第193章環境
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第193章 環境
“陳董，游戲碟脫銷了啊，什麽時候能上新？特別是益智類游戲……”
再次見到陳遠鳴時，俞永安第一句話就是討賬，但是圓臉上滿滿都是笑意，別提有多意氣風發。
可不是嘛，家用機問世不到一個月，銷售額就已經突破18億。經過兩年的漫長市場運作，飛燕已經培養出了一批死忠用戶，更別提公司上市的消息帶來的聯動影響。如今正值滬深牛市，大眾對於“上市”這個詞也越發敏感，飛燕這種直接登陸紐交所的壯舉更是被各大媒體競相宣傳，幾乎要把它當成是國產最知名品牌炒作，全然忘記了飛燕的“合資”身份。
有了兩廂疊加的宣傳效應，銷售量自然出人意料的火爆。那些富裕家庭不介意買一條新機器放在家裏備用，而一直無法下定決心購買vcd機的，也開始對這臺“假電腦”、“真vcd機”蠢蠢欲動，只是3000多元的價格，比市面上那些日產vcd機都要便宜，還能一機三用，簡直就是時尚＋劃算的代名詞嘛！有了這樣的消費心理，又何愁產品銷不出去。
更重要的是，家用機還有另一個意想不到的市場：游戲廳。
此時正是大型街機游戲向小型電腦游戲過度的關鍵時刻，不少有先見之明的老板已經開始購買電腦，開辦可以聯機打游戲的電腦廳。飛燕家用機突然橫空出世，也讓他們看到了一條嶄新的盈利渠道。
比起電腦，如今家用機可是有著百分百的價格優勢，尤其是鍵盤鼠標的引入，更是讓電腦游戲在這臺機器上暢通無阻。用電視機的大屏幕玩游戲，不比用15寸電腦屏爽一萬倍。在性價比都十分優越的情況下，有些聰明的商家就開始投入家用機設備。
在這個時代，也許無法做到家家都有電腦或者vcd機，但是絕對能做到每縣每區都有三廳。家用機一口氣兼備了游戲、錄像兩大功能，怎能不受商家歡迎。只是隨之而來，也必然會出現盜版光盤在游戲廳泛濫的問題。
對於這個近乎雙刃劍的新事物，飛燕多少也是有準備的。畢竟沒人比陳遠鳴更清楚，為了保護青少年身心健康，再過幾年三廳就要成為國家重點打擊對象，作為真正的家用游戲主機，被卷入這場風波可是個大問題。
因此，在飛燕家用機面世之初，他們在游戲制作上就有了更嚴苛的審核標準，確保自己不會碰觸到文化局那根敏感的神經。在保證自家產品的基礎上，也能很有效的屏蔽了盜版帶來的不良影響，將來出事的根子不會落在家用機上，而在那些販售不良光碟的盜版商身上。這種“菜刀無錯論”自然也會給飛燕帶來喘息的餘地。
只是有了這樣的選擇傾向，市面上的游戲光碟就永遠跟不上消費。畢竟好玩耐玩，又不會觸動敏感神經的游戲，要比那些打打殺殺賣血賣肉的無腦產品要花費更多的時間和精力。<陳遠鳴微微一笑，“最近鷹巢中國也在趕工，據說要制作一款小靈通游戲，到時隨正版vcd一起發售。”
“小靈通游戲？”俞永安明顯來了興致，“是說鷹巢那部動畫的游戲版？那可太好了！我兒子最近就相當迷這部動畫，安徽臺不是在播嗎，一周只放3集，結果這小子就天天纏讓錄下來。錄像機都幾百年不用了，誰知道塞在哪兒，讓她媽一頓好找。不過片子質量是真不錯，科幻題材對孩子的影響也更正面，是部好作品啊……要不回頭讓鷹巢也給咱們拍一部動畫？”<^
“老俞，你這可是跑題了啊。”陳遠鳴啞然失笑，難得見到自家精明能幹的ceo思維如此跳脫，看來再怎麽聰明的人，碰上孩子的事情也會犯些糊塗。
這時俞永安也發現自己有些前言不搭後語，赧然的摸了下鼻子，“那這游戲……”
“游戲會成為家用機配套的第一部專屬套裝，包括13集動畫片和一張游戲光碟，游戲以益智和角色扮演為主，主打就是寓教於樂。鷹巢中國也會繼續走這樣的路線，把動畫部和游戲部有機結合。如果有出色的動畫，就改編相應游戲，同理如果游戲大受歡迎，也會有劇情動畫隨之播放。受盜版影響，走迪斯尼的商標路線我們沒有先天優勢，但是美國超級英雄類作品或者日本大游戲廠的經驗卻可以吸取，塑造偶像從來都是娛樂業的不二法門，這次小靈通就是試水之作了。”
