第十五節深耕基礎(一)
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王強、楊昌運、方志誠動身往韶山去了,由王強親自開車。
路上,王強開始問詢起方志誠的業務來。
方志誠說:“我已經說服董事局,將內地的業務剝離出來,由我全權負責。主要是食品加工廠和實體連鎖店兩個板塊。當然,做的還是方記的老生意。”
“能具體說說嗎?”王強問。
“我去年就提交了整體規劃,在全國布局,總部就設在粵州。工廠選擇在京城、滬市和鵬城,主要是生產銷售方記品牌的餅幹、糕點,客戶以大中型超市為主。實體將設立華北、華東和華南三個分公司,華北駐在石門,華東在臨安,華南在星城。”方志誠說道。
“很大的一盤棋啊。”楊昌運評議說。
“那實體是采取直營還是加盟的形式呢?”王強又問。
“方記一直以來最註重的就是品質,為此曾走過不少彎路,也舍棄了許多更快的發展機遇。但回頭看來,這種選擇很值得,保住了方記這塊金字招牌。所以,我個人傾向直營。當然,最近公司高層就這個事爭論得很厲害,因為實體擴張速度最終還是需要巨大的財力支持。方記雖然不缺錢,但速度慢一些,市場份額就會被競品分出去一些。這個問題,我也是有點矛盾的。”方志誠說道。
“我看,堅持品質是對的,寧可慢一點。”楊昌運說。
“這個道理都知道,但時間不等人。不是說,市場經濟是快魚吃慢魚嗎。那有沒有折中,或是既講究速度又能保證品質的辦法呢?”王強說。
“我也一直在思考這個問題。王兄有什麽好建議嗎?”方志誠問。
“直營當然是最能保證品質的,但加盟為什麽就會產生影響呢?”王強試著問道。
“加盟商只關心利益。如果影響了他們的利潤,他們就會阻礙系統的決策執行。”方志誠說。
“那你又關心他們的什麽呢?”王強繼續提問。
“當然是資金和資產,包括商業不動產權。”方志誠回答道。
“那有沒有方法讓他們只出資金或資產,享受更高額度的分紅,不參與經營管理呢。”王強說。
方志誠聽他說完,認真想了想,說:“這還真是個很好的思路。”
“你就是腦子好使。”楊昌運在一旁表揚道。
又過了一會兒,方志誠說:“王兄說得太有道理了,我讓他們好好研究一下。”他馬上撥通了一個電話,向屬下傳達了這個意思。他的決定是馬上根據這個方向重新調整發展策略,再來開會研究和討論。
王強笑著說:“其實很多問題並不難,關鍵是要抓住主要矛盾,避開或化解次要矛盾。”
“原來,你在商場上用的是哲學啊。”楊昌運笑道。
他們在韶山游歷了一天,參觀了很多景點,也談論了很多關於政治、經濟、哲學、商業、軍事領域的話題。
王強的很多觀點令方志誠非常欽佩,而方志誠的想象力也給王強和楊昌運留下了深刻印象。
回程的時候,楊昌運問王強:“記得我們之前每年一次的約定嗎?”
王強說:“當然。我覺得十一黃金周期間就可以,大家一般都能騰出時間來。”
楊昌運說:“是啊,一年裏可能這個節點最合適。那地點呢?”
