第113章決戰時刻
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第113章 決戰時刻
新星光的項目建設已經到了緊要關頭和關鍵時刻。
鄭少卿在回到工作崗位之後，立即投入到繁忙的工作中。
項目建設開工到現在，一晃一年多的時間過去了。原定的項目建設工期為一年半。
有鄭少卿盯著項目，華雯娜感覺自己一下子減輕了許多的壓力。
當前，除了一期項目建設的基建掃尾工程之外，幾乎全部進入了設備的集中安裝階段。
NYZTW智能化項目，英、德、日、美等國的工程技術人員已經全部就位。
這是一條絕對現代化的高科技智能化生產流水線。
就連外國的技術專家都對這個項目讚不絕口，紛紛誇讚星光上這個項目有眼光、有前途。
產品一旦投放市場，將會在第一時間占領亞洲市場的半壁江山，可以說，這個項目的產品已經代表了當下國際市場的供求趨勢，具有極其廣闊的市場空間。
對於新上的傳統意義上的斜交農用胎生產線，一期工程中不僅限制了產能，而且註重了產品的結構性調整和產品的更新換代，完全屬於國家倡導發展的綠色能源項目。
巨型工程載重子午線輪胎的發展，更是代表了新星光的一個發展的高度和水平。
同NYZTW項目一樣，同屬於一個尖端科技項目。
唯一不同的是，這個項目在智能化程度上不屬於全自動的生產方式，是介於傳統生產加工與高科技技術之間的一個項目。
鄭少卿的案頭放著一份資料。
資料顯示，國際市場對巨型工程機械輪胎的需求持續增加。
無疑，在現有的基礎上，進一步擴大對巨型輪胎的生產產能是十分明智的舉措。
這個項目進入投產狀態後，依靠成熟的技術優勢，很快就會在國際市場上站穩腳跟並攫取廣闊的市場。
在國內巨型輪胎市場上，巨型輪胎產品也將前景廣闊，並且呈現供不應求的態勢。鄭少卿是深入做過市場調研後得出的結論。
鄭少卿算了一筆賬，僅巨型工程機械輪胎一個擴能改造項目上馬投產之後，年可新增產值20億元，這的確是一筆不小的產值，其利潤也是相當可觀的。
NYZTW智能化生產線產能規模按照規劃設計能力年產500萬套，產值達到30億元。
今天下午，鄭少卿跟華雯娜商議後，召集了項目建設指揮部的一班人馬及星光技術研發部門的工程技術人員進行開會，就是要專題研究老線星光設備搬遷工作。
既定的原則是，新項目基建工作一旦竣工，新設備進入安裝階段之後，老線的星光生產設備尤其是重點設備都要立即停下來，在規定的時間之內盡快完成設備搬遷。這是一項工作量很大、牽扯精力很多的十分棘手的同樣艱巨的工程。
鄭少卿已經利用兩個夜晚的時間，會同相關人員劃設出急需搬遷的設備類型、重點。
為了不至於因為設備搬遷而影響到老線的生產，鄭少卿事先就按照預案要求聯系好了膠料加工廠家。
這樣一來，一邊搬遷設備，一邊不耽誤部分生產。在新星光項目建設還沒有完全安裝、調試完設備，還不能進入全面試生產之前，老線生產尤其是成品車間原則上是不能停下來的。
很重要的一點就是，市場需要維護，客戶需要維護，一旦徹底地停下產來，將會帶來許多意想不到的問題。
華總裁跟華雯娜非常讚賞鄭少卿這一十分縝密的思維方式，立項之初，就同意了他的這一計劃，並授權由他臨機決斷。
設備搬遷工作中遇到的問題是很多的。
個別車間由於搬遷工作需要，不得不全部停下產來，對於這部分員工，鄭少卿卻有著另外的打算。
員工都是企業寶貴的財富，雖然接下來，由於自動化生產程度的提高，企業也許一時用不了那麽多的人，但眼下這部分員工還是發揮著很重要的作用的。
暫時閑置下來的這部分員工的臨時安置問題、工資問題、生活問題都是一些迫在眉睫的問題。
星光的員工隊伍中已經有一種傳言在微妙地傳開。那就是新星光投產後，將裁撤現有員工隊伍的三分之一的人數。不少員工為此擔著一份心事。
鄭少卿在江州住院的那些日子，他讓範小棗在一線員工隊伍中搞了一份調查，主要側重於員工中所關註的問題，反映的呼聲，提出的意見及建議。
在發現一種問題的傾向之後，鄭少卿及時地跟華雯娜進行了溝通交流，並再三地叮囑星光公司常務副總經理韓光勤一定要註意問題的苗頭。發現問題之後，要做好員工的思想政治工作，將問題消除在萌芽狀態。
決戰的關鍵時刻，鄭少卿提議召開一個誓師大會，動員一切力量，圍繞生產、圍繞項目、圍繞設備安裝、圍繞設備搬遷等項工作全力推進。
兩天後。星光公司禮堂。
誓師動員大會如期召開。
