第72章轉正了？
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第72章 轉正了？
“不是，你弄錯了，我不是你那個意思。”
“什麽意思？”
“我是說，我沒打算跟他們簽。”
“為什麽？”
“我要是不跟著你做，哪裏有好的素材去保持我的視頻吸引力？我又不是傻。”
“那你跟我說啥？一驚一乍的。”方程恩真有點過山車的感覺。
“我這不是開心嘛！”
“不簽有啥開心的？”
“哎呀，你這個人，就不能讓我高興一下。我就是想炫耀一下嘛。”
“好好，你很棒，非常棒。這樣行不？”
“你……真沒意思。”
“這事我可沒法給你弄表彰大會啊！再說，我感覺你跟何總報喜還好一點。”
“我當然要跟他請功！你不知道這一波給金寶金店帶來多大的宣傳！”
其實這有點歪打正著的意思。謝明月為了避免讓人覺得有打gg的嫌疑，特地在剪輯的時候把有關金寶金店的部分都去掉了，但總有蛛絲馬跡。
比如那位老大爺，說過一句話，感謝金寶金店。
有時候群眾就是這麽無聊，你越是遮遮掩掩，他越想掀開來看看。
加上頗有些神奇的氣泡顯示視頻帶來的討論，想弄明白真相的人就敏銳地抓住了那句話，然後在評論區裏針對金寶金店來了一波歪樓討論。
關鍵是那天在現場的群眾也沒閑著，早一步在朋友圈等便捷平臺上傳了大量片段視頻。
B站這個完整的視頻一出來，立刻就汽油碰到了火苗，來了一把燃燒。
也正是因為如此，KS那邊才迅速做出反應，試圖挖謝明月。
能不經團隊刻意炒作，自然火起來，很不容易。
這一火，不光順帶著讓謝明月先前的那些視頻也被一一翻出來加熱一番，更離譜的是，居然讓金寶金店上了熱搜榜！
雖然排在前十尾巴上，那也是不得了的啊！
謝明月說出了給願力的理由：“跟你報喜是因為你是我的領導，這都是你的功勞。”
“我的功勞？”方程恩很意外。
“沒有你逼著我們往前走，逼著我們挑戰極限，我哪裏有這樣的成長？從一開始你就給我指了方向，一路走來，越來越火的視頻都是你帶我完成的，不感謝你感謝誰？”
“這樣啊，那你就好好感謝我，發自內心的那種，對了，可以去桃仙那邊還願。”方程恩還不忘收割願力。
“行，我一定去！”
掛了電話，方程恩渾身舒坦，能被人肯定自己的價值，真是超爽的事情。
然後，方程恩居然又接到了王印華的電話！
也是因為視頻的事情。
“金寶金店七夕的營銷策劃是你做的？”
“算是吧。怎麽樣？”方程恩是有點小得意的。
“佩服！”
“？？？？”
“我有點兒不敢相信，一個多月前，你還為這次合作猶豫不決，專門來請教我。短短時間，你居然做出這麽好的效果來，你有高人搭夥？”
“算不上高人吧？我臨時拉了個小團隊，一個是去深圳學習時的同事，一個是那個視頻上的主持人，還有另外兩個新人。”
“那個主持人是你團隊成員？你花多少錢請她加入的？”
“沒多少錢啊，好像……沒底薪，幹活就分錢，也算是這一行的新人吧。”
“艹，你這麽好運氣？”
“餵，你也說臟話啊。”
“你們辦公地點在哪裏，我去你那裏坐坐，喝喝茶，殺兩盤象棋。”
“我們沒有辦公的地方。”
“啊？”
“就是合作項目的時候每天在酒店討論，或者在店裏辦公，沒事了就各回各家。”
“這也太隨意了吧？”
“事業剛起步，沒來得及準備這一塊，您這麽一說，我還真得弄個辦公的地方了。”
“先說正事，慧道這邊與滬上一家珠寶企業合作，安排一天的講座，對方要求除了戰略方面的內容，加一些珠寶零售行業分析和門店運營分析。
慧道的優勢在於理論，我們初步確定講定位戰略和戰術，但是對聽課的零售店老板們來說，有點兒拔高了。所以，我想問一下你能不能開個課？”
“我？你這麽看得起我啊？這是你們之間的合作，我怎麽摻和？”
“你是慧道特聘講師啊？”
“不是只有那半天時間有效期麽？”
“給你轉正了，長期的。”
“還可以這樣？”
“你考慮一下。你這邊不接，我就聯系其他人，智惠天下那邊有意合作，但沒敲定。”
