☆129.第129章胡志強的憤怒
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第129章 胡志強的憤怒
看著胡志強在快速組裝電視機，楊主任的臉，一會兒紅，一會兒白。
這個時候，不可能喊停，只有順其自然了。
胡志強把這臺電視機組裝完成，王科長看了一下手表，報告說：“劉廠長，25分鐘。”
劉廠長拍了拍胡志強的肩膀，給他豎起了大拇指。
劉廠長又拍了拍付漢生的肩膀，給他也豎起了大拇指。
付漢生看著劉廠長，得意地傻笑著。
劉廠長一邊走，一邊跟楊主任計算效率：“25分鐘組裝一臺電視機，就算半個小時吧。一天工作八小時，就是16臺電視。這個速度可了不得呀。”
羅副主任說：“這個速度，是我們車間平均速度的5倍多！要是按這個速度，咱們廠年產電視機，可就不光是15萬臺，那就是75萬臺啦！”
羅副主任知道，劉廠長是要改革的，他說這些話，正好迎合了劉廠長改革的思路。羅副主任是有核心意識的人，他覺得，緊密團結在新廠長周圍，肯定不會錯。
劉廠長肯定地點了點頭，他說：“光憑小胡演示的這點來看，你們車間就具備提升4倍以上工作效率的潛力。羅主任，楊主任，你們要認真分析研判，拿出可行解決方案，報給我。”
其實，並不是胡志強技術能力有多強。就算讓付漢生來演練，他30分鐘也能組裝一臺電視機。
班長劉招娣作為一個女同志，她也能在30分鐘內組裝一臺電視機。
只是平時大家都慢條斯理地做，差不多就行了。畢竟，這不是什麽高精尖技術，就是責任心和熟能生巧的問題。
中層幹部，要讓新廠長記住自己的名字，非常不容易。但今天機緣巧合，劉廠長記住了胡志強的名字。
以楊主任為首，大家對劉廠長所說的改革，是持反對意見的。工廠經營這麽順利，效益這麽紅火，還要怎麽改？還有必要折騰嗎？職工們都想不通。
以副廠長楊山華為代表的廠原領導班子成員，是不讚同改革的。一個生產經營這麽好的企業，你說要改革，這不是對原來工作的否定嘛。
羅副主任的看法卻不一樣，許多事，領導看得更準，領導有想法，得大力支持，不能拆臺。
劉廠長剛走，生產線上的幹部職工，對胡志強和付漢生破口大罵：“你們他媽的爭什麽表現呢？你半個小時能組裝一臺電視機，怎麽不提拔你去當廠長呢。硬是搞笑得很。”
胡志強到電視機廠有一段時間，可以說是把地皮子踩熱了，廠裏的情況也了解一些，車間的人，也基本上認識了。
他的心性，本來就有些剛強，受不得氣。工作了，他也忍了許多脾氣，想把以前在文廟街上混日子的那些不好的性格，慢慢改掉。
現在，聽到有人當眾罵他，而且自己又沒做錯事，他這下就再也忍不住了。他尋聲望過去，大聲回應：“你說啥？你怎麽罵人呢？”
那邊說：“罵你又怎麽啦！一個乳臭未幹的青勾子娃娃，你有啥資格吼一喝二的？”
罵胡志強的，是另外一個組的組長。
胡志強說：“我就是半小時能組裝一臺電視，我做我的，礙你什麽事了？”
那邊說：“你他媽的掙表現，連累我們受苦，你要掙表現，滾到其他地方去，不要在咱們的地盤上丟人現眼。”
這下徹底把胡志強激怒了，他丟下手中的活，就往那邊沖：“你怎麽罵人呢！你有種，再罵一句試試！你再罵一句，看老子不敲掉你的狗牙！你再罵一句？”
看到血氣方剛的胡志強要沖過去打人，那個組長不吱聲了。
其實不光是那個組長，全車間200來人，都是憎恨胡志強剛才的這個表現的。包括段長來福禮、副段長叫左傳堂，他們也不喜歡胡志強剛才的表現。
所以當那個組長罵胡志強的時候，他們幸災樂禍，暗中高興。
但當胡志強脾氣上來的時候，這些有家有室，有老婆兒女的職工們，立馬慫了下來。不惹事，特別是不惹大事，是他們普遍的處世哲學。
