向來到了周二就開始正經忙碌起來了，似乎周一只是對於過去了的上一周，哪至上一個月上一年的歸納總結或反省，是吸取教訓，又是展望未來，這麽一個過渡或轉軸的一天，不知道旁的，反正何裏他們公司向來就是這樣。

一大早，又是早會，每天會抽出打卡後的最初15分鐘。每天都是如此。向南看不懂何裏，反正她工作不討厭，可每天最討厭的就是這個15分鐘的早會，不光只是何裏主持，公司的每一個員工都要參與，都要上臺發言，不管對與錯，公司未來的走向發展，每一個員工都要參與並考慮它的發展推進，還要總結過去了的一天一周工作的心得，還有對於接下來的工作安排計劃，這一周必須要有一個細致的規劃。臺上大致描述了不說，還要寫成總結報告。每周五放假前還有一個周報告。不能怪她抱怨，因為連她也牽連其中。

你太嚴了，這誰受得了。她有時覺得累了就這麽賴沙發上。何裏拖她也不起來。她小小辦公室還是放了一組沙發，偶爾接待客戶之用的，當然客戶沒幾個，向來也都是擺設，供她自己享受。

何裏到了周五就是這樣對她萬般無奈，她的周報告總要拖到周一連同周計劃一同發給他，那還是草草幾筆。

這時候她和何裏坐一塊，臺上是單位骨幹康勇主持，今天是輪到他，除了周一是何裏雷打不動主持，其他時候看行政安排，公司每一位員工都需要輪流上場。

康勇主要負責項目跟進和客戶反饋這一塊，他在公司也很多年，大學沒畢業就被何裏從他們母校挖過來，何裏一手帶出來，現在算何裏的左膀右臂，有了他，何裏輕松不少，也很放心信任。

他這時候說，昨天我跟何總私下也詳細討論了一下，上個月我們的業績是非常可喜的，何總說昨天上層去開了會，領導層是很滿意，也誇讚了一番，對於我們整個部門的工作也給予了肯定和表揚，也決定給出一些激勵獎勵政策，這個具體還要看何總接下來跟領導層的協商決定。

這時候掌聲起，何裏也擡手說了一句，這個事我過兩天具體開個會專門說一下。今天主角是康勇，大家還是認真聽聽他接下來的想法。

大家一致又註意臺上，康勇點了點頭，接著說，我昨天比對分析了一下原有數據，發現了一些問題，今天主要說說這個。我們的數據庫現在已經有一定沈澱，這個大家打開電腦登錄後臺都看得到。但我昨天分析了一下午，這些數據是很可觀喜人的，但我們現在還有一個薄弱點。就是我們光是一味開拓新客戶，註重資源開發。對於已經形成合作意向的老客戶，忽視擱置，甚至於長時間置之不理，我昨天抽出了個把小時逐一查看了下，基本長達半年一年，甚至三年都沒有人再跟進，或者作任何產品的意見反饋。這些看起來問題不大。但長期下去，對於我們產品的後期發展及改進是非常不利的，我們這一行，市場瞬息萬變，未來會流行什麽，這不能光靠我們主觀來憑空想象，這樣的一些是需要由客戶反饋上來，由客戶主導，貼進時代需求，市場需求......

康勇還在分析解說，他完全可以形成文字報告直接發給何裏，或者每人發一份，向南真覺得要聽磕睡了，不是何裏一直不悅的拳頭捅她腰。她真要睡過去了。

這些東西她真的沒有絲毫興趣，而且跟她沒一點相幹好不好。

中間何裏還湊她耳邊說。你認真點聽，這個月會出來一項調動分配，我跟他說了，你也要參與。

向南懶得理他，是真不明白他，她何時受過這罪，依她這會兒，應該翹著二郎腿在那煲電話粥了，或者給李國邦催一下，同時不免套些話，看看還有沒有什麽內幕私線，他認識的人多，施工隊又好幾個，老鄉牽老鄉，人脈那是杠杠的。哪裏需要這長篇大論。

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