第39章 A輪（二） (1)
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歷經整整兩年, 產品做出來了。
“思恒急診”總共分為三個板塊：
第一個是頭痛急診，主要針對腦中風的。通過讀CT, AI勾畫卒中部位並且判別出血原因。腦卒中是國人死亡首要原因, 一旦發病, 患者生命危在旦夕, 而盡早確認卒中部位、出血原因，治療、止血，是能不能挽回患者生命的最重要因素。思恒希望, 軟件不僅能應用在急診室裏, 還能應用在救護車上。
第二個是胸痛急診。通過讀圖, AI可對靜態心電圖進行分析、診斷, 尤其擅長心肌梗死等等病癥。在中國, 心血管類病人數量共有2.9億, 是個大國，死亡人數占所有病死亡人數的40%以上。2.9億中, 腦卒中有1300萬, 而冠心病僅次於腦卒中, 有1100萬。心電醫生供不應求, 需求:供給已經達到到7000:1, 西部地區、基層醫院資源不足、難以為繼。思恒打算繼續完善靜態心電（ECG），搞定更多疾病, 同時研究動態心電(Holter), 爭取可以早日對動態心電圖進行監護預警。
第三個是腹痛急診, 目前還不十分成熟。根據CT、癥狀、數據, AI已能輔助診療少數幾種危險疾病，比如腸梗阻、腸穿孔、胃腸炎、闌尾炎、部分中毒感染，至於剩下的，AI只會給出建議。思恒打算繼續研制，逐漸攻克其他病癥，讓急診AI更加強大。
…………
東西有了，阮思澄從合作夥伴的名單中最終選了J大一院作為首個試點醫院。在過去的合作當中，J大一院配合度高、專業性強，溝通順暢，目測可以承擔重要職責。她正著選，選出了J大一院，又用排除法，再次選出了J大一院。
某日，J大一院大會議室。
數據科主任、副院長兼急診科主任、影像科主任、阮思澄、陳一非、石屹立等十幾個人坐在桌子兩旁，一個裝著最近幾天十幾張CT和心電圖的優盤則直直插在思恒醫療的電腦上。這些病歷形成不久，“思恒急診”從未見過。
室內眾人摒心靜氣，全都盯著AI系統。阮思澄將一份圖像和數據導入，連著電腦的顯示屏給出一個答案，阮思澄又將另一份圖像和數據導入，顯示屏再給出一個答案。
她一次次操作機器，手指冰涼，內心惶恐。空氣仿佛粘在一起，叫她呼吸略有不暢。陳一非的姿勢僵硬，一動不動，也盯著屏幕。這個過程十分折磨人，因為阮思澄那貧瘠的醫療知識根本不足以幫助她判斷AI給的結果究竟準不準確。
她觀察主任們的面部表情，未果。
等十幾份病歷看完，三位主任陷入沈默。
阮思澄：“……”
究竟如何……
她不敢吱聲，害怕引起對方反感。
足足過了一分多鐘，J大一院副院長兼急診科主任才開口，言簡意賅：“還不錯哎。”
“！！！”阮思澄想跪下大哭！！！
在心裏說：嗚嗚嗚嗚！！！
副院長兼急診科主任靠上皮椅椅背，雙足一蹬，呼地一轉，望向下手邊的幾個醫院同事：“你們覺得呢？”他的頭發半百，大約60幾歲。
影像科主任和急診科副主任點頭：“16個診斷正確，兩個沒有把握，還挺好的。”
副院長也頷首，把椅子轉回去，挺幹脆地拍板決定：“感覺可以接一接看。”
說罷他看了看自己手機，再次擡頭，對阮思恒等幾人道：“我有手術，先走了，技術問題問張主任。”
“OK，”阮思澄起身，握手，“真是麻煩劉主任了。”
“沒事兒沒事兒。”
就這麽著，思恒急診得以進入J大一院。陳一非帶一支隊伍駐紮在了J大一院，研究對方儀器、系統，親自訂制融合方案，又培訓醫院醫生，讓他們把“思恒急診”使用方法摸得門清。
7月1號，“思恒急診”在實踐中投入使用。
當第一份患者報告傳回來時，陳一非帶頭，整間公司全體員工一齊鼓掌！！
大家臉上都掛著笑。
患者頭痛宛如刀劈、惡心、嘔吐，整個都痛，沒有位置。AI讀片並且認為是蛛網膜下腔出血，原因則是腦動脈瘤破裂。
與醫生的診斷一致！！！
牛逼……阮思澄想：它好厲害。
自己親手做的產品，好厲害。
…………
在阮思澄意料之內，產品“攻陷”J大一院急診科後，J大一院急診醫生並不在意“思恒急診”，80%醫生從不啟動，當自己是吃瓜群眾，另外20%醫生偶爾啟動，其中有人覺得新鮮、好玩兒，有人本身是技術狂，熱衷於幫思恒醫療改進產品。
不過，即使只是偶爾啟動，也能帶來許多意見。
哪兒好用，哪兒難用，怎麽做容易準，怎麽做容易不準，思恒醫療技術團隊根據反饋不斷改進AI機器。
一切有條不紊。
直到7月15號。
阮思澄算知道了，所謂創業，就是不停地有事兒。不管創意多麽出色，執行多麽完美，也是不停地有事兒。
這天下午，J大一院的報告稱，“思恒急診”有了一例致命誤診。
某個醫生根據經驗，認為患者得了A病，而AI卻說，患者得了B病。那名醫生擔心自己見識有限，還叫急診科的某個主任醫師抽空去看了看，後者同樣認為癥狀符合A病。而有A病的患者們若不及時接受治療，死亡率在75%以上。
這事性質非常嚴重。
倘若患者因為思恒急診死亡，那這公司肯定也是活不了的。理論上說，AI機器只提供輔助，不承擔責任，然而如果發生死亡，這鍋還真挺難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒體記者還有公眾恐怕不會善罷甘休。何況，這不僅僅影響公司，還會讓所有曾經參與這個項目的員工一輩子良心不安、寢食俱廢，包括CEO自己，同時也會讓AI這個很有希望的新技術以負面的形象進入公眾視野，一被大家認知即遭口誅筆伐，拖後中國AI醫療的腳步和進程。
是不行的。
陳一非叫技術人員嚴肅調查、更新版本。
一剎那間，公司又在原地打轉。
幾名員工實在忍受不了創業公司過山車似的劇情了——一會兒生一會兒死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特還能折騰，向阮思澄遞交辭呈，走了，想去大公司過安安穩穩的生活。
阮思澄批了。
這一回她沒有再哭，很平靜地接受辭呈、讓幾個人交接工作，回來繼續研究問題，布置任務，心想自己可終於是變冷硬了。
她在朋友圈中發了一條狀態，叫：
【扶我起來，還能繼續。】
投資爸爸甩了個讚。
朱天球、邢笑佳等人回覆她說：
【墻都不扶就扶你。】
這時誰都沒有想到，幾天以後，AB病的事情竟以最完美的結局告終。
