第528章 景品手辦
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超英雄祭開始了!
孟浪在國內拍戲,沒時間去波士頓現場,幸好PD有直播業務,宅在片場也能看。
時間剛好!
江川早晨七點,正好是波士頓當地時間晚上七點。在直播畫面中,超英雄祭正在舉行開幕儀式。
王奎作為“孟總特派代表”,第一個上臺發言,隨後是肯特及北美分部相關負責人。
最後才是演出……
今年的超英雄祭,精簡了許多內容,從多IP盛典縮減為假面騎士X奧特曼X超級戰隊狂歡夜。
這個規模足夠了!
超英雄祭作為一場演出,一口氣塞進過多IP作品,導致節目單太臃腫,觀眾看得太累。
去年的超英雄祭,總時長超越了春晚。
如此漫長的演出時間,觀眾屁股坐麻了,廁所去了好幾趟,肚子也看餓了,哪還有良好的觀看體驗?
基於這種考量,PD今年刪減了許多內容。只剩三款主打IP系列,將演出時間壓縮在四小時以內。
這樣就舒服多了!
可能有人會說,四小時看不過癮怎麽辦?
那你去玩玩別的嘛!
為了滿足部分狂熱粉絲,今年的超英雄祭狂歡現場,增設了一百臺特殊機器。
有的很像娃娃機!
但機器裏沒有娃娃可以抓,只有各類PD英雄的手辦。
這是霓虹分部提的建議!
在霓虹手辦市場,有一類特殊的“景品”手辦,通過抽獎或特殊活動進行發放的獎品。
這種手辦做工粗糙、瑕疵較多,不如普通手辦來得精細。但勝在量大便宜,塗裝成本也不高。
孟浪采用了這份建議,將景品手辦納入各類活動獎品名單,於本次波士頓超英雄祭首發。
雖然是獎品,卻也能買到。
景品手辦的價格相對普通手辦而言,便宜了許多。畢竟做工成本擺在這,賣太貴根本沒人要。
本來是無聊做著玩,不指望這玩意能賺多少錢的孟浪,突然接到了王奎打來的電話。
“賣完了?真的假的!”
孟浪很驚訝,沒想到十萬個PD英雄手辦,在超英雄祭當晚便賣光了。
按照均價100+元來計算,這一晚上就賣出了價值1000萬的手辦,堪比平時一個月的銷量。
“因為便宜啊!”
王奎解釋道:“想買手辦的粉絲不少,可高昂的價格勸退了不少人。咱們這次搞的景品手辦,價格實在太香了!”
真有這麽香嗎?
消費者不清楚,孟浪自己還不清楚嗎?這所謂的景品手辦,無非是“低價低配”版,成本低質量差,完全符合這個定價。
“便宜就足夠了!”
“在這個價位,一般人也不會苛求質量。百來塊錢,要啥自行車啊?”
好像是這個理!
淘寶京東大勢已成,為什麽PDD還能逆勢崛起?大概,便宜是主要因素吧。
景品手辦的火爆,出乎了孟浪的意料。面對各種“缺貨”預警,他不得不調整工廠的生產計劃,確保產能跟得上。
可惜,產能爬升需要時間。
在PD產能無法滿足需求,市場普遍缺貨時,好兄弟樂寶出來搶食了。
樂寶有PD授權,可以生產PD旗下“非限定非紀念版”IP衍生周邊。恰好,景品手辦也在授權範圍以內。
有趣的一幕出現了!
PD自家工廠需要調整生產計劃,暫時拿不出更多的貨。而樂寶占了便宜,開始用“PD授權”手辦沖擊“PD自產”手辦,並取得了極大成功。
孟仔鼻子都氣歪了!
雖然樂寶生產的“PD授權”手辦,需要上交一部分保護費,孟仔也能賺到錢。
可“自產自銷”錢更多呀!
“俗話說,三天不打上房揭瓦!不孝子樂寶今日造反,諸位怎麽看吶?”
馬騰起身道:“陛下,養豬千日殺豬一時,樂寶不忠不孝,按律當誅!”
“臣附議!”
“那就宰了吧……”
孟浪打著哈欠道:“樂寶股價大漲,咱們去給他降降溫。記得下手輕點,別直接打死了。”
他還想收購呢!
