第24章 銷售路漫漫
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好了,定好了價格,那就可以開賣了。
領域游戲的銷售渠道主要有兩個,一是官網訂購,二是代理銷售商的實體店上架銷售。
領域的官網自然是沒什麽人氣的,外加又沒打什麽廣告宣傳,所以官網的銷量十分低迷。
銷量的大頭還是要靠代理銷售商的實體店。
和代理銷售商合作的模式是:領域給代理供貨,代理銷售商在自己的實體店上架銷售,根據銷量和之前的協議進行分成。
大部分代理商是免費拿貨進行銷售,賣出游戲之後,把自己的分成留下,剩餘的錢則打給游戲公司。
有的時候代理商會直接出錢以內部價格買入游戲,再自己進行銷售,所得錢款就與游戲公司無關了。
不過能獲得這種待遇的游戲,都是那種銷量必然不愁的游戲,目前的領域,是沒有那種待遇的。
在註重保護知識產權的開羅世界,各類光盤的實體店是大行其道,專業販賣游戲光盤的大型連鎖店,也有許多家。
絕大部分玩家都有逛游戲光盤店的習慣,這種實體店的銷售,也成為了各大游戲廠商最重要的銷售渠道之一。
目前國內最大的,專業銷售游戲光盤及周邊的代理銷售商,有兩家。
分別是“游戲前線”以及“發燒游”,這兩家在國內都擁有數萬家的連鎖店。
如果能夠在這兩家連鎖店內上架,甚至得到連鎖店方面的宣傳推廣的話,那簡直就是閉著眼睛大賣的節奏。
這種跑銷售渠道的活,自然又得李澤這個老板親力親為。
來到游戲前線的辦公室,李澤提出了合作銷售的意向。
“這是我們重生領域的第一款游戲,為了表示誠意,我願意支付15%的銷售渠道費用。”
15%,意味著每售出一款168元的《領域三國志》,游戲前線就能獲得25.2元的提成。
游戲前線可以利用把這25.2元全部收入自己的利潤,也可以在這25.2元裏做文章搞活動。
舉個例子,假如游戲前線想打折搞活動,他可以直接給領域三國志打85折,都不會虧本。
而競爭對手發燒游,如果他們的渠道費是7.5%的話,那發燒游最多只能打9.25折,否則就是賠本賺吆喝。
15%是一個相當高渠道費了,一般而言,絕大部分游戲公司收取的渠道費,都在7%-12%之間。
甚至一些強勢的大游戲公司,在與二三線的小代理銷售商談判的時候,直接給出低於5%的渠道費。
而這些小代理商,為了拿下大游戲公司作品的銷售資格,只能接受。
畢竟一款熱門大作,別的店有,你這沒有。對於代理銷售商來說,也是很傷的。
其實15%還不是李澤的底線,李澤的談判底線其實是驚人的25%。
得益於《領域三國志》的低成本,168元的利潤空間是很大的,所以李澤才有底氣,給出高額的渠道費。
本來李澤以為,憑借自己高於市場的渠道費分成,拿下游戲前線這個市場是毫無問題的。
但沒想到領域的糟糕聲譽,其負面作用實在是驚人。
面對高達15%的渠道費分成,游戲前線的負責人居然說出了NO!
“抱歉,我們對貴公司的《領域三國志》,不感興趣。”
“雖然15%的渠道費的確很吸引人,但我們游戲前線能同時上架的游戲是有限的,在有限的場地內,我們更傾向於上架另外的,更受市場歡迎的游戲。”
李澤有些失望,如果領域三國志,不能在游戲前線,這種超大型連鎖游代理商的店鋪裏上架的話,那對於領域三國志的銷量,無疑是致命的。
自嘲的笑了笑,“又是因為領域的過去麽?”
游戲前線的經理露出了一個不置可否的表情,“領域過去的銷量不佳的確是一個因素,另一個原因則是,領域三國志是PC平臺的游戲,相比硬核游戲機和微米游戲機,PC平臺的份額還不到20%,而且還在不斷的萎靡中……”
李澤明白對方說的是事實。
相比於霸占市場六成的硬核游戲機,以及問世幾個月就搶到了超過20%市場的微米游戲機,PC平臺只是一塊小蛋糕,而且這塊蛋糕還在不斷的萎縮。
不過領域三國志本身就最適合PC平臺,外加PC平臺無需授權費,開發成本也最低。
重生領域游戲工作室的第一款游戲,幾乎只能是PC平臺。
行,李澤理解對方。
領域過去的成績不佳,領域三國志又是沒落的PC平臺,游戲前線更傾向於引進其他游戲,可以理解。
盡管失望,但李澤還得繼續嘗試。
離開了游戲前線,李澤又馬不停蹄的來到了另外一家超大型代理銷售商——發燒游的總部。
這一次,發燒游給出了不同的答覆。
“我們願意引進領域三國志,但我們暫時只需要一百套。”
一百套?這不是打發要飯的嗎?
見李澤瞪大了眼睛似乎很吃驚的樣子,發燒游的經理傲慢的說道:“一百套是符合領域定位的結果,實際上,要不是因為趙巴的作曲,我們連一百套都不會買的。”
眼高於頂的經理,繼續說道:“也別嫌少,我知道領域過去的七款游戲加起來賣了不到一千套,這一百套,已經不錯啦,哈哈!”
李澤當即拍桌子走人。
什麽玩意?
一百套?這純粹是侮辱性報價好吧!
在游戲前線和發燒游都吃了癟,李澤真的是有點生氣了。
也懶得去找其餘的二三線代理商,李澤直接決定不走代理商了,所有游戲光盤,直接在官網發售。
自己親自給玩家發貨!