J大一院打來電話，說，不是AI錯了，是醫生錯了！而且，主治醫師、主任醫師全都錯了！在幾天的觀察以後，他們發現，患者得的真的不是醫生認為的A病，而是機器認為的B病。
稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。
因為自己曾經輸入大量論文，所以，思恒急診在判斷時曾調用了某項研究，使用了連J大一院主任醫生都不知道能參考的某個指標，認為患者不是A病而是B病，將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱，目前，醫生當中普通認為可以區分AB病的另一指標其實並非放之四海而皆準，有5%的錯誤概率，那項指標沒有升高並不代表可以100%排除B病，因為在長達5年的追蹤當中，研究者們發現有5%的B病患者那項指標就是沒有變化。
對於這個結果，阮思澄安心、放松、驕傲，J大一院的醫生們嘖嘖稱奇。
思恒急診結束小規模的“公測”，即將擴大在全國的使用範圍。
然而這需要錢。
更多錢。
於是，阮思澄將投資公司名單翻出，正式啟動思恒醫療A輪融資。
…………
開始A輪融資以後，阮思澄將知名VC（投資公司）、新銳VC一個一個研究過去，從公司官方網站、職場社交網絡上獲取投資經理們的個人簡介、投資領域、聯系方式，又請熟人推薦、介紹，還下載了相關的APP，初步搜到100來個可能會對思恒醫療感興趣的投資經理。她列好表格，把投資經理分為三檔：
第一檔的投資經理手握資源以及人脈，可以幫助公司發展，經手項目成功率高。
第二檔的投資經理擁有格局還有眼光，雖在業界資歷尚淺然而能夠給予有價值的建議。
第三檔呢，都不太行，就是領域比較對口，手裏有錢。
在這份列表上面，居於第一檔的投資經理只有區區五人而已。第二檔有20幾位，第三檔有80幾個。
也就是說，想要拿下首要目標，不能失敗超過四次。
阮思澄把BP（商業計劃書）重寫了，結構、脈絡十分清楚，文字簡單、切中要害，有產品簡介、產品數據、試驗結果、醫生反饋，有市場分析、公司前景、競爭格局、SWOT分析（優劣分析）、戰略規劃、盈利模式、執行進度、執行計劃、當前困境、解決方式，也有公司歷史、團隊履歷、融資情況、股權結構，還有金額需求、融資用途、財務規劃等等信息。
在“金額需求、融資用途、財務規劃”這個部分，阮思澄按月份來算。思恒醫療未來一年每個月要做什麽事情、達到什麽目標、有什麽意義、需要多少資金，還有這些東西幾時能被完成、如何能被完成、由誰負責完成，阮思澄都通過表格一一展示。表格當中，大項目套小項目，小項目套小小項目，非常清楚。
她做了一份PPT格式的BP，還有一份PDF格式的BP，而後想了想，覺得作為一家互聯網的公司，這種PPT和PDF實在太普通了，又專門搞了一個加密網頁，做了一個網頁形式的計劃書。設計十分現代、前沿，既適合在電腦上看，也適合在手機上看——當投資經理用手機打開時，幾個板塊會自動調整，用以適應對方屏幕大小。
阮思澄其實並不太會做網頁——她畢業後一直在做後端，從未接觸前臺。她也不想交給別人，自己買了幾本書學，三天就會了。
與傳統的碼農相比，阮思澄的一大優勢就是特別擅長PPT。基本上，碼農只會挑選模板、加文本框，頂多再弄幾個帶顏色的方框。她卻可以自制模板、設計元素，還能利用動畫功能搞出各種別人想都想不到的效果。旁人看她的PPT時都會不住嘴地說：“臥槽，××、××組合起來能這樣用？！”“這個東西究竟怎麽畫出來的？！”“那個東西又是怎麽畫出來的？！”
阮思澄把BP發給投資爸爸。
“你等下吧，”邵君理在電話當中語氣平靜，“這邊事多，晚上到家我看一眼，12點以後明早之前會回覆的。”
“行，您忙，辛苦辛苦。”阮思澄乖。
那天，直到淩晨五點半多，阮思澄才收到邵君理的回郵。
她本以為邵君理只會在郵件正文裏邊提幾點意見，或者在PPT的備註功能裏面寫一些建議，沒有想到，那個男人一頁一頁幫她改了！！！
經過修改，市場分析更加細致，公司前景更加樂觀，競爭格局更加清晰、公司優勢更加明顯，戰略規劃更加完整，盈利模式更加合理，當前困境更加易懂，解決方式也更加成熟。而且，邵君理將融資用途、財務規劃一項項地全改寫了，邏輯清楚，布置老道。
阮思澄懂，這一頁一頁地擼下來，即使對方是邵君理，也得忙活幾個小時。
嗚~~邵總。
她急急忙忙表達感謝：【謝謝邵總！感動……[哭][哭][哭]】
邵君理發來一個音頻請求，阮思澄急急忙忙地接起來。
“BP挺好。”邵君理道，“問題不大。”
“嗯~”
“幾個要點：首先，不要同時給一群人發計劃書，投資經理互相認識，群發BP顯得自己十分絕望。”
“好的。”阮思澄在便簽上記。
“第二，最好別找已經投了競爭對手的。有些VC看好某個細分領域，就把這個領域的公司全投了。我不建議參與其中，對方隨時可能因為你的對手犧牲你的利益——只要他更看好另外一家公司的未來。”
“好的。”
“第三……”
“嗯嗯。”
一直聊到天蒙蒙亮，邵君理才輕輕地道：“行了，睡吧，有事再問。”
“好。那我今天開始就給VC發郵件了。”
聽著聲音，邵君理笑：“覺得緊張？”
阮思澄說：“多少有點……”這關系到思恒醫療生死存亡。
“那也得先休息好了。”
“我試試吧。有點不安，2點來鐘就躺下了，翻來覆去也睡不著。”
邵君理說：“那就不要掛斷音頻。”
“嗯？？？”
“乖了，把手機扔枕頭邊上，不要掛斷音頻，睡覺。”
“那……”阮思澄的心裏一熱，“不多聊了，我去睡了。”
“嗯。”
阮思澄手抓著手機，聽著對面悉悉索索，知道對方也要睡了，想著那人好像永遠淡定從容，不知不覺，不安焦躁便淡了些，困意襲來，終於卷著被子陷入沈睡當中。
等到早上睜開眼睛，阮思澄的心裏一驚，第一件事便是撈過她的手機！
音頻已經斷了，上面顯示連接時間是2小時50分鐘。
最後一條消息是邵君理發的，時間早上8點30：【掉了。感覺你是已經睡了。】
“……”阮思澄發：【謝謝邵總……昨晚睡了3個半點，6點到9點半，對我來說已經夠了。】對她來講，只要有三個小時以上的睡眠，第二天就不會犯困，可以工作。
邵君理回：【嗯。】居然已經到公司了。
“……”阮思澄心裏覺得，與邵君理有種默契，難能可貴。
