（二）
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清江事件揭秘（二）
二
（李朝元著）
清江發電公司會議室。醬紅色窗簾似乎載明了會議的熱烈氣氛，各個角度投射過來的燈光照在每個與會人員的臉上。他們有的心事重重，揣摩著會議內容，那些與自己的利益息息相關。有的百無聊賴，一副事不關己高高掛起的樣子。央企就是這樣，大鍋飯的惰性，吃不好但是吃得飽，操心多了沒用。說了算的人，當然吃得好也吃得飽，就要多操心，為自己操心。
李濟蘋總裁、DWSJ黃昏、工會主席董榮豐、副總裁高慶法、財務總監趙婷婷前排坐定。各部室主任依次就座。
“今天會議的主題是清江發電公司向何處去，請大家議議。黃SJ剛下飛機還沒來得及休息也趕來參加會議。”總裁李濟蘋主持會議，微笑著面向大家。
“破產絕對不行，2000多名職工往那放？” 工會主席董榮豐提起話題，他知道這段時間職工的議論很多，社會上像洪水一樣的下崗潮讓清江發電公司職工誠惶誠恐。
“可是不破產我們的出路在那？”副總裁高慶法是力主破產的一派。
“我們可以申請資金，上馬大容量的機組，這樣一來職工安置，破產問題就可以解決了。”
“是阿，大家都這樣想的，可是資金從那來。找ZF要還是咱們自己掏腰包。”
“能掏腰包倒好了，就怕你那幾個錢買個球蛋都不夠。”現場一片笑聲。“球蛋”是發電公司磨煤機裏碾磨原煤的一個設備部件，呈球狀，平時職工玩的亞鈴大多是用它做的。
“這句話雖然是戲言，但不無道理，有一定啟發。”
“有什麽啟發，隨便一句話就是啟發，我說咱們找銀行，你是不是就啟發去Q銀行？”
“嘿！這就是啟發，不至於Q銀行，找銀行貸款總是可以的吧！”
“對阿，現在企業、個人，凡是人都找銀行貸款，這叫‘借雞生蛋嗎’。”
“借雞生蛋你也得有雞窩吧？”
“這四臺機組，少說也有10多個億，這雞窩還不夠大！你家的雞窩有這麽大？”
“說的也是！這雞窩那麽大卻引不來生蛋的雞，不如把雞窩拆了賣錢買雞蛋。”
“對、對、對！買來雞蛋不就可以孵小雞了！”
“窩都賣了，上那孵小雞！”
“說你笨你不服，賣一半雞窩，買一半雞蛋，不就什麽都有了？”
“嘿，真有你的，好阿，那你賣去吧！”
“你問李總，他叫我賣我就賣，我怕誰？”
“你說你怕誰？你不怕誰你問李總幹嘛！有本事就自己賣，誰也別問。”
“我把你家賣了你願意嗎？”
“你賣我家幹嘛，你賣發電機！”
“發電機不是你家阿，發電機都沒有了你還有家阿。不是說大河有水小河滿，大河無水小河幹嗎？這些年都學那去了。”
“好了好了，別扯遠了，談正題吧！”李濟蘋總裁欲把話題引過來。清江發電公司會議歷來“團結緊張、嚴肅活潑”。
“我說，剛才在這扯的，有點道理。”SJ黃昏一口膠東話。雖然他剛下飛機就被召來開會，沒有提前準備，可是企業的前途，何去何從不知在他的腦子了繞了多少遍。“咱們出賣部份股權，得到資金搞多種經營我看是一條思路。全國都在搞，我這次上B京就得到一條信息，南方公司比我們思想解放，他們有三種作法。一是出讓新機組部份產權；二是讓老機組退役，脫離電網直供，成為公司的多種經營企業；三是將出讓得來的資金註入多種經營企業。
”
“直供？”似乎有人沒有明白直供的意思或者認為此時提出直供感到驚訝。
“直供就是直接給大企業供電！”總裁李濟蘋接過話題。
“直供”相對於“網供”就利潤而言相差懸殊，“直供”是暴利。它省掉了長距離輸電和密密麻麻的網絡配電工程。“直供”雖然對供用電雙方十分有利，但從全省、全國大局出發，這種方式不利於電力的統一調度、統一管理和用戶的穩定用電。另一方面還會造成G家稅收的減少，在九十年代以前是絕對禁止的。後來隨著非公經濟的發展，Q家對這些集資自建、參股、控股和建國初期的一些小型機組的淘汰管理政策有所松動。有些企業通過集資，或自建、或參股、或控股一些小型發電公司，或將已列入淘汰名單的小火電機組轉入“地下”運行，獲得重生。有些企業則趁機搞起直供，並從中獲得不菲的收益。
