第231章
關燈
小
中
大
第231章
蘇以沫回到鵬城總部,頭一件事就是召集所有人開會。
眾人心裏都有不好的預感。
新官上任三把火，她之前在公司燒了一把火後就出去巡視，這次回來肯定會接著燒第二把火。
果不其然，他們的擔心成真了。
蘇以沫開會當天就拿了一沓文件沖大家道,“在我剛進公司第一天,我就讓郝秘書向下發布一條通知：所有員工每天都要寫一篇工作日志,不限字數。只要能概括你們的工作內容就行。但是半個月過去了，我讓人收文件，卻只收到這麽點兒……”
眾人臉色都跟著白了。有的人是沒寫，有的人是只寫了兩天，看沒人過來收,他們就放棄了。也有人每天都在寫,所以頭昂得高高地，很是自豪。
“往輕說了,你們是陽奉陰違，不服從管理。往重了說，咱們公司自上而下的體制壞了。我一直以為私企超越國企的優勢就在於我們反應速度快，從上至下發布一條規定，很快就能得到反饋,事實上，有些人對我的指令有折扣地執行。從我收到的回饋來看，大家的戰略協同出現了問題。因為你們不認可我,所以不執行我發布的任務。但是你們這不是耍流氓嗎？”
“你們領著我的工資，卻不聽我的指揮？就因為你們老員工、老領導就可以藐視我？”她敲了敲桌面,看著底下一張張臉,“這樣屍位素餐的蛀蟲,我們百福可養不起,也不想養！必須將這些人根除。”
她翻了幾頁，點了個名，“維修部部長許賀。”
眾人面面相覷，而後看向許賀。對方如坐針氈，站起來。
“我出差的半個月，十二個工作日，你遲到七次，早退八次，曠工一次。每月可以有三次不打卡的機會，超過三次之後第一次遲到早退1-5分鐘扣罰工資5元（6-10分鐘扣罰10元，11-20分鐘扣20元，遲到半小時按曠工半天，扣罰三天工資（來自新聞），曠工三次直接開除。按照公司規章制度，公司可以將你開除，連基本的上班時間都不能履行，你上什麽班！”
當著全公司的面，許賀被公開處刑，羞恥感席卷全身，整張臉漲得通紅，他低聲為自己辯駁，“我沒有遲到早退，不信你看考勤表。”
他不說這個，蘇以沫也要說，她拿起桌上的考勤表，“你說得對。我一個不在公司的人都能知曉你遲到早退，考勤表上卻完全沒有記錄，就因為你和前臺的林小慧是情侶？”
林小慧額頭滴汗，額頭冒冷汗，戰戰兢兢站起來。
蘇以沫淡淡吩咐，“林小慧明知故犯，包庇許賀遲到早退，情節惡劣，開除處理。”
大家看著蘇以沫的眼神都不對了。許賀遲到早退的事情，有不少員工都知道這事，但他是部長，跟他們又不是一個部門，誰也沒有告密。
但是萬萬沒想到小蘇總會知道。
要知道她之前只在公司上一天的班，期間除了巡查，沒有跟任何員工私下相處過，她是如何知道的？
如果是郝助理告的密？也不對，因為郝助理壓根不知道這事。這次小蘇總出差都沒帶他，可見小蘇總壓根不待見他？難不成公司有人是她的內應？
那人是誰呢？
眾人在心裏嘀咕，紛紛猜測那人的身份。
許賀再無話可說。
蘇以沫又重回剛才的話題，“剛剛說起工作日志，大家可能說它沒用，浪費大家的時間。現在我告訴大家最大的好處。剛才我翻了一下有許多人沒有完成，但也有人圓滿完成。比如說維修部的鄭小草，十二個工作日，每天的工作日志都認真完成。我翻過她的工作檔案，從公司剛成立時，她就來公司了，工作一直兢兢業業，因為不懂溜須拍馬，一直得不到晉升機會。通過她的工作日志，以及她平時的表現，我覺得可以提拔鄭小草同志為小組長。幹得好的同志，我們都要提拔。機會是留給有準備的人。而我翻工作日志就可以知曉大家每天的工作內容，從而提拔他。”