對方沒有表白，她也沒有表白，因為這個時間實在不大合適。產品剛剛出來，即將打入市場，最重要的A輪融資正式啟動，思恒醫療正在命運轉折點上，她是公司的CEO，要在這個節骨眼上與人交往、開始戀愛，自己這關都過不去。思想是一回事，行動是另一回事。邵君理也明白這點，所以正在默默地等，等過兩月資金進來、公司穩定，不再在倒閉的邊緣瘋狂試探，他肯定有新行動的。
哎，阮思澄胡思亂想：real像革命劇裏那群革命前輩——這仗不打完，我就不談對象！
…………
事實證明，投資公司投資經理TM的根本不看郵件！
換一般人，那肯定是繼續發email，廣撒網，總能撈到幾個回信。但阮思澄明顯不是一般人——她直接給目標對象打電話！
她在自己辦公室裏，按照公司官方網站還有幾個社交網絡上的號碼，一個一個地打電話。
先拿二三檔的幾個投資經理練了練手，積攢經驗，接著，她摒心靜氣，對第一檔那五個“主要目標”下手了。
結果，四個沒接，只有一個叫華岳的說想見她。
面談約在當個周五。那天，阮思澄把BP和電腦全都帶去，打算大幹一場，吹爆思恒！她不僅是首席執行官，她還是首席吹牛官。
然而，根本還沒等到阮思澄講解BP，演示產品，華岳便問：“需要一億人民幣是吧？思恒醫療可以出讓多少股份？”
“20%，”阮思澄說，“最多25%。”
華岳十分高高在上，嘴邊現出嘲諷的笑：“20%和25%，公司估值完全不同。20%的股權拿一億，公司估值總共是五億，25%拿一億，公司估值就是四億，差著一億呢。你對公司估值多少心裏頭都沒譜兒嗎？”
“不，我意思是……可以商量。”
“商量？公司估值說變就變？”華岳起身，“行了，沒有必要談了。”
“…………”阮思澄是終於懂了，在這資本的市場上，一句話也不能說錯，它的殘酷超乎想象。你說錯一句話，幾千上億就消失了，公司便要陷入困境，兄弟便要沒有飯吃。
她只能走，接受失敗。
…………
對那四個不接電話的投資經理，“戰鬥兔”阮思澄也不是沒招。她喜歡兔子，自稱兔子，創業以後變“戰鬥兔”。
為拉投資，她直接到投資公司正門口堵！！！
她進公司，請前臺小姐姐向她目標對象好好通報一聲，看能不能見。要是不行，她就站在公司門口，眼睛死死盯著裏面，等待機會。投資公司官方網站還有那些社交網絡都有投資經理的簡介和照片，她記住了。
第一個人沒有見到，第二個人名叫卓立，男性，知名投資公司“紅木資本”的董事總經理。這個位置僅僅次於創始合夥人和合夥人，高於董事、VP（副總裁）和投資經理。
紅木資本在地京市。當他得知自己正是“思恒”首選，而CEO阮思澄從雲京市跨省追他追到地京時，感到實在難以拒絕，讓阮思澄在樓下等，如果手頭約的團隊有哪一個提前結果，就把剩下時間給她隨便講講。
眼前出現一絲希望，阮思澄便坐在樓下，按照5分鐘時間、10分鐘時間、15分鐘、20分鐘分別重新規劃了下她的演講。
終於，下午2點45，前臺美眉接到電話，對阮思澄說：“嗯……阮小姐是吧？卓總剛叫您上三樓，303會議室。”
“哦哦！好的！”阮思澄忙拿起材料，把訪客卡掛脖子上，踩著高跟在地磚上小步奔跑，一看電梯停在18樓，估計半天也下不來，不敢耽誤一分鐘，推開安全門，呼呼呼地跑上去了。
303會議室中，卓立伸手，讓阮思澄坐在對面，說：“從雲京追到地京，不見不休，夠可以的。”
阮思澄笑：“如果連追投資人都不敢，以後還怎麽追顧客？？？”
卓立一楞，說：“挺有理。”
頓頓：“一般來說，經驗不足的CEO，我是不會給機會的。”
“我不會講管理經驗並不說明任何問題，又不是在演電視劇。”阮思澄道，“事實上，在兩年裏，我切實地感受到了經驗不足所帶來的負面影響，我有分寸，不會托大。但是，首先，我學習的能力很強，解決問題的能力也很強，我可以舉兩個例子……其次，思恒醫療的投資人、揚清集團的邵君理，邵總，一直以來都很幫忙，有時簡直手把手教，因此，我成長得還算迅速。我可以不誇張地說，這兩年中，在管理方面，我學到的東西相當於別人四年甚至六年才能學得到的，以後還會繼續努力。第三，說來臉紅，小時候的成長環境讓我比較擅長溝通，也比較擅長思考、規劃，這對承擔CEO的責任比較有利。第四，我很清楚劣勢、不足，因此，我有一個強力的CTO，還有一個出色的CSO。CTO陳一非，以前在愛未時當過兩年總監，獨立負責多個項目，而CSO石屹立過去是三甲的急診科副主任，要知道，事業單位有時管理更需技巧。說來幸運，他們兩人非常理解還有支持我的工作。最後，任何一個團隊都有它的短板，思恒醫療的短板是CEO沒經驗，但是，它也具備許多優勢，比如，揚清邵總是投資人，P大院長是我導師，這些資源十分珍貴。”
卓立往起挑挑眉毛。
很明顯，在過去，年輕的CEO全都不服，說“年輕也有年輕的好”“有創意”“有激情”，blablabla，然而卓立可是大VC“紅木資本”的董事總經理，見的項目多如牛毛，他能做出“年輕的CEO都不靠譜”這樣的判斷自然是有原因的，阮思澄順著他說，用解決問題的思維回答問題，而不是杠，讓他覺得對方腦子十分清楚。
阮思澄將BP遞去，又打開了隨身電腦：“那，請卓總允許我來介紹思恒醫療這個公司還有思恒急診這個產品。等講完，我會現場進行演示。”
“嗯。”
本來一切十分順利，阮思澄也感覺良好，從頭到尾半個小時談話氣氛輕松愉悅，看著有戲。然而，就在雙方說Goodbye時，卓立又問了一句話：“你為什麽出來創業？”
阮思澄笑：“首先是想自己掌控未來命運。當時澎湃砍了整個醫療事業群，項目全停，對我們的打擊挺大。其次是想實現個人價值。我想要做急診AI，不斷完善，不斷進步，最後超越人類醫生。因為各種突發狀況，每年死了太多人了，無數家庭一夜之間面目全非……人類渺小，政府以及民間每年把那麽多錢砸進去，無數天才終其一生日思夜想耗盡心血，可許多病的研究幾十年來都沒有大的進展。我知道，自己沒辦法在人類對抗疾病的悲壯歷史上寫下濃墨重彩的一筆，但是我想，只要能為這條道路鋪一塊磚，墊一顆石子，也是好的。希望有天，計算機和生物等等可以做到完美結合，讓科技賦予人類尊嚴，讓智慧賦予人類尊嚴。”
說到這裏她又想起一個段子：消滅了小偷的，不是警察，是網絡金融，因為大家不帶錢了。
卓立聽了，嗤地一笑：“談夢想啊……”
“？？？”
“你知道嗎，談夢想是很傷錢的。”他的嘴角吊著，透出一絲譏諷。