其實大家對“直供”早已熟知，但卻沒有料到總裁在此時此刻提出這樣一個嚴肅的話題，並且有了片刻的冷場。
“行嗎？”
“行嗎？這就要問大家。”李濟蘋總裁反問。
“政策說行咱就行！”
“政策是死的，人是活的？”
“你的意思是……”
“我什麽意思？我什麽意思就管用了？得看總裁和SJ的，你別搞多中心。”大家或真或假的你一言我一語。
“這樣，咱們成立一個小組，由政策法規室、企管部、計劃部、基建部、財務部組成，高副總裁任組長，盡快搞出一個方案提交總裁辦公會研究。”李濟蘋總裁轉向SJ：“黃SJ你看看？”
“我說，咱還是先去南方看看，有個初步概念，了解一下政策面和操作的可行性，暫時不要投入過多的人力物力。回來後寫一個報告報DW委議一下。行，再給清江市ZF通通氣，試探一下他們的口氣。不行，再想別的辦法。”SJ就是SJ。在政策層面的把握、程序的先後、進度的深淺上顯然更成熟，更老練。
“我讚成黃SJ的意見，一方面我們現有的機組和目標用戶符不符合條件？據我所知，南方‘直供’機組的容量都在5萬千瓦以下，我們的最小的機組是10萬千瓦，假如我們有個3萬、4萬的機組，那還有可比性。另一方面，清江石化集團公司雖然是年產上億噸的特大型企業，但到目前為止，項目的投資也只有三分之一，後三分之二能否跟上還是個未知數。”工會主席董榮豐顯然對“直供” 也早有思考。
“目前情況由不得我們作太多的考慮，猶豫不決，當斷不斷必失良機。前幾年全省全國都在搞多種經營，我們找不準方向，天泰、天寧、平原發電公司走在我們前頭，發展起來了，我們步他們的後塵，結果怎麽樣？市場早叫人家占領了，我們一沒市場二沒質量，自己把自己的路給堵死了。”高慶法副總裁分管多種經營企業，他的這番話不無道裏。
多種經營企業是發電公司在發電主業之外圍繞主業設備和零部件需要而建立的企業。每年像清江發電公司這樣的中型發電企業所采購的各種設備和零部件費用少說也有上千萬元，遇到機組小修、大修就更多。這是一塊“唐僧肉”，計劃經濟時代都是到專業生產電力設備的廠家采購，進入市場經濟後各發電公司紛紛自辦企業來滿足自身的需求，所謂肥水不流外人田。在電力系統內部叫做“背靠主業”，背靠主業建起來的工廠、公司統稱為“多種經營企業”，屬於集體經濟性質，產權歸發電公司全體職工。“多種經營企業”和發電公司的財務分流，所獲利潤歸“多種經營企業”。它的領導班子與發電公司的領導班子同為一套人馬。“多種經營企業”是電力企業的首創，每年這些“背靠主業”的多種經營企業都有豐厚的效益回報，職工口袋裏裝得滿滿的，無處不顯示電力職工的驕傲和自豪。建立較早，產品質量好，市場占有率高的“多種經營企業”得到迅猛發展，最後資產超過主業的不在少數。副總裁高慶法就是那個時期成長起來的幹部。
工會主席董榮豐：“企業的壯大發展不在於先後。就拿咱們來說，是晚了一兩年，只要我們守住自己的陣地，也是了不得的一件事，可是我們的管理跟不上，我們的質量跟不上，怎麽發展？我的意見，還是集中精力把咱們現有的多種經營企業搞好，一步一個腳印，挖掘潛力，分析存在問題，找出癥結，對癥下要，比你再去投資幾百萬幾千萬要好。再說職工對我們過去忙目投資意見很大，職工代表大會上大家也看到了……”
工會主席董榮豐還沒講完，副總裁高慶法就打斷他的話：“我們不能只看到職工的那點意見，不能因為職工有點意見我們就畏縮不前，投資方案是經總裁辦公會、DW委會、職工代表大會通過的。方向正確，程序民主，有意見又能怎麽樣？該幹的還是要幹。再說了，這些年多種經營給職工創造了不少福利，分流了大量的富餘人員。全國都在下崗，清江發電公司沒有下一個崗。我們在職工代表大會和DW代會上都作了總結和評價，成績是主流的，至於質量問題、市場問題也要有個比較，跟上游比我們落後了，跟下游比還是先進的麻。”