俞永安畢竟做過學習機，如今更是飛燕的頂梁柱，很快就抓住了陳遠鳴話裏的重點，不由笑道，“寓教於樂啊，這是有心跟家長建立統一戰線了？”
“不然呢，俞總你對這個最有心得吧？”陳遠鳴也笑了。“這還是開始，將來給家用機添家長鎖碼功能都有可能。”
是啊，游戲說到底還是家長的天敵，但卻不一定非要成為死敵。要把握的還是作品的受眾範圍，給6-14歲孩子看的玩的，就該有這個年齡的特質和局限，不該一味追求標新立異，或者用超年齡段的東西誘惑他們，貿然給家長施加壓力。中國給少兒提供的娛樂作品不是太少，而是涇渭不分、太多太雜，當審查的界限被盜版沖垮時，自然就會讓一些正常的東西被視為毒蛇猛獸，再被以家長為首的頑固上層一竿子打翻。
然而看看迪斯尼呢？全年齡才是真正賺大錢的東西，想想《獅子王》的投入和產出比值，就該知道讓孩子們喜歡，同時讓家長接受是件多麽來錢的事情。所以審核制度從來不可怕，可怕的是一邊罵著審核制度，一邊又毫無耐心和誠意為孩子們服務的“前衛藝術家”。
至於給青少年、甚至成人觀看的動漫游戲作品，不妨慢慢來。當中國市場進一步開放，人們的思維開始有所發展和變化後，被兒童市場培養起來的中國動漫游戲業才有前進一步的可能，怎麽讓消費者正大光明、且心甘情願的花錢，才是市場的核心問題。
如今影視業在光碟聯盟的保護好歹有了喘息的餘地，也有越來越多導演開始把“vcd銷量”作為後期考量之一，當作品不再是一竿子買賣時，就會有更多人考慮後續的盈利問題，而沒什麽比“好作品”更能吸引這種收藏欲了。所謂真正的良性發展，就是這樣環環相扣，互相影響的結果。
“看來這小靈通不知要拍上多少部了……”俞永安感慨的笑了笑，“不過它能賺錢也好，只有吃螃蟹的人嘗出了鮮，才會有越來越多人下水撈蟹嘛。咱們的家用機做的是平臺，自然產業越健康，游戲、影視供應商越多越好。”
“沒錯，平臺就該拿出點平臺的氣魄。”
而這一點，在其他領域也是可以通用的。
6月中，當陳遠鳴再次返回美國時，期銅大戰已經渡過了最為波瀾壯闊的時間段，濱中泰男正式被住友集團解雇，倫敦銅價一路從2700美元狂跌至1700美元，讓所有空頭塞滿了腰包，也讓全世界的金屬銅加工生產商血流成河。由於局勢太過險峻，北方礦業再次找上門來，拿出懇求的姿態尋找二次投資。
立場發生了巨大變化，遠揚當然要在新的並購協議上拿到足夠的利益，同時提高自己在北方礦業的股權比例。有了遠揚這樣鮮明的投資傾向，就連習慣端架子的澳洲力拓都有些意動，上談判桌也就成為可能。
礦業方面一片大好，陳遠鳴卻把視線放回了網景。從年初到現在，網景和微軟的戰爭已經有點白熱化趨勢，和美國在線聯起手來的網景恰好阻斷了微軟通往互聯網的道路。美國在線對應的是msn，網景則是ie，但是論技術力量和用戶培養度，就算是微軟這種巨頭，在互聯網項目剛起步時也是虛弱無力的。想要更改這種局面，最簡單的方法就是打破反壟斷法，在自家系統裏捆綁軟件。
只是win95剛剛問世，在微軟下一代系統誕生之前，捆綁還只能遮遮掩掩來搞，雖然積極應戰，但是網景的崛起依舊勢不可擋。在幾個月後的今天，網景股價已經超過了80美元，和美國在線雙雙飈紅，再加上跟幾家電腦巨頭的協議，更是促成了網景在瀏覽器領域的霸主地位。
如今喬布斯還在做自己的動畫公司呢，任何跟網景瀏覽器有一搏之力的人物都尚未出現在它的視野之內，這本該是網景最為驕傲且自大的時刻，陳遠鳴卻很清楚，在商業領域沒有永不毀滅的羅馬帝國。沒有放松絲毫警惕，他開始了新一輪的發展了望。
當一家公司占據了市場超過90%的份額後，它需要做什麽？
不是向100%沖擊，而是更換投資點，讓持續盈利成為可能。網景最棒的優勢在於自家雄厚的技術力量，但是經營和大局觀，從不是它的強項。因而，對於這家絕不可能居安思危的驕傲公司，陳遠鳴扔出了讓人無法拒絕的建議。
一個全新的操作系統。
