回家帶頭就睡，感覺很難受，這個時候他很希望能有人照顧，然而一切只能幻想了。

次日下午兩點，方亮召開了全體經紀人大會，沒有邀請任何一名經理及經理以上的員工，除了自己和張曉涵。

方亮相信經過昨天自己的動員和拉攏，經理們肯定會有一大部分人堅定留下來的，他也是很現實的，知道也會有人離開，人各有志，他不會強留，但是經理可以走，經紀人他也想爭取一下。

他相信願意留的經理，肯定把昨天的會議精神傳達了，不願意留的，自然是閉口不談。

所以方亮也不管有多少人知道，決定再來一次。張曉涵早就是輕車熟路了，講起來很輕松，很得意。

相比較於經理們，經紀人更加容易洗腦和拉攏，從他們的熱情就能看的出來。

介紹完公司，說完三重禮之後，方亮就說公司現在處於快速發展階段，每個月起碼要開五個門店，那麽意味著就會有十名經理和一位區域經理誕生。

這些職務，除了區域經理之外，只會從你們之中誕生。只要肯努力，肯奮鬥，肯吃苦，做出業績了，下一個區域經理就是你。

掌聲雷動，歡聲鼓舞，所有人都顯得很激動的樣子。房地產經紀人，公司最級別最低，誰不想往高處走。

最後的最後，方亮來了一招釜底抽薪，他毫不忌諱的，當著所有房產經紀人的面說了一句話。

“只要你認為你有能力，那麽你一定能成為下一個經理，而成為經理除了等公司擴張提供機會之外，還有一個途徑，那就是你們的經理走了，不在萬盛地產幹了，那麽經理不就是你了？當然這是玩笑話，我們萬盛地產的經理們怎麽會離職呢？”，方亮半開玩笑半認真的說道。

他相信自己的這句話肯定會讓有心人聽進去，如此一來那些經理們不離職就好，一旦離職，他想從公司帶走業務員，難度就會打上很多。

經理們離職為什麽要帶業務員走，因為業務員是他的資本，是他們在去往另一家房地產經濟公司謀求職位是談判的籌碼。

如果經理離職帶不走業務員，那麽他就會考慮得失，考慮這樣做是否值得。如果堅決要走，聽了今天自己說的這些話，經紀人也會考慮，跟他們走，值得嗎？

有了這一重保險，想來人員流失率會下降很多。

……

跟方亮想的結果一樣，在未來七天內，原菁英地產的經理，離職了11位，區域經理離職2位，經紀人離職13位，很多經理走的時候只是一個人，孤家寡人，沒有帶走一個人。

收購菁英地產，讓萬盛地產增加了586名員工，同離職的26人相比，簡直微不足道。

當然這一星期的時間，方亮也不是只是等著事態發展，七天的時間，原菁英地產的招牌全部換成了萬盛地產，每有一位經理離職，他就會與那個組剩下的經紀人約談。

從與眾人的溝通，以及了解每個人的能力，性格和業績後，從中選出一位其他幾人都比較信服的人來擔任經理。

當然區域經理離職以後，他不會通過約談來這麽草率的決定區域經理的人選，要等一等，看一看。畢竟區域經理，不像銷售經理。

七天的時間，公司的所有部門都得到了擴充。

科技部，由1人變成了6人，張成是經理，還有5名普通助理。

人事部，由只有劉敏一個人，變成6人。

財務部，也招了2名助理，張曉涵等三人也不是光桿司令了。

萬盛地產會議室

“方總，公司所有門店系統已經全部更新維護統一完畢。”張成第一個匯報這幾天的工作，當初方亮讓他租一個用於500臺電腦的服務器，他覺得公司什麽時候才能招滿500人，而如今才過去不到兩個月，公司員工已經突破了六百人，這擴張速度，讓張成咂舌不已。

他現在是真的服了方亮，服了對方的高瞻遠矚和突出能力。

“方總，公司需要更換新的服務器，以應對日益增多的員工。”

“你覺得換什麽配置的比較好。”方亮聞言自然是同意的。

“我覺得起碼要配置一臺足夠協調和維護2000臺電腦使用的服務器”，張成提出自己的意見。

這方面你是專業的，就聽你的，等你和供應商商量好了，選好了服務器就跟張秘書說，讓她給你支錢。”

“好的，方總”，張成匯報完自己的工作，輪到了劉敏。

“方總，公司新增員工的勞動合同，入職信息都已經簽署，歸納完畢，還有新增員工的工號也全部編好了。”，劉敏遞給方亮一個文件夾。

方亮掃了幾眼滿意的點點頭，“你辦的不錯。”

“方總，新增員工培訓和企業文化宣傳已經準備好了，隨時可以開始。”，張曉涵等兩人都匯報完後說道：“這是我擬的培訓計劃您看看”。

“好”，方亮點了下頭接過又一個文件夾仔細看了起來，發現張曉涵現在辦事是越來越來越老練，越來越周密了，很多自己都沒有想到的東西，她都布置的很好。

就應該這樣，如此才能把自己解放出來，來為公司樹立大目標，為公司的前程和方向努力。

“其他的都沒有什麽問題，但我建議分批，集中培訓，這樣既能節省時間，也能提高效率。你這個有點分散，三天一撥，三天一波的比較高，這樣來的人太多，你們也招架不住，而且也沒有氣氛，人少點，那些家夥也能嚴肅，認真起來。”

“至於培訓內容什麽的，沒有問題，你做的很好”

“還是方總您厲害，我就沒有想到”，張曉涵一個馬屁拍了過去，方亮笑呵呵的，“這是這樣你們稍微辛苦了一些，你和幾個秘書辛苦一些，告訴她們等完事了，我請你們吃飯。”

“是，方總，我一定會告訴他們的。”，張曉涵有些得意的笑了笑。

“培訓明天就開始吧，一定要把他們培訓的跟咱們老員工一樣”

“是，方總”，張曉涵堅定道。

這個培訓，重點不是培訓經紀人的業務能力，而是培訓他們如何跟客戶打交道。還有就是公司的硬性要求，比如客戶進來要起身問好，端茶倒水等等。

這些都是讓客戶感覺萬盛地產同其他房地產公司所不同的服務體驗。現在吃飯，上網，講究個環境，房地產交易，幾百萬，上千萬的生意，體驗也是很重要的。

服務要好，專業性邀請，兩者結合才能給客戶最佳的服務體驗，而方亮要做的就是讓每一位房地產經紀人都能做到這兩樣，讓每一位來萬盛地產的客戶都能享受到最好的服務體驗，就算不在本公司成交，服務態度也不能差。

培訓結束之後，給每人一個小本本，裏面有方亮和其他經理一起遍的提升業績小訣竅。

有帶看訣竅，打電話訣竅，駐守訣竅等等，分的很詳細。新人領會了，能讓他們快速成長，老人領會了也能更加熟練的同客戶打交道，當然也能幫新人解決各種問題，可謂是好處多多。

通過這幾天的培訓，很多原菁英地產的經紀人都深刻體會和感受到了，萬盛地產同其他公司不一樣的方面。

除了福利待遇之外，還有就是專業和氣氛，讓他們感覺，這是一個正規的公司，是一個充滿活力的公司。

讓他們走到外面的時候，面對別人的目光，也能稍顯的自信，而不像以前，下班之後根本不敢讓其他人知道自己是房地產經紀人。

這就是萬盛地產從裏到外，給他們感受到的尊重和自信。

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