一聽智惠天下，方程恩來勁了，必須截胡。
“啥時候？”
“還有半個月時間。”
“有點倉促啊！”
“所以你考慮的時間不多。”
“我接！”
“那三天以後要來試講。”
“可以。”
“行，到時候我們再聊。”
這事更倉促，但是難度並不大。
沒談報酬的事情，能參與其中就已經是最大的報酬了。
其實方程恩敢答應這麽快，是因為他本來就有想法。
從接觸慧道給金寶金店的整改方案開始，去智惠天下那邊的短期學習，與林南斌的坐而論道，來金寶金店的兩期服務，每經一事，都在他腦海裏形成新的認知與收獲。
他有急切的想法要把這些零散的收獲提煉出來，形成一套完整的指導思想。
可是一直被事情推著往前走，沒來得及做。
忘記了在哪裏看到這樣的話，奔跑的人，要偶爾停下來，調整自己的方向，調整自己的狀態，這樣才能跑得更遠，跑得更快。
這次，正好是個機會！
至於滬上那家全國排名靠前的珠寶企業，也未嘗不是一個新的契機。
三天時間，正好是第二期服務最後剩餘時間。
方程恩把每天的總結主持工作交給了周琳，理由是鍛煉她的組織能力，實際上是讓自己抽身出來，投入到課程研發中去。
第二期服務中的硬骨頭就是七夕營銷，啃下來之後，其它的模塊就不難，基本可以覆制第一期的操作。
方程恩開啟了全神貫註模式。
先定題，找出核心點，包裝這個點。
然後尋找理論結構支撐，形成完整的邏輯綱要。
接著是最麻煩的事情，數據，和素材。
他不打算跟以往的課程那樣，簡單的理論結合案例了事。
他打算用數據分析，開發一個真正科學的、實踐檢驗的、有指導意義的課件。而不是像那些大師的課程，多是自己的臆斷，主觀分析為主，客觀數據少得可憐。
這個難度很大，但是他有準備！
那就是周琳在第一期和第二期對金寶金店兩個店，兩年來各項數據的詳細分析。
為了做好這些分析，當時他們可是夜夜討論至淩晨，如今全都派上了用場！
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“不是，你弄錯了，我不是你那個意思。”
“什麽意思？”
“我是說，我沒打算跟他們簽。”
“為什麽？”
“我要是不跟著你做，哪裏有好的素材去保持我的視頻吸引力？我又不是傻。”
“那你跟我說啥？一驚一乍的。”方程恩真有點過山車的感覺。
“我這不是開心嘛！”
“不簽有啥開心的？”
“哎呀，你這個人，就不能讓我高興一下。我就是想炫耀一下嘛。”
“好好，你很棒，非常棒。這樣行不？”
“你……真沒意思。”
“這事我可沒法給你弄表彰大會啊！再說，我感覺你跟何總報喜還好一點。”
“我當然要跟他請功！你不知道這一波給金寶金店帶來多大的宣傳！”
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比如那位老大爺，說過一句話，感謝金寶金店。
有時候群眾就是這麽無聊，你越是遮遮掩掩，他越想掀開來看看。
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關鍵是那天在現場的群眾也沒閑著，早一步在朋友圈等便捷平臺上傳了大量片段視頻。
B站這個完整的視頻一出來，立刻就汽油碰到了火苗，來了一把燃燒。
也正是因為如此，KS那邊才迅速做出反應，試圖挖謝明月。
能不經團隊刻意炒作，自然火起來，很不容易。
這一火，不光順帶著讓謝明月先前的那些視頻也被一一翻出來加熱一番，更離譜的是，居然讓金寶金店上了熱搜榜！
雖然排在前十尾巴上，那也是不得了的啊！
謝明月說出了給願力的理由：“跟你報喜是因為你是我的領導，這都是你的功勞。”
“我的功勞？”方程恩很意外。
“沒有你逼著我們往前走，逼著我們挑戰極限，我哪裏有這樣的成長？從一開始你就給我指了方向，一路走來，越來越火的視頻都是你帶我完成的，不感謝你感謝誰？”