華雯娜在會上做了動員講話。
鄭少卿主持會議並講話。
動員大會之後，大家立即各就各位，投入到了自己的工作中。
由於設備搬遷需要而停產的車間的員工，公司安排他們進行集中培訓、學習，學習期間每人每天發放120元生活費，穩定了員工隊伍。
三個月後，NYZTW智能化生產線進入了設備調試階段。
巨型工程機械輪胎擴能改造項目及斜交胎擴能提升項目也幾乎是同步進入了設備調試階段。
星光老線生產目前還有一個成品制造車間在維持運轉。所需的半成品大都是通過市場外協進行購買的。
華雯娜仔細地算了筆賬，老線設備搬遷期間，生產雖然受到了影響，但是由於貫徹了鄭少卿的邊搬遷、邊安裝、邊調試三不誤的生產組織原則，星光在這期間的損失還是降低了不少，更為重要的是，維護了市場。
一個企業家，首先要成為一名戰略家，更要具備戰略家的膽略和氣魄。
鄭少卿完全算得上是一名戰略家。
在新項目建設的一年多來，老線的生產一直都是滿負荷的狀態。
當時，鄭少卿的要求就是，生產計劃管理部門一定要未雨綢繆，針對國內國際兩個市場，對於長線產品加大生產儲備力度。對於中線和短線產品在滿足市場需求的同時，重點保障有效益、效益高的產品的生產。尤其是對於產量小、批次多、不賺錢的小規格產品堅決停下來。這樣做的一大好處就是可以集中一切優勢資源全力保障長線產品的生儲備產。
事實證明，鄭少卿的經營管理之道是非常正確的，也是是十分明智的。
正是在一年多的時間裏，老線加大了生產力度，儲備了大量的長線規格產品，在企業設備搬遷的較長的時間裏，僅靠儲備的產品資源還是盡可能地滿足了主機配套企業的市場需求。
市場沒有因為企業搬遷、新建項目而受到多大的影響。當然，這種由於搬遷而引發的制約因素和影響畢竟也還是有的，甚至也是分外地明顯的。但從工作大局上來講，企業的損失還是降到了最低。
發展一個企業，靠得不僅是信心，而且靠得是工作上的思路。
思路決定出路，這句話是千真萬確的。
鄭少卿不是天生的企業家，他的工作經驗的積累，睿智的頭腦的形成，不是靠著僥幸的心理憑空獲得的，是靠著紮紮實實地想，認認真真地謀，腳踏實地幹出來的。
一個月後，老線生產將面臨徹底關停。
關停之後，整個生產線上的1000餘名員工將緊接著全部進入崗前培訓。在這之前，只是少數車間先停了下來，部分員工提前進入了學習、培訓狀態。
按照新星光的計劃定員，NYZTW智能化生產線基本上是無人化生產模式。
華雯娜現在就為定員之外暫時無法安置的部分員工而有些擔憂，她真正的擔心是怕生出一些不穩定的因素。
對於這個問題，鄭少卿是經過再三考慮過的，他有著他的思路和辦法。
一旦正式投產，富餘的那部分員工，鄭少卿的打算是這樣的：一是成立一支內部的物業管理隊伍，專門負責廠區內的環境綠化美化。這部分人員，原則上照顧在年齡上偏大、身體素質不太好、接近退休的人員。二是實行企業內退制度，劃設一定的年齡界限，圈定相關條件，內退期間，企業負責為其繳納社會保險，給予相應的工資待遇，等到正退或特崗退休年齡，企業負責辦理這部分內退人員的相關退休手續。
科技技術的提高，高度智能化的生產模式勢必對傳統的生產制造方式帶來強烈的沖擊。
以往勞動密集型的生產線上主要依靠人員來完成的生產任務，現在幾乎由科技水平更高的自動化成套生產設備來完成生產任務。
這一生產方式的轉變，其實就是一場科技技術的巨大變革，將快速提升產品質量水平，全面提高勞動生產效率，切實將員工從繁重的體力勞動中解放出來，最終實現企業經濟效益的增長，達到利潤最大化的目的。
就涉及員工切身利益的一系列相關問題，星光公司召開了職工代表大會進行了討論。
職代會上，職工代表表決通過了相關決議。
在講話中，鄭少卿心平氣和、又底氣十足地告訴大家，一個嶄新的星光即將呈現在大家的面前。科技含量的提高，帶來的是員工勞動強度的降低，星光將從此全面實現由勞動密集型向集約經營型的華麗蛻變。
鄭少卿沒有忘記提醒大家，什麽時候，科技都將是第一生產力。
新星光的第一條全自動智能化生產線，不僅標志著星光從此走上了一條快速的發展道路，而且這條生產線的建成，將會成為國內第一條擁有高科技智能化的全自動生產線。
新星光的終極發展目標就是在三期項目建設中，成為中國民族輪胎工業的佼佼者和推進行業發展的引領者。
辦公室的墻壁上，並排掛著幾張規劃圖。
華雯娜在出神地盯著規劃圖好像若有所思。