雖然這幹兒子不懂事,成天想幹翻父皇孟仔。可他老婆挺漂亮,垂涎王妃美色的孟仔,怎麽舍得讓她殉情呢?
行動力巨強的馬騰,很快就對樂寶下手了。先是潑臟水,汙蔑樂寶的產品質量不合格,具有一定的毒性,能影響孩子頭腦發育。
然後再解除樂寶的授權,進一步打壓股價。趁著樂寶抽調資金拯救股價時,制造“樂寶即將破產”的謠言攛掇供應商上門討債。
手段卑劣,卻很管用。
本來就茍延殘喘的樂寶,在PD不遺餘力的打壓下,很快就撐不住申請談判了。
談判過程很簡單。
樂寶高層想套現走人,PD饞樂寶身子,雙方一拍即合直接達成共識。
至於底層的工人?
誰在乎他們的意見呢!
這樁收購案談得很順利,中途沒有第三方進來攪局,樂寶也沒有貨比三家的機會,很快就妥協了。
百年樂寶,承載無數美國人童年回憶的公司,最終作價20億美元賣給了PD集團,成為旗下唯一的上市公司。
沒錯,上市公司!
收購達成後,PD集團接收了17個股東大約71.44%的股份。至於剩下的散戶流通股,暫時沒法處理。
美股私有化流程挺覆雜,況且孟仔也沒錢了,就這20億美元裏還有一半是銀行抵押貸款。
沒辦法,修樂園呢!
樂寶最大的價值是品牌,從今往後,“Lobo”將成為PD子品牌之一,沿用此前的IP授權方案,產品主打歐美市場。
公司名加了前綴!
Lobo變成了PD—Lobo!
以前是幹兒子,姓氏不統一也說得過去。現在幹兒子變成了親兒子,不姓孟說得通嗎?
當然,這是詼諧的說法。
PD雖然收購了樂寶,卻因為上市公司的特殊性,幹兒子還是幹兒子,獨立性很強。
收購之前與收購之後,唯一的變化大概是孟總變成了孟董!
成為“孟寶”的新樂寶管理層重組後,作為新任董事長的孟浪,需要任命一位靠譜的CEO前去北美主持大局。
一開始,他圈定了馬騰。
可馬騰離開,集團業務瞬間垮了一半。不想給自己添麻煩的孟浪,最終選擇了“PD三叉戟”中最低調的杜芳。
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孟浪在國內拍戲,沒時間去波士頓現場,幸好PD有直播業務,宅在片場也能看。
時間剛好!
江川早晨七點,正好是波士頓當地時間晚上七點。在直播畫面中,超英雄祭正在舉行開幕儀式。
王奎作為“孟總特派代表”,第一個上臺發言,隨後是肯特及北美分部相關負責人。
最後才是演出……
今年的超英雄祭,精簡了許多內容,從多IP盛典縮減為假面騎士X奧特曼X超級戰隊狂歡夜。
這個規模足夠了!
超英雄祭作為一場演出,一口氣塞進過多IP作品,導致節目單太臃腫,觀眾看得太累。
去年的超英雄祭,總時長超越了春晚。
如此漫長的演出時間,觀眾屁股坐麻了,廁所去了好幾趟,肚子也看餓了,哪還有良好的觀看體驗?
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這樣就舒服多了!
可能有人會說,四小時看不過癮怎麽辦?
那你去玩玩別的嘛!
為了滿足部分狂熱粉絲,今年的超英雄祭狂歡現場,增設了一百臺特殊機器。
有的很像娃娃機!
但機器裏沒有娃娃可以抓,只有各類PD英雄的手辦。
這是霓虹分部提的建議!
在霓虹手辦市場,有一類特殊的“景品”手辦,通過抽獎或特殊活動進行發放的獎品。
這種手辦做工粗糙、瑕疵較多,不如普通手辦來得精細。但勝在量大便宜,塗裝成本也不高。
孟浪采用了這份建議,將景品手辦納入各類活動獎品名單,於本次波士頓超英雄祭首發。
雖然是獎品,卻也能買到。
景品手辦的價格相對普通手辦而言,便宜了許多。畢竟做工成本擺在這,賣太貴根本沒人要。
本來是無聊做著玩,不指望這玩意能賺多少錢的孟浪,突然接到了王奎打來的電話。
“賣完了?真的假的!”
