第130章人重要還是錢重要
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第130章 人重要還是錢重要
集訓進行到一半的時候，宋飛他們已經快崩潰了。
如果說前面的拓展訓練只需要沒臉沒皮，突破自己，跟著教練往前走，那麽到了專業訓練階段，他們就真正抓瞎了。
能想象沒上過多久學的混混，被逼著上講臺講課的場景麽？
現在就是這樣的場景。
別說那些專業知識，他們根本就開不了口。
以至於到了晚上十點，三個人站在方程恩的房間裏懇求，“你讓我們做別的都行，別再這樣折磨了。”
方程恩也有點棘手。
明顯三個人的進度是拖了整個集訓的後腿的。
如果繼續按照這個節奏，會影響正常進度。
難道放棄三個人？
那不行！絕對不行！
想想當初自己南下深城的情形，既然確定了這條路，既然拉了三個人過來，就一定要對這三人負責！
“你們先坐，白天一天也夠累了，按說這時候喝點啤酒，吃點燒烤是最舒服的，但是不行。
你們以為我是為了折騰你們，才把你們拉進來？
我告訴你們，在半年前，我四處找工作，身上幾乎身無分文，靠從家裏要點錢過日子。那時候，我不知道要去哪裏，不知道要做什麽。
後來，有個在路邊下棋的人給了我一個機會。讓我去給大學裏的畢業生講一堂課。
那時候，我就跟你們現在的情況差不多，從來沒有做過這樣的事情，自己都混得不像人樣，還要給別人講課？
但是那個朋友把我帶去公司，找了個老師，就像現在集訓的教練一樣，單獨訓練我，訓了三天，晚上睡覺幾乎都沒時間。
總算那場演講成功了，我還假借他們公司員工的身份去跟別人談合作，賺了一筆錢。
我看到了希望，看到了一點方向，我準備抓住它。
所以，我跑去深城，假裝入職別的公司，實際上我就是學他們的東西。
我花了半個月時間，經歷了就像這場集訓一樣的過程。把他們的東西學到手，就跑回來註冊了這家公司。
到今天，我們已經營業了幾個月時間，服務了五六家店，集訓都做了三場。
他們那些人你們知道來學習半個月要交多少錢麽？”
宋飛並不知道集訓是要交錢的，反正三人是沒交。
“每個人九千八，差不多六十個人。這一場集訓，我們收入五十多萬。”
宋飛眼珠子都快蹦出來了。
“人不逼自己一把，永遠不知道自己能做到什麽程度。
你們要是還想這樣饑一頓飽一頓，靠坑蒙拐騙過日子，明天早上就可以從這裏離開，就假裝我不認識你們。
但是你們如果想像他們一樣，有一份正經的、體面的、自豪的工作，能給家裏父母減輕壓力，甚至能出人頭地，那就堅持下去。
如果你覺得這個很難熬，那就想像一下在監獄的日子。在那裏面也要每天做事，也要接受改造，送你們進去其實也不難。”
宋飛將頭扭向一邊，已經夜裏十一點了，外面似乎還有人在練習講課，空曠的酒店前廣場上有人影在晃動，有聲音在飄蕩。
方程恩再加一把火，“如果你們信得過我，熬過這半個月，我會給你們合理的安排，今晚上好好想想。”
第二天的時候，三個人沒有再提離開的事情，教練團隊把更多精力放在了三人身上，鼓勵、鼓勵、再鼓勵。
他們站在臺上，從大腦一片空白一個字都講不出，到磕磕絆絆斷斷續續，再到基本能講完整個結構，最後到相對流利地把意思表達清楚。
很奇怪，現場所有的學員，在關註他們三人成長的同時，也在積蓄自己的自信。或許，團隊中確實需要精英，也確實需要平庸者，畢竟人的心理和情緒是很古怪的東西。
方程恩已經暗地裏放低了對三人的考核標準，所以集訓進度總算沒有被耽擱，就這樣在緊張又激烈的安排中，迎來了最後的時刻。
三人都拿到了畢業證書。
宋飛站在講臺上，兩側的LTD屏播放了有關他的視頻，《我的蛻變》。
整個集訓中，因為方程恩的吩咐，謝明月重點關註三人，采集了更多精彩的鏡頭、難忘的瞬間。
視頻制作也越發體現出謝明月技術的嫻熟，和對情感運用的揮灑自如。
