第318章 南北合作
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第318章 南北合作
座談，坐談，近百人的兩支大隊伍，分成了四五個小組，就城福城展開了一輪南北經濟改革對縫會，這個名兒是董真取的。
對他來說，以福城為中心的福省這沿海經濟帶可是遠比松城好多了，地理上的優勢簡直就是沒法比，能比松城的發展程度多出十年不止。同樣的改革問題，在他們這裏並不是虧損的厲害，而是發展的能量受到了制約，比起內陸東北地區的松城，那裏就是落後產能和技術的代表，這裏很多將要淘汰的東西，在那邊兒仍然算是先進。
幾天的參觀見學，幾天的共同研究，韓楓定出來的高仿、出口、下沈，的確是解決當前沿海開放城市和經濟體的三種可行對策。第二種，西書記一行早前就有所計劃，目標市場是東南亞和非洲更落後的國家，以廉價占低端市場，這一貫是中企的打法。而高仿和下沈的提出，在韓楓完整的解釋之後，立即成了福城下一步改革的重點主攻方向，這兩個提議太絕了。
韓楓用的例子就是日本的豐田公司。仿，誰都會，都能。可是很多企業仿來制去的都死了，因為什麽？因為沒有創新和自我發展的能動力！從高仿開始，學外型，學內在，創造自己的文化內涵，爾後建立自主品牌。這條發展之路，正是石市、泉城以及福城等各大小企業化蝶之徑。韓楓能記得的這樣的企業並不多，最印象深的就是莆田的鞋業，後世的末幾年，什麽耐克、阿迪，甚至都是這裏的出產，以假亂真說的都低了點兒，甚至這裏的假鞋都要比真的質量更好，賣的又便宜，所以全國甚至全世界從這裏出去的貨，很多不懂得品牌的人完全搞不清自己穿的都是莆田系制造。既然早晚都得走這條路，那還不如在品牌未形成大規模效應前，少走十年的彎路。
“西書記，我的建議就是由政府主導，建立高中低三種不同階位的品牌定位，由各企業認領之後，先用三到五年的時間，用高仿國外品牌的辦法，搶占服裝、鞋業、輕工品制造的市場，特別是國內市場。我建議的策略是，一定要讓利於民，讓品牌紮根，讓企業生存下來。而所有的企業先不要把著眼點放到利潤上，而是要放到占領各自的市場上，擴大產量銷售面上。就像我的未來電腦一樣的思路，先讓客戶認識、並喜歡上企業的品牌，隨後迅速擴大產品線，通過創新的方式創造屬於自己的並不差於國際品牌的產品，再用三到五年的時間，完成整個戰略。我的未來電腦，就是要在三年內完成國有品牌第一銷量，五年內完成除核心硬件以外的應用層配件全部國產化，成為真正的國內品牌。”
對面，是一眾官員和企業家，聽到韓楓的話，簡直耳目一新。這些人沒有人註意到品牌，也沒有人想過——其實，韓楓一說話，有很多人立即明白了這就是跑馬圈地的翻版。
“韓總，你的意思是——培養顧客？”一個年輕的，搞服裝的企業家立即明白了，“就像我們現在買體育品牌的，一想起來國內的就是李寧，而國外的就是阿迪一樣？”
“不錯，這就是品牌的力量。”西書記已經很認可韓楓的第一建議，“我們的確一直走在銷量的誤區上，高中低端產品的確要形成互補的優勢，而且，由此我想到我們內部不能內耗，通過下一輪的企業改革和改制，我們要釋放的不但是人的創造性，還有思想的束縛！韓楓同志講的從高仿到自主的品牌戰略，我們在認真研究後，形成我們福城乃至全省的品牌戰略。”
微微一笑，“請韓楓同志接著講一講下沈吧，這個詞兒還是第一次聽見。”