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“陳董，游戲碟脫銷了啊，什麽時候能上新？特別是益智類游戲……”
再次見到陳遠鳴時，俞永安第一句話就是討賬，但是圓臉上滿滿都是笑意，別提有多意氣風發。
可不是嘛，家用機問世不到一個月，銷售額就已經突破18億。經過兩年的漫長市場運作，飛燕已經培養出了一批死忠用戶，更別提公司上市的消息帶來的聯動影響。如今正值滬深牛市，大眾對於“上市”這個詞也越發敏感，飛燕這種直接登陸紐交所的壯舉更是被各大媒體競相宣傳，幾乎要把它當成是國產最知名品牌炒作，全然忘記了飛燕的“合資”身份。
有了兩廂疊加的宣傳效應，銷售量自然出人意料的火爆。那些富裕家庭不介意買一條新機器放在家裏備用，而一直無法下定決心購買vcd機的，也開始對這臺“假電腦”、“真vcd機”蠢蠢欲動，只是3000多元的價格，比市面上那些日產vcd機都要便宜，還能一機三用，簡直就是時尚＋劃算的代名詞嘛！有了這樣的消費心理，又何愁產品銷不出去。
更重要的是，家用機還有另一個意想不到的市場：游戲廳。
此時正是大型街機游戲向小型電腦游戲過度的關鍵時刻，不少有先見之明的老板已經開始購買電腦，開辦可以聯機打游戲的電腦廳。飛燕家用機突然橫空出世，也讓他們看到了一條嶄新的盈利渠道。
比起電腦，如今家用機可是有著百分百的價格優勢，尤其是鍵盤鼠標的引入，更是讓電腦游戲在這臺機器上暢通無阻。用電視機的大屏幕玩游戲，不比用15寸電腦屏爽一萬倍。在性價比都十分優越的情況下，有些聰明的商家就開始投入家用機設備。
在這個時代，也許無法做到家家都有電腦或者vcd機，但是絕對能做到每縣每區都有三廳。家用機一口氣兼備了游戲、錄像兩大功能，怎能不受商家歡迎。只是隨之而來，也必然會出現盜版光盤在游戲廳泛濫的問題。
對於這個近乎雙刃劍的新事物，飛燕多少也是有準備的。畢竟沒人比陳遠鳴更清楚，為了保護青少年身心健康，再過幾年三廳就要成為國家重點打擊對象，作為真正的家用游戲主機，被卷入這場風波可是個大問題。
因此，在飛燕家用機面世之初，他們在游戲制作上就有了更嚴苛的審核標準，確保自己不會碰觸到文化局那根敏感的神經。在保證自家產品的基礎上，也能很有效的屏蔽了盜版帶來的不良影響，將來出事的根子不會落在家用機上，而在那些販售不良光碟的盜版商身上。這種“菜刀無錯論”自然也會給飛燕帶來喘息的餘地。
只是有了這樣的選擇傾向，市面上的游戲光碟就永遠跟不上消費。畢竟好玩耐玩，又不會觸動敏感神經的游戲，要比那些打打殺殺賣血賣肉的無腦產品要花費更多的時間和精力。<陳遠鳴微微一笑，“最近鷹巢中國也在趕工，據說要制作一款小靈通游戲，到時隨正版vcd一起發售。”
“小靈通游戲？”俞永安明顯來了興致，“是說鷹巢那部動畫的游戲版？那可太好了！我兒子最近就相當迷這部動畫，安徽臺不是在播嗎，一周只放3集，結果這小子就天天纏讓錄下來。錄像機都幾百年不用了，誰知道塞在哪兒，讓她媽一頓好找。不過片子質量是真不錯，科幻題材對孩子的影響也更正面，是部好作品啊……要不回頭讓鷹巢也給咱們拍一部動畫？”<^
“老俞，你這可是跑題了啊。”陳遠鳴啞然失笑，難得見到自家精明能幹的ceo思維如此跳脫，看來再怎麽聰明的人，碰上孩子的事情也會犯些糊塗。
這時俞永安也發現自己有些前言不搭後語，赧然的摸了下鼻子，“那這游戲……”
“游戲會成為家用機配套的第一部專屬套裝，包括13集動畫片和一張游戲光碟，游戲以益智和角色扮演為主，主打就是寓教於樂。鷹巢中國也會繼續走這樣的路線，把動畫部和游戲部有機結合。如果有出色的動畫，就改編相應游戲，同理如果游戲大受歡迎，也會有劇情動畫隨之播放。受盜版影響，走迪斯尼的商標路線我們沒有先天優勢，但是美國超級英雄類作品或者日本大游戲廠的經驗卻可以吸取，塑造偶像從來都是娛樂業的不二法門，這次小靈通就是試水之作了。”