方志誠不知道他們在談論什麽,便問詢起來。
楊昌運向他作了一番解釋,說既是同學之間的感情聯絡,又是一種思想意識的交流碰撞,所以大家都很期待。
方志誠說:“如蒙不棄,願與各位共赴此約會。”
王強一聽,高興地說:“那歡迎啊。”
楊昌運也覺得很好。
“那就定在星城吧,交通方面大家也都便利。只有昌運兄你,怕是要勞頓一些。”王強說。
“我沒問題啊。飛過來也就個多小時,談不上勞累。那就這麽愉快地決定啦。”楊昌運說道。
“那就趕緊把這個消息傳遞給他們吧。”王強說。
楊昌運編輯了一條短信,做了群發,包括王強和方志誠都收到了。
短信是這樣寫的:“茲決定,年度聚會欽定於每年國慶黃金周期間,地點星城。特邀方志誠加入408小集體。親們,明年見。”
王興國之前一直在忙碌著升級改造的事情,連王強布置研究競品“好朋友”的任務也沒顧得上。
王強只好親自開始著手規劃新廠的建設方案。他想,先和省食品科學院的專家作些探討,等有方案出來了,再跟王興國一起具體商量。
衛霞成日為資金的事奔忙著,她還想發展一家商業銀行作為公司的融資儲備渠道。當然,也只是短期小額的流轉借貸,她更關心的是那種低息產品。
向波續簽了原廠合同後,又親赴海北去坐鎮指揮了。他期望盡快幫海王公司實現盈利,那既是公司戰略發展的一個重要支點,也匯聚了他個人及團隊的心血和利益。
李進軍則堅守星城,他發現除了之前的“好朋友”外,市場上的檳榔產品相繼湧現了出來。一種、兩種...不到半年時間,渠道上竟出現了五種類似“好朋友”的產品。讓人感到意外的是,這些產品居然無一來自蓮城。
王強接到市發改委的通知,說是一周內務必先提交立項報告,才能協助辦理土地的審批手續。他覺得此事重大,趕緊召集在公司的衛霞和王興國商議起來。
王強說:“目前的情況是,食科院的設計還沒有出來,時間上可能會來不及。”
王興國說:“生產工藝部分問題不大,根據之前的立項報告修改一下就好了。等食科院的方案成型,我們再置換出來就好了。關鍵是先把報告遞上去。”
衛霞也說:“其他的數據都好辦。李總每年的營銷計劃都很詳細,財務這邊的賬目也很清晰,我兩天就能做好。”
王強說:“那也只能先這麽辦了。但我希望等規劃設計出來的時候,再認真去觀摩一下當前行業裏最先進的裝備,要上就上最好的。這個事情,王興國你屆時要組織好設備選型和論證工作。有必要的話,可能還要聯系廠商,根據我們的要求進行專門改進和調試。”
“知道了。”王興國說。
三天後,準備提交的立項報告出來了。雖然只是個臨時報告,但除了設備選型之外,其餘的要素體現得都還比較完整。
市發改委接受了這份報告,王強也進行了必要說明。他說:“部分設備正在選型,所以最終方案可能會有少許調整,但投資計劃及建設周期這些關鍵內容是確定的。請領導們放心。”
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路上,王強開始問詢起方志誠的業務來。
方志誠說:“我已經說服董事局,將內地的業務剝離出來,由我全權負責。主要是食品加工廠和實體連鎖店兩個板塊。當然,做的還是方記的老生意。”
“能具體說說嗎?”王強問。
“我去年就提交了整體規劃,在全國布局,總部就設在粵州。工廠選擇在京城、滬市和鵬城,主要是生產銷售方記品牌的餅幹、糕點,客戶以大中型超市為主。實體將設立華北、華東和華南三個分公司,華北駐在石門,華東在臨安,華南在星城。”方志誠說道。
“很大的一盤棋啊。”楊昌運評議說。
“那實體是采取直營還是加盟的形式呢?”王強又問。
“方記一直以來最註重的就是品質,為此曾走過不少彎路,也舍棄了許多更快的發展機遇。但回頭看來,這種選擇很值得,保住了方記這塊金字招牌。所以,我個人傾向直營。當然,最近公司高層就這個事爭論得很厲害,因為實體擴張速度最終還是需要巨大的財力支持。方記雖然不缺錢,但速度慢一些,市場份額就會被競品分出去一些。這個問題,我也是有點矛盾的。”方志誠說道。
“我看,堅持品質是對的,寧可慢一點。”楊昌運說。
“這個道理都知道,但時間不等人。不是說,市場經濟是快魚吃慢魚嗎。那有沒有折中,或是既講究速度又能保證品質的辦法呢?”王強說。