接著她拿《西游記》舉例，“如果有晉升機會，唐僧會把機會給誰呢？”
大家議論紛紛，有的說是孫悟空，孫悟空一個不高興，會踹掉團隊，出來單幹。唐僧不得不提拔他。
也有人說豬八戒，豬八戒嘴甜會來事，討人喜歡。
沙僧呢？沙僧任勞任怨，吃苦耐勞，默默做事，不論做多苦多累的活都沒有任何怨言。但他同時也最沒有存在感，領導根本看不到他。
蘇以沫繼續道，“我們不能寒了真正為公司做事同志的心。如果這樣的人得不到晉升，他心裏會委屈，不願意再兢兢業業做事，跟其他人一樣擺爛。這種消極工作情緒會傳染，影響大家的工作氛圍。這是一件非常嚴重的事情。”
她冷聲吩咐一條命令，“從今天開始，我將對公司上下進行一次改革。你們也可以稱為狼性文化，也可以說它是淘汰機制。銷售部分為十組，以三月為一期，業績最差的那組領導會被淘汰，哦，我不會裁掉。而是讓他退位讓賢，重新做一名銷售員，重新磨煉銷售能力和組織能力。”
這次員工們全都傻眼，之前就聽說要裁員，沒想到她真的有了大動作。原本職工們人心惶惶，以為自己是被裁的那個。但是出乎大家意料的是她居然要淘汰領導，說是不裁人，但是從領導層掉到銷售員，哪個領導能受得了這種落差，她只不過不想賠償，想讓領導主動辭職而已。這位妥妥的資本家啊。
“有人問為什麽不淘汰銷售員，反而要淘汰領導？”蘇以沫似乎猜到大家所想自顧自回答，“因為銷售靠提成吃飯，只靠那點底薪，還不如進廠拎螺絲賺得多。這些銷售員都是領導招進來的，你們眼光好，會培養就能得到一位銷售奇才。反之你們只會坑自己。”
銷售部長舉手，“可是公司開的工資不高，前來應征的銷售員並不多。大多數都是矮裏拔高個，這些人需要培訓一段時間才能確定，對方能不能勝任這份工作。只靠面試很難確定對方的天賦。”
就連她自己都說，銷售奇才是少數，而普通銷售員才是大多數。現在讓他們只靠面試就找到合適的團隊，這不是成心為難人嗎？
蘇以沫頷首，“這就是我要說的第二條。從今往後公司會給銷售員基礎工資加五百。前來應征的銷售員會比以前翻幾倍，你們可供挑選的機會就多了。新人確實需要培訓才能確定對方的銷售能力，但是別忘了我們還有一個月試用期。一個月足夠你們確定對方有沒有銷售潛質吧？”
許多老板采用低底薪+高提成，以為這樣能夠刺激員工多賣貨。事實上這就是個誤區。
如果底薪低，從一開始就不會吸引太多銷售員前來應征，又談何培養銷售員呢？高底薪可以保障銷售員的基本收入，能夠吸引大量的銷售員前來應征，有一個月試用期，完全可以挑到滿意的員工。
其他人再也沒有二話，銷售員們剛開始還被大家同情，這會兒卻是滿臉興奮，畢竟加底薪可是實實在在的好處。
接著蘇以沫又宣布對其他部門進行考核。
一時之間人人都開始有一個覺悟，雖然小蘇總年紀小，但是她管理手段絲毫不輸張總，不，或者說兩人各有千秋。
張總是開拓型，她的商業嗅覺和眼光往往能帶領大家往前沖，她本人也不拘小節，只要能完成她交待的任務，她可以容忍你的小缺點。