“你是跟破產比？你比破產強不到那去。多種經營企業投入的資金是誰的？水電費是誰的？設備折舊沒折舊？正常的生產運營和設備維護費又是誰出的？你看不懂財務報表的話叫......陪你看看。”工會主席董榮豐顯然有點不耐煩。出乎意料的是，他竟脫口說出一個“陪”子,虧得意識到趙婷婷也在場，才把說到嘴邊的“婷婷”倆字省略掉。
“我看不懂財務報表？有沒有搞錯！紅顏色的字叫‘赤字’，你翻翻看我們的報表什麽時候出現過‘赤字’？”高慶法副總裁的一句話讓剛剛進入嚴肅的會議又活躍起來。
“對、對，紅顏色的字叫‘赤字’。‘赤字’比黑字好，它是烈士的鮮血染紅的。”不知誰插了一句，大家一片笑聲。
“高副總裁真能搞笑。那紅字黑字是你編的還是我編的？DW委的評價，職代會的總結，主流，岔流，不要自欺欺人好不好！你看沒看職工反映的意見？看沒看一摞摞檢舉信？看沒看……”工會主席董榮豐的情緒顯然沒有進入剛剛活躍起來的氣分中。
DWSJ黃昏輕輕地拍了一下工會主席董榮豐的手：“我說，到此為止吧，再說下去就要犯錯誤了！”
大家明白黃昏SJ的潛臺詞，就是怕工會主席董榮豐和高慶法副總裁頂起牛來影響班子的團結。可工會主席董榮豐的真實用意直指清江市JW、泰岳省電力集團公司JW轉來的有關高慶法副總的檢舉信。
“我們今天開的是務虛會，不一定非要拿出什麽成熟的意見。投資、管理、市場、質量、財務等等問題，我們再開個會研究。我強調三點：一是改革這條路非走不可，不走沒有出路。網廠分開竟價上網一旦實施，能耗大的小機組劣勢盡顯，到時候我們連退路都沒有。二是資產歸屬。大家知道，清江發電公司的資產結構分成兩塊。一期工程屬國有資產，原值近2個億。二期工程是清江市集資興建，原值10幾個億。按照改革方案，清江發電公司當屬清江市管理，如果這樣我們將失去電力行業原有的政策優勢、資源優勢和管理優勢。三是誰來平衡我們的電力調配和售電價格？大修、小修、技改的資金怎麽落實？多種經營企業的歸屬，職工資福利等等問題都必須考慮！”總裁就是總裁，經營、管理、企業的發展面面俱到。
黃昏SJ：“我說，剛才李總講得很清楚，主業面臨的問題關系到清江發電公司的前途和命運，我們的未來變數很多，最大的變數就是歸屬問題，按資產找歸屬是根本方向，就是說劃歸清江市是板上釘釘的事，清江市城鎮職工年平均收入是多少？就我們目前的收入狀況，不說隱形收入，明打明算的工資獎金是多少？我不說大家也明白。”
“我打斷黃SJ一下，前幾天我到清江市國資委匯報工作，一見面王主任就問了我四個問題，其中之一就是收入，我還給他打了埋伏，結果怎麽樣？說出來嚇你們一跳，國資委的一個處長也只頂咱們大半個班長。賽爾集團的職工收入多少？銷售人員我們不說，沒有可比性，就拿幹同樣活的焊工來說，人家只是咱們的二分之一，咱們幹多少活？人家幹多少活？在座的都是從生產一線上來的，難道你們不清楚？塞爾集團是什麽企業？是世界知名企業。你們有沒有壓力？我和黃SJ，我們這一排。”李濟蘋用手指了指前排就坐的班子成員：“每天都在考慮這些問題，一旦劃歸清江市，我們的這些優勢將不覆存在，收入降半，幹部減四分之三，管理部室最多保留五六個，在座的幾十位中層，只能留下十個八個，餘下來的怎麽辦？都給我到一線競爭去，相同條件優先錄取，競爭不上下車間當工人。所以說，改革迫在眉捷，要求大家都要努力，就是盡量不減少大家的收入，盡量保住大家的位置，盡量不叫一個職工下崗。我說了幾個盡量？三個？三個還是四個？還有一個，盡量……。要做到這四個盡量，怎麽辦？一個就是想辦法劃歸五大發電集團公司，另一個就是發展咱們的多種經營。如果能夠劃歸五大發電集團公司咱們就不用操那麽多心，就沒有著麽大的壓力，天塌下來高個子頂著。黃SJ上BJ大家都知道，他去幹什麽？就是為了這些事，我們動用了全部社會資源，黃SJ的一個老同學在部裏。最近我們任命了一批中層，其中就有幾個新面孔，有幾個還是從其它單位調來的。為什麽？在發改委、電監會裏他們有親戚、有同學。我們所作的一切都是為了職工，為了你們的職位。我就插這兩句。”李濟蘋總裁激動起來，說話間不住的用手指點點桌子。會場一片肅靜。