阮思澄：“……”
一瞬間，她挺失望。
俗話說了，道不同不相為謀。也許因為見過太多張布斯王布斯李布斯趙布斯，這投資者十分鄙夷創業者的夢想、情懷，這樣的話，即便對方願意投資，他們真能合作愉快嗎？
邵總他就不是這個樣子的人。
一路上，邵君理因為與她有共同目標、共同理想，才能一起扛過那麽多的風雨。罷免強納、告別貝恒，讓這公司變成他們兩人心中最完美的樣子。
現在引入一個完全不同的人？
感覺不是好事。
想到這裏，阮思澄已有些灰心，擡頭看著卓立，說：“卓總，對於夢想，我本來並沒有想談。是您問的。既然您問了，難道要我撒謊嗎？我並沒有把這件事掛在嘴邊。很抱歉，我始終認為，一個醫療公司必須得有夢想，沒夢想的醫療公司走不長遠。攻克疾病這件事兒，太難了，光想掙錢撐不下去……幹嘛不去炒房地產。”
卓立：“……”
“當然，你我知道，在醫療行業，最後真能做出來的公司會有巨大回報，人類為了治病多少錢都肯花。但是，在我看來，這背後的巨大利潤是對那些醫療公司夢想和情懷的回贈。卓總，我們BP非常用心，有人才、有技術，產品也受歡迎，J大醫生的評價是實打實的，白紙黑字，您那聲笑要只因為思恒醫療抱有理想，就太看不起人了。不僅看不起我，也看不起醫療行業。”
卓立沒有說話，看著若有所思。
阮思澄想投身醫療。
對於許多重病頑疾的研究，幾千年了，沒有進展。有些病癥的患者們從確診到最後死亡，平均生存期只有三四個月，什麽藥物都拖不住，頂多能讓患者多活一兩個月。
然而現在，奇跡一般，人類仍未失去對抗疾病的勇氣，仍未失去挑戰天命的決心。
海明威有一句話叫“人可以被毀滅，但不能被打敗”，還挺適合醫療行業。
AI醫療大勢所趨。然而，從國家的戰略上講，中國人的身體數據必須留在國境以內，這就需要他們這樣的工程師可以頂上，與歐美競爭。
無數老一代的互聯網人改行，從社交網絡、金融、教育等等地方努力過來，思恒醫療還有一個以前是做搜小黃圖的項目的。也有無數新一代的互聯網人湧入，學習人工智能，投身這一浪潮，大家一起承擔這時代的使命。
也許，AI醫療真正普及、人類因它而受惠顧的那一天還很遙遠，遠到他們這些人垂垂老矣，或者沒那麽遠，只是遠到他們技術下滑、被世界所拋棄。但她相信，即使到了那天，所有的人也都會在萬紫千紅當中看到他們兩代互聯網人曾經的熱血。
…………
因與卓立實在互相看不順眼，阮思澄又重新踏上拉投資的艱苦道路。
目標冊上第三個人沒有見到，最後一個名叫戴溪。是大公司“金橋資本”裏的資深投資經理，長發飄飄，十分美貌。她在接到前臺電話並且知道有人找時，並沒之前卓立那麽地難伺候，直接讓阮思澄上樓討論項目。
有些時候民間成語非常有理，就比如說“好事多磨”這個詞兒。
阮思澄與戴溪交談無比順利。兩個出色女性明顯惺惺相惜，戴溪非常看好“思恒急診”產品，而且覺得商業計劃十分紮實，切實可行，最後還說，她一直致力於幫助女性創業，希望可以看到更多女性成功。
整個進程速度極快。
談話後的第二天，戴溪便把她奶奶的腦核磁片拿到公司，親自試驗“思恒急診”，最後AI給的病因與報告單一模一樣。她又初步采訪了下J大一院幾名醫生，對於結果十分滿意，確認到了“AI糾正醫生誤診”這個事實。
而後，在談話的一周後，戴溪指導阮思澄改BP以及其他材料，又幫思恒醫療尋找問題，再讓思恒醫療配合整改。阮思澄把BP改出好幾十版，最後幾次BP的名字甚至叫作《思恒醫療商業計劃書終稿（十五）》《思恒醫療商業計劃書終稿（十六）》……
戴溪說：“每個公司的投委會所看重的都不一樣，必須改。這樣最後報項目時通過幾率會大得多。”
阮思澄乖巧道：“好的。”
“你的BP比較通用，但是，其中一些戰略規劃、盈利模式，一些執行進度、執行計劃，還有一些當前困境、解決方式，跟金橋的喜好不同，也跟金橋的一貫做法不符，投委會到時候可能會有疑慮，必須得改，辛苦了。”
“沒事沒事！不辛苦！”阮思澄受寵若驚，第一因為對方是個投資經理，第二因為對方是個大美女。
兩人搞了一個星期，終於改好，戴溪早就預定好的蜜月旅行也到來了。她與老公新婚半年，要去歐洲待半個月，年初就已請好了假，於是只得抱歉地跟阮思澄說：“抱歉，思澄，這個月的投資會我正好請假，沒法兒上，只能等下個月的了。我回公司就遞項目，咱們上會。”
阮思澄也只得回答：“好。”她也知道，投資經理找的項目要公司的投委會批，不是戴溪一個人就說了算的。
“我看問題不大。只要過會，咱們就簽投資清單，我們做盡職調查，都沒問題就能正式簽合同了。你們會先拿到一筆過橋貸款，等到手續準備完畢，金橋資本再把後續資金分批打到思恒醫療的公司賬戶上。”
阮思澄的胸口炙熱，說：“好，謝謝。蜜月旅行好好玩兒，祝愉快。”
“嗯。”
…………
在戴溪到歐洲大陸一周以後，有天中午，阮思澄如往常一般加班工作，卻突然間接到了“金橋資本”另一個人來的電話。
那人名叫蔣樂，是名年輕男性，他說，從此刻起，“金橋資本”“思恒醫療”的對接將由他接手。
阮思澄：“？？？”
蔣樂說：“戴溪正在蜜月旅行。這個月的投資會吧，比較冷清，項目少，很好過。等下個月又是‘大月’，光我知道要上會的就有20家，都在忙著改BP呢，裏面至少三五個是做AI的，思恒醫療要跟它們直接競爭。金橋資本一次會議最多能過一個AI公司。我跟戴溪商量過了，我倆交換項目，我這個月遞你這個，她下個月遞我一個。我那個是早教行業，這次反而不太合適，跟人撞了。”
阮思澄：“咦？”
對方劈裏啪啦地一頓說：“戴溪這會正在睡覺，你也不要打擾她了。蜜月嘛，好好過。”
“…………”
阮思澄的經驗讓她覺得不對，沒有答應。戴溪那邊正是深夜，阮思澄也聯絡不到對方，可蔣樂卻催的死緊，說：“這個月的投資會在下午兩點截止報名！快點兒啊！這個月是真的好過！下個月就等著死吧！！”
阮思澄還是覺得不行，把這件事用微信跟度蜜月的戴溪說了，同時也硬挺著沒有答應蔣樂。
也是趕巧，一小時後，度蜜月的戴溪正好半夜起來上洗手間，摸過手機看了一眼，登時破口大罵！！！
“操他媽的！蔣樂缺錢缺瘋了吧？？！！趁我蜜月搶我項目？？！！惡心死了！！！”
又道：“肯定覺得，只要幫你遞了，你倆就是一條船上的螞蚱了，就算反應過來，你也只能繼續跟著他混了！！！”
