第498章所謂金融權威性
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第498章 所謂金融權威性
簡會結束,遠在羊城的李澤他們各司其職的忙碌起來。
身在京城的溫良同學端起茶杯,嫻熟的將雙腳擱在了辦公桌臺上,姿態頗為……‘優雅’。
‘從容’得不像是個大集團公司掌舵人。
也不知道註意點形象。
事實上,從最初選擇比特幣這個切入點,到以幕後形式發布基於英偉達顯卡的挖礦軟件,再到幕後主導NA幣的發行,都代表著再溫良眼裏,博浪集團是一個整體。
博浪國際投行從來沒有孤立運營這樣的計劃。
溫良也從來沒有因為自己現在是‘主動’成為博浪國際投行主事人,而只專註於投行業務。
他那寬廣無垠的心懷能包容一切。
自是絕對不會僅僅只限於一個小小的投行業務。
他格局大的要死。
考慮問題的視野自然也絕對不會被輕易束縛。
所謂成立博浪國際投行的出發點和目標是為了什麽,溫良再清楚不過了。
一切的一切核心歸攏起來只有四個字:
金融中介
不管是那遠大的人民幣國際化設想,還是什麽金融出海,成為華爾街新巨頭等,又或者集團一盤棋,全都離不開這四個字。
所以,在這樣的視角下,溫良能如此輕易把一切串起來,也顯得很微不足道了。
他的優雅跟從容自是與此無關。
“明明都是些簡單的事情啊,為什麽還能輪得到博浪,累了。”
“毀滅吧。”
溫良同學儒雅隨和的自語。
“我的時間就這樣被浪費了,如果能騰出來用在別處,科技樹且不知道攀到了什麽地步。”
“真得加錢!!”
說出來可能沒人信,溫良主持工作的熱情大概也不過三分鐘。
他很喜新厭舊。
不喜歡將自己的精力束縛在一件事情上很久。
那樣的確缺乏一些自由度。
現在無論是博浪還是他個人,都不再是發展初期階段,積累算得上深厚,思維和精力被束縛在同一事務上,老實說蠻浪費的。
其實……
不論誰,都小看了溫良的核心信息差優勢。
如今,他有足夠的本錢和底蘊去利用記憶裏已知的所有信息領先優勢,每一個能時隔這麽長時間還在記憶中被一筆帶過的事情,都在後世留下過深刻影響。
這些事情,每一絲每一毫都能被利用起來有利於博浪,有利於國內。
可惜,遺憾才是世界常態。
…………
汪婉瑜擡手在辦公室門上敲了敲,推門走入。
看到汪總,溫良立時將雙腳從辦公桌上奪了下來,面色更加平和儒雅。
至於尷尬這種情緒,當然不存在。
哪怕是小姨。
汪婉瑜自然也不會提這麽點小事情,她只是眼角微微上揚了下,坐到辦公桌對面後,汪婉瑜開門見山:“博浪集團、資管公司兩方在比特幣上面的盈利操作基本可以收尾了。”
“資管公司成立以來,陸陸續續通過交易持有了150萬枚比特幣,在過去幾天裏,以約1400美元的均價賣出了其中的95%多,現餘量是7萬枚。”
“減去約1億人民幣的成本,總計盈利約為125億人民幣,除此次必要留存外,可以分配的份額是稅後96億。”
每一份又是高達4.8億。
溫良想也沒想,直言道:“今天內完成分配吧,另外12月下旬之前,資管公司的賬務統合一下,要準備準備迎接新股東加入了。”
“資管公司上,一個階段是一個階段的事情,不隨便混淆,反正總計也只有9份股權可以轉讓。”
汪婉瑜應了聲:“明白。”
轉而問道:“等將來博浪集團的薪酬待遇再完善一些,年度可支配利潤更多一些,應當怎麽算?”
溫良早有考慮:“先發優勢讓我們逐漸全方位的不再缺錢,與後來者的差距會一直存在,最終如何形成一種傳承機制,是不是必須要輔以資管公司,得一步步看事態發展。”
“資管公司前期的意義是讓我們這些創始人一定程度上經濟無私。”
“另一重要意義是,替大家打理部分財富,實際上具備了所謂家族辦公室的功能。”
“比如現在每次盈利分配後,除我以外,大家都會轉入部分款項交由資管公司統一打理,讓錢生錢再生錢。”
“據我所知,小陳是錢生錢處理策略最多的,因為資管公司的寬容度,不算今天這份,他在四小時內可以調集的現金資產已經超過了20億。”
說完這些,溫良輕笑著說:“總之,無論哪種意義,資管公司本身並沒有均平財富的設想與規劃,只是個單純的個人財富增值與管理窗口。”
溫良說得這麽細,汪婉瑜自然一下品出了意思:“你想在合適的時候將資管公司轉型為家族辦公室類?”