“我說，我們要大力發展多種經營。剛才說的直供是方案之一；之二就是對原有的多種經營實行體制改革。為什麽要改革？怎麽改？中心就是圍繞李總剛才講的‘四個盡量’，總的思路就是整合現有多種經營名下的十幾個公司，成立集團公司。集團公司為一級法人單位，下邊的分公司為二級法人單位，最後將這些資產從清江發電公司完全剝離出去，組成以職工為主，有社會資本參與的股份制公司或者民營公司，以獲得清江市在這方面政策優惠。”黃昏SJ把這段時間以來DW委形成的整體思路給大家交個底。
“黃SJ剛才說的很重要，泰岳省、清江市剛剛出臺了鼓勵民營經濟和股份制經濟發展的優惠政策，我們必須抓住機遇乘勢而上，充分利用新政策在資本註冊，稅收優惠，技術入股，吸收企業富於人員等方面的優惠，重組我們的多種經營企業，把它做大做強。過去MZX說：機不可失，失不再來。機會就是那麽重要！機會就是效益，政策也是效益。SW、SW的文件都轉發給你們了，民營經濟和股份制經濟是目前我國最活躍，最有發展前景的經濟組織。清江市要用3至5年的時間對現有的國有經濟、集體經濟進行民營和股份制改造，要求民營經濟和股份制經濟所占比重達到80%；民營經濟和股份制經濟GDP占到全市的GDP的80%。我們具體的操作可以用四句話16字來概括：主輔分離，資產明晰，虛編實定，全員參股。所謂‘主輔分離’就是把我們的多種經營企業從主業完全分離，從名稱上不要再掛清江發電公司，要建立獨立的資金核算體系，對內對外承擔獨立法人的職責。‘資產明晰’就是將土地、廠房、設備、流動資金、技術等勞動資料元素全部界定，屬於清江發電公司的劃歸清江發電公司，屬於多種經營企業的劃歸多種經營企業。將來多種經營企業和清江發電公司的關系不再是從屬關系，而是彼此獨立又緊密聯系的戰略夥伴關系。‘虛編實定’這個詞還沒想好，太白了，意思就是這個意思。我們在多種經營企業的職工大約有800多人，這些人的檔案、工資關系仍屬清江發電公司，所有的開支保持原有模式不變，這叫‘虛編’。這些人的工作崗位都在多種經營企業，這叫‘實定’。‘虛編實定’就是為多種經營企業減少人工成本，輕裝上陣。然後，把多種經營企業的資產全部折成股份，每股一元，全公司職工，包括離退休職工出錢購買，這叫‘全員參股’。職工參股的錢從那出？我和黃SJ、DW委班子初步設想：職工個人出一點，約占十到二十分之一，本來這部份也不叫職工出，但是傳出去不好聽，就象征性的出點。其它大頭就從‘虛編實定’的工資獎金中拿出部份來劃到職工的名下。”李濟蘋總裁總是滔滔不絕，他是泰岳省電力系統的一張名嘴。
黃昏SJ：“我說，咱給職工辦事，回去要做好思想工作，特別要做好多種經營崗位上這部份職工的思想工作。‘十六字方針’是為全體職工謀福利的，主輔分離後他們國有職工的身分、清江發電公司職工的身份沒有變。宣傳部拿出個宣傳提綱報給我，寫得含蓄一點，重在引導，重點強調電力改革的緊迫形勢，強調面臨的嚴峻問題，降底職工不切實際的想法，團結一心。好吧！”
李濟蘋總裁：“DW委成員、人事部、計劃部、多種經營辦公室留一下。”
“面包會有的！”
“土豆會有的！”
“大魚大肉會有的！”
“金錢會有的！”
“美女會有的！”
……大家你一言我一語開著玩笑走出會議室。
“你這個嘴，瞎咧咧什麽！”工會主席董榮豐手拿卷成的文件在那個‘美女會有的’頭上敲了幾下。
