克敦斯諾亞爾斯克大會戰進入到了殲滅性的階段！

而似乎從來都不去過分關心俄國前線的中華民國大總統王恒岳，則於11月開始對全國進行巡視。

他所關心的不是戰爭進行到了哪一步，自己的軍隊是不是能夠取得勝利，而是全國的建設有沒有在政府的指導之下順利進行。

他到訪的第一站，依舊選擇了上海。

這裏是金融要地，同時也是王恒岳非常重視的一個城市。

他的這次出訪，並沒有通知各地官員，而是悄悄的來到了上海。那些為了迎接大總統到來而做出來的面子，王恒岳根本就不相信，他只相信自己眼睛看到的一切……

上海商業儲蓄銀行。

總經理陳光甫看著窗外，心中有些感慨。上海商業儲蓄銀行能有今天的局面，當真是不太容易。

當初為了開辦這家銀行，自己當真是耗盡了心血。

“二次革命”之時，張勳為袁世凱立下了汗馬功勞，因而被派往江蘇任都督。張勳上任後，立刻責成當時擔任江蘇銀行總經理的陳光甫把江蘇銀行的存戶名單抄報上去。

按此命令，陳光甫感到可笑。為儲戶保密，這是銀行業的起碼規矩。張勳這麽做，簡直是綠林大盜般的蠻橫行為。他深知張手中不僅掌握著權柄，還握有刀柄。然而，屈服於淫威，豈不是對不起存戶嗎？

思前想後，陳光甫決定挺直腰桿，他以銀行有為存戶保守秘密的義務為由，拒絕呈報儲戶名單，並將此舉提交銀行董事會討論，獲得讚同。隨後他提出辭呈。

陳光甫的回應，令張勳大吃一驚：一個文文弱弱的洋書生，竟膽敢抗命不遵，真是自找死路。於是，他立即下令，免去陳光甫江蘇銀行總經理的職務。

這場風波的真相，很快被上海《大陸報》披露於報端。人們對陳光甫敬佩不已，紛紛為陳光甫抱打不平。

離開江蘇銀行後，陳光甫陷入深思，他開始重新思考自己的未來。

回國後的種種遭遇，讓他意識到政局動蕩，風雲變幻，個人的理想和抱負是如此脆弱。對他曾有知遇之恩的兩位封疆大吏：端方和程德全，一個死於非命，一個遁入空門。可見政治是危險的……

第一次世界大戰爆發，列強無暇東顧，中國的民族實業迎來了發展良機。機不可失，陳光甫決心抓緊創建一家自己能掌控的銀行。

一個好漢三個幫。陳光甫首先找到他的兩個摯友張嘉敖和李銘。張嘉敖時任中國銀行上海分行副經理，李銘時任浙江銀行稽核。他們都是海歸，三人年齡相近，正值血氣方剛的青年時期，在上海銀行業中有“三兄弟”之譽。

一開始，陳光甫向二人征求意見時，他們並不讚同。二人認為，開銀行，必須要籌措大量資金，而這談何容易！但陳光甫卻不這樣想。他認為，銀行開辦之初，並不需要巨額資金，也不必與其他商業銀行較量股金份額的多少。更重要的是，他發現了一個巨大的市場空白。

當時，市面上的銀行，無論是把註意力集中在中國政府與外國商人的大宗生意上的外資銀行，還是把眼睛盯在達官貴人身上的國內銀行，它們對於小商人與普通老百姓都不屑一顧。所謂金融事業事實上成了“大人物”的專利。

而普通老百姓在銀行的高樓大廈面前也是望而卻步、不敢問津。這樣，在大銀行與小百姓之間有一個巨大的真空地帶。

陳光甫用他銳利的目光，發現了銀行之林中尚閑置著的這片隙地。

他認為，先集資五萬至十萬元，銀行即可以開業。開業之後，可以通過吸收普通百姓的小額存款來逐步累積資本。只要真正提供優良的服務，就可以逐步增加存款，也可以逐步增加放款！

集腋成裘，螞蟻雄兵。

到那時，資本的積聚和運用這兩大難題，就可以迎刃而解。陳光甫的獨到見解和精辟分析，讓二位摯友深深佩服，馬上就幫助他著手籌備。

錢少也是錢，而陳光甫一點資本都沒有。經李銘介紹，他說服一個叫莊得之的買辦，拿出七萬銀元，作為建行資本。莊得之出資最多，擔當董事長，而陳光甫在莊的幫助下才勉強湊夠了五千銀元資本，出任總經理。

1915年6月，上海商業儲蓄銀行在寧波路的一幢石庫門房子裏開張了，資本不足十萬元，職工只有七八個人。

開業那天，陳光甫既沒辦酒席，也沒有請錢業董事，唯恐被同行恥笑，一家小小銀行就這樣靜悄悄地誕生了。

在強手如林的上海灘，一家知名度很低的小銀行，怎樣才能闖出自己的一片天地呢？

“本行所恃為命脈者，即為‘服務’二字。”陳光甫響亮地回答，從而打破了銀行業以往高高在上的傳統形象。

開業初，陳光甫到底下一家銀行視察，問一個經理道：“我們服務顧客時怎樣做到更好？”

