真是太令人發指了，蘇菲菲郁悶得一塌糊塗，她好幾千的大洋就這樣打水漂了，她現在是個地地道道的無產階級，幾千塊對她來說是筆巨款了。

偏偏她還不能說什麽，只能將裝著她小內衣和小內褲的垃圾袋拿出來，打算等會扔到樓道裏的大垃圾桶中。

“等等，等會過來將這堆我批閱過的文件抱走，分門別類的整理出來，分發到各個部門和集團下面的公司。”就在蘇菲菲準備離開時，孟天突然出聲叫住她。

“哦，好的。”剛剛損失了幾千大洋，心情不太愉快的蘇菲菲有氣無力的應了一聲。

那懶拖拖的語氣讓孟天的眉頭再次挑了起來：“怎麽？有意見嗎？還是不願意幹？如果是這樣，不如趁早辭職，我們孟氏集團只需要對自己的工作有熱情的員工。”

“請總裁放心，我保證一定按時完成任務。”蘇菲菲鼓了鼓嘴，立馬放下抹布和水盆，雙腳呈立正姿勢，雙手筆直的垂在雙腿兩側，用氣壯山河的聲音重新回答了一遍，以證明自己也是非常有工作熱情的。

突如其來的響亮聲音將孟天嚇了一跳，他手中端著的咖啡杯也不由自主的顫了一下，咖啡立馬灑了一些到他批閱的文件上。

這個二貨，短短的半天時間，他就被她嚇了兩次。幸好他已經決定讓她盡快離開總裁辦，不然留這麽個二不隆冬的貨在身邊，孟天覺得都已經能預料到自己日後的下場—--英年早逝！

“突然扯著嗓子喊什麽？你腦子有坑吧？”郁悶不已的孟天邊拿紙巾擦拭著文件上的咖啡，邊擡頭訓斥蘇菲菲。

只是，當孟天的目光不經意的看到蘇菲菲腳邊那個裝有她內衣褲的垃圾袋，再想想自己之前做的那些說不出口的荒唐事，他的耳邊升起了可疑的紅雲，更多的話他突然有些說不出口，只能掩飾似的揮揮手，像趕蒼蠅似的：“趕緊出去吧，該幹什麽就幹什麽去，別矗在這裏當門神了。”

作誠懇認錯狀的蘇菲菲沒有看見這一幕，只是撇了撇嘴，覺得大老板太難伺候了，隨後重新撿起腳邊的抹布、水盆和垃圾袋，出門幹活去了。

待蘇菲菲出去之後，到底還有些意難平的孟天給蘇菲菲出了道難度比較大的考核題，也是他等會要召開的會議主要議題。

“這是集團貿易公司近兩年來的VR產品庫存和銷售情況統計表，你根據這些數據，好好分析分析，然後給我出一份最優庫存的建議及相關解決措施的報告。你也算是是財經院校畢業的，這應該是你的本行。明天下班之前將報告交給我。你也可以將它當作我對你實習期的考核任務之一。”

經過蘇菲菲辦公桌前時，孟天將厚厚的一摞表格放在上面道，然後揚長而去。

蘇菲菲目瞪口呆的看著面前差不多有半尺高的表格，光是用看的都得看好幾個小時，更別說分析、整理、出報告了。更何況她白天還有一堆雜活要處理。他竟然要她明天下班前就出報告，這也太變態了吧？

郁悶了一會後，蘇菲菲又開始安慰自己，算了，給錢的都是大爺，大爺說啥就是啥吧。

幸好蘇菲菲大學時專業課學得不錯，大三時也曾去過一家規模頗大的傳統型制造企業實習過半年，計算最優庫存的方法她倒很清楚。

無非是先確定商品的采購周期，從下單到貨到的總時長，再確定商品每月的銷售量，然後計算出商品每日平均的銷售量，最後計算出商品的安全庫存量采購周期*商品日銷售量，並註意商品采購周期中是否有要註意的異常時間，再通計算商品的周轉率來反應安全庫存量是否最優。

公式雖然簡單，但是這裏面涉及到的商品采購周期、商品月銷售量、采購周期中的異常時間、商品的周轉率之類的數據，按照正常人的思維，肯定要從孟天剛才給她的那摞表格中總結、提煉得來。

不過，蘇菲菲不是個有正常思維的人，她翻出集團公司的通訊錄，找出貿易公司負責人的電話，打了過去：“唐總，我是總裁辦助理Sophie。總裁想推算一下貿易公司VR產品的最優庫存，您能將你們貿易公司這兩年來VR產品涉及到的商品采購周期、商品月銷售量、采購周期中的異常時間、商品的周轉率匯總數據發我一下嘛？”

在一般人的眼中，總裁辦的助理肯定是天子近臣，怠慢不得，加上蘇菲菲要的這些數據貿易公司都有現成的，不費什麽力氣，因此，二十分鐘後，唐總就讓人將這些數據送到蘇菲菲面前。