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（李朝元著）
清江發電公司會議室。醬紅色窗簾似乎載明了會議的熱烈氣氛，各個角度投射過來的燈光照在每個與會人員的臉上。他們有的心事重重，揣摩著會議內容，那些與自己的利益息息相關。有的百無聊賴，一副事不關己高高掛起的樣子。央企就是這樣，大鍋飯的惰性，吃不好但是吃得飽，操心多了沒用。說了算的人，當然吃得好也吃得飽，就要多操心，為自己操心。
李濟蘋總裁、DWSJ黃昏、工會主席董榮豐、副總裁高慶法、財務總監趙婷婷前排坐定。各部室主任依次就座。
“今天會議的主題是清江發電公司向何處去，請大家議議。黃SJ剛下飛機還沒來得及休息也趕來參加會議。”總裁李濟蘋主持會議，微笑著面向大家。
“破產絕對不行，2000多名職工往那放？” 工會主席董榮豐提起話題，他知道這段時間職工的議論很多，社會上像洪水一樣的下崗潮讓清江發電公司職工誠惶誠恐。
“可是不破產我們的出路在那？”副總裁高慶法是力主破產的一派。
“我們可以申請資金，上馬大容量的機組，這樣一來職工安置，破產問題就可以解決了。”
“是阿，大家都這樣想的，可是資金從那來。找ZF要還是咱們自己掏腰包。”
“能掏腰包倒好了，就怕你那幾個錢買個球蛋都不夠。”現場一片笑聲。“球蛋”是發電公司磨煤機裏碾磨原煤的一個設備部件，呈球狀，平時職工玩的亞鈴大多是用它做的。
“這句話雖然是戲言，但不無道理，有一定啟發。”
“有什麽啟發，隨便一句話就是啟發，我說咱們找銀行，你是不是就啟發去Q銀行？”
“嘿！這就是啟發，不至於Q銀行，找銀行貸款總是可以的吧！”
“對阿，現在企業、個人，凡是人都找銀行貸款，這叫‘借雞生蛋嗎’。”
“借雞生蛋你也得有雞窩吧？”
“這四臺機組，少說也有10多個億，這雞窩還不夠大！你家的雞窩有這麽大？”
“說的也是！這雞窩那麽大卻引不來生蛋的雞，不如把雞窩拆了賣錢買雞蛋。”
“對、對、對！買來雞蛋不就可以孵小雞了！”
“窩都賣了，上那孵小雞！”
“說你笨你不服，賣一半雞窩，買一半雞蛋，不就什麽都有了？”
“嘿，真有你的，好阿，那你賣去吧！”
“你問李總，他叫我賣我就賣，我怕誰？”
“你說你怕誰？你不怕誰你問李總幹嘛！有本事就自己賣，誰也別問。”
“我把你家賣了你願意嗎？”
“你賣我家幹嘛，你賣發電機！”
“發電機不是你家阿，發電機都沒有了你還有家阿。不是說大河有水小河滿，大河無水小河幹嗎？這些年都學那去了。”
“好了好了，別扯遠了，談正題吧！”李濟蘋總裁欲把話題引過來。清江發電公司會議歷來“團結緊張、嚴肅活潑”。
“我說，剛才在這扯的，有點道理。”SJ黃昏一口膠東話。雖然他剛下飛機就被召來開會，沒有提前準備，可是企業的前途，何去何從不知在他的腦子了繞了多少遍。“咱們出賣部份股權，得到資金搞多種經營我看是一條思路。全國都在搞，我這次上B京就得到一條信息，南方公司比我們思想解放，他們有三種作法。一是出讓新機組部份產權；二是讓老機組退役，脫離電網直供，成為公司的多種經營企業；三是將出讓得來的資金註入多種經營企業。
”
“直供？”似乎有人沒有明白直供的意思或者認為此時提出直供感到驚訝。
“直供就是直接給大企業供電！”總裁李濟蘋接過話題。
“直供”相對於“網供”就利潤而言相差懸殊，“直供”是暴利。它省掉了長距離輸電和密密麻麻的網絡配電工程。“直供”雖然對供用電雙方十分有利，但從全省、全國大局出發，這種方式不利於電力的統一調度、統一管理和用戶的穩定用電。另一方面還會造成G家稅收的減少，在九十年代以前是絕對禁止的。後來隨著非公經濟的發展，Q家對這些集資自建、參股、控股和建國初期的一些小型機組的淘汰管理政策有所松動。有些企業通過集資，或自建、或參股、或控股一些小型發電公司，或將已列入淘汰名單的小火電機組轉入“地下”運行，獲得重生。有些企業則趁機搞起直供，並從中獲得不菲的收益。