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“思恒急診”總共分為三個板塊：
第一個是頭痛急診，主要針對腦中風的。通過讀CT, AI勾畫卒中部位並且判別出血原因。腦卒中是國人死亡首要原因, 一旦發病, 患者生命危在旦夕, 而盡早確認卒中部位、出血原因，治療、止血，是能不能挽回患者生命的最重要因素。思恒希望, 軟件不僅能應用在急診室裏, 還能應用在救護車上。
第二個是胸痛急診。通過讀圖, AI可對靜態心電圖進行分析、診斷, 尤其擅長心肌梗死等等病癥。在中國, 心血管類病人數量共有2.9億, 是個大國，死亡人數占所有病死亡人數的40%以上。2.9億中, 腦卒中有1300萬, 而冠心病僅次於腦卒中, 有1100萬。心電醫生供不應求, 需求:供給已經達到到7000:1, 西部地區、基層醫院資源不足、難以為繼。思恒打算繼續完善靜態心電（ECG），搞定更多疾病, 同時研究動態心電(Holter), 爭取可以早日對動態心電圖進行監護預警。
第三個是腹痛急診, 目前還不十分成熟。根據CT、癥狀、數據, AI已能輔助診療少數幾種危險疾病，比如腸梗阻、腸穿孔、胃腸炎、闌尾炎、部分中毒感染，至於剩下的，AI只會給出建議。思恒打算繼續研制，逐漸攻克其他病癥，讓急診AI更加強大。
…………
東西有了，阮思澄從合作夥伴的名單中最終選了J大一院作為首個試點醫院。在過去的合作當中，J大一院配合度高、專業性強，溝通順暢，目測可以承擔重要職責。她正著選，選出了J大一院，又用排除法，再次選出了J大一院。
某日，J大一院大會議室。
數據科主任、副院長兼急診科主任、影像科主任、阮思澄、陳一非、石屹立等十幾個人坐在桌子兩旁，一個裝著最近幾天十幾張CT和心電圖的優盤則直直插在思恒醫療的電腦上。這些病歷形成不久，“思恒急診”從未見過。
室內眾人摒心靜氣，全都盯著AI系統。阮思澄將一份圖像和數據導入，連著電腦的顯示屏給出一個答案，阮思澄又將另一份圖像和數據導入，顯示屏再給出一個答案。
她一次次操作機器，手指冰涼，內心惶恐。空氣仿佛粘在一起，叫她呼吸略有不暢。陳一非的姿勢僵硬，一動不動，也盯著屏幕。這個過程十分折磨人，因為阮思澄那貧瘠的醫療知識根本不足以幫助她判斷AI給的結果究竟準不準確。
她觀察主任們的面部表情，未果。
等十幾份病歷看完，三位主任陷入沈默。
阮思澄：“……”
究竟如何……
她不敢吱聲，害怕引起對方反感。
足足過了一分多鐘，J大一院副院長兼急診科主任才開口，言簡意賅：“還不錯哎。”
“！！！”阮思澄想跪下大哭！！！
在心裏說：嗚嗚嗚嗚！！！
副院長兼急診科主任靠上皮椅椅背，雙足一蹬，呼地一轉，望向下手邊的幾個醫院同事：“你們覺得呢？”他的頭發半百，大約60幾歲。
影像科主任和急診科副主任點頭：“16個診斷正確，兩個沒有把握，還挺好的。”
副院長也頷首，把椅子轉回去，挺幹脆地拍板決定：“感覺可以接一接看。”
說罷他看了看自己手機，再次擡頭，對阮思恒等幾人道：“我有手術，先走了，技術問題問張主任。”
“OK，”阮思澄起身，握手，“真是麻煩劉主任了。”
“沒事兒沒事兒。”
就這麽著，思恒急診得以進入J大一院。陳一非帶一支隊伍駐紮在了J大一院，研究對方儀器、系統，親自訂制融合方案，又培訓醫院醫生，讓他們把“思恒急診”使用方法摸得門清。
7月1號，“思恒急診”在實踐中投入使用。
當第一份患者報告傳回來時，陳一非帶頭，整間公司全體員工一齊鼓掌！！
大家臉上都掛著笑。
患者頭痛宛如刀劈、惡心、嘔吐，整個都痛，沒有位置。AI讀片並且認為是蛛網膜下腔出血，原因則是腦動脈瘤破裂。
與醫生的診斷一致！！！
牛逼……阮思澄想：它好厲害。
自己親手做的產品，好厲害。
…………
在阮思澄意料之內，產品“攻陷”J大一院急診科後，J大一院急診醫生並不在意“思恒急診”，80%醫生從不啟動，當自己是吃瓜群眾，另外20%醫生偶爾啟動，其中有人覺得新鮮、好玩兒，有人本身是技術狂，熱衷於幫思恒醫療改進產品。
不過，即使只是偶爾啟動，也能帶來許多意見。
哪兒好用，哪兒難用，怎麽做容易準，怎麽做容易不準，思恒醫療技術團隊根據反饋不斷改進AI機器。
一切有條不紊。
直到7月15號。
阮思澄算知道了，所謂創業，就是不停地有事兒。不管創意多麽出色，執行多麽完美，也是不停地有事兒。
這天下午，J大一院的報告稱，“思恒急診”有了一例致命誤診。
某個醫生根據經驗，認為患者得了A病，而AI卻說，患者得了B病。那名醫生擔心自己見識有限，還叫急診科的某個主任醫師抽空去看了看，後者同樣認為癥狀符合A病。而有A病的患者們若不及時接受治療，死亡率在75%以上。
這事性質非常嚴重。
倘若患者因為思恒急診死亡，那這公司肯定也是活不了的。理論上說，AI機器只提供輔助，不承擔責任，然而如果發生死亡，這鍋還真挺難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒體記者還有公眾恐怕不會善罷甘休。何況，這不僅僅影響公司，還會讓所有曾經參與這個項目的員工一輩子良心不安、寢食俱廢，包括CEO自己，同時也會讓AI這個很有希望的新技術以負面的形象進入公眾視野，一被大家認知即遭口誅筆伐，拖後中國AI醫療的腳步和進程。
是不行的。
陳一非叫技術人員嚴肅調查、更新版本。
一剎那間，公司又在原地打轉。
幾名員工實在忍受不了創業公司過山車似的劇情了——一會兒生一會兒死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特還能折騰，向阮思澄遞交辭呈，走了，想去大公司過安安穩穩的生活。
阮思澄批了。
這一回她沒有再哭，很平靜地接受辭呈、讓幾個人交接工作，回來繼續研究問題，布置任務，心想自己可終於是變冷硬了。
她在朋友圈中發了一條狀態，叫：
【扶我起來，還能繼續。】
投資爸爸甩了個讚。
朱天球、邢笑佳等人回覆她說：
【墻都不扶就扶你。】
這時誰都沒有想到，幾天以後，AB病的事情竟以最完美的結局告終。
J大一院打來電話，說，不是AI錯了，是醫生錯了！而且，主治醫師、主任醫師全都錯了！在幾天的觀察以後，他們發現，患者得的真的不是醫生認為的A病，而是機器認為的B病。
稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。
因為自己曾經輸入大量論文，所以，思恒急診在判斷時曾調用了某項研究，使用了連J大一院主任醫生都不知道能參考的某個指標，認為患者不是A病而是B病，將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱，目前，醫生當中普通認為可以區分AB病的另一指標其實並非放之四海而皆準，有5%的錯誤概率，那項指標沒有升高並不代表可以100%排除B病，因為在長達5年的追蹤當中，研究者們發現有5%的B病患者那項指標就是沒有變化。
對於這個結果，阮思澄安心、放松、驕傲，J大一院的醫生們嘖嘖稱奇。
思恒急診結束小規模的“公測”，即將擴大在全國的使用範圍。
然而這需要錢。
更多錢。
於是，阮思澄將投資公司名單翻出，正式啟動思恒醫療A輪融資。
…………
開始A輪融資以後，阮思澄將知名VC（投資公司）、新銳VC一個一個研究過去，從公司官方網站、職場社交網絡上獲取投資經理們的個人簡介、投資領域、聯系方式，又請熟人推薦、介紹，還下載了相關的APP，初步搜到100來個可能會對思恒醫療感興趣的投資經理。她列好表格，把投資經理分為三檔：
第一檔的投資經理手握資源以及人脈，可以幫助公司發展，經手項目成功率高。
第二檔的投資經理擁有格局還有眼光，雖在業界資歷尚淺然而能夠給予有價值的建議。
第三檔呢，都不太行，就是領域比較對口，手裏有錢。
在這份列表上面，居於第一檔的投資經理只有區區五人而已。第二檔有20幾位，第三檔有80幾個。
也就是說，想要拿下首要目標，不能失敗超過四次。
阮思澄把BP（商業計劃書）重寫了，結構、脈絡十分清楚，文字簡單、切中要害，有產品簡介、產品數據、試驗結果、醫生反饋，有市場分析、公司前景、競爭格局、SWOT分析（優劣分析）、戰略規劃、盈利模式、執行進度、執行計劃、當前困境、解決方式，也有公司歷史、團隊履歷、融資情況、股權結構，還有金額需求、融資用途、財務規劃等等信息。
在“金額需求、融資用途、財務規劃”這個部分，阮思澄按月份來算。思恒醫療未來一年每個月要做什麽事情、達到什麽目標、有什麽意義、需要多少資金，還有這些東西幾時能被完成、如何能被完成、由誰負責完成，阮思澄都通過表格一一展示。表格當中，大項目套小項目，小項目套小小項目，非常清楚。
她做了一份PPT格式的BP，還有一份PDF格式的BP，而後想了想，覺得作為一家互聯網的公司，這種PPT和PDF實在太普通了，又專門搞了一個加密網頁，做了一個網頁形式的計劃書。設計十分現代、前沿，既適合在電腦上看，也適合在手機上看——當投資經理用手機打開時，幾個板塊會自動調整，用以適應對方屏幕大小。
阮思澄其實並不太會做網頁——她畢業後一直在做後端，從未接觸前臺。她也不想交給別人，自己買了幾本書學，三天就會了。
與傳統的碼農相比，阮思澄的一大優勢就是特別擅長PPT。基本上，碼農只會挑選模板、加文本框，頂多再弄幾個帶顏色的方框。她卻可以自制模板、設計元素，還能利用動畫功能搞出各種別人想都想不到的效果。旁人看她的PPT時都會不住嘴地說：“臥槽，××、××組合起來能這樣用？！”“這個東西究竟怎麽畫出來的？！”“那個東西又是怎麽畫出來的？！”
阮思澄把BP發給投資爸爸。
“你等下吧，”邵君理在電話當中語氣平靜，“這邊事多，晚上到家我看一眼，12點以後明早之前會回覆的。”
“行，您忙，辛苦辛苦。”阮思澄乖。
那天，直到淩晨五點半多，阮思澄才收到邵君理的回郵。
她本以為邵君理只會在郵件正文裏邊提幾點意見，或者在PPT的備註功能裏面寫一些建議，沒有想到，那個男人一頁一頁幫她改了！！！
經過修改，市場分析更加細致，公司前景更加樂觀，競爭格局更加清晰、公司優勢更加明顯，戰略規劃更加完整，盈利模式更加合理，當前困境更加易懂，解決方式也更加成熟。而且，邵君理將融資用途、財務規劃一項項地全改寫了，邏輯清楚，布置老道。
阮思澄懂，這一頁一頁地擼下來，即使對方是邵君理，也得忙活幾個小時。
嗚~~邵總。
她急急忙忙表達感謝：【謝謝邵總！感動……[哭][哭][哭]】
邵君理發來一個音頻請求，阮思澄急急忙忙地接起來。
“BP挺好。”邵君理道，“問題不大。”
“嗯~”
“幾個要點：首先，不要同時給一群人發計劃書，投資經理互相認識，群發BP顯得自己十分絕望。”
“好的。”阮思澄在便簽上記。
“第二，最好別找已經投了競爭對手的。有些VC看好某個細分領域，就把這個領域的公司全投了。我不建議參與其中，對方隨時可能因為你的對手犧牲你的利益——只要他更看好另外一家公司的未來。”
“好的。”
“第三……”
“嗯嗯。”
一直聊到天蒙蒙亮，邵君理才輕輕地道：“行了，睡吧，有事再問。”
“好。那我今天開始就給VC發郵件了。”
聽著聲音，邵君理笑：“覺得緊張？”
阮思澄說：“多少有點……”這關系到思恒醫療生死存亡。
“那也得先休息好了。”
“我試試吧。有點不安，2點來鐘就躺下了，翻來覆去也睡不著。”
邵君理說：“那就不要掛斷音頻。”
“嗯？？？”
“乖了，把手機扔枕頭邊上，不要掛斷音頻，睡覺。”
“那……”阮思澄的心裏一熱，“不多聊了，我去睡了。”
“嗯。”
阮思澄手抓著手機，聽著對面悉悉索索，知道對方也要睡了，想著那人好像永遠淡定從容，不知不覺，不安焦躁便淡了些，困意襲來，終於卷著被子陷入沈睡當中。
等到早上睜開眼睛，阮思澄的心裏一驚，第一件事便是撈過她的手機！
音頻已經斷了，上面顯示連接時間是2小時50分鐘。
最後一條消息是邵君理發的，時間早上8點30：【掉了。感覺你是已經睡了。】
“……”阮思澄發：【謝謝邵總……昨晚睡了3個半點，6點到9點半，對我來說已經夠了。】對她來講，只要有三個小時以上的睡眠，第二天就不會犯困，可以工作。
邵君理回：【嗯。】居然已經到公司了。
“……”阮思澄心裏覺得，與邵君理有種默契，難能可貴。
