第97章帝國
關燈
小
中
大
第97章 帝國
經過一番交談，關煌最終確定了一名技術男作為北京站的新經理。
陳平雖然表現還好，但是開局印象太差，影響最終得分。
曹華對這個結果也很驚訝。
陳平落選雖然有點遺憾，但是，萬澤屬於他不怎麽看好的那個人，竟然意外翻盤。
這件事必須搞清楚，要不然，眼光和老板差距太大，影響將來的職業生涯。
“關總，我有點不明白？”
關煌示意坐下說話，“哪點不明白？不理解為什麽淘汰陳平，還是不理解為什麽挑中萬澤。”
曹華很坦誠：“都有。”
關煌倒了杯水遞給他，開口說道，“陳平嘛，我剛剛接觸，給我的印象不太好，有點誇誇其談，他平時表現怎麽樣？”
曹華驚訝：“挺好的，有思路，口才好。”
關煌：“那可能是今天太緊張了，沒發揮好。”
曹華暗自惋惜，卻又不能改變什麽，老板定下來的，他也無能為力，只能多說幾句好話，免得留下壞印象，影響將來升遷，
“陳平能力不錯，做了一手好PPT，公司有什麽會議，都是他主持的。”
關煌念叨一下“PPT”。
曹華不解，隨口說道，“對，他PPT做的特別好，我之前讓他在公司做了一次分享呢。”
關煌：“那我知道了。”
“嗯？”
關煌看了他一眼，“PPT這個東西，優點很明顯，缺點也很突出，常常能夠掩飾一個人的能力水平。”
曹華不懂了，看著老板。
關煌解釋道，“PPT，通常不是在揭示問題，而是在掩蓋問題，不是強化溝通，而是妨礙溝通。”
曹華聽得一頭霧水。
關煌想了想，繼續說道，“你要知道，哪怕你對一個事情並沒有深入、完整的想法，你也可以做出很炫的PPT，PPT往往是向自己和別人掩蓋你並沒有深入地思考一個事情的最好方法。”
曹華齜牙咧嘴。
仔細揣摩一下，這話又有點道理。
關煌：“PPT還有一個作用，就是當你向別人展示的時候，別人也不自覺地被帶入到一種膚淺的櫥窗化的思維方式當中。”
曹華聞言，臉上有點掛不住。
這意思就是說，陳平是個樣子貨，他被對方懵逼了。
但是，回想一下過去，好像還真是。
關煌叮囑：“以後公司內溝通交流，盡量少用或者不用PPT。”
曹華脫口而出，“那用什麽？”
說完才覺得有點不合適。
這是在質問老板。
關煌沒有生氣，反而說道，“可以用文章的形式就行匯報、溝通。”
“文章？”
“對，寫文章的過程就是深度思考，持續遞進地問為什麽，也是對你的思路、方法的一次檢討。”
“嗯。”
“有很多東西，你覺得你想明白了，但是你要落筆的時候，就會立即發現你沒有想明白，所以，寫作的過程就是一個暴露自己的問題，然後盡可能地去解決問題的過程。”
曹華只能說好。
對於沒有印證的東西，他很難徹底相信，即使這話是老板說的。
不過，左右不是什麽大事，試試就試試。
關煌能看出下屬的想法，開口說：“這樣吧，你就用陳平試一下，看看兩者有什麽區別。”
“好的。”
關煌：“選萬澤，是因為他的一些想法比較有趣，我覺得可以一試。”
曹華馬上明白了。
萬澤的想法確實很多，在公司比較不合群，有些頗為離經叛道。
關煌：“我們現在是做出租車業務，下一步肯定會推出專車業務，甚至整合私家車做順風車業務，並進一步延伸到企業出行、快車服務、代駕業務。”
曹華點頭。
這種擴張，基本上在公司高管層面形成共識。
屬於明確要做的。
關煌：“在這之後呢？我們公司的核心競爭力是什麽？”
曹華遲疑，想起萬澤的說法，猜測：“數據？”
“對，就是數據，支撐一個企業最根本的東西，先是從金融資本變成知識資本，再到今天的數據資本。”
說到這裏，關煌停頓了一下，待對方稍微理解後再做闡述。