其實大家對“直供”早已熟知，但卻沒有料到總裁在此時此刻提出這樣一個嚴肅的話題，並且有了片刻的冷場。
“行嗎？”
“行嗎？這就要問大家。”李濟蘋總裁反問。
“政策說行咱就行！”
“政策是死的，人是活的？”
“你的意思是……”
“我什麽意思？我什麽意思就管用了？得看總裁和SJ的，你別搞多中心。”大家或真或假的你一言我一語。
“這樣，咱們成立一個小組，由政策法規室、企管部、計劃部、基建部、財務部組成，高副總裁任組長，盡快搞出一個方案提交總裁辦公會研究。”李濟蘋總裁轉向SJ：“黃SJ你看看？”
“我說，咱還是先去南方看看，有個初步概念，了解一下政策面和操作的可行性，暫時不要投入過多的人力物力。回來後寫一個報告報DW委議一下。行，再給清江市ZF通通氣，試探一下他們的口氣。不行，再想別的辦法。”SJ就是SJ。在政策層面的把握、程序的先後、進度的深淺上顯然更成熟，更老練。
“我讚成黃SJ的意見，一方面我們現有的機組和目標用戶符不符合條件？據我所知，南方‘直供’機組的容量都在5萬千瓦以下，我們的最小的機組是10萬千瓦，假如我們有個3萬、4萬的機組，那還有可比性。另一方面，清江石化集團公司雖然是年產上億噸的特大型企業，但到目前為止，項目的投資也只有三分之一，後三分之二能否跟上還是個未知數。”工會主席董榮豐顯然對“直供” 也早有思考。
“目前情況由不得我們作太多的考慮，猶豫不決，當斷不斷必失良機。前幾年全省全國都在搞多種經營，我們找不準方向，天泰、天寧、平原發電公司走在我們前頭，發展起來了，我們步他們的後塵，結果怎麽樣？市場早叫人家占領了，我們一沒市場二沒質量，自己把自己的路給堵死了。”高慶法副總裁分管多種經營企業，他的這番話不無道裏。
多種經營企業是發電公司在發電主業之外圍繞主業設備和零部件需要而建立的企業。每年像清江發電公司這樣的中型發電企業所采購的各種設備和零部件費用少說也有上千萬元，遇到機組小修、大修就更多。這是一塊“唐僧肉”，計劃經濟時代都是到專業生產電力設備的廠家采購，進入市場經濟後各發電公司紛紛自辦企業來滿足自身的需求，所謂肥水不流外人田。在電力系統內部叫做“背靠主業”，背靠主業建起來的工廠、公司統稱為“多種經營企業”，屬於集體經濟性質，產權歸發電公司全體職工。“多種經營企業”和發電公司的財務分流，所獲利潤歸“多種經營企業”。它的領導班子與發電公司的領導班子同為一套人馬。“多種經營企業”是電力企業的首創，每年這些“背靠主業”的多種經營企業都有豐厚的效益回報，職工口袋裏裝得滿滿的，無處不顯示電力職工的驕傲和自豪。建立較早，產品質量好，市場占有率高的“多種經營企業”得到迅猛發展，最後資產超過主業的不在少數。副總裁高慶法就是那個時期成長起來的幹部。
工會主席董榮豐：“企業的壯大發展不在於先後。就拿咱們來說，是晚了一兩年，只要我們守住自己的陣地，也是了不得的一件事，可是我們的管理跟不上，我們的質量跟不上，怎麽發展？我的意見，還是集中精力把咱們現有的多種經營企業搞好，一步一個腳印，挖掘潛力，分析存在問題，找出癥結，對癥下要，比你再去投資幾百萬幾千萬要好。再說職工對我們過去忙目投資意見很大，職工代表大會上大家也看到了……”
工會主席董榮豐還沒講完，副總裁高慶法就打斷他的話：“我們不能只看到職工的那點意見，不能因為職工有點意見我們就畏縮不前，投資方案是經總裁辦公會、DW委會、職工代表大會通過的。方向正確，程序民主，有意見又能怎麽樣？該幹的還是要幹。再說了，這些年多種經營給職工創造了不少福利，分流了大量的富餘人員。全國都在下崗，清江發電公司沒有下一個崗。我們在職工代表大會和DW代會上都作了總結和評價，成績是主流的，至於質量問題、市場問題也要有個比較，跟上游比我們落後了，跟下游比還是先進的麻。”