小蘇總是進擊型，她喜歡規範化管理，一切都要按規定辦事，同時又要保持高效率。為此她願意為你提供各種方便，比如管理軟件、電腦等等。同時她也會提拔兢兢業業辦事的職工，給大家向上攀爬的機會。
如果喜歡混日子的員工可能更願意跟著張總幹，畢竟張總要求並不高。但是有事業心的員工更願意跟小蘇總，因為她慷慨大方，舍得下本。說不上誰更好，只能說這母女倆的處理風格完全不同。
宣布完這條，蘇以沫又給大家介紹新的銷售顧問。
一位四十多歲，西裝革履的男人走進來，“大家好，我叫魏祥，以前在喜隆汽車擔任銷售經理。此次能夠加入百福，跟大家一起共進退，是我的榮幸，希望我們以後能夠合作愉快。”
蘇以沫介紹魏祥的業績，“他曾經在車展上創造三天賣掉168輛汽車的傲人業績。他帶領的銷售團隊業績斐然。這次我能把他挖過來，就是想讓他帶領公司更上一個臺階。”
魏祥的出現給銷售部長帶來不小的威脅，這人實戰經驗這麽豐富，自然不可能只當個顧問這麽簡單，會不會是接替他的位置？
就在銷售部長忐忑不安時，蘇以沫繼續道，“接下來我要宣布一件事。公司從今年開始會進軍海外市場。”
眾人神色不怎麽好。畢竟國外環境並不比國內好。此時進軍國外有些自不量力。
蘇以沫淡淡道，“我做過調查，發達國家競爭太大，我們的汽車跟他們還有差距，只能靠低價策略占有一席之地。金融危機席卷全球，底層百姓是直接受害者。他們買不起汽車。但是我們可以進行差異化競爭。”
她指出什麽是差異化競爭，“有些國家是許多發達國家不願意去、不願意吃苦，我們可以去這些比較落後的地方賣我們的汽車。”
蘇以沫看向魏祥。
對方鄭重其事道，“接下來我會在公司內外招聘銷售員，組建20個團隊，帶領他們前往巴基斯坦開拓市場。”
銷售部長終於松了一口氣，原來不是要換掉他。只是他心裏有些疑慮，去那些落後的地方賣車，生活條件會很艱苦，在國外人生地不熟，有人願意去嗎？
蘇以沫又繼續補充，“之前說的狼性文化，這邊還有一個補充。從今天開始公司要進行人才儲備。我們需要培養幹部，在客戶層面、服務層面和產品體系層面進行強度訓練。咱們公司現在的管理體系有個明顯的漏洞。我發現公司根本沒有產品經理這一職位。這是個很嚴重的問題。產品經理從產品的創新設計到上市的創意發布，他可以組織跨部門團隊合作。他最了解客戶的需求，把客戶的需求變成方案，再交付給客戶。如果沒有一個人將這個流程串聯起來，我們永遠不能做出最適合，最滿足用戶需要的產品。（來自百度百科）”
這話算是說到大家心坎裏去了，許多部門都是深有體會。比如售後服務部將用戶反饋記錄下來，然後讓維修部解決。研發部門和生產部門只能設計下一個產品才會來看這些總結，避免犯之前的錯誤。
這等於亡羊補牢，而且也浪費大量的人力物力，何不一開始就聽取用戶需求呢？
除此之外，蘇以沫又表示，“公司需要重新制定管理流程。現如今的管理體制混亂，松散，會帶來許多隱患。無法成為一個國際化大公司。”
大家沒想到她的野心這麽大。雖說百福是上市公司，這幾年也進軍歐美市場，但是因為它的銷售額占比太少，少得可以忽略不計，大家並不認為百福是一個跨國公司。
而小蘇總此舉就是將百福打造成國際大公司。這步子是不是邁得太大了？
眾人心裏無不腹誹，但是誰也沒有當著她的面說喪氣話。這位是個狠人，她跟他們這些老職工沒有感情，說辭退就辭退，半點情面都不講。