大家把胡志強抱住，那個組長看到胡志強要動真格的了，就不敢再說話，避免和他發生正面沖突。
胡志強經人勸阻，平靜了下來，但他的怒氣還沒有消退，他看了大家一眼，丟下一句狠話：“我敬重大家。以後大家也放尊敬點，最好別惹我！”
段長來福禮不失時機地說：“大家趕緊幹活，把精力放到工作中去。趕緊幹活了，不要磨蹭了。”
付漢生今天無意中說的一句話，引出了胡志強當眾計時組裝電視機這個事，引發了車間職工的不滿。
好在胡志強震住了場面，沒讓付漢生挨罵。
中午吃飯時，付漢生對胡志強說：“徒弟，今天中午的饅頭，我請你吃。”
胡志強笑了，他說：“師傅，那你得連汪月琴一起請。”
付漢生並不想請女徒弟汪月琴，他說：“我不請她，怕別人說閑話。”
說話間，汪月琴已買了三份午飯，叫付漢生和胡志強不要在排隊買饅頭鹹菜了。
汪月琴對人非常和善，就是做事有些粗枝大葉的。有人說，她跟楊主任有特殊關系。但到底是什麽關系，就費人猜想了。
很快，廠長劉其中就召集中層幹部，召開了第二次大會。新官上任三把火。新領導得有新氣象。新領導，得有新作為。
廠長劉其中通過走訪調研，了解掌握了許多廠裏生產經營的弊病。比如人浮於事，效率低下，驕傲自滿等等。
但劉廠長是有豐富鬥爭經驗的人，他並沒有在幹部大會上講他調研掌握的情況。一旦說起人浮於事、效率低下、驕傲自滿等這些種種不好，他就站到領導幹部和職工的對立面去了，誰還支持他的工作？
今天，劉廠長給幹部們講的，是電視機生產的火爆形勢。
劉廠長說：“現在，只要是臺電視機，只要能放出圖像聲音，就能賣得到錢！經銷商們排著隊，找各種關系來進貨，我們只要能生產出來產品，就有市場。我現在想和大家探討的問題是，我們15萬臺的年產量，能不能再提升，比如搞到20萬臺行不行。”
劉廠長說：“我們有這麽優秀的領導幹部，有這麽優秀的員工，我們為什麽不能在全國爭第一呢？”
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看著胡志強在快速組裝電視機，楊主任的臉，一會兒紅，一會兒白。
這個時候，不可能喊停，只有順其自然了。
胡志強把這臺電視機組裝完成，王科長看了一下手表，報告說：“劉廠長，25分鐘。”
劉廠長拍了拍胡志強的肩膀，給他豎起了大拇指。
劉廠長又拍了拍付漢生的肩膀，給他也豎起了大拇指。
付漢生看著劉廠長，得意地傻笑著。
劉廠長一邊走，一邊跟楊主任計算效率：“25分鐘組裝一臺電視機，就算半個小時吧。一天工作八小時，就是16臺電視。這個速度可了不得呀。”
羅副主任說：“這個速度，是我們車間平均速度的5倍多！要是按這個速度，咱們廠年產電視機，可就不光是15萬臺，那就是75萬臺啦！”
羅副主任知道，劉廠長是要改革的，他說這些話，正好迎合了劉廠長改革的思路。羅副主任是有核心意識的人，他覺得，緊密團結在新廠長周圍，肯定不會錯。
劉廠長肯定地點了點頭，他說：“光憑小胡演示的這點來看，你們車間就具備提升4倍以上工作效率的潛力。羅主任，楊主任，你們要認真分析研判，拿出可行解決方案，報給我。”
其實，並不是胡志強技術能力有多強。就算讓付漢生來演練，他30分鐘也能組裝一臺電視機。
班長劉招娣作為一個女同志，她也能在30分鐘內組裝一臺電視機。
只是平時大家都慢條斯理地做，差不多就行了。畢竟，這不是什麽高精尖技術，就是責任心和熟能生巧的問題。
中層幹部，要讓新廠長記住自己的名字，非常不容易。但今天機緣巧合，劉廠長記住了胡志強的名字。
以楊主任為首，大家對劉廠長所說的改革，是持反對意見的。工廠經營這麽順利，效益這麽紅火，還要怎麽改？還有必要折騰嗎？職工們都想不通。