宋飛只堅持了不到兩分鐘，就轉身面向屏幕，背對學員。
因為他哭了，眼淚根本止不住。
對一個裝狠逞兇的混混來說，這是多麽可恥的一件事情！
但是他就是控制不住。
原來還有這樣的情緒體驗，原來我還可以做到這些，原來這個世界跟自己理解的並不一樣，原來只要自己改變，周圍也都可以改變。
唐老鴨和黃毛並不比宋飛強多少，上臺同樣是涕泗橫流。
有些人可以被感動，所以要去感化他們。
有些人如果不能被感動，就只有超度他們！
成功的集訓可以被覆制，因為有了成功的模式，因為有了更強大的團隊。
這次集訓方程恩覺得最大的收獲其實是這三個人。
能收服人比收獲錢更重要。
可惜很多老板都看不清楚這點。
收服人，當然也離不了錢。
一眾學員包括顏令雪踏上返程之路後，方程恩在第二天就召開了全公司的大會。
現在公司有二十人，包括方程恩和他的生活秘書。
宋飛三人也暫時被拉入到公司裏。
第一項內容是宣布謝明月、趙古原和周琳三人的職位變化。
趙古原被提拔為店務部總監，負責駐店服務的統籌安排、效果達成、績效考評。
謝明月被提拔為培訓總監，負責課程開發、集訓組織、新員工培養等。
周琳被提拔為人財總監，負責人力資源、財務、客服、市場。
除了周琳有配備明確的下屬，另外兩個總監並沒有自己獨立的團隊。
無論是市場、店務，還是培訓，都是有項目了大家一起上，或者臨時分配分工。
職位的提高，首先帶來的就是薪資的提高。三個人底薪都到了一萬，項目上的分成更不用說，基本上只要保持現在的業務飽和度，都達到了月薪三萬以上。
說起來其實權力最大的是周琳，他的客服部是制約店務部的，因為店務部分配和考評都是自己，客服相當於多了一項回訪考評。
三人之下，又設置了三個經理職位，分別由吳芳華、崔鄭明、洛益三人擔任。
這三人手底下是配置了人手的，一人帶了三個人。他們的薪資也有所上浮。
人事安排完成，第二項內容就是發錢。
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如果說前面的拓展訓練只需要沒臉沒皮，突破自己，跟著教練往前走，那麽到了專業訓練階段，他們就真正抓瞎了。
能想象沒上過多久學的混混，被逼著上講臺講課的場景麽？
現在就是這樣的場景。
別說那些專業知識，他們根本就開不了口。
以至於到了晚上十點，三個人站在方程恩的房間裏懇求，“你讓我們做別的都行，別再這樣折磨了。”
方程恩也有點棘手。
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如果繼續按照這個節奏，會影響正常進度。
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那不行！絕對不行！
想想當初自己南下深城的情形，既然確定了這條路，既然拉了三個人過來，就一定要對這三人負責！
“你們先坐，白天一天也夠累了，按說這時候喝點啤酒，吃點燒烤是最舒服的，但是不行。
你們以為我是為了折騰你們，才把你們拉進來？
我告訴你們，在半年前，我四處找工作，身上幾乎身無分文，靠從家裏要點錢過日子。那時候，我不知道要去哪裏，不知道要做什麽。
後來，有個在路邊下棋的人給了我一個機會。讓我去給大學裏的畢業生講一堂課。
那時候，我就跟你們現在的情況差不多，從來沒有做過這樣的事情，自己都混得不像人樣，還要給別人講課？
但是那個朋友把我帶去公司，找了個老師，就像現在集訓的教練一樣，單獨訓練我，訓了三天，晚上睡覺幾乎都沒時間。
總算那場演講成功了，我還假借他們公司員工的身份去跟別人談合作，賺了一筆錢。
我看到了希望，看到了一點方向，我準備抓住它。
所以，我跑去深城，假裝入職別的公司，實際上我就是學他們的東西。
我花了半個月時間，經歷了就像這場集訓一樣的過程。把他們的東西學到手，就跑回來註冊了這家公司。