開完會，蘇以沫讓大家各自散去。
每個部門都人心惶惶起來，尤其是銷售部，最為緊張。
蘇以沫招郝思明進辦公室，問他網吧賣得怎麽樣了？
郝思明正想匯報這件事，“已經商談好了價格，就等你回來簽字呢。還有……”他頓了頓把股價下跌的事說了。
說起來這件事只能算是連鎖反應。本來跟百福沒關系，但是卻連累百福下跌。股價下跌關乎公司投資款以及貸款，他不能不提。
那兩位秘書提醒過蘇以沫，但她沒什麽反應，郝思明拿不準她的態度，想再試探一次。
蘇以沫見他提起這事，抱著胳膊看向他，“該不會是高管私下炒股吧？”
按照規定高管知曉內幕消息，不允許炒股。但是這種一般私下裏進行，想查也不容易。
郝思明沒想到小蘇總反應這麽機敏，他只是提了下股票，她居然就想到這些了，一時之間不知該如何回答。
蘇以沫讓他提醒高管以後不能炒股，“這是違規行為。之前的我就當不知道。下次被我抓到，我會按照國家規定將股票收益全部歸公司所有，到時他們別哭爹喊娘。”
郝思明點頭應是。
說完這事，蘇以沫緊接著又補充，“港股已經觸底反彈，現在只是在區間內震蕩，股價上上下下起伏很正常。不用太擔心投資和貸款。”
郝思明點頭應是，他小聲提醒她，股票下跌以及她的一系列改革，高管們可能會對她心存不滿。
以他的身份特地提醒蘇以沫，算是主動示好的意思。
蘇以沫哂笑一聲，“論炒股，他們只能算是業餘選手。我才是專業的。”
郝思明楞了一下，拍了下腦門，瞧他這腦子居然把這麽重要的事給忘了。小蘇總可是金融畢業，還在國外留學過，最擅長的就是炒股。
蘇以沫從抽屜裏拿了一份文件遞給他，“他們不能炒股，可以投資這個基金。收益還不錯的。”
郝思明不明所以接過，低頭一瞧，居然是蘇安基金在2008年的戰績。
蘇安基金炒的是港股和美股，她只在港城媒體上宣傳，許多鵬城人連聽都沒聽過這家公司。
郝思明知曉這是她開的基金公司，也聽張總吹過她賺了不少錢。但是空口無憑，底下的人根本不會相信。現在有這份宣傳冊，只要上網查一查，就能知曉這家基金公司持有基金的過往漲幅情況。這種事造不了假，也沒法造假。
一年漲幅足有156%，別人虧得跳樓自殺，她卻在這場危機中賺得盆滿缽滿，她在金融方面的天賦太牛了。
郝思明心潮起伏，心裏甚至升出把家產全都投到蘇安基金的念頭，就在這時，蘇以沫的聲音打斷了他的思緒。
“管理軟件買了嗎？”
郝思明不敢怠慢，將那些思緒揮出去，頷首，“買了，我把下面那層邊上的辦公室清出來，作為服務器，又招了兩名管理員負責此事。”
蘇以沫滿意點頭，又吩咐他辦一件事，“你要號召大家學習軟件，以後我們公司要自動化辦公，不能再像以前，效率太低。現在哪家上市公司還自己匯制表格？說出去能讓人笑掉大牙。”
郝思明遲疑，“可是這樣的話我們需要采購一批電腦。”
“從網吧那邊均點能用的，能省則省。我們公司信息化進程還是太慢了。不用電腦如何高效率辦公？”蘇以沫大手一揮，批準此事。
郝思明點頭，卻沒有急著走，而是問她關於會上的人才儲備和管理體制問題，“這要怎麽做？是讓領導層推薦人才嗎？還是對外招聘？”
蘇以沫擺手，“不必了。我會引進先進的管理體制。”
郝思明點頭應是。
本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）