以副廠長楊山華為代表的廠原領導班子成員，是不讚同改革的。一個生產經營這麽好的企業，你說要改革，這不是對原來工作的否定嘛。
羅副主任的看法卻不一樣，許多事，領導看得更準，領導有想法，得大力支持，不能拆臺。
劉廠長剛走，生產線上的幹部職工，對胡志強和付漢生破口大罵：“你們他媽的爭什麽表現呢？你半個小時能組裝一臺電視機，怎麽不提拔你去當廠長呢。硬是搞笑得很。”
胡志強到電視機廠有一段時間，可以說是把地皮子踩熱了，廠裏的情況也了解一些，車間的人，也基本上認識了。
他的心性，本來就有些剛強，受不得氣。工作了，他也忍了許多脾氣，想把以前在文廟街上混日子的那些不好的性格，慢慢改掉。
現在，聽到有人當眾罵他，而且自己又沒做錯事，他這下就再也忍不住了。他尋聲望過去，大聲回應：“你說啥？你怎麽罵人呢？”
那邊說：“罵你又怎麽啦！一個乳臭未幹的青勾子娃娃，你有啥資格吼一喝二的？”
罵胡志強的，是另外一個組的組長。
胡志強說：“我就是半小時能組裝一臺電視，我做我的，礙你什麽事了？”
那邊說：“你他媽的掙表現，連累我們受苦，你要掙表現，滾到其他地方去，不要在咱們的地盤上丟人現眼。”
這下徹底把胡志強激怒了，他丟下手中的活，就往那邊沖：“你怎麽罵人呢！你有種，再罵一句試試！你再罵一句，看老子不敲掉你的狗牙！你再罵一句？”
看到血氣方剛的胡志強要沖過去打人，那個組長不吱聲了。
其實不光是那個組長，全車間200來人，都是憎恨胡志強剛才的這個表現的。包括段長來福禮、副段長叫左傳堂，他們也不喜歡胡志強剛才的表現。
所以當那個組長罵胡志強的時候，他們幸災樂禍，暗中高興。
但當胡志強脾氣上來的時候，這些有家有室，有老婆兒女的職工們，立馬慫了下來。不惹事，特別是不惹大事，是他們普遍的處世哲學。
大家把胡志強抱住，那個組長看到胡志強要動真格的了，就不敢再說話，避免和他發生正面沖突。
胡志強經人勸阻，平靜了下來，但他的怒氣還沒有消退，他看了大家一眼，丟下一句狠話：“我敬重大家。以後大家也放尊敬點，最好別惹我！”
段長來福禮不失時機地說：“大家趕緊幹活，把精力放到工作中去。趕緊幹活了，不要磨蹭了。”
付漢生今天無意中說的一句話，引出了胡志強當眾計時組裝電視機這個事，引發了車間職工的不滿。
好在胡志強震住了場面，沒讓付漢生挨罵。
中午吃飯時，付漢生對胡志強說：“徒弟，今天中午的饅頭，我請你吃。”
胡志強笑了，他說：“師傅，那你得連汪月琴一起請。”
付漢生並不想請女徒弟汪月琴，他說：“我不請她，怕別人說閑話。”
說話間，汪月琴已買了三份午飯，叫付漢生和胡志強不要在排隊買饅頭鹹菜了。
汪月琴對人非常和善，就是做事有些粗枝大葉的。有人說，她跟楊主任有特殊關系。但到底是什麽關系，就費人猜想了。
很快，廠長劉其中就召集中層幹部，召開了第二次大會。新官上任三把火。新領導得有新氣象。新領導，得有新作為。
廠長劉其中通過走訪調研，了解掌握了許多廠裏生產經營的弊病。比如人浮於事，效率低下，驕傲自滿等等。
但劉廠長是有豐富鬥爭經驗的人，他並沒有在幹部大會上講他調研掌握的情況。一旦說起人浮於事、效率低下、驕傲自滿等這些種種不好，他就站到領導幹部和職工的對立面去了，誰還支持他的工作？
今天，劉廠長給幹部們講的，是電視機生產的火爆形勢。
劉廠長說：“現在，只要是臺電視機，只要能放出圖像聲音，就能賣得到錢！經銷商們排著隊，找各種關系來進貨，我們只要能生產出來產品，就有市場。我現在想和大家探討的問題是，我們15萬臺的年產量，能不能再提升，比如搞到20萬臺行不行。”
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