韓楓領命，立即將十幾年後的產業西移提了出來——這個，韓楓之前並沒有想到過。只是從數據的比對之後發現了南北、東西的技術代差，從這兒才想起來後世的西進和西部大開發。現在雖然還達不到那個規模，可是局部地區的互補式合作完全有可能。
有兩種方案，一是跨地區合作，雙方一起搞企業。另一種就是一錘子買賣，由福城這邊兒的企業把需要產能換代的設備和技術資源打包賣給松城這樣的落後地區，一方得到技術和設備，另一方得到一筆資金。還有就是原料產地和消費地區之間的互補模式，西書記想著的是引進蒙地的養羊牛，在福省也搞一個像海市一樣的肉制品基地。這兩個月來，連養殖區都選好了。這個問題很快以兩地合作的模式為主展開全面的商討，早就有準備的皮革廠和原料基地項目直接就能落簽，榮耀玻璃廠也想去北方建分廠，這個事兒也一拍即合。
連開了三天的會議，共完成了九項合作計劃，福省蒙羊基地，也被建在了西部的高海拔區域。
“雖然福省的人並不都喜歡吃羊肉，可是仍然會有一定的市場。可以做丸子，做產品，而且我想可以把目標盯在南洋上，奶制品的潛力也應該會有的。”西書記微笑，“畢竟牛羊肉，和奶制品，的確是高營養物質，所以這件事，韓楓你就——”
“責無旁貸！”韓楓幹了一大杯酒，微笑的回道。
“好，好。歡迎北羊南下！”
董真也過來敬酒，“我們也歡迎南廠北上啊！”
“好好，合作共贏。”西書記大笑，“來，我們一起幹一個！”
李則凱在最後一天，來到了福城，參加了這個酒會——雖然對他來說，這兒的投資也只是皮毛，可是他看到的聽到的是，和別的地方聽到的看到的官員所講，企業家所資完全不一樣。而這些全部都是韓楓引動發起。
“為了支持這次南北合作，我準備拿出2個億美金做這九個項目的天使投資基金！”韓楓微笑道。
一個小個子的漸商立即站了出來，“韓總，我用不了半年，我想搞的汽車廠就向您的投資基金申請投資，您到時候可別不認帳啊！”
“哎哎，老李！你不好好的做裝飾材料了，搞什麽汽車，那玩藝兒，你懂嗎？”
“汽車有什麽不懂？不就是沙發架上四個輪子麽，有啥搞不出地！”小個子中年人一抖，“韓總一頭羊都沒有，搞出了蒙羊和蒙牛，一件設備都沒有搞出了中華電腦，我再笨，十年還造不出一個車子麽？”
(本章完)
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座談，坐談，近百人的兩支大隊伍，分成了四五個小組，就城福城展開了一輪南北經濟改革對縫會，這個名兒是董真取的。
對他來說，以福城為中心的福省這沿海經濟帶可是遠比松城好多了，地理上的優勢簡直就是沒法比，能比松城的發展程度多出十年不止。同樣的改革問題，在他們這裏並不是虧損的厲害，而是發展的能量受到了制約，比起內陸東北地區的松城，那裏就是落後產能和技術的代表，這裏很多將要淘汰的東西，在那邊兒仍然算是先進。
幾天的參觀見學，幾天的共同研究，韓楓定出來的高仿、出口、下沈，的確是解決當前沿海開放城市和經濟體的三種可行對策。第二種，西書記一行早前就有所計劃，目標市場是東南亞和非洲更落後的國家，以廉價占低端市場，這一貫是中企的打法。而高仿和下沈的提出，在韓楓完整的解釋之後，立即成了福城下一步改革的重點主攻方向，這兩個提議太絕了。
韓楓用的例子就是日本的豐田公司。仿，誰都會，都能。可是很多企業仿來制去的都死了，因為什麽？因為沒有創新和自我發展的能動力！從高仿開始，學外型，學內在，創造自己的文化內涵，爾後建立自主品牌。這條發展之路，正是石市、泉城以及福城等各大小企業化蝶之徑。韓楓能記得的這樣的企業並不多，最印象深的就是莆田的鞋業，後世的末幾年，什麽耐克、阿迪，甚至都是這裏的出產，以假亂真說的都低了點兒，甚至這裏的假鞋都要比真的質量更好，賣的又便宜，所以全國甚至全世界從這裏出去的貨，很多不懂得品牌的人完全搞不清自己穿的都是莆田系制造。既然早晚都得走這條路，那還不如在品牌未形成大規模效應前，少走十年的彎路。