到今天，我們已經營業了幾個月時間，服務了五六家店，集訓都做了三場。
他們那些人你們知道來學習半個月要交多少錢麽？”
宋飛並不知道集訓是要交錢的，反正三人是沒交。
“每個人九千八，差不多六十個人。這一場集訓，我們收入五十多萬。”
宋飛眼珠子都快蹦出來了。
“人不逼自己一把，永遠不知道自己能做到什麽程度。
你們要是還想這樣饑一頓飽一頓，靠坑蒙拐騙過日子，明天早上就可以從這裏離開，就假裝我不認識你們。
但是你們如果想像他們一樣，有一份正經的、體面的、自豪的工作，能給家裏父母減輕壓力，甚至能出人頭地，那就堅持下去。
如果你覺得這個很難熬，那就想像一下在監獄的日子。在那裏面也要每天做事，也要接受改造，送你們進去其實也不難。”
宋飛將頭扭向一邊，已經夜裏十一點了，外面似乎還有人在練習講課，空曠的酒店前廣場上有人影在晃動，有聲音在飄蕩。
方程恩再加一把火，“如果你們信得過我，熬過這半個月，我會給你們合理的安排，今晚上好好想想。”
第二天的時候，三個人沒有再提離開的事情，教練團隊把更多精力放在了三人身上，鼓勵、鼓勵、再鼓勵。
他們站在臺上，從大腦一片空白一個字都講不出，到磕磕絆絆斷斷續續，再到基本能講完整個結構，最後到相對流利地把意思表達清楚。
很奇怪，現場所有的學員，在關註他們三人成長的同時，也在積蓄自己的自信。或許，團隊中確實需要精英，也確實需要平庸者，畢竟人的心理和情緒是很古怪的東西。
方程恩已經暗地裏放低了對三人的考核標準，所以集訓進度總算沒有被耽擱，就這樣在緊張又激烈的安排中，迎來了最後的時刻。
三人都拿到了畢業證書。
宋飛站在講臺上，兩側的LTD屏播放了有關他的視頻，《我的蛻變》。
整個集訓中，因為方程恩的吩咐，謝明月重點關註三人，采集了更多精彩的鏡頭、難忘的瞬間。
視頻制作也越發體現出謝明月技術的嫻熟，和對情感運用的揮灑自如。
宋飛只堅持了不到兩分鐘，就轉身面向屏幕，背對學員。
因為他哭了，眼淚根本止不住。
對一個裝狠逞兇的混混來說，這是多麽可恥的一件事情！
但是他就是控制不住。
原來還有這樣的情緒體驗，原來我還可以做到這些，原來這個世界跟自己理解的並不一樣，原來只要自己改變，周圍也都可以改變。
唐老鴨和黃毛並不比宋飛強多少，上臺同樣是涕泗橫流。
有些人可以被感動，所以要去感化他們。
有些人如果不能被感動，就只有超度他們！
成功的集訓可以被覆制，因為有了成功的模式，因為有了更強大的團隊。
這次集訓方程恩覺得最大的收獲其實是這三個人。
能收服人比收獲錢更重要。
可惜很多老板都看不清楚這點。
收服人，當然也離不了錢。
一眾學員包括顏令雪踏上返程之路後，方程恩在第二天就召開了全公司的大會。
現在公司有二十人，包括方程恩和他的生活秘書。
宋飛三人也暫時被拉入到公司裏。
第一項內容是宣布謝明月、趙古原和周琳三人的職位變化。
趙古原被提拔為店務部總監，負責駐店服務的統籌安排、效果達成、績效考評。
謝明月被提拔為培訓總監，負責課程開發、集訓組織、新員工培養等。
周琳被提拔為人財總監，負責人力資源、財務、客服、市場。
除了周琳有配備明確的下屬，另外兩個總監並沒有自己獨立的團隊。
無論是市場、店務，還是培訓，都是有項目了大家一起上，或者臨時分配分工。
職位的提高，首先帶來的就是薪資的提高。三個人底薪都到了一萬，項目上的分成更不用說，基本上只要保持現在的業務飽和度，都達到了月薪三萬以上。
說起來其實權力最大的是周琳，他的客服部是制約店務部的，因為店務部分配和考評都是自己，客服相當於多了一項回訪考評。
三人之下，又設置了三個經理職位，分別由吳芳華、崔鄭明、洛益三人擔任。
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