蘇以沫回到鵬城總部,頭一件事就是召集所有人開會。
眾人心裏都有不好的預感。
新官上任三把火，她之前在公司燒了一把火後就出去巡視，這次回來肯定會接著燒第二把火。
果不其然，他們的擔心成真了。
蘇以沫開會當天就拿了一沓文件沖大家道,“在我剛進公司第一天,我就讓郝秘書向下發布一條通知：所有員工每天都要寫一篇工作日志,不限字數。只要能概括你們的工作內容就行。但是半個月過去了，我讓人收文件，卻只收到這麽點兒……”
眾人臉色都跟著白了。有的人是沒寫，有的人是只寫了兩天，看沒人過來收,他們就放棄了。也有人每天都在寫,所以頭昂得高高地，很是自豪。
“往輕說了,你們是陽奉陰違，不服從管理。往重了說，咱們公司自上而下的體制壞了。我一直以為私企超越國企的優勢就在於我們反應速度快，從上至下發布一條規定，很快就能得到反饋,事實上，有些人對我的指令有折扣地執行。從我收到的回饋來看，大家的戰略協同出現了問題。因為你們不認可我,所以不執行我發布的任務。但是你們這不是耍流氓嗎？”
“你們領著我的工資，卻不聽我的指揮？就因為你們老員工、老領導就可以藐視我？”她敲了敲桌面,看著底下一張張臉,“這樣屍位素餐的蛀蟲,我們百福可養不起,也不想養！必須將這些人根除。”
她翻了幾頁，點了個名，“維修部部長許賀。”
眾人面面相覷，而後看向許賀。對方如坐針氈，站起來。
“我出差的半個月，十二個工作日，你遲到七次，早退八次，曠工一次。每月可以有三次不打卡的機會，超過三次之後第一次遲到早退1-5分鐘扣罰工資5元（6-10分鐘扣罰10元，11-20分鐘扣20元，遲到半小時按曠工半天，扣罰三天工資（來自新聞），曠工三次直接開除。按照公司規章制度，公司可以將你開除，連基本的上班時間都不能履行，你上什麽班！”
當著全公司的面，許賀被公開處刑，羞恥感席卷全身，整張臉漲得通紅，他低聲為自己辯駁，“我沒有遲到早退，不信你看考勤表。”
他不說這個，蘇以沫也要說，她拿起桌上的考勤表，“你說得對。我一個不在公司的人都能知曉你遲到早退，考勤表上卻完全沒有記錄，就因為你和前臺的林小慧是情侶？”
林小慧額頭滴汗，額頭冒冷汗，戰戰兢兢站起來。
蘇以沫淡淡吩咐，“林小慧明知故犯，包庇許賀遲到早退，情節惡劣，開除處理。”
大家看著蘇以沫的眼神都不對了。許賀遲到早退的事情，有不少員工都知道這事，但他是部長，跟他們又不是一個部門，誰也沒有告密。
但是萬萬沒想到小蘇總會知道。
要知道她之前只在公司上一天的班，期間除了巡查，沒有跟任何員工私下相處過，她是如何知道的？
如果是郝助理告的密？也不對，因為郝助理壓根不知道這事。這次小蘇總出差都沒帶他，可見小蘇總壓根不待見他？難不成公司有人是她的內應？
那人是誰呢？
眾人在心裏嘀咕，紛紛猜測那人的身份。
許賀再無話可說。
蘇以沫又重回剛才的話題，“剛剛說起工作日志，大家可能說它沒用，浪費大家的時間。現在我告訴大家最大的好處。剛才我翻了一下有許多人沒有完成，但也有人圓滿完成。比如說維修部的鄭小草，十二個工作日，每天的工作日志都認真完成。我翻過她的工作檔案，從公司剛成立時，她就來公司了，工作一直兢兢業業，因為不懂溜須拍馬，一直得不到晉升機會。通過她的工作日志，以及她平時的表現，我覺得可以提拔鄭小草同志為小組長。幹得好的同志，我們都要提拔。機會是留給有準備的人。而我翻工作日志就可以知曉大家每天的工作內容，從而提拔他。”