“西書記，我的建議就是由政府主導，建立高中低三種不同階位的品牌定位，由各企業認領之後，先用三到五年的時間，用高仿國外品牌的辦法，搶占服裝、鞋業、輕工品制造的市場，特別是國內市場。我建議的策略是，一定要讓利於民，讓品牌紮根，讓企業生存下來。而所有的企業先不要把著眼點放到利潤上，而是要放到占領各自的市場上，擴大產量銷售面上。就像我的未來電腦一樣的思路，先讓客戶認識、並喜歡上企業的品牌，隨後迅速擴大產品線，通過創新的方式創造屬於自己的並不差於國際品牌的產品，再用三到五年的時間，完成整個戰略。我的未來電腦，就是要在三年內完成國有品牌第一銷量，五年內完成除核心硬件以外的應用層配件全部國產化，成為真正的國內品牌。”
對面，是一眾官員和企業家，聽到韓楓的話，簡直耳目一新。這些人沒有人註意到品牌，也沒有人想過——其實，韓楓一說話，有很多人立即明白了這就是跑馬圈地的翻版。
“韓總，你的意思是——培養顧客？”一個年輕的，搞服裝的企業家立即明白了，“就像我們現在買體育品牌的，一想起來國內的就是李寧，而國外的就是阿迪一樣？”
“不錯，這就是品牌的力量。”西書記已經很認可韓楓的第一建議，“我們的確一直走在銷量的誤區上，高中低端產品的確要形成互補的優勢，而且，由此我想到我們內部不能內耗，通過下一輪的企業改革和改制，我們要釋放的不但是人的創造性，還有思想的束縛！韓楓同志講的從高仿到自主的品牌戰略，我們在認真研究後，形成我們福城乃至全省的品牌戰略。”
微微一笑，“請韓楓同志接著講一講下沈吧，這個詞兒還是第一次聽見。”
韓楓領命，立即將十幾年後的產業西移提了出來——這個，韓楓之前並沒有想到過。只是從數據的比對之後發現了南北、東西的技術代差，從這兒才想起來後世的西進和西部大開發。現在雖然還達不到那個規模，可是局部地區的互補式合作完全有可能。
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連開了三天的會議，共完成了九項合作計劃，福省蒙羊基地，也被建在了西部的高海拔區域。
“雖然福省的人並不都喜歡吃羊肉，可是仍然會有一定的市場。可以做丸子，做產品，而且我想可以把目標盯在南洋上，奶制品的潛力也應該會有的。”西書記微笑，“畢竟牛羊肉，和奶制品，的確是高營養物質，所以這件事，韓楓你就——”
“責無旁貸！”韓楓幹了一大杯酒，微笑的回道。
“好，好。歡迎北羊南下！”
董真也過來敬酒，“我們也歡迎南廠北上啊！”
“好好，合作共贏。”西書記大笑，“來，我們一起幹一個！”
李則凱在最後一天，來到了福城，參加了這個酒會——雖然對他來說，這兒的投資也只是皮毛，可是他看到的聽到的是，和別的地方聽到的看到的官員所講，企業家所資完全不一樣。而這些全部都是韓楓引動發起。
“為了支持這次南北合作，我準備拿出2個億美金做這九個項目的天使投資基金！”韓楓微笑道。
一個小個子的漸商立即站了出來，“韓總，我用不了半年，我想搞的汽車廠就向您的投資基金申請投資，您到時候可別不認帳啊！”
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