對方沒有表白，她也沒有表白，因為這個時間實在不大合適。產品剛剛出來，即將打入市場，最重要的A輪融資正式啟動，思恒醫療正在命運轉折點上，她是公司的CEO，要在這個節骨眼上與人交往、開始戀愛，自己這關都過不去。思想是一回事，行動是另一回事。邵君理也明白這點，所以正在默默地等，等過兩月資金進來、公司穩定，不再在倒閉的邊緣瘋狂試探，他肯定有新行動的。
哎，阮思澄胡思亂想：real像革命劇裏那群革命前輩——這仗不打完，我就不談對象！
…………
事實證明，投資公司投資經理TM的根本不看郵件！
換一般人，那肯定是繼續發email，廣撒網，總能撈到幾個回信。但阮思澄明顯不是一般人——她直接給目標對象打電話！
她在自己辦公室裏，按照公司官方網站還有幾個社交網絡上的號碼，一個一個地打電話。
先拿二三檔的幾個投資經理練了練手，積攢經驗，接著，她摒心靜氣，對第一檔那五個“主要目標”下手了。
結果，四個沒接，只有一個叫華岳的說想見她。
面談約在當個周五。那天，阮思澄把BP和電腦全都帶去，打算大幹一場，吹爆思恒！她不僅是首席執行官，她還是首席吹牛官。
然而，根本還沒等到阮思澄講解BP，演示產品，華岳便問：“需要一億人民幣是吧？思恒醫療可以出讓多少股份？”
“20%，”阮思澄說，“最多25%。”
華岳十分高高在上，嘴邊現出嘲諷的笑：“20%和25%，公司估值完全不同。20%的股權拿一億，公司估值總共是五億，25%拿一億，公司估值就是四億，差著一億呢。你對公司估值多少心裏頭都沒譜兒嗎？”
“不，我意思是……可以商量。”
“商量？公司估值說變就變？”華岳起身，“行了，沒有必要談了。”
“…………”阮思澄是終於懂了，在這資本的市場上，一句話也不能說錯，它的殘酷超乎想象。你說錯一句話，幾千上億就消失了，公司便要陷入困境，兄弟便要沒有飯吃。
她只能走，接受失敗。
…………
對那四個不接電話的投資經理，“戰鬥兔”阮思澄也不是沒招。她喜歡兔子，自稱兔子，創業以後變“戰鬥兔”。
為拉投資，她直接到投資公司正門口堵！！！
她進公司，請前臺小姐姐向她目標對象好好通報一聲，看能不能見。要是不行，她就站在公司門口，眼睛死死盯著裏面，等待機會。投資公司官方網站還有那些社交網絡都有投資經理的簡介和照片，她記住了。
第一個人沒有見到，第二個人名叫卓立，男性，知名投資公司“紅木資本”的董事總經理。這個位置僅僅次於創始合夥人和合夥人，高於董事、VP（副總裁）和投資經理。
紅木資本在地京市。當他得知自己正是“思恒”首選，而CEO阮思澄從雲京市跨省追他追到地京時，感到實在難以拒絕，讓阮思澄在樓下等，如果手頭約的團隊有哪一個提前結果，就把剩下時間給她隨便講講。
眼前出現一絲希望，阮思澄便坐在樓下，按照5分鐘時間、10分鐘時間、15分鐘、20分鐘分別重新規劃了下她的演講。
終於，下午2點45，前臺美眉接到電話，對阮思澄說：“嗯……阮小姐是吧？卓總剛叫您上三樓，303會議室。”
“哦哦！好的！”阮思澄忙拿起材料，把訪客卡掛脖子上，踩著高跟在地磚上小步奔跑，一看電梯停在18樓，估計半天也下不來，不敢耽誤一分鐘，推開安全門，呼呼呼地跑上去了。
303會議室中，卓立伸手，讓阮思澄坐在對面，說：“從雲京追到地京，不見不休，夠可以的。”
阮思澄笑：“如果連追投資人都不敢，以後還怎麽追顧客？？？”
卓立一楞，說：“挺有理。”
頓頓：“一般來說，經驗不足的CEO，我是不會給機會的。”
“我不會講管理經驗並不說明任何問題，又不是在演電視劇。”阮思澄道，“事實上，在兩年裏，我切實地感受到了經驗不足所帶來的負面影響，我有分寸，不會托大。但是，首先，我學習的能力很強，解決問題的能力也很強，我可以舉兩個例子……其次，思恒醫療的投資人、揚清集團的邵君理，邵總，一直以來都很幫忙，有時簡直手把手教，因此，我成長得還算迅速。我可以不誇張地說，這兩年中，在管理方面，我學到的東西相當於別人四年甚至六年才能學得到的，以後還會繼續努力。第三，說來臉紅，小時候的成長環境讓我比較擅長溝通，也比較擅長思考、規劃，這對承擔CEO的責任比較有利。第四，我很清楚劣勢、不足，因此，我有一個強力的CTO，還有一個出色的CSO。CTO陳一非，以前在愛未時當過兩年總監，獨立負責多個項目，而CSO石屹立過去是三甲的急診科副主任，要知道，事業單位有時管理更需技巧。說來幸運，他們兩人非常理解還有支持我的工作。最後，任何一個團隊都有它的短板，思恒醫療的短板是CEO沒經驗，但是，它也具備許多優勢，比如，揚清邵總是投資人，P大院長是我導師，這些資源十分珍貴。”
卓立往起挑挑眉毛。
很明顯，在過去，年輕的CEO全都不服，說“年輕也有年輕的好”“有創意”“有激情”，blablabla，然而卓立可是大VC“紅木資本”的董事總經理，見的項目多如牛毛，他能做出“年輕的CEO都不靠譜”這樣的判斷自然是有原因的，阮思澄順著他說，用解決問題的思維回答問題，而不是杠，讓他覺得對方腦子十分清楚。
阮思澄將BP遞去，又打開了隨身電腦：“那，請卓總允許我來介紹思恒醫療這個公司還有思恒急診這個產品。等講完，我會現場進行演示。”
“嗯。”
本來一切十分順利，阮思澄也感覺良好，從頭到尾半個小時談話氣氛輕松愉悅，看著有戲。然而，就在雙方說Goodbye時，卓立又問了一句話：“你為什麽出來創業？”
阮思澄笑：“首先是想自己掌控未來命運。當時澎湃砍了整個醫療事業群，項目全停，對我們的打擊挺大。其次是想實現個人價值。我想要做急診AI，不斷完善，不斷進步，最後超越人類醫生。因為各種突發狀況，每年死了太多人了，無數家庭一夜之間面目全非……人類渺小，政府以及民間每年把那麽多錢砸進去，無數天才終其一生日思夜想耗盡心血，可許多病的研究幾十年來都沒有大的進展。我知道，自己沒辦法在人類對抗疾病的悲壯歷史上寫下濃墨重彩的一筆，但是我想，只要能為這條道路鋪一塊磚，墊一顆石子，也是好的。希望有天，計算機和生物等等可以做到完美結合，讓科技賦予人類尊嚴，讓智慧賦予人類尊嚴。”
說到這裏她又想起一個段子：消滅了小偷的，不是警察，是網絡金融，因為大家不帶錢了。
卓立聽了，嗤地一笑：“談夢想啊……”
“？？？”
“你知道嗎，談夢想是很傷錢的。”他的嘴角吊著，透出一絲譏諷。
阮思澄：“……”
一瞬間，她挺失望。
