第655章 暴君
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事情的發展,與珍妮和經紀人先生的猜測比較接近,但也有不同
作為一手促成迪士尼影業與幽靈黨工作室合作的人,迪士尼影業主席羅伯特·艾格在看完《加勒比海盜》劇組送去的部分粗剪樣片後,的確是信心大增。
尤其,再對比一下夏洛特最近這段時間花掉的錢的話
“夏洛特·布斯的確不愧是好萊塢導演中的省錢高手,拍攝膠片的利用率非常的高,拍攝進度也很快,按照這個情況,他絕不會出現詹姆斯·卡梅隆那種實際開銷比預算超過將近一倍的情況。”
雖然承諾過預算範圍內的正常開銷迪士尼並不幹預,但這並不意味著羅伯特·艾格就徹底放手了。
基本的資金監管還是需要的,不然艾格也很難向迪士尼的董事會交代。
而這,也正是他交給菲利普·比爾曼的工作。
只不過,按照羅伯特·艾格的要求,只要夏洛特沒有明顯挪用資金私用的行為,菲利普就只需要看和聽,而不需要說話而已。
當然,一開始時,菲利普並沒有領悟到這一點,做了一些多餘的事情。
不過,面對夏洛特的專業能力與權威,他最終也意識到了自己的無力反抗。
相關的事情,羅伯特·艾格其實也聽說過。
然而他當時什麽反應也沒做。
雖然某種程度上,夏洛特對菲利普·比爾曼的行為,可以算的上是一種霸淩,說是打迪士尼的臉也不是不行。
但是,錢和臉哪個更重要,作為成功商人的艾格,自然不會不清楚。
而現在的好萊塢,與夏洛特·布斯合作就意味著錢,大把的美元。
因為,對於之後菲利普·比爾曼沒有擴大矛盾,而是及時糾正錯誤,回歸自己工作定位的做法,艾格還是很滿意的。
在這位迪士尼影業現任主席看來,作為一個管理者,認清自己的優勢與劣勢,讓專業的人做擅長的事,有時候其實比單純的業務能力更加重要。
而現在,菲利普·比爾曼的表現,在他看來是合格的。
所以,他向自己的這位手下問起了自己一直在考慮的問題
“你覺得,我們要不要就之前夏洛特·布斯提出的那個三部曲一起拍攝的方案再研究一下?”
“這是一個很大的賭註!”
作為迪士尼派駐《加勒比海盜》劇組的制片,菲利普·比爾曼自然是知道這件事情的。
他皺了皺眉頭,隨後又放松地道,
“不過,您既然問我這個問題,那顯然是動心了。而我經過一段時間的接觸,也確實看到了夏洛特導演那出色的執導和制片能力這點我們剛才看過的粗剪樣片可以證明。”
“我相信這個三部曲如果由夏洛特導演來執導和制作的話,一定能夠取得成功!但是”
“但是什麽!?”
“但是三部曲連拍的這個宏大計劃,最大的問題,並不是成功率有多少,而是董事會……”
“是啊!”
羅伯特·艾格嘆了口氣。
“敵在國會山”這種事情,可不只是美國軍方會遇到。
實際上,在美國這個商業國家,大公司的董事會一定程度上就是國會的縮影。
任何過於宏大而激進的計劃,都會遭到他們的反對,這是商人趨利避害的天性。
這方面,即使羅伯特·艾格長袖善舞,也依舊非常撓頭。
“也許邁克爾·艾斯納先生可以……”
見自己的老板一臉無奈,迪士尼好員工菲利普·比爾曼立即提出一個看起來可行的建議。
畢竟,有問題找領導嘛!
而作為迪士尼集團的ceo,羅伯特·艾格的頂頭上司,“暴君”艾斯納這兩年雖然因為一些失敗,對迪士尼董事會的掌握有所下降,但如果能獲得他的支持,艾格自己再努力一下,《加勒比海盜》三部曲連拍的計劃也未嘗不能獲得通過。
但問題是
“邁克爾不會反對,但也不會明確支持這個大計劃的!”