這個經理立即答道：“不論顧客辦理業務的數額是多少，不管他是一千、一百還是一塊錢，我們都熱情接待，這樣才使我們的服務能夠到位。”

這個經理覺得自己答得不錯，不料陳光甫卻說道：“你只回答對了一半，他就是一分錢不辦，只要他來到你銀行裏面，你就要熱情接待，你就要為他服務好。”

本著服務社會這一理念，陳光甫決定上海銀行一元起存，方便顧客特別是普羅大眾。一元起存，就是一元錢就可以開戶，這在當時的金融界是個破天荒般的創舉。

在陳光甫之前，多數銀行是不重視儲蓄的，但陳光甫卻巧妙地抓住了這個市場空白，不僅逐步發展儲蓄業務，而且以“儲蓄”二字為銀行冠名。陳光甫做了第一個吃螃蟹的人，被當時的許多人嘲笑。

開業不久的上海銀行迎來了一個特殊的客人。這個中年人拿著一張一百元的鈔票，得意洋洋地要開一百個一元的賬戶。銀行的職員熱情接待了他，不厭其煩地一口氣寫下一百個戶頭。拿著存折，中年人心悅誠服地滿意而歸。

這場惡作劇傳出去後，反而讓不少人很受感動，記住了這家石庫門裏的“小小銀行”。這家小小銀行，不僅受到很多老百姓喜歡，也受到一些大人物的關註。

夜風徐徐，人聲靜寂，星光之下的上海灘，看起來是如此的恬靜。

站在窗前的陳光甫，心情卻正好相反。他心潮起伏，腦子裏反覆盤旋著白天遇到的一位外國銀行家的斷言：“中國的銀行是不會辦好的。”

這句話深深地刺痛了陳光甫的心，使他不由想起漢口報關行英國職員傲慢的神態，國際博覽會上洋人們藐視的目光，素日與洋行打交道時遭到的冷遇……

面對這些刺激，他暗下決心一定好好辦個銀行給他們看看！

這是1920年的11月，上海銀行已經創業五年。

外資銀行卷土重來，開始打壓中國本土金融機構。當面譏刺陳光甫的，就是一家英資老牌銀行的大班。

這位老外的話雖難聽，但卻離事實真相不遠。不要說那些官辦銀行，就是上海銀行這樣的新興金融機構，毛病也很多。

五年來，一元起存解決了上海銀行資本來源問題，但如何持續有效放貸卻成為一個難題。畢竟，錢只有放出去才能盈利呀！市場風險莫測，一不小心，就會面臨滅頂之災。陳光甫首先想到的是山西票號的教訓。

民國初期，曾經叱咤風雲的山西票號紛紛倒閉。為什麽擁有多種優勢的票號，生命力居然如此脆弱，滿清一亡即分崩離析？根本原因就是它們過於奉行上層路線，對官僚的依靠就像吸毒一般日益上癮！

要想避免重蹈覆轍，就必須另辟蹊徑。陳光甫將目光瞄準正在蓬勃興起的民間企業。這樣的經營策略，可能會讓當年的山西票號笑掉大牙。是呀，山西票號稱雄海內外數十年，卻幾乎沒有扶植出什麽大企業。然而，要想“抵制國際經濟侵略”，除了“輔助工商實業”，還有什麽更好的法子呢？

上海銀行雖然小，但陳光甫卻決心與民族企業家並肩成長。於是，在上海銀行的股東名單裏，陸續出現了諸多工商界巨子的名字：商務印書館大股東夏仲芳，中國近代實業家徐靜仁，糖業大王黃靜泉……還有張謇和榮氏兄弟。

民間企業雖然充滿朝氣，但死亡率也不低。

為降低放貸風險，陳光甫提倡對事不對人，重視對物信用，這就比錢莊要高明。

不管個人信用和情面，只看你這個企業是不是有實力，你這個企業是不是經營規範。陳光甫要求對所有放款對象進行誠信和財產調查，摸清他們的家底，為放款提供了可靠的依據。

北洋政府總理段祺瑞的女婿奚東曙，在天津經營商號，平時出手闊綽，許多銀行都想巴結這位財神爺，紛紛貸款給他。

陳光甫卻通過調查獲知，此人暗中從事投機倒把生意，隨時可能破產。

於是陳光甫嚴令對其加以防範。不久，奚東曙攜款逃亡，許多銀行因巨額壞賬損失慘重，而上海銀行卻毫發無損。

正在那裏想著外面傳來了管家的聲音：

“老爺，有個您的朋友求見您！”

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