接著她拿《西游記》舉例，“如果有晉升機會，唐僧會把機會給誰呢？”
大家議論紛紛，有的說是孫悟空，孫悟空一個不高興，會踹掉團隊，出來單幹。唐僧不得不提拔他。
也有人說豬八戒，豬八戒嘴甜會來事，討人喜歡。
沙僧呢？沙僧任勞任怨，吃苦耐勞，默默做事，不論做多苦多累的活都沒有任何怨言。但他同時也最沒有存在感，領導根本看不到他。
蘇以沫繼續道，“我們不能寒了真正為公司做事同志的心。如果這樣的人得不到晉升，他心裏會委屈，不願意再兢兢業業做事，跟其他人一樣擺爛。這種消極工作情緒會傳染，影響大家的工作氛圍。這是一件非常嚴重的事情。”
她冷聲吩咐一條命令，“從今天開始，我將對公司上下進行一次改革。你們也可以稱為狼性文化，也可以說它是淘汰機制。銷售部分為十組，以三月為一期，業績最差的那組領導會被淘汰，哦，我不會裁掉。而是讓他退位讓賢，重新做一名銷售員，重新磨煉銷售能力和組織能力。”
這次員工們全都傻眼，之前就聽說要裁員，沒想到她真的有了大動作。原本職工們人心惶惶，以為自己是被裁的那個。但是出乎大家意料的是她居然要淘汰領導，說是不裁人，但是從領導層掉到銷售員，哪個領導能受得了這種落差，她只不過不想賠償，想讓領導主動辭職而已。這位妥妥的資本家啊。
“有人問為什麽不淘汰銷售員，反而要淘汰領導？”蘇以沫似乎猜到大家所想自顧自回答，“因為銷售靠提成吃飯，只靠那點底薪，還不如進廠拎螺絲賺得多。這些銷售員都是領導招進來的，你們眼光好，會培養就能得到一位銷售奇才。反之你們只會坑自己。”
銷售部長舉手，“可是公司開的工資不高，前來應征的銷售員並不多。大多數都是矮裏拔高個，這些人需要培訓一段時間才能確定，對方能不能勝任這份工作。只靠面試很難確定對方的天賦。”
就連她自己都說，銷售奇才是少數，而普通銷售員才是大多數。現在讓他們只靠面試就找到合適的團隊，這不是成心為難人嗎？
蘇以沫頷首，“這就是我要說的第二條。從今往後公司會給銷售員基礎工資加五百。前來應征的銷售員會比以前翻幾倍，你們可供挑選的機會就多了。新人確實需要培訓才能確定對方的銷售能力，但是別忘了我們還有一個月試用期。一個月足夠你們確定對方有沒有銷售潛質吧？”
許多老板采用低底薪+高提成，以為這樣能夠刺激員工多賣貨。事實上這就是個誤區。
如果底薪低，從一開始就不會吸引太多銷售員前來應征，又談何培養銷售員呢？高底薪可以保障銷售員的基本收入，能夠吸引大量的銷售員前來應征，有一個月試用期，完全可以挑到滿意的員工。
其他人再也沒有二話，銷售員們剛開始還被大家同情，這會兒卻是滿臉興奮，畢竟加底薪可是實實在在的好處。
接著蘇以沫又宣布對其他部門進行考核。
一時之間人人都開始有一個覺悟，雖然小蘇總年紀小，但是她管理手段絲毫不輸張總，不，或者說兩人各有千秋。
張總是開拓型，她的商業嗅覺和眼光往往能帶領大家往前沖，她本人也不拘小節，只要能完成她交待的任務，她可以容忍你的小缺點。