曹華一邊整理思路，一邊說道，“就像我們現在做的，把北京畫成一個一個的六邊形小格子。然後積累這些小格子裏的出行數據，下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末，以及這些人出來之後去哪裏。然後根據這些數據，依靠算法來做預判，每一個地方大概有多少人有出行需求。”
關煌點頭，“對，就是這樣，現在我們的技術已經可以做到，提前15分鐘預判，並且達到85%~90%的準確率，這才一年多時間，這也僅僅是本職工作。”
曹華“嗯”了一下。
關煌：“所以說，成為一家數據公司，我們有天然的優勢，超人每天收集大量的出行數據、外賣數據乃至游戲數據，對於這些數據，我們可以不斷地進行挖掘，不斷清晰用戶畫像，不斷清晰用戶需求。”
曹華頓時明白老板的意思。
可以用一句話來形容，就是通過數據為用戶畫像，了解用戶的喜怒哀樂。
果不其然，關煌繼續說道，
“從數據中不斷打撈、聚集各種意願，大量的人因為聚集而產生一種巨大的能量，然後用這樣一種力量，去幹預上游的生產和下游的銷售，這就是我們以後要走的路，在戰略上，除了做出行品牌，還要和整個汽車產業融合。
曹華終於明白老板的野心所在。
這一刻，冷靜如他，也被這幅藍圖所驚到。
汽車產業可是一個國家的支柱產業。
此刻的超人與之相比，無異螞蟻與大象。
關煌：“傳統的互聯網渠道性公司沒有核心競爭力，只是一個渠道，賣別人的服務、商品，這是很危險的，必須要能夠跟整個傳統行業深度結合，才能建立自己的護城河。”
曹華附和道：“嗯，出行業務和汽車產業結合，有天然優勢。”
關煌點頭：“有布局，整合在一起，才能提供有壁壘的服務，所以，我們未來不應該只是一個出行、叫車的平臺，我們能夠把整個車廠、經銷商體系和市場服務整合在一起。”
本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）
經過一番交談，關煌最終確定了一名技術男作為北京站的新經理。
陳平雖然表現還好，但是開局印象太差，影響最終得分。
曹華對這個結果也很驚訝。
陳平落選雖然有點遺憾，但是，萬澤屬於他不怎麽看好的那個人，竟然意外翻盤。
這件事必須搞清楚，要不然，眼光和老板差距太大，影響將來的職業生涯。
“關總，我有點不明白？”
關煌示意坐下說話，“哪點不明白？不理解為什麽淘汰陳平，還是不理解為什麽挑中萬澤。”
曹華很坦誠：“都有。”
關煌倒了杯水遞給他，開口說道，“陳平嘛，我剛剛接觸，給我的印象不太好，有點誇誇其談，他平時表現怎麽樣？”
曹華驚訝：“挺好的，有思路，口才好。”
關煌：“那可能是今天太緊張了，沒發揮好。”
曹華暗自惋惜，卻又不能改變什麽，老板定下來的，他也無能為力，只能多說幾句好話，免得留下壞印象，影響將來升遷，
“陳平能力不錯，做了一手好PPT，公司有什麽會議，都是他主持的。”
關煌念叨一下“PPT”。
曹華不解，隨口說道，“對，他PPT做的特別好，我之前讓他在公司做了一次分享呢。”
關煌：“那我知道了。”
“嗯？”
關煌看了他一眼，“PPT這個東西，優點很明顯，缺點也很突出，常常能夠掩飾一個人的能力水平。”
曹華不懂了，看著老板。
關煌解釋道，“PPT，通常不是在揭示問題，而是在掩蓋問題，不是強化溝通，而是妨礙溝通。”
曹華聽得一頭霧水。
關煌想了想，繼續說道，“你要知道，哪怕你對一個事情並沒有深入、完整的想法，你也可以做出很炫的PPT，PPT往往是向自己和別人掩蓋你並沒有深入地思考一個事情的最好方法。”
曹華齜牙咧嘴。
仔細揣摩一下，這話又有點道理。
關煌：“PPT還有一個作用，就是當你向別人展示的時候，別人也不自覺地被帶入到一種膚淺的櫥窗化的思維方式當中。”
