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第129章 孫子兵法

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這天晚上,洪俊又把石澤單獨約出來,地點是在一家咖啡店。

“大晚上的請我喝咖啡,是想我失眠嗎?”

“你可以點別的喝,我請客。”

“別繞彎子了,到底是因為什麽事?”

“你上次英雄救美之後,你們倆的關系…有沒有進展啊?”

石澤笑而不語。

“你不用說了,看你的表情我就已經猜出來,你說這件事是不是應該好好感謝我才對。”

“可以,我買單。你叫我出來就是為了這件事。”

“也不全是,我其實是想跟你交流一下關於公司經營方面的事情,就當做是你對我的答謝了。”

“那你想知道什麽?”

“你就把你的經驗全都傳授給我,不過別說太專業的我聽不懂。”

“呵,有韋叔叔手把手地教你經營公司,你還用問我。”

“那不一樣,我爸教我都是邊教邊教訓,時間長了可真讓人受不了,你說我用不用去上個MBA也許對我能有點幫助。”

“你可以去讀,但是紙上談兵的人也很多,關鍵還是取決於你對市場的敏感程度,這個能力是需要常年的經驗積累以及自身不斷的思考提升與判斷,真正能讓你做出有效決策的不是你掌握多少知識而是你的經驗基礎上的一種直覺,這才是最厲害的。”

“你等等,我記一下….經驗,思考。”,他還真像模像樣地拿出小本子來記,“還有別的嗎,比如說等我以後繼承我爸的公司,我作為董事長應該做些什麽?還有我怎麽管理下面那些人?你是不知道雖然我是我爸的兒子,但其實公司裏沒幾個人是認真待我的,尤其是跟了我爸半輩子的那些老員工,他們對待我就像笑話一樣。”

“你也不用氣餒,他們畢竟也是為公司做了很多的貢獻,老員工免不了都會有些姿態,但只會有一個董事長,就是你。”

“這話說的沒錯,你接著講。”

“你如果想知道怎麽當好一個企業的領導者,我推薦你去讀一本書,《孫子兵法》”

“我沒時間讀書,還是你來說吧。”

石澤苦笑,“孫子兵法裏講到:主孰有道、將孰有能,主易虛將易實。意思就是董事長抓的是相對虛的東西,比如使命、願景跟價值觀,作為董事長你要關註到那些別人關註不了的東西,要看清楚市場並且能夠判斷出企業今後發展的方向;將指的是總經理也就是CEO,CEO需要解決的是業務問題,董事長有一個理念CEO負責落地,董事長任命CEO要看能力而不是關系,因為CEO做的事情要更加具體,大的環境是市場,然後是執行力、對員工的培訓程度、技術研發能力以及合理的激勵機制。具體執行的時候口子不要開太大,要學會抓關鍵要務,一個時期只能有一個主攻方向,才不至於真正的危機或機會出現的時候手裏反而沒有資源,從而被競爭對手打壓。核心的思想差不多就這些了,你記住了?”

“我就是覺得說起來都挺容易的,但是真正做起來就不是那麽簡單的。”

“你說得沒錯,紙上談兵多少次都沒有用,只有一個途徑,就是去公司踏踏實實地幹一段時間而且最好能從最基層的工作著手去做。你只有了解了公司各個層面都是如何運轉的才更有利於今後你自己去掌握經營的方向。”

“這麽說你也在你爸的公司底層幹過?”

“那是自然,我剛上初中的時候就已經在我爸的公司實習,不過當時並沒有人知道我的身份。”

“這麽牛。”

石澤淡然一笑,突然想起來趕緊看了一眼手表,說道:“你如果再沒有其他的事情,我就先走了。”

“什麽事這麽著急?”

“安然今天加班,她應該快下班了,我去接她。”

“真棒,給你點個讚。”

“少來,我先走了,你買單。”

“行~~祝你早日成功!”

石澤走後,洪俊對著小本本一頓看,可是越看頭越大啊!

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