俗話說了，道不同不相為謀。也許因為見過太多張布斯王布斯李布斯趙布斯，這投資者十分鄙夷創業者的夢想、情懷，這樣的話，即便對方願意投資，他們真能合作愉快嗎？
邵總他就不是這個樣子的人。
一路上，邵君理因為與她有共同目標、共同理想，才能一起扛過那麽多的風雨。罷免強納、告別貝恒，讓這公司變成他們兩人心中最完美的樣子。
現在引入一個完全不同的人？
感覺不是好事。
想到這裏，阮思澄已有些灰心，擡頭看著卓立，說：“卓總，對於夢想，我本來並沒有想談。是您問的。既然您問了，難道要我撒謊嗎？我並沒有把這件事掛在嘴邊。很抱歉，我始終認為，一個醫療公司必須得有夢想，沒夢想的醫療公司走不長遠。攻克疾病這件事兒，太難了，光想掙錢撐不下去……幹嘛不去炒房地產。”
卓立：“……”
“當然，你我知道，在醫療行業，最後真能做出來的公司會有巨大回報，人類為了治病多少錢都肯花。但是，在我看來，這背後的巨大利潤是對那些醫療公司夢想和情懷的回贈。卓總，我們BP非常用心，有人才、有技術，產品也受歡迎，J大醫生的評價是實打實的，白紙黑字，您那聲笑要只因為思恒醫療抱有理想，就太看不起人了。不僅看不起我，也看不起醫療行業。”
卓立沒有說話，看著若有所思。
阮思澄想投身醫療。
對於許多重病頑疾的研究，幾千年了，沒有進展。有些病癥的患者們從確診到最後死亡，平均生存期只有三四個月，什麽藥物都拖不住，頂多能讓患者多活一兩個月。
然而現在，奇跡一般，人類仍未失去對抗疾病的勇氣，仍未失去挑戰天命的決心。
海明威有一句話叫“人可以被毀滅，但不能被打敗”，還挺適合醫療行業。
AI醫療大勢所趨。然而，從國家的戰略上講，中國人的身體數據必須留在國境以內，這就需要他們這樣的工程師可以頂上，與歐美競爭。
無數老一代的互聯網人改行，從社交網絡、金融、教育等等地方努力過來，思恒醫療還有一個以前是做搜小黃圖的項目的。也有無數新一代的互聯網人湧入，學習人工智能，投身這一浪潮，大家一起承擔這時代的使命。
也許，AI醫療真正普及、人類因它而受惠顧的那一天還很遙遠，遠到他們這些人垂垂老矣，或者沒那麽遠，只是遠到他們技術下滑、被世界所拋棄。但她相信，即使到了那天，所有的人也都會在萬紫千紅當中看到他們兩代互聯網人曾經的熱血。
…………
因與卓立實在互相看不順眼，阮思澄又重新踏上拉投資的艱苦道路。
目標冊上第三個人沒有見到，最後一個名叫戴溪。是大公司“金橋資本”裏的資深投資經理，長發飄飄，十分美貌。她在接到前臺電話並且知道有人找時，並沒之前卓立那麽地難伺候，直接讓阮思澄上樓討論項目。
有些時候民間成語非常有理，就比如說“好事多磨”這個詞兒。
阮思澄與戴溪交談無比順利。兩個出色女性明顯惺惺相惜，戴溪非常看好“思恒急診”產品，而且覺得商業計劃十分紮實，切實可行，最後還說，她一直致力於幫助女性創業，希望可以看到更多女性成功。
整個進程速度極快。
談話後的第二天，戴溪便把她奶奶的腦核磁片拿到公司，親自試驗“思恒急診”，最後AI給的病因與報告單一模一樣。她又初步采訪了下J大一院幾名醫生，對於結果十分滿意，確認到了“AI糾正醫生誤診”這個事實。
而後，在談話的一周後，戴溪指導阮思澄改BP以及其他材料，又幫思恒醫療尋找問題，再讓思恒醫療配合整改。阮思澄把BP改出好幾十版，最後幾次BP的名字甚至叫作《思恒醫療商業計劃書終稿（十五）》《思恒醫療商業計劃書終稿（十六）》……
戴溪說：“每個公司的投委會所看重的都不一樣，必須改。這樣最後報項目時通過幾率會大得多。”
阮思澄乖巧道：“好的。”
“你的BP比較通用，但是，其中一些戰略規劃、盈利模式，一些執行進度、執行計劃，還有一些當前困境、解決方式，跟金橋的喜好不同，也跟金橋的一貫做法不符，投委會到時候可能會有疑慮，必須得改，辛苦了。”
“沒事沒事！不辛苦！”阮思澄受寵若驚，第一因為對方是個投資經理，第二因為對方是個大美女。
兩人搞了一個星期，終於改好，戴溪早就預定好的蜜月旅行也到來了。她與老公新婚半年，要去歐洲待半個月，年初就已請好了假，於是只得抱歉地跟阮思澄說：“抱歉，思澄，這個月的投資會我正好請假，沒法兒上，只能等下個月的了。我回公司就遞項目，咱們上會。”
阮思澄也只得回答：“好。”她也知道，投資經理找的項目要公司的投委會批，不是戴溪一個人就說了算的。
“我看問題不大。只要過會，咱們就簽投資清單，我們做盡職調查，都沒問題就能正式簽合同了。你們會先拿到一筆過橋貸款，等到手續準備完畢，金橋資本再把後續資金分批打到思恒醫療的公司賬戶上。”
阮思澄的胸口炙熱，說：“好，謝謝。蜜月旅行好好玩兒，祝愉快。”
“嗯。”
…………
在戴溪到歐洲大陸一周以後，有天中午，阮思澄如往常一般加班工作，卻突然間接到了“金橋資本”另一個人來的電話。
那人名叫蔣樂，是名年輕男性，他說，從此刻起，“金橋資本”“思恒醫療”的對接將由他接手。
阮思澄：“？？？”
蔣樂說：“戴溪正在蜜月旅行。這個月的投資會吧，比較冷清，項目少，很好過。等下個月又是‘大月’，光我知道要上會的就有20家，都在忙著改BP呢，裏面至少三五個是做AI的，思恒醫療要跟它們直接競爭。金橋資本一次會議最多能過一個AI公司。我跟戴溪商量過了，我倆交換項目，我這個月遞你這個，她下個月遞我一個。我那個是早教行業，這次反而不太合適，跟人撞了。”
阮思澄：“咦？”
對方劈裏啪啦地一頓說：“戴溪這會正在睡覺，你也不要打擾她了。蜜月嘛，好好過。”
“…………”
阮思澄的經驗讓她覺得不對，沒有答應。戴溪那邊正是深夜，阮思澄也聯絡不到對方，可蔣樂卻催的死緊，說：“這個月的投資會在下午兩點截止報名！快點兒啊！這個月是真的好過！下個月就等著死吧！！”
阮思澄還是覺得不行，把這件事用微信跟度蜜月的戴溪說了，同時也硬挺著沒有答應蔣樂。
也是趕巧，一小時後，度蜜月的戴溪正好半夜起來上洗手間，摸過手機看了一眼，登時破口大罵！！！
“操他媽的！蔣樂缺錢缺瘋了吧？？！！趁我蜜月搶我項目？？！！惡心死了！！！”
又道：“肯定覺得，只要幫你遞了，你倆就是一條船上的螞蚱了，就算反應過來，你也只能繼續跟著他混了！！！”
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