“這樣啊，那你就好好感謝我，發自內心的那種，對了，可以去桃仙那邊還願。”方程恩還不忘收割願力。
“行，我一定去！”
掛了電話，方程恩渾身舒坦，能被人肯定自己的價值，真是超爽的事情。
然後，方程恩居然又接到了王印華的電話！
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“佩服！”
“？？？？”
“我有點兒不敢相信，一個多月前，你還為這次合作猶豫不決，專門來請教我。短短時間，你居然做出這麽好的效果來，你有高人搭夥？”
“算不上高人吧？我臨時拉了個小團隊，一個是去深圳學習時的同事，一個是那個視頻上的主持人，還有另外兩個新人。”
“那個主持人是你團隊成員？你花多少錢請她加入的？”
“沒多少錢啊，好像……沒底薪，幹活就分錢，也算是這一行的新人吧。”
“艹，你這麽好運氣？”
“餵，你也說臟話啊。”
“你們辦公地點在哪裏，我去你那裏坐坐，喝喝茶，殺兩盤象棋。”
“我們沒有辦公的地方。”
“啊？”
“就是合作項目的時候每天在酒店討論，或者在店裏辦公，沒事了就各回各家。”
“這也太隨意了吧？”
“事業剛起步，沒來得及準備這一塊，您這麽一說，我還真得弄個辦公的地方了。”
“先說正事，慧道這邊與滬上一家珠寶企業合作，安排一天的講座，對方要求除了戰略方面的內容，加一些珠寶零售行業分析和門店運營分析。
慧道的優勢在於理論，我們初步確定講定位戰略和戰術，但是對聽課的零售店老板們來說，有點兒拔高了。所以，我想問一下你能不能開個課？”
“我？你這麽看得起我啊？這是你們之間的合作，我怎麽摻和？”
“你是慧道特聘講師啊？”
“不是只有那半天時間有效期麽？”
“給你轉正了，長期的。”
“還可以這樣？”
“你考慮一下。你這邊不接，我就聯系其他人，智惠天下那邊有意合作，但沒敲定。”
一聽智惠天下，方程恩來勁了，必須截胡。
“啥時候？”
“還有半個月時間。”
“有點倉促啊！”
“所以你考慮的時間不多。”
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“那三天以後要來試講。”
“可以。”
“行，到時候我們再聊。”
這事更倉促，但是難度並不大。
沒談報酬的事情，能參與其中就已經是最大的報酬了。
其實方程恩敢答應這麽快，是因為他本來就有想法。
從接觸慧道給金寶金店的整改方案開始，去智惠天下那邊的短期學習，與林南斌的坐而論道，來金寶金店的兩期服務，每經一事，都在他腦海裏形成新的認知與收獲。
他有急切的想法要把這些零散的收獲提煉出來，形成一套完整的指導思想。
可是一直被事情推著往前走，沒來得及做。
忘記了在哪裏看到這樣的話，奔跑的人，要偶爾停下來，調整自己的方向，調整自己的狀態，這樣才能跑得更遠，跑得更快。
這次，正好是個機會！
至於滬上那家全國排名靠前的珠寶企業，也未嘗不是一個新的契機。
三天時間，正好是第二期服務最後剩餘時間。
方程恩把每天的總結主持工作交給了周琳，理由是鍛煉她的組織能力，實際上是讓自己抽身出來，投入到課程研發中去。
第二期服務中的硬骨頭就是七夕營銷，啃下來之後，其它的模塊就不難，基本可以覆制第一期的操作。
方程恩開啟了全神貫註模式。
先定題，找出核心點，包裝這個點。
然後尋找理論結構支撐，形成完整的邏輯綱要。
接著是最麻煩的事情，數據，和素材。
他不打算跟以往的課程那樣，簡單的理論結合案例了事。
他打算用數據分析，開發一個真正科學的、實踐檢驗的、有指導意義的課件。而不是像那些大師的課程，多是自己的臆斷，主觀分析為主，客觀數據少得可憐。
這個難度很大，但是他有準備！
那就是周琳在第一期和第二期對金寶金店兩個店，兩年來各項數據的詳細分析。
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