“差不多。”溫良認同的點頭。
汪婉瑜又問:“另外還有一些擔心?”
溫良再次點頭:“現在資管公司只做穩健型投資,還比較鹹魚,等集團投行業務逐漸成型,資管公司能輕易借勢收割,難免被利用起來趴在博浪集團頭上敲骨吸髓,這樣不是很妥當,畢竟連聖人都有貪念,要更獨立一些……總之一步步看事態發展吧。”
“……”
對資管公司來說,比特幣真的是穩健型投資。
今年年初才10幾美元一枚。
中間就沒有進行賣出操作。
一方面是資管公司本就是只專註長期的或是巨額的利益,不太會浪費精力多次微利操盤。
一方面是此前因為比特幣的官方認同程度較低,而資持有數量較高,也不好頻繁交易。
這次通過博浪國際投行將比特幣市價和交易額雙雙瘋狂拉高,才好出這麽大量的貨。
雖然總額也不過20多億美元,也就這幾天總交易額的七八分之一,但已經是極為驚人了。
老實說,比特幣對現在的博浪來說是個很不錯的理財產品。
拉高出貨。
壓低做空。
爽得要死。
因為去中心化,根本沒有股市大股東流通量的限制,鬼都不知道交易額到底是單一玩家創造,還是普羅大眾共同創造。
而溫良認為資管公司現在的模式存在一些風險,現在這一批人完全志同道合,但人心難測,將來指不定什麽叼樣子,該防範的風險還是要防範。
其中比較大的關鍵是獨立性……
簡單談了談資管公司的情況之後,汪婉瑜繼續通報:“博浪集團方面,通過博浪國際投行和星海官網兩種渠道很快匯聚了超過50萬個比特幣。”
“單以博浪國際投行來說,盈利不算多,兩三億美元的樣子,倒是博浪終端順便撿到了點額外利潤,比特幣價值迅速高漲,一進一出轉手差價還比較可觀,現在平均多出來100美元每個的額外盈利。”
說完這些,汪婉瑜提到:“按照初步規劃,博浪國際投行在去中心化虛擬貨幣的主要運營方式是平臺管道、期貨合約交易兩種,暫時來說不會很快出現可觀盈利。”
溫良沒多說,只是做了個安排:“跟張謙他們幾個開個碰頭會安排新工作吧。”
綜上。
博浪國際投行這次推動去中心化概念,短時間內的大贏家是資管公司,而非博浪集團。
獲利之兇殘,可以說是超乎想象了。
每個比特幣玩家都基本被資管公司收割了一波。
一舉卷走了20多億美元的真金白銀。
而博浪國際投行也在正式運營之後,短短不到五天時間裏,通過金融市場獲得了多達3億美元的純盈利。
雖然有千億人民幣本金托底,不到20億人民幣的盈利,顯得不值一提,但時間周期和投入本金是必要參考因素,具體盈利率嚇死人了。
…………
張謙、陳鏗等幾人,加上列席會議的段佳靜組成了一周碰頭會的與會成員。
聽到立夏通告安排,大家都略有意外。
“新能源汽車?!”
“特斯拉?”
“埃隆?”
立夏以認同的眼神肯定了大家的意外:“沒錯,關於去中心化概念方面的運營優先級會略有降低,接下來重心是新能源汽車領域,準確說,就是特斯拉、埃隆以及關聯產業鏈。”
得到肯定的確認之後,陳鏗反而率先接話:“特斯拉的確是個值得分析研究的金融事件,按照目前形態,已經可以肯定特斯拉將成為美股2013年年度關鍵詞了。”
“選擇它作為下一個業務重點,有利可圖。”
喬瑾瑤以一種特別的口吻從旁補充:“埃隆是個會講故事的人啊,這點可能還會減少我們的工作量。”
“……”
很快形成了初步方案,具體執行就是另一個維度事務了。
碰頭會就此結束。
不出意外,財政派遣入駐人員段佳靜又有了新的疑惑。
這幾天她也意識到了自己的作用,自此抓住一切機會盡可能問出不那麽愚蠢的問題以開拓視野:“我們這樣頻繁切換行業發布分析研究報告,會不會影響權威性?”
立夏剛要說話,卻見溫良饒有興致的開口反問:“你覺得權威性是什麽?”