曹華聞言，臉上有點掛不住。
這意思就是說，陳平是個樣子貨，他被對方懵逼了。
但是，回想一下過去，好像還真是。
關煌叮囑：“以後公司內溝通交流，盡量少用或者不用PPT。”
曹華脫口而出，“那用什麽？”
說完才覺得有點不合適。
這是在質問老板。
關煌沒有生氣，反而說道，“可以用文章的形式就行匯報、溝通。”
“文章？”
“對，寫文章的過程就是深度思考，持續遞進地問為什麽，也是對你的思路、方法的一次檢討。”
“嗯。”
“有很多東西，你覺得你想明白了，但是你要落筆的時候，就會立即發現你沒有想明白，所以，寫作的過程就是一個暴露自己的問題，然後盡可能地去解決問題的過程。”
曹華只能說好。
對於沒有印證的東西，他很難徹底相信，即使這話是老板說的。
不過，左右不是什麽大事，試試就試試。
關煌能看出下屬的想法，開口說：“這樣吧，你就用陳平試一下，看看兩者有什麽區別。”
“好的。”
關煌：“選萬澤，是因為他的一些想法比較有趣，我覺得可以一試。”
曹華馬上明白了。
萬澤的想法確實很多，在公司比較不合群，有些頗為離經叛道。
關煌：“我們現在是做出租車業務，下一步肯定會推出專車業務，甚至整合私家車做順風車業務，並進一步延伸到企業出行、快車服務、代駕業務。”
曹華點頭。
這種擴張，基本上在公司高管層面形成共識。
屬於明確要做的。
關煌：“在這之後呢？我們公司的核心競爭力是什麽？”
曹華遲疑，想起萬澤的說法，猜測：“數據？”
“對，就是數據，支撐一個企業最根本的東西，先是從金融資本變成知識資本，再到今天的數據資本。”
說到這裏，關煌停頓了一下，待對方稍微理解後再做闡述。
曹華一邊整理思路，一邊說道，“就像我們現在做的，把北京畫成一個一個的六邊形小格子。然後積累這些小格子裏的出行數據，下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末，以及這些人出來之後去哪裏。然後根據這些數據，依靠算法來做預判，每一個地方大概有多少人有出行需求。”
關煌點頭，“對，就是這樣，現在我們的技術已經可以做到，提前15分鐘預判，並且達到85%~90%的準確率，這才一年多時間，這也僅僅是本職工作。”
曹華“嗯”了一下。
關煌：“所以說，成為一家數據公司，我們有天然的優勢，超人每天收集大量的出行數據、外賣數據乃至游戲數據，對於這些數據，我們可以不斷地進行挖掘，不斷清晰用戶畫像，不斷清晰用戶需求。”
曹華頓時明白老板的意思。
可以用一句話來形容，就是通過數據為用戶畫像，了解用戶的喜怒哀樂。
果不其然，關煌繼續說道，
“從數據中不斷打撈、聚集各種意願，大量的人因為聚集而產生一種巨大的能量，然後用這樣一種力量，去幹預上游的生產和下游的銷售，這就是我們以後要走的路，在戰略上，除了做出行品牌，還要和整個汽車產業融合。
曹華終於明白老板的野心所在。
這一刻，冷靜如他，也被這幅藍圖所驚到。
汽車產業可是一個國家的支柱產業。
此刻的超人與之相比，無異螞蟻與大象。
關煌：“傳統的互聯網渠道性公司沒有核心競爭力，只是一個渠道，賣別人的服務、商品，這是很危險的，必須要能夠跟整個傳統行業深度結合，才能建立自己的護城河。”
曹華附和道：“嗯，出行業務和汽車產業結合，有天然優勢。”
關煌點頭：“有布局，整合在一起，才能提供有壁壘的服務，所以，我們未來不應該只是一個出行、叫車的平臺，我們能夠把整個車廠、經銷商體系和市場服務整合在一起。”
本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）