羅伯特·艾格說出了他頭疼的根源。
“這……”
菲利普·比爾曼並沒有問“為什麽”這種職場新人才會問的問題。
作為在abc電視網工作了好多年,後來又先於自家老板羅伯特·艾格調入迪士尼本部的探路先鋒,菲利普早就把迪士尼現在的問題摸清楚了。
迪士尼“暴君”邁克爾·艾斯納並沒有他表現出來的那麽強硬和強大。
尤其是在邁克爾·艾斯納最近幾年比較重視的真人電影領域。
說起來有些諷刺,作為一個已經統治了迪士尼十六年時光的有位ceo,邁克爾·艾斯納雖然把米老鼠從當年好萊塢七大中的末尾帶到了如今的地位,但他想讓迪士尼影業轉型的方向也就是真人電影領域,恰恰是他並不擅長的地方。
即使也曾經在早年間擔任過派拉蒙影業的總裁,但作為一個出色的商人,艾斯納更為擅長的,始終還是資本運作和商業經營,作為一個純粹的電影制片人,他其實並沒有卓絕的眼光和足夠的能力。
當然,這其實也並不是什麽太過嚴重的問題
一個出色的老板,並不需要有很強的業務能力,只需要用好有能力的人就行了。
起碼,在手下有足夠的強力人才和輔助體系時是這樣的。
然而,邁克爾·艾斯納卻偏偏缺少這個前提。
在艾斯納之前,迪士尼雖然也是好萊塢七大電影公司的成員,但技能點基本都點在動畫電影上了。
這導致迪士尼缺少足夠的真人電影的人才,相應的選片、制片和發行體系也偏弱。
用比較流行的說法就是,之前的迪士尼缺少真人電影領域的基因。
當邁克爾·艾斯納還在鞏固迪士尼動畫電影領域的基本盤時,這完全不是問題;
可當其準備帶領迪士尼向真人電影領域進軍時,手下缺少足夠輔助人才的問題就凸顯出來了。
這種情況下,如果艾斯納是一個在真人電影領域有著卓越眼光和能力的制片人,他還可以靠自己的力量來拉動迪士尼的真人電影部門。
可偏偏他不是。
這讓迪士尼向真人電影領域的轉型,雖然目標明確,行動卻總透著迷惘,頗有種不知路在何方的感覺。
而艾斯納自己,更是因為幾次不太成功的項目,而在真人電影領域愈發保守起來。
在菲利普·比爾曼看來,邁克爾·艾斯納自己,已經成了他自己提倡的迪士尼向真人電影領域轉型的最大障礙。
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作為一手促成迪士尼影業與幽靈黨工作室合作的人,迪士尼影業主席羅伯特·艾格在看完《加勒比海盜》劇組送去的部分粗剪樣片後,的確是信心大增。
尤其,再對比一下夏洛特最近這段時間花掉的錢的話
“夏洛特·布斯的確不愧是好萊塢導演中的省錢高手,拍攝膠片的利用率非常的高,拍攝進度也很快,按照這個情況,他絕不會出現詹姆斯·卡梅隆那種實際開銷比預算超過將近一倍的情況。”
雖然承諾過預算範圍內的正常開銷迪士尼並不幹預,但這並不意味著羅伯特·艾格就徹底放手了。
基本的資金監管還是需要的,不然艾格也很難向迪士尼的董事會交代。
而這,也正是他交給菲利普·比爾曼的工作。
只不過,按照羅伯特·艾格的要求,只要夏洛特沒有明顯挪用資金私用的行為,菲利普就只需要看和聽,而不需要說話而已。
當然,一開始時,菲利普並沒有領悟到這一點,做了一些多餘的事情。
不過,面對夏洛特的專業能力與權威,他最終也意識到了自己的無力反抗。
相關的事情,羅伯特·艾格其實也聽說過。
然而他當時什麽反應也沒做。
雖然某種程度上,夏洛特對菲利普·比爾曼的行為,可以算的上是一種霸淩,說是打迪士尼的臉也不是不行。
但是,錢和臉哪個更重要,作為成功商人的艾格,自然不會不清楚。
而現在的好萊塢,與夏洛特·布斯合作就意味著錢,大把的美元。
因為,對於之後菲利普·比爾曼沒有擴大矛盾,而是及時糾正錯誤,回歸自己工作定位的做法,艾格還是很滿意的。
在這位迪士尼影業現任主席看來,作為一個管理者,認清自己的優勢與劣勢,讓專業的人做擅長的事,有時候其實比單純的業務能力更加重要。
而現在,菲利普·比爾曼的表現,在他看來是合格的。
所以,他向自己的這位手下問起了自己一直在考慮的問題
“你覺得,我們要不要就之前夏洛特·布斯提出的那個三部曲一起拍攝的方案再研究一下?”