俞永安畢竟做過學習機，如今更是飛燕的頂梁柱，很快就抓住了陳遠鳴話裏的重點，不由笑道，“寓教於樂啊，這是有心跟家長建立統一戰線了？”
“不然呢，俞總你對這個最有心得吧？”陳遠鳴也笑了。“這還是開始，將來給家用機添家長鎖碼功能都有可能。”
是啊，游戲說到底還是家長的天敵，但卻不一定非要成為死敵。要把握的還是作品的受眾範圍，給6-14歲孩子看的玩的，就該有這個年齡的特質和局限，不該一味追求標新立異，或者用超年齡段的東西誘惑他們，貿然給家長施加壓力。中國給少兒提供的娛樂作品不是太少，而是涇渭不分、太多太雜，當審查的界限被盜版沖垮時，自然就會讓一些正常的東西被視為毒蛇猛獸，再被以家長為首的頑固上層一竿子打翻。
然而看看迪斯尼呢？全年齡才是真正賺大錢的東西，想想《獅子王》的投入和產出比值，就該知道讓孩子們喜歡，同時讓家長接受是件多麽來錢的事情。所以審核制度從來不可怕，可怕的是一邊罵著審核制度，一邊又毫無耐心和誠意為孩子們服務的“前衛藝術家”。
至於給青少年、甚至成人觀看的動漫游戲作品，不妨慢慢來。當中國市場進一步開放，人們的思維開始有所發展和變化後，被兒童市場培養起來的中國動漫游戲業才有前進一步的可能，怎麽讓消費者正大光明、且心甘情願的花錢，才是市場的核心問題。
如今影視業在光碟聯盟的保護好歹有了喘息的餘地，也有越來越多導演開始把“vcd銷量”作為後期考量之一，當作品不再是一竿子買賣時，就會有更多人考慮後續的盈利問題，而沒什麽比“好作品”更能吸引這種收藏欲了。所謂真正的良性發展，就是這樣環環相扣，互相影響的結果。
“看來這小靈通不知要拍上多少部了……”俞永安感慨的笑了笑，“不過它能賺錢也好，只有吃螃蟹的人嘗出了鮮，才會有越來越多人下水撈蟹嘛。咱們的家用機做的是平臺，自然產業越健康，游戲、影視供應商越多越好。”
“沒錯，平臺就該拿出點平臺的氣魄。”
而這一點，在其他領域也是可以通用的。
6月中，當陳遠鳴再次返回美國時，期銅大戰已經渡過了最為波瀾壯闊的時間段，濱中泰男正式被住友集團解雇，倫敦銅價一路從2700美元狂跌至1700美元，讓所有空頭塞滿了腰包，也讓全世界的金屬銅加工生產商血流成河。由於局勢太過險峻，北方礦業再次找上門來，拿出懇求的姿態尋找二次投資。
立場發生了巨大變化，遠揚當然要在新的並購協議上拿到足夠的利益，同時提高自己在北方礦業的股權比例。有了遠揚這樣鮮明的投資傾向，就連習慣端架子的澳洲力拓都有些意動，上談判桌也就成為可能。
礦業方面一片大好，陳遠鳴卻把視線放回了網景。從年初到現在，網景和微軟的戰爭已經有點白熱化趨勢，和美國在線聯起手來的網景恰好阻斷了微軟通往互聯網的道路。美國在線對應的是msn，網景則是ie，但是論技術力量和用戶培養度，就算是微軟這種巨頭，在互聯網項目剛起步時也是虛弱無力的。想要更改這種局面，最簡單的方法就是打破反壟斷法，在自家系統裏捆綁軟件。
只是win95剛剛問世，在微軟下一代系統誕生之前，捆綁還只能遮遮掩掩來搞，雖然積極應戰，但是網景的崛起依舊勢不可擋。在幾個月後的今天，網景股價已經超過了80美元，和美國在線雙雙飈紅，再加上跟幾家電腦巨頭的協議，更是促成了網景在瀏覽器領域的霸主地位。
如今喬布斯還在做自己的動畫公司呢，任何跟網景瀏覽器有一搏之力的人物都尚未出現在它的視野之內，這本該是網景最為驕傲且自大的時刻，陳遠鳴卻很清楚，在商業領域沒有永不毀滅的羅馬帝國。沒有放松絲毫警惕，他開始了新一輪的發展了望。
當一家公司占據了市場超過90%的份額後，它需要做什麽？
不是向100%沖擊，而是更換投資點，讓持續盈利成為可能。網景最棒的優勢在於自家雄厚的技術力量，但是經營和大局觀，從不是它的強項。因而，對於這家絕不可能居安思危的驕傲公司，陳遠鳴扔出了讓人無法拒絕的建議。
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