小蘇總是進擊型，她喜歡規範化管理，一切都要按規定辦事，同時又要保持高效率。為此她願意為你提供各種方便，比如管理軟件、電腦等等。同時她也會提拔兢兢業業辦事的職工，給大家向上攀爬的機會。
如果喜歡混日子的員工可能更願意跟著張總幹，畢竟張總要求並不高。但是有事業心的員工更願意跟小蘇總，因為她慷慨大方，舍得下本。說不上誰更好，只能說這母女倆的處理風格完全不同。
宣布完這條，蘇以沫又給大家介紹新的銷售顧問。
一位四十多歲，西裝革履的男人走進來，“大家好，我叫魏祥，以前在喜隆汽車擔任銷售經理。此次能夠加入百福，跟大家一起共進退，是我的榮幸，希望我們以後能夠合作愉快。”
蘇以沫介紹魏祥的業績，“他曾經在車展上創造三天賣掉168輛汽車的傲人業績。他帶領的銷售團隊業績斐然。這次我能把他挖過來，就是想讓他帶領公司更上一個臺階。”
魏祥的出現給銷售部長帶來不小的威脅，這人實戰經驗這麽豐富，自然不可能只當個顧問這麽簡單，會不會是接替他的位置？
就在銷售部長忐忑不安時，蘇以沫繼續道，“接下來我要宣布一件事。公司從今年開始會進軍海外市場。”
眾人神色不怎麽好。畢竟國外環境並不比國內好。此時進軍國外有些自不量力。
蘇以沫淡淡道，“我做過調查，發達國家競爭太大，我們的汽車跟他們還有差距，只能靠低價策略占有一席之地。金融危機席卷全球，底層百姓是直接受害者。他們買不起汽車。但是我們可以進行差異化競爭。”
她指出什麽是差異化競爭，“有些國家是許多發達國家不願意去、不願意吃苦，我們可以去這些比較落後的地方賣我們的汽車。”
蘇以沫看向魏祥。
對方鄭重其事道，“接下來我會在公司內外招聘銷售員，組建20個團隊，帶領他們前往巴基斯坦開拓市場。”
銷售部長終於松了一口氣，原來不是要換掉他。只是他心裏有些疑慮，去那些落後的地方賣車，生活條件會很艱苦，在國外人生地不熟，有人願意去嗎？
蘇以沫又繼續補充，“之前說的狼性文化，這邊還有一個補充。從今天開始公司要進行人才儲備。我們需要培養幹部，在客戶層面、服務層面和產品體系層面進行強度訓練。咱們公司現在的管理體系有個明顯的漏洞。我發現公司根本沒有產品經理這一職位。這是個很嚴重的問題。產品經理從產品的創新設計到上市的創意發布，他可以組織跨部門團隊合作。他最了解客戶的需求，把客戶的需求變成方案，再交付給客戶。如果沒有一個人將這個流程串聯起來，我們永遠不能做出最適合，最滿足用戶需要的產品。（來自百度百科）”
這話算是說到大家心坎裏去了，許多部門都是深有體會。比如售後服務部將用戶反饋記錄下來，然後讓維修部解決。研發部門和生產部門只能設計下一個產品才會來看這些總結，避免犯之前的錯誤。
這等於亡羊補牢，而且也浪費大量的人力物力，何不一開始就聽取用戶需求呢？
除此之外，蘇以沫又表示，“公司需要重新制定管理流程。現如今的管理體制混亂，松散，會帶來許多隱患。無法成為一個國際化大公司。”
大家沒想到她的野心這麽大。雖說百福是上市公司，這幾年也進軍歐美市場，但是因為它的銷售額占比太少，少得可以忽略不計，大家並不認為百福是一個跨國公司。
而小蘇總此舉就是將百福打造成國際大公司。這步子是不是邁得太大了？
眾人心裏無不腹誹，但是誰也沒有當著她的面說喪氣話。這位是個狠人，她跟他們這些老職工沒有感情，說辭退就辭退，半點情面都不講。