“權威性……”段佳靜恍然大悟:“明白了明白了,謝謝溫總。”
權威性對博浪國際投行而言,是分析報告全方位覆蓋全行業,是每份報告都成為未來發展事實。
頻繁與否、所涉行業眾多都不是重點。
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簡會結束,遠在羊城的李澤他們各司其職的忙碌起來。
身在京城的溫良同學端起茶杯,嫻熟的將雙腳擱在了辦公桌臺上,姿態頗為……‘優雅’。
‘從容’得不像是個大集團公司掌舵人。
也不知道註意點形象。
事實上,從最初選擇比特幣這個切入點,到以幕後形式發布基於英偉達顯卡的挖礦軟件,再到幕後主導NA幣的發行,都代表著再溫良眼裏,博浪集團是一個整體。
博浪國際投行從來沒有孤立運營這樣的計劃。
溫良也從來沒有因為自己現在是‘主動’成為博浪國際投行主事人,而只專註於投行業務。
他那寬廣無垠的心懷能包容一切。
自是絕對不會僅僅只限於一個小小的投行業務。
他格局大的要死。
考慮問題的視野自然也絕對不會被輕易束縛。
所謂成立博浪國際投行的出發點和目標是為了什麽,溫良再清楚不過了。
一切的一切核心歸攏起來只有四個字:
金融中介
不管是那遠大的人民幣國際化設想,還是什麽金融出海,成為華爾街新巨頭等,又或者集團一盤棋,全都離不開這四個字。
所以,在這樣的視角下,溫良能如此輕易把一切串起來,也顯得很微不足道了。
他的優雅跟從容自是與此無關。
“明明都是些簡單的事情啊,為什麽還能輪得到博浪,累了。”
“毀滅吧。”
溫良同學儒雅隨和的自語。
“我的時間就這樣被浪費了,如果能騰出來用在別處,科技樹且不知道攀到了什麽地步。”
“真得加錢!!”
說出來可能沒人信,溫良主持工作的熱情大概也不過三分鐘。
他很喜新厭舊。
不喜歡將自己的精力束縛在一件事情上很久。
那樣的確缺乏一些自由度。
現在無論是博浪還是他個人,都不再是發展初期階段,積累算得上深厚,思維和精力被束縛在同一事務上,老實說蠻浪費的。
其實……
不論誰,都小看了溫良的核心信息差優勢。
如今,他有足夠的本錢和底蘊去利用記憶裏已知的所有信息領先優勢,每一個能時隔這麽長時間還在記憶中被一筆帶過的事情,都在後世留下過深刻影響。
這些事情,每一絲每一毫都能被利用起來有利於博浪,有利於國內。
可惜,遺憾才是世界常態。
…………
汪婉瑜擡手在辦公室門上敲了敲,推門走入。
看到汪總,溫良立時將雙腳從辦公桌上奪了下來,面色更加平和儒雅。
至於尷尬這種情緒,當然不存在。
哪怕是小姨。
汪婉瑜自然也不會提這麽點小事情,她只是眼角微微上揚了下,坐到辦公桌對面後,汪婉瑜開門見山:“博浪集團、資管公司兩方在比特幣上面的盈利操作基本可以收尾了。”
“資管公司成立以來,陸陸續續通過交易持有了150萬枚比特幣,在過去幾天裏,以約1400美元的均價賣出了其中的95%多,現餘量是7萬枚。”
“減去約1億人民幣的成本,總計盈利約為125億人民幣,除此次必要留存外,可以分配的份額是稅後96億。”
每一份又是高達4.8億。
溫良想也沒想,直言道:“今天內完成分配吧,另外12月下旬之前,資管公司的賬務統合一下,要準備準備迎接新股東加入了。”
“資管公司上,一個階段是一個階段的事情,不隨便混淆,反正總計也只有9份股權可以轉讓。”
汪婉瑜應了聲:“明白。”
轉而問道:“等將來博浪集團的薪酬待遇再完善一些,年度可支配利潤更多一些,應當怎麽算?”
溫良早有考慮:“先發優勢讓我們逐漸全方位的不再缺錢,與後來者的差距會一直存在,最終如何形成一種傳承機制,是不是必須要輔以資管公司,得一步步看事態發展。”
“資管公司前期的意義是讓我們這些創始人一定程度上經濟無私。”
“另一重要意義是,替大家打理部分財富,實際上具備了所謂家族辦公室的功能。”
“比如現在每次盈利分配後,除我以外,大家都會轉入部分款項交由資管公司統一打理,讓錢生錢再生錢。”
“據我所知,小陳是錢生錢處理策略最多的,因為資管公司的寬容度,不算今天這份,他在四小時內可以調集的現金資產已經超過了20億。”
說完這些,溫良輕笑著說:“總之,無論哪種意義,資管公司本身並沒有均平財富的設想與規劃,只是個單純的個人財富增值與管理窗口。”
溫良說得這麽細,汪婉瑜自然一下品出了意思:“你想在合適的時候將資管公司轉型為家族辦公室類?”