“你是跟破產比？你比破產強不到那去。多種經營企業投入的資金是誰的？水電費是誰的？設備折舊沒折舊？正常的生產運營和設備維護費又是誰出的？你看不懂財務報表的話叫......陪你看看。”工會主席董榮豐顯然有點不耐煩。出乎意料的是，他竟脫口說出一個“陪”子,虧得意識到趙婷婷也在場，才把說到嘴邊的“婷婷”倆字省略掉。
“我看不懂財務報表？有沒有搞錯！紅顏色的字叫‘赤字’，你翻翻看我們的報表什麽時候出現過‘赤字’？”高慶法副總裁的一句話讓剛剛進入嚴肅的會議又活躍起來。
“對、對，紅顏色的字叫‘赤字’。‘赤字’比黑字好，它是烈士的鮮血染紅的。”不知誰插了一句，大家一片笑聲。
“高副總裁真能搞笑。那紅字黑字是你編的還是我編的？DW委的評價，職代會的總結，主流，岔流，不要自欺欺人好不好！你看沒看職工反映的意見？看沒看一摞摞檢舉信？看沒看……”工會主席董榮豐的情緒顯然沒有進入剛剛活躍起來的氣分中。
DWSJ黃昏輕輕地拍了一下工會主席董榮豐的手：“我說，到此為止吧，再說下去就要犯錯誤了！”
大家明白黃昏SJ的潛臺詞，就是怕工會主席董榮豐和高慶法副總裁頂起牛來影響班子的團結。可工會主席董榮豐的真實用意直指清江市JW、泰岳省電力集團公司JW轉來的有關高慶法副總的檢舉信。
“我們今天開的是務虛會，不一定非要拿出什麽成熟的意見。投資、管理、市場、質量、財務等等問題，我們再開個會研究。我強調三點：一是改革這條路非走不可，不走沒有出路。網廠分開竟價上網一旦實施，能耗大的小機組劣勢盡顯，到時候我們連退路都沒有。二是資產歸屬。大家知道，清江發電公司的資產結構分成兩塊。一期工程屬國有資產，原值近2個億。二期工程是清江市集資興建，原值10幾個億。按照改革方案，清江發電公司當屬清江市管理，如果這樣我們將失去電力行業原有的政策優勢、資源優勢和管理優勢。三是誰來平衡我們的電力調配和售電價格？大修、小修、技改的資金怎麽落實？多種經營企業的歸屬，職工資福利等等問題都必須考慮！”總裁就是總裁，經營、管理、企業的發展面面俱到。
黃昏SJ：“我說，剛才李總講得很清楚，主業面臨的問題關系到清江發電公司的前途和命運，我們的未來變數很多，最大的變數就是歸屬問題，按資產找歸屬是根本方向，就是說劃歸清江市是板上釘釘的事，清江市城鎮職工年平均收入是多少？就我們目前的收入狀況，不說隱形收入，明打明算的工資獎金是多少？我不說大家也明白。”
“我打斷黃SJ一下，前幾天我到清江市國資委匯報工作，一見面王主任就問了我四個問題，其中之一就是收入，我還給他打了埋伏，結果怎麽樣？說出來嚇你們一跳，國資委的一個處長也只頂咱們大半個班長。賽爾集團的職工收入多少？銷售人員我們不說，沒有可比性，就拿幹同樣活的焊工來說，人家只是咱們的二分之一，咱們幹多少活？人家幹多少活？在座的都是從生產一線上來的，難道你們不清楚？塞爾集團是什麽企業？是世界知名企業。你們有沒有壓力？我和黃SJ，我們這一排。”李濟蘋用手指了指前排就坐的班子成員：“每天都在考慮這些問題，一旦劃歸清江市，我們的這些優勢將不覆存在，收入降半，幹部減四分之三，管理部室最多保留五六個，在座的幾十位中層，只能留下十個八個，餘下來的怎麽辦？都給我到一線競爭去，相同條件優先錄取，競爭不上下車間當工人。所以說，改革迫在眉捷，要求大家都要努力，就是盡量不減少大家的收入，盡量保住大家的位置，盡量不叫一個職工下崗。我說了幾個盡量？三個？三個還是四個？還有一個，盡量……。要做到這四個盡量，怎麽辦？一個就是想辦法劃歸五大發電集團公司，另一個就是發展咱們的多種經營。如果能夠劃歸五大發電集團公司咱們就不用操那麽多心，就沒有著麽大的壓力，天塌下來高個子頂著。黃SJ上BJ大家都知道，他去幹什麽？就是為了這些事，我們動用了全部社會資源，黃SJ的一個老同學在部裏。最近我們任命了一批中層，其中就有幾個新面孔，有幾個還是從其它單位調來的。為什麽？在發改委、電監會裏他們有親戚、有同學。我們所作的一切都是為了職工，為了你們的職位。我就插這兩句。”李濟蘋總裁激動起來，說話間不住的用手指點點桌子。會場一片肅靜。
