯了錯。

大大方方承認錯誤,不找借口。

接下來是公司的處理結果:對老師記大過一次,降薪一半,擼掉職務。

同時承諾:願意對門店及員工造成的損失予以補償。

最後感謝客戶的監督。

內容定下來,開始安排員工轉發。

於是珠寶圈熱鬧了。

這個行業向來不溫不火,沒啥大的新聞。偶爾有故事,擱誰家身上,都是能蓋多嚴實就蓋多嚴實,像這樣大張旗鼓宣揚開來,供大眾娛樂的風格,太讓人喜愛了。

石懷玉還是花了些心思的,他沒打算贏,因為這個事情損人不利己,輸贏不重要,重要的是這一場肯定能給方程恩的公司帶來很大損失。

為了效果最大化,他甚至打算雇傭水軍,只要對方反擊,他就立刻升級戰爭。

結果方程恩根本就沒反抗,甚至還借機宣傳了一波!

這個點石懷玉選的很對,這不是利益糾紛,而是職業道德問題,根本不會有對錯,有的只是爭論。

他知道人性的弱點之一:喜歡盯著別人的短處,喜歡記住別人的缺點。

不管錦程公司做得怎樣,只要它的員工出現了汙點,人們一定會牢牢記住這個汙點。

令他意外的是,人們似乎只是在看熱鬧,並沒有對錦程公司做出口誅筆伐的樣子!

而且錦程公司借著這個事件一下子在珠寶行業火了起來!至少知名度比之以前高了很多倍!

要知道,培訓管理公司,很擅長的一個事情就是事件營銷。石懷玉折騰一通,發現自己是在給方程恩送助攻!

八卦新聞永遠比正經新聞有市場。

在充斥了gg的朋友圈,這個事情難得讓人有點談資,所以,大家喜聞樂見。

還有其他培訓公司湊熱鬧,蹭熱度。

有的公司發朋友圈,說什麽:我們公司的老師,慶功酒可以喝,但不喝多;開房可以開,但是不跟員工開。

有的公司則說:我們也可以提升百分之三十以上,我們自帶酒水慶賀!

更有甚者,發圈說:我們的都是女老師,絕對正經!

說得好像其他家的女老師不正經一樣。

就跟接龍一樣,不過兩天功夫,冒出大大小小二十多家珠寶行業的培訓公司,紛紛跟風發表宣言。

樓都歪到八百裏外去了。

石懷玉差點噴出來一口老血,白忙活了。

方程恩專門囑咐趙古原:“對外說是這樣處置崔老師,內部就不必了。崔鄭明能力還是可以,這個事兒呢,是對方給下的套,換做是你,估計也中招。

但是對公司公布還是說處罰了,至少得讓大家吃一塹長一智。”

完事以後,又跟謝明月溝通了一下,了解了這個單子是怎麽接到手的,之前幾乎所有的單子都是方程恩這邊的關系,或者集訓開發出來的。

把謝明月弄得很緊張,方程恩又安撫了一下,說這個客戶與自己有過節,所以才出這個事,其他的該怎麽開展還是怎麽開展,但是一定要做好評估調研。

……

七號,從京城回到臨海,方程恩花了幾天時間跟謝明月和趙古原對課對方案。

之前安排下去的課程開發和營銷創意已經抽空溝通過兩次。

這次的課程開發,確實有了一些新意,針對的是市場主要顧客群體的分析:大媽搶金潮支撐了兩三年,之後年輕工薪階層帶火了K金硬金,持續了兩三年。

可是一旦經濟形勢不好,加上營銷透支,這兩個階層的消費力下降明顯。

但是有一個群體的消費始終沒有下降,甚至還在上升,那就是婚慶群體。

婚慶是剛性需求,誰在這個群體上下的功夫大,誰就能保持今年的業績不下滑,甚至增長。

謝明月就是圍繞這個點進行了課程設計。

趙古原的營銷方案也是圍繞這個角度進行,兩人顯然是達成了共識。

聽了兩人的試講和方案演示,方程恩放下心來,有這個點作為創意和突破口,今年一年不愁從。

兩位副總聽著這位方總助理一番指點江山,沒有不服氣的,心裏慶幸還好她不來競爭自己的副總位子,不然職位難保。

又過了五天,夭夭他們一行人終於回來了。

這段時間等的煎熬。

有人比他等的還煎熬,是文韜。

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