“差不多。”溫良認同的點頭。
汪婉瑜又問:“另外還有一些擔心?”
溫良再次點頭:“現在資管公司只做穩健型投資,還比較鹹魚,等集團投行業務逐漸成型,資管公司能輕易借勢收割,難免被利用起來趴在博浪集團頭上敲骨吸髓,這樣不是很妥當,畢竟連聖人都有貪念,要更獨立一些……總之一步步看事態發展吧。”
“……”
對資管公司來說,比特幣真的是穩健型投資。
今年年初才10幾美元一枚。
中間就沒有進行賣出操作。
一方面是資管公司本就是只專註長期的或是巨額的利益,不太會浪費精力多次微利操盤。
一方面是此前因為比特幣的官方認同程度較低,而資持有數量較高,也不好頻繁交易。
這次通過博浪國際投行將比特幣市價和交易額雙雙瘋狂拉高,才好出這麽大量的貨。
雖然總額也不過20多億美元,也就這幾天總交易額的七八分之一,但已經是極為驚人了。
老實說,比特幣對現在的博浪來說是個很不錯的理財產品。
拉高出貨。
壓低做空。
爽得要死。
因為去中心化,根本沒有股市大股東流通量的限制,鬼都不知道交易額到底是單一玩家創造,還是普羅大眾共同創造。
而溫良認為資管公司現在的模式存在一些風險,現在這一批人完全志同道合,但人心難測,將來指不定什麽叼樣子,該防範的風險還是要防範。
其中比較大的關鍵是獨立性……
簡單談了談資管公司的情況之後,汪婉瑜繼續通報:“博浪集團方面,通過博浪國際投行和星海官網兩種渠道很快匯聚了超過50萬個比特幣。”
“單以博浪國際投行來說,盈利不算多,兩三億美元的樣子,倒是博浪終端順便撿到了點額外利潤,比特幣價值迅速高漲,一進一出轉手差價還比較可觀,現在平均多出來100美元每個的額外盈利。”
說完這些,汪婉瑜提到:“按照初步規劃,博浪國際投行在去中心化虛擬貨幣的主要運營方式是平臺管道、期貨合約交易兩種,暫時來說不會很快出現可觀盈利。”
溫良沒多說,只是做了個安排:“跟張謙他們幾個開個碰頭會安排新工作吧。”
綜上。
博浪國際投行這次推動去中心化概念,短時間內的大贏家是資管公司,而非博浪集團。
獲利之兇殘,可以說是超乎想象了。
每個比特幣玩家都基本被資管公司收割了一波。
一舉卷走了20多億美元的真金白銀。
而博浪國際投行也在正式運營之後,短短不到五天時間裏,通過金融市場獲得了多達3億美元的純盈利。
雖然有千億人民幣本金托底,不到20億人民幣的盈利,顯得不值一提,但時間周期和投入本金是必要參考因素,具體盈利率嚇死人了。
…………
張謙、陳鏗等幾人,加上列席會議的段佳靜組成了一周碰頭會的與會成員。
聽到立夏通告安排,大家都略有意外。
“新能源汽車?!”
“特斯拉?”
“埃隆?”
立夏以認同的眼神肯定了大家的意外:“沒錯,關於去中心化概念方面的運營優先級會略有降低,接下來重心是新能源汽車領域,準確說,就是特斯拉、埃隆以及關聯產業鏈。”
得到肯定的確認之後,陳鏗反而率先接話:“特斯拉的確是個值得分析研究的金融事件,按照目前形態,已經可以肯定特斯拉將成為美股2013年年度關鍵詞了。”
“選擇它作為下一個業務重點,有利可圖。”
喬瑾瑤以一種特別的口吻從旁補充:“埃隆是個會講故事的人啊,這點可能還會減少我們的工作量。”
“……”
很快形成了初步方案,具體執行就是另一個維度事務了。
碰頭會就此結束。
不出意外,財政派遣入駐人員段佳靜又有了新的疑惑。
這幾天她也意識到了自己的作用,自此抓住一切機會盡可能問出不那麽愚蠢的問題以開拓視野:“我們這樣頻繁切換行業發布分析研究報告,會不會影響權威性?”
立夏剛要說話,卻見溫良饒有興致的開口反問:“你覺得權威性是什麽?”
“權威性……”段佳靜恍然大悟:“明白了明白了,謝謝溫總。”
權威性對博浪國際投行而言,是分析報告全方位覆蓋全行業,是每份報告都成為未來發展事實。
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