開完會，蘇以沫讓大家各自散去。
每個部門都人心惶惶起來，尤其是銷售部，最為緊張。
蘇以沫招郝思明進辦公室，問他網吧賣得怎麽樣了？
郝思明正想匯報這件事，“已經商談好了價格，就等你回來簽字呢。還有……”他頓了頓把股價下跌的事說了。
說起來這件事只能算是連鎖反應。本來跟百福沒關系，但是卻連累百福下跌。股價下跌關乎公司投資款以及貸款，他不能不提。
那兩位秘書提醒過蘇以沫，但她沒什麽反應，郝思明拿不準她的態度，想再試探一次。
蘇以沫見他提起這事，抱著胳膊看向他，“該不會是高管私下炒股吧？”
按照規定高管知曉內幕消息，不允許炒股。但是這種一般私下裏進行，想查也不容易。
郝思明沒想到小蘇總反應這麽機敏，他只是提了下股票，她居然就想到這些了，一時之間不知該如何回答。
蘇以沫讓他提醒高管以後不能炒股，“這是違規行為。之前的我就當不知道。下次被我抓到，我會按照國家規定將股票收益全部歸公司所有，到時他們別哭爹喊娘。”
郝思明點頭應是。
說完這事，蘇以沫緊接著又補充，“港股已經觸底反彈，現在只是在區間內震蕩，股價上上下下起伏很正常。不用太擔心投資和貸款。”
郝思明點頭應是，他小聲提醒她，股票下跌以及她的一系列改革，高管們可能會對她心存不滿。
以他的身份特地提醒蘇以沫，算是主動示好的意思。
蘇以沫哂笑一聲，“論炒股，他們只能算是業餘選手。我才是專業的。”
郝思明楞了一下，拍了下腦門，瞧他這腦子居然把這麽重要的事給忘了。小蘇總可是金融畢業，還在國外留學過，最擅長的就是炒股。
蘇以沫從抽屜裏拿了一份文件遞給他，“他們不能炒股，可以投資這個基金。收益還不錯的。”
郝思明不明所以接過，低頭一瞧，居然是蘇安基金在2008年的戰績。
蘇安基金炒的是港股和美股，她只在港城媒體上宣傳，許多鵬城人連聽都沒聽過這家公司。
郝思明知曉這是她開的基金公司，也聽張總吹過她賺了不少錢。但是空口無憑，底下的人根本不會相信。現在有這份宣傳冊，只要上網查一查，就能知曉這家基金公司持有基金的過往漲幅情況。這種事造不了假，也沒法造假。
一年漲幅足有156%，別人虧得跳樓自殺，她卻在這場危機中賺得盆滿缽滿，她在金融方面的天賦太牛了。
郝思明心潮起伏，心裏甚至升出把家產全都投到蘇安基金的念頭，就在這時，蘇以沫的聲音打斷了他的思緒。
“管理軟件買了嗎？”
郝思明不敢怠慢，將那些思緒揮出去，頷首，“買了，我把下面那層邊上的辦公室清出來，作為服務器，又招了兩名管理員負責此事。”
蘇以沫滿意點頭，又吩咐他辦一件事，“你要號召大家學習軟件，以後我們公司要自動化辦公，不能再像以前，效率太低。現在哪家上市公司還自己匯制表格？說出去能讓人笑掉大牙。”
郝思明遲疑，“可是這樣的話我們需要采購一批電腦。”
“從網吧那邊均點能用的，能省則省。我們公司信息化進程還是太慢了。不用電腦如何高效率辦公？”蘇以沫大手一揮，批準此事。
郝思明點頭，卻沒有急著走，而是問她關於會上的人才儲備和管理體制問題，“這要怎麽做？是讓領導層推薦人才嗎？還是對外招聘？”
蘇以沫擺手，“不必了。我會引進先進的管理體制。”
郝思明點頭應是。
本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）