蘇菲菲根據這些數據，以及自己的見解和專業知識，洋洋灑灑的寫起報告來。

孟氏集團會議室

“還有誰有一些有建設性的建議嗎？”孟天蹙著眉頭，問著下面那班腦門上已經開始冒汗的主管們。

這些飯桶，討論了好幾個小時，翻來覆去還是那麽幾個提議：讓銷售人員的銷售預測更準確一些；提高VR產品工廠的生產能力；還有建議降低倉儲成本，多備庫存；甚至還有建議零庫存的。

說了和沒說一樣，要是能這樣操作，他還召集他們開會幹嗎？聽得孟天非常火大。

為了保證銷售的持續進行，也為了吸引客戶，不讓客戶流失，一定量的庫存準備是必須的。

但如果庫存儲備量過大，一方面將占用大量的流動資金，產生巨額的資金占用成本。

另一方面，由於產品的長期存放，容易銹蝕損壞，孟氏集團貿易公司銷售的VR產品正是孟氏VR產品公司生產出來的，隨之產生的損失就得全由孟氏自己承擔。

更何況，電子產品受科技進步的影響，更新換代的特別快，新產品上市後，市場需求就會發生轉變，沒出掉的庫存品就會成為閑置或者待報廢品，價格也降得特別快，這會使企業增加經營成本，降低經營效益。

這是所有企業都不願意看到的情況，也是各個企業都在不斷摸索，不斷想辦法解決的問題。

孟氏集團貿易公司VR產品上半年的收益也因為庫存影響，至少損失了百分之二十多的利潤，所以孟天想最近盡快找出解決這個棘手問題的對策，盡早解決這個問題，使損失降到最低。

可是這幫混蛋太讓他失望了，吵了個半天，個個面紅脖子粗的，公說公有理，婆說婆有理，都持續三四個小時了，也沒爭出個結果來。提出的建議也一點新意都沒有，說了和沒說沒啥差別。

無奈之下，孟天讓他們每個人回去都各自寫一份可行性分析報告給他。

這下主管們老實了，不吭聲，也不爭執了，一個個象霜打的茄子一樣，愁眉苦臉的離開了會議室，孟天也往總裁辦走去。

進來時，其他人都已經下班，只有蘇菲菲還在聚精會神的翻著書，並不時的看下電腦，好象在比較著什麽。

看著蘇菲菲那副認真的樣子，連有人進來都不知道，孟天倒有些好奇蘇菲菲她能給他個什麽樣的答案了。

指望不了集團的那些酒囊飯袋，問題還是需要解決的。

於是，回到自己的辦公區後，孟天拿出辦公桌上的先進視訊設備，聯線了自己特聘的三名國際企業管理大師，以及他的特助Jason，開了一個視頻會議。

他們和孟天一起分析起孟氏貿易公司現有的數據，並一起查找資料，結合別的公司成功和失敗的先例，積極尋找適合孟氏自己的方法和途徑，並不斷提出自己的建議和看法。

視頻會議一共持續了三個多小時，最後，他們初步做出兩個決定：第一，對經銷商備貨建立優厚的返點制度，備貨越多，返點越多。

這裏還有個時間的限制，在越短的時間內銷售越多數量的產品，他們給出的返點也將越多。

這樣雖然公司到手的利潤會少一點，但能將庫存的壓力轉移到經銷商身上，經銷商到手的利潤也高了，有利可圖，也能激發經銷商銷售他們產品的熱情。

在與其它同類產品的對比中，肯定優先代理和經銷他們的產品。

第二，在國外建立他們的工廠，將一些配件的組裝直接在國外工廠進行，這些建立工廠的地點不僅包括第三世界國家，也包括發達國家。

這樣能及時根據當地的銷售情況來進行加工生產，也節省了國際運輸的漫長時間，並能規避一些貿易壁壘和貿易限制，還可以享受當地的一些優惠政策。

這對傳統的觀念是一個挑戰，因為中國的人多，經濟還沒有發達國家富裕，所以勞動力比較廉價，一直是發達國家眼中的廉價加工廠。

現在反其道而行之，必然會遭到董事會那些老古董的強烈反對。

在比中國落後、勞動力更廉價的國家建立工廠，董事們可以接受。但是在經濟比中國富裕、勞動力比中國要昂貴的國家建立工廠，董事們的老腦筋估計很難轉變過來，要想說服他們，想必還不是一時半會的事情。

但是事實上，在發達國家建立工廠的必要性比在不發達國家的必要性顯得更迫切，因為發達國家的消費能力更強，孟氏的VR產品70%以上都是在發達國家銷售的。

解決了銷往發達國家的產品庫存問題，就從實質上將庫存問題解決了一大半。

不過，那也只是時間問題，有了這個初步的答案後，孟天心中放松了不少。

和大師互道晚安後，孟天打開郵件，準備讓Jason根據這個決定擬一份計劃書出來，上交到董事會，請董事會審批，並撥款進行海外工廠的建設。

這時，孟天竟然發現蘇菲菲還真將郵件發了過來，比他指定給她的時間還提前了很多。

對於蘇菲菲僅僅用這麽短的時間就交出作業，孟天非常意外，他記得他給她的截止時間是明天下班前。

本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）