“我也一直在思考這個問題。王兄有什麽好建議嗎?”方志誠問。
“直營當然是最能保證品質的,但加盟為什麽就會產生影響呢?”王強試著問道。
“加盟商只關心利益。如果影響了他們的利潤,他們就會阻礙系統的決策執行。”方志誠說。
“那你又關心他們的什麽呢?”王強繼續提問。
“當然是資金和資產,包括商業不動產權。”方志誠回答道。
“那有沒有方法讓他們只出資金或資產,享受更高額度的分紅,不參與經營管理呢。”王強說。
方志誠聽他說完,認真想了想,說:“這還真是個很好的思路。”
“你就是腦子好使。”楊昌運在一旁表揚道。
又過了一會兒,方志誠說:“王兄說得太有道理了,我讓他們好好研究一下。”他馬上撥通了一個電話,向屬下傳達了這個意思。他的決定是馬上根據這個方向重新調整發展策略,再來開會研究和討論。
王強笑著說:“其實很多問題並不難,關鍵是要抓住主要矛盾,避開或化解次要矛盾。”
“原來,你在商場上用的是哲學啊。”楊昌運笑道。
他們在韶山游歷了一天,參觀了很多景點,也談論了很多關於政治、經濟、哲學、商業、軍事領域的話題。
王強的很多觀點令方志誠非常欽佩,而方志誠的想象力也給王強和楊昌運留下了深刻印象。
回程的時候,楊昌運問王強:“記得我們之前每年一次的約定嗎?”
王強說:“當然。我覺得十一黃金周期間就可以,大家一般都能騰出時間來。”
楊昌運說:“是啊,一年裏可能這個節點最合適。那地點呢?”
方志誠不知道他們在談論什麽,便問詢起來。
楊昌運向他作了一番解釋,說既是同學之間的感情聯絡,又是一種思想意識的交流碰撞,所以大家都很期待。
方志誠說:“如蒙不棄,願與各位共赴此約會。”
王強一聽,高興地說:“那歡迎啊。”
楊昌運也覺得很好。
“那就定在星城吧,交通方面大家也都便利。只有昌運兄你,怕是要勞頓一些。”王強說。
“我沒問題啊。飛過來也就個多小時,談不上勞累。那就這麽愉快地決定啦。”楊昌運說道。
“那就趕緊把這個消息傳遞給他們吧。”王強說。
楊昌運編輯了一條短信,做了群發,包括王強和方志誠都收到了。
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王興國之前一直在忙碌著升級改造的事情,連王強布置研究競品“好朋友”的任務也沒顧得上。
王強只好親自開始著手規劃新廠的建設方案。他想,先和省食品科學院的專家作些探討,等有方案出來了,再跟王興國一起具體商量。
衛霞成日為資金的事奔忙著,她還想發展一家商業銀行作為公司的融資儲備渠道。當然,也只是短期小額的流轉借貸,她更關心的是那種低息產品。
向波續簽了原廠合同後,又親赴海北去坐鎮指揮了。他期望盡快幫海王公司實現盈利,那既是公司戰略發展的一個重要支點,也匯聚了他個人及團隊的心血和利益。
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王強接到市發改委的通知,說是一周內務必先提交立項報告,才能協助辦理土地的審批手續。他覺得此事重大,趕緊召集在公司的衛霞和王興國商議起來。
王強說:“目前的情況是,食科院的設計還沒有出來,時間上可能會來不及。”
王興國說:“生產工藝部分問題不大,根據之前的立項報告修改一下就好了。等食科院的方案成型,我們再置換出來就好了。關鍵是先把報告遞上去。”
衛霞也說:“其他的數據都好辦。李總每年的營銷計劃都很詳細,財務這邊的賬目也很清晰,我兩天就能做好。”
王強說:“那也只能先這麽辦了。但我希望等規劃設計出來的時候,再認真去觀摩一下當前行業裏最先進的裝備,要上就上最好的。這個事情,王興國你屆時要組織好設備選型和論證工作。有必要的話,可能還要聯系廠商,根據我們的要求進行專門改進和調試。”
“知道了。”王興國說。
三天後,準備提交的立項報告出來了。雖然只是個臨時報告,但除了設備選型之外,其餘的要素體現得都還比較完整。
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