“這是一個很大的賭註!”
作為迪士尼派駐《加勒比海盜》劇組的制片,菲利普·比爾曼自然是知道這件事情的。
他皺了皺眉頭,隨後又放松地道,
“不過,您既然問我這個問題,那顯然是動心了。而我經過一段時間的接觸,也確實看到了夏洛特導演那出色的執導和制片能力這點我們剛才看過的粗剪樣片可以證明。”
“我相信這個三部曲如果由夏洛特導演來執導和制作的話,一定能夠取得成功!但是”
“但是什麽!?”
“但是三部曲連拍的這個宏大計劃,最大的問題,並不是成功率有多少,而是董事會……”
“是啊!”
羅伯特·艾格嘆了口氣。
“敵在國會山”這種事情,可不只是美國軍方會遇到。
實際上,在美國這個商業國家,大公司的董事會一定程度上就是國會的縮影。
任何過於宏大而激進的計劃,都會遭到他們的反對,這是商人趨利避害的天性。
這方面,即使羅伯特·艾格長袖善舞,也依舊非常撓頭。
“也許邁克爾·艾斯納先生可以……”
見自己的老板一臉無奈,迪士尼好員工菲利普·比爾曼立即提出一個看起來可行的建議。
畢竟,有問題找領導嘛!
而作為迪士尼集團的ceo,羅伯特·艾格的頂頭上司,“暴君”艾斯納這兩年雖然因為一些失敗,對迪士尼董事會的掌握有所下降,但如果能獲得他的支持,艾格自己再努力一下,《加勒比海盜》三部曲連拍的計劃也未嘗不能獲得通過。
但問題是
“邁克爾不會反對,但也不會明確支持這個大計劃的!”
羅伯特·艾格說出了他頭疼的根源。
“這……”
菲利普·比爾曼並沒有問“為什麽”這種職場新人才會問的問題。
作為在abc電視網工作了好多年,後來又先於自家老板羅伯特·艾格調入迪士尼本部的探路先鋒,菲利普早就把迪士尼現在的問題摸清楚了。
迪士尼“暴君”邁克爾·艾斯納並沒有他表現出來的那麽強硬和強大。
尤其是在邁克爾·艾斯納最近幾年比較重視的真人電影領域。
說起來有些諷刺,作為一個已經統治了迪士尼十六年時光的有位ceo,邁克爾·艾斯納雖然把米老鼠從當年好萊塢七大中的末尾帶到了如今的地位,但他想讓迪士尼影業轉型的方向也就是真人電影領域,恰恰是他並不擅長的地方。
即使也曾經在早年間擔任過派拉蒙影業的總裁,但作為一個出色的商人,艾斯納更為擅長的,始終還是資本運作和商業經營,作為一個純粹的電影制片人,他其實並沒有卓絕的眼光和足夠的能力。
當然,這其實也並不是什麽太過嚴重的問題
一個出色的老板,並不需要有很強的業務能力,只需要用好有能力的人就行了。
起碼,在手下有足夠的強力人才和輔助體系時是這樣的。
然而,邁克爾·艾斯納卻偏偏缺少這個前提。
在艾斯納之前,迪士尼雖然也是好萊塢七大電影公司的成員,但技能點基本都點在動畫電影上了。
這導致迪士尼缺少足夠的真人電影的人才,相應的選片、制片和發行體系也偏弱。
用比較流行的說法就是,之前的迪士尼缺少真人電影領域的基因。
當邁克爾·艾斯納還在鞏固迪士尼動畫電影領域的基本盤時,這完全不是問題;
可當其準備帶領迪士尼向真人電影領域進軍時,手下缺少足夠輔助人才的問題就凸顯出來了。
這種情況下,如果艾斯納是一個在真人電影領域有著卓越眼光和能力的制片人,他還可以靠自己的力量來拉動迪士尼的真人電影部門。
可偏偏他不是。
這讓迪士尼向真人電影領域的轉型,雖然目標明確,行動卻總透著迷惘,頗有種不知路在何方的感覺。
而艾斯納自己,更是因為幾次不太成功的項目,而在真人電影領域愈發保守起來。
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