“我說，我們要大力發展多種經營。剛才說的直供是方案之一；之二就是對原有的多種經營實行體制改革。為什麽要改革？怎麽改？中心就是圍繞李總剛才講的‘四個盡量’，總的思路就是整合現有多種經營名下的十幾個公司，成立集團公司。集團公司為一級法人單位，下邊的分公司為二級法人單位，最後將這些資產從清江發電公司完全剝離出去，組成以職工為主，有社會資本參與的股份制公司或者民營公司，以獲得清江市在這方面政策優惠。”黃昏SJ把這段時間以來DW委形成的整體思路給大家交個底。
“黃SJ剛才說的很重要，泰岳省、清江市剛剛出臺了鼓勵民營經濟和股份制經濟發展的優惠政策，我們必須抓住機遇乘勢而上，充分利用新政策在資本註冊，稅收優惠，技術入股，吸收企業富於人員等方面的優惠，重組我們的多種經營企業，把它做大做強。過去MZX說：機不可失，失不再來。機會就是那麽重要！機會就是效益，政策也是效益。SW、SW的文件都轉發給你們了，民營經濟和股份制經濟是目前我國最活躍，最有發展前景的經濟組織。清江市要用3至5年的時間對現有的國有經濟、集體經濟進行民營和股份制改造，要求民營經濟和股份制經濟所占比重達到80%；民營經濟和股份制經濟GDP占到全市的GDP的80%。我們具體的操作可以用四句話16字來概括：主輔分離，資產明晰，虛編實定，全員參股。所謂‘主輔分離’就是把我們的多種經營企業從主業完全分離，從名稱上不要再掛清江發電公司，要建立獨立的資金核算體系，對內對外承擔獨立法人的職責。‘資產明晰’就是將土地、廠房、設備、流動資金、技術等勞動資料元素全部界定，屬於清江發電公司的劃歸清江發電公司，屬於多種經營企業的劃歸多種經營企業。將來多種經營企業和清江發電公司的關系不再是從屬關系，而是彼此獨立又緊密聯系的戰略夥伴關系。‘虛編實定’這個詞還沒想好，太白了，意思就是這個意思。我們在多種經營企業的職工大約有800多人，這些人的檔案、工資關系仍屬清江發電公司，所有的開支保持原有模式不變，這叫‘虛編’。這些人的工作崗位都在多種經營企業，這叫‘實定’。‘虛編實定’就是為多種經營企業減少人工成本，輕裝上陣。然後，把多種經營企業的資產全部折成股份，每股一元，全公司職工，包括離退休職工出錢購買，這叫‘全員參股’。職工參股的錢從那出？我和黃SJ、DW委班子初步設想：職工個人出一點，約占十到二十分之一，本來這部份也不叫職工出，但是傳出去不好聽，就象征性的出點。其它大頭就從‘虛編實定’的工資獎金中拿出部份來劃到職工的名下。”李濟蘋總裁總是滔滔不絕，他是泰岳省電力系統的一張名嘴。
黃昏SJ：“我說，咱給職工辦事，回去要做好思想工作，特別要做好多種經營崗位上這部份職工的思想工作。‘十六字方針’是為全體職工謀福利的，主輔分離後他們國有職工的身分、清江發電公司職工的身份沒有變。宣傳部拿出個宣傳提綱報給我，寫得含蓄一點，重在引導，重點強調電力改革的緊迫形勢，強調面臨的嚴峻問題，降底職工不切實際的想法，團結一心。好吧！”
李濟蘋總裁：“DW委成員、人事部、計劃部、多種經營辦公室留一下。”
“面包會有的！”
“土豆會有的！”
“大魚大肉會有的！”
“金錢會有的！”
“美女會有的！”
……大家你一言我一語開著玩笑走出會議室。
“你這個嘴，瞎咧咧什麽！”工會主席董榮豐手拿卷成的文件在那個‘美女會有的’頭上敲了幾下。
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