孟浪很驚訝,沒想到十萬個PD英雄手辦,在超英雄祭當晚便賣光了。
按照均價100+元來計算,這一晚上就賣出了價值1000萬的手辦,堪比平時一個月的銷量。
“因為便宜啊!”
王奎解釋道:“想買手辦的粉絲不少,可高昂的價格勸退了不少人。咱們這次搞的景品手辦,價格實在太香了!”
真有這麽香嗎?
消費者不清楚,孟浪自己還不清楚嗎?這所謂的景品手辦,無非是“低價低配”版,成本低質量差,完全符合這個定價。
“便宜就足夠了!”
“在這個價位,一般人也不會苛求質量。百來塊錢,要啥自行車啊?”
好像是這個理!
淘寶京東大勢已成,為什麽PDD還能逆勢崛起?大概,便宜是主要因素吧。
景品手辦的火爆,出乎了孟浪的意料。面對各種“缺貨”預警,他不得不調整工廠的生產計劃,確保產能跟得上。
可惜,產能爬升需要時間。
在PD產能無法滿足需求,市場普遍缺貨時,好兄弟樂寶出來搶食了。
樂寶有PD授權,可以生產PD旗下“非限定非紀念版”IP衍生周邊。恰好,景品手辦也在授權範圍以內。
有趣的一幕出現了!
PD自家工廠需要調整生產計劃,暫時拿不出更多的貨。而樂寶占了便宜,開始用“PD授權”手辦沖擊“PD自產”手辦,並取得了極大成功。
孟仔鼻子都氣歪了!
雖然樂寶生產的“PD授權”手辦,需要上交一部分保護費,孟仔也能賺到錢。
可“自產自銷”錢更多呀!
“俗話說,三天不打上房揭瓦!不孝子樂寶今日造反,諸位怎麽看吶?”
馬騰起身道:“陛下,養豬千日殺豬一時,樂寶不忠不孝,按律當誅!”
“臣附議!”
“那就宰了吧……”
孟浪打著哈欠道:“樂寶股價大漲,咱們去給他降降溫。記得下手輕點,別直接打死了。”
他還想收購呢!
雖然這幹兒子不懂事,成天想幹翻父皇孟仔。可他老婆挺漂亮,垂涎王妃美色的孟仔,怎麽舍得讓她殉情呢?
行動力巨強的馬騰,很快就對樂寶下手了。先是潑臟水,汙蔑樂寶的產品質量不合格,具有一定的毒性,能影響孩子頭腦發育。
然後再解除樂寶的授權,進一步打壓股價。趁著樂寶抽調資金拯救股價時,制造“樂寶即將破產”的謠言攛掇供應商上門討債。
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本來就茍延殘喘的樂寶,在PD不遺餘力的打壓下,很快就撐不住申請談判了。
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樂寶高層想套現走人,PD饞樂寶身子,雙方一拍即合直接達成共識。
至於底層的工人?
誰在乎他們的意見呢!
這樁收購案談得很順利,中途沒有第三方進來攪局,樂寶也沒有貨比三家的機會,很快就妥協了。
百年樂寶,承載無數美國人童年回憶的公司,最終作價20億美元賣給了PD集團,成為旗下唯一的上市公司。
沒錯,上市公司!
收購達成後,PD集團接收了17個股東大約71.44%的股份。至於剩下的散戶流通股,暫時沒法處理。
美股私有化流程挺覆雜,況且孟仔也沒錢了,就這20億美元裏還有一半是銀行抵押貸款。
沒辦法,修樂園呢!
樂寶最大的價值是品牌,從今往後,“Lobo”將成為PD子品牌之一,沿用此前的IP授權方案,產品主打歐美市場。
公司名加了前綴!
Lobo變成了PD—Lobo!
以前是幹兒子,姓氏不統一也說得過去。現在幹兒子變成了親兒子,不姓孟說得通嗎?
當然,這是詼諧的說法。
PD雖然收購了樂寶,卻因為上市公司的特殊性,幹兒子還是幹兒子,獨立性很強。
收購之前與收購之後,唯一的變化大概是孟總變成了孟董!
成為“孟寶”的新樂寶管理層重組後,作為新任董事長的孟浪,需要任命一位靠譜的CEO前去北美主持大局。
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