李澤還不信了!憑借領域三國志的品質,還真能重蹈之前領域的覆轍不成?
《領域三國志》就這樣,以近乎於零宣傳的態勢正式上市。
宣傳為零,銷售渠道也沒有,銷量堪憂。
《領域三國志》在官網銷售的第一天。
7套。
《領域三國志》在官網銷售的第二天。
23套。
《領域三國志》在官網銷售的第三天。
12套。
尷尬!
大寫的尷尬!
這個銷量簡直令李澤懷疑人生,這開羅世界的玩家們,就這麽沒有欣賞水平嗎?
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領域的官網自然是沒什麽人氣的,外加又沒打什麽廣告宣傳,所以官網的銷量十分低迷。
銷量的大頭還是要靠代理銷售商的實體店。
和代理銷售商合作的模式是:領域給代理供貨,代理銷售商在自己的實體店上架銷售,根據銷量和之前的協議進行分成。
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不過能獲得這種待遇的游戲,都是那種銷量必然不愁的游戲,目前的領域,是沒有那種待遇的。
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絕大部分玩家都有逛游戲光盤店的習慣,這種實體店的銷售,也成為了各大游戲廠商最重要的銷售渠道之一。
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分別是“游戲前線”以及“發燒游”,這兩家在國內都擁有數萬家的連鎖店。
如果能夠在這兩家連鎖店內上架,甚至得到連鎖店方面的宣傳推廣的話,那簡直就是閉著眼睛大賣的節奏。
這種跑銷售渠道的活,自然又得李澤這個老板親力親為。
來到游戲前線的辦公室,李澤提出了合作銷售的意向。
“這是我們重生領域的第一款游戲,為了表示誠意,我願意支付15%的銷售渠道費用。”
15%,意味著每售出一款168元的《領域三國志》,游戲前線就能獲得25.2元的提成。
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舉個例子,假如游戲前線想打折搞活動,他可以直接給領域三國志打85折,都不會虧本。
而競爭對手發燒游,如果他們的渠道費是7.5%的話,那發燒游最多只能打9.25折,否則就是賠本賺吆喝。
15%是一個相當高渠道費了,一般而言,絕大部分游戲公司收取的渠道費,都在7%-12%之間。
甚至一些強勢的大游戲公司,在與二三線的小代理銷售商談判的時候,直接給出低於5%的渠道費。
而這些小代理商,為了拿下大游戲公司作品的銷售資格,只能接受。
畢竟一款熱門大作,別的店有,你這沒有。對於代理銷售商來說,也是很傷的。
其實15%還不是李澤的底線,李澤的談判底線其實是驚人的25%。
得益於《領域三國志》的低成本,168元的利潤空間是很大的,所以李澤才有底氣,給出高額的渠道費。
本來李澤以為,憑借自己高於市場的渠道費分成,拿下游戲前線這個市場是毫無問題的。
但沒想到領域的糟糕聲譽,其負面作用實在是驚人。
面對高達15%的渠道費分成,游戲前線的負責人居然說出了NO!
“抱歉,我們對貴公司的《領域三國志》,不感興趣。”
“雖然15%的渠道費的確很吸引人,但我們游戲前線能同時上架的游戲是有限的,在有限的場地內,我們更傾向於上架另外的,更受市場歡迎的游戲。”
李澤有些失望,如果領域三國志,不能在游戲前線,這種超大型連鎖游代理商的店鋪裏上架的話,那對於領域三國志的銷量,無疑是致命的。
自嘲的笑了笑,“又是因為領域的過去麽?”
游戲前線的經理露出了一個不置可否的表情,“領域過去的銷量不佳的確是一個因素,另一個原因則是,領域三國志是PC平臺的游戲,相比硬核游戲機和微米游戲機,PC平臺的份額還不到20%,而且還在不斷的萎靡中……”
李澤明白對方說的是事實。
相比於霸占市場六成的硬核游戲機,以及問世幾個月就搶到了超過20%市場的微米游戲機,PC平臺只是一塊小蛋糕,而且這塊蛋糕還在不斷的萎縮。
不過領域三國志本身就最適合PC平臺,外加PC平臺無需授權費,開發成本也最低。
重生領域游戲工作室的第一款游戲,幾乎只能是PC平臺。
行,李澤理解對方。
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離開了游戲前線,李澤又馬不停蹄的來到了另外一家超大型代理銷售商——發燒游的總部。
這一次,發燒游給出了不同的答覆。
“我們願意引進領域三國志,但我們暫時只需要一百套。”
一百套?這不是打發要飯的嗎?
見李澤瞪大了眼睛似乎很吃驚的樣子,發燒游的經理傲慢的說道:“一百套是符合領域定位的結果,實際上,要不是因為趙巴的作曲,我們連一百套都不會買的。”
眼高於頂的經理,繼續說道:“也別嫌少,我知道領域過去的七款游戲加起來賣了不到一千套,這一百套,已經不錯啦,哈哈!”
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在游戲前線和發燒游都吃了癟,李澤真的是有點生氣了。
也懶得去找其餘的二三線代理商,李澤直接決定不走代理商了,所有游戲光盤,直接在官網發售。
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李澤還不信了!憑借領域三國志的品質,還真能重蹈之前領域的覆轍不成?
《領域三國志》就這樣,以近乎於零宣傳的態勢正式上市。
宣傳為零,銷售渠道也沒有,銷量堪憂。
《領域三國志》在官網銷售的第一天。
7套。
《領域三國志》在官網銷售的第二天。
23套。
《領域三國志》在官網銷售的第三天。
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