突然，她興奮地指著老星光的這片土地對鄭少卿說，可以想象，不久的將來，就是在這片廣袤的土地上，現有的廠房全部推到、鏟平之後，將成為全市最大的一個高檔的現代化小區。
華雯娜甚至開始憧憬起來，你想，這千多畝土地，如果豎立起一座座的樓房，開發出一排排的別墅，該是多麽地氣派。
鄭少卿就隨著華雯娜手指的方向滑過了自己的目光，最後將眼睛定格在了另外一張鳥瞰圖上。
這張圖紙就是將來在這裏進行房地產開發的縮略圖。
每每看到這張圖紙和新星光建設的項目圖紙及鳥瞰圖的時候，華雯娜跟鄭少卿都會抑制不住內心的興奮。
在憧憬和展望過後，兩個人很快又回到了一個原點上來。他們在繼續商討著一些工作上的事情，包括某項具體工作的相關的細節。
設備安裝過程中，鄭少卿倒排了工期，要求夜以繼日，歇人不歇馬，設備安裝、調試連軸轉。
幾十億元的巨額投資項目全部都壓在了這裏，只有盡快地完成設備安裝和調試工作，盡快地投入試生產，盡快地正常運轉起來，才能發揮出投資效益。
鄭少卿又再次顯示出拼命三郎的勁頭。
韓潔茹擔心鄭少卿的身體吃不消，在他日日夜夜加班加點奮戰盯現場的那段日子裏，韓潔茹一直為他的健康捏著一把汗。
人生能有幾次搏？
鄭少卿就是時刻用這句話來激勵和砥礪自己不斷地加油奮進，不斷地向前。
鄭少卿的肩頭其實是壓著兩塊沈重的巨石。一塊是責任，一塊是忠誠。
責任心促使他把項目建設工作只能往好處發展，不能出現一絲一毫的工作偏差，一旦出現工作上的失誤，這是堅決不允許的。
對企業的忠誠度，是鄭少卿個人品行的集中反映。
他雖然年輕，卻也過多地經歷了一些波折和重大的事情。
現在回想起來，鄭少卿還會發出無限的感慨。
受命於危難之際，可以說，鄭少卿是在星光正在走下坡路的時候挽狂瀾於即倒，也是他挽救了星光，才有了星光今天的前景。
一個人，在感覺自己能力欠缺的時候，最重要的是虛心，更重要的是學習、思辨、開拓、創新、求生。這既是一個人立足於世界的本能，又是一個人智慧的象征。
一個企業，在不利的形勢面前，要想活下去，在強手如林的市場競爭中站住腳，在夾縫中謀生存，關鍵是這個企業的一把手要審時度勢。
鄭少卿作為星光的一把手，在企業最需要他的時刻，無疑是在經過了痛楚的抉擇之後，還是做出了一個十分大膽而又明智的決定的，那就是將星光融合進深圳皇家地產。現在看來，這個決定還是非常正確的！
無論一個人也好，還是一個企業也好，活下去，就是最大的生存法則。
華雯娜多次跟鄭少卿談論起星光被深圳皇家地產融合的事情。她甚至很多次都在了解一個在她看來是一個謎一樣的問題。
她曾經坦率地問鄭少卿，有很多企業大都不喜歡走合資合作之路，為什麽你會成為一個例外，始終堅持走這條道路呢？你要知道，在不少的被兼並的企業中，原有的企業主要領導人要麽不被重用，被晾在了一邊。要麽委以虛職或者虛位以待，沒有任何的實權，那種滋味是非常地難受的。
鄭少卿的回答是這樣的，如果為的是名與利，自己說什麽也不會辛辛苦苦地去幹這個董事長。每每想到自己在這麽一個重要的崗位上，就感覺自己仿佛肩負了神聖的使命一般。
這番話的確是實話真話。
星光這麽些年來在鄭少卿的手中起死回生，靠得就是他的本真色彩和對事業的執著。
鄭少卿真正的睿智在於，他沒有一絲私心雜念，更沒有渾水中摸魚的思想。在明知道星光走下坡路、任何人都幾乎無力回天的時候，他毅然決然地選擇了走合作之路，這是上天賜予他的智慧，同樣需要膽略和氣魄。
很多的時候，借力可以打力，更可以發力。
在本身身陷低谷或者企業身陷絕境、沒有良好的發展平臺的時候，嘗試著借雞下蛋、借力打力也不失為一種明智之舉，這才是真正的智者的選擇。
鄭少卿就是這樣的一個智者。
他的智慧不僅挽救了星光，挽救了星光人，而且推進了星光的縱深發展。
星光的歷史上，將來不會忘記為他濃墨重彩一筆！
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鄭少卿在回到工作崗位之後，立即投入到繁忙的工作中。
項目建設開工到現在，一晃一年多的時間過去了。原定的項目建設工期為一年半。
有鄭少卿盯著項目，華雯娜感覺自己一下子減輕了許多的壓力。
當前，除了一期項目建設的基建掃尾工程之外，幾乎全部進入了設備的集中安裝階段。
NYZTW智能化項目，英、德、日、美等國的工程技術人員已經全部就位。
這是一條絕對現代化的高科技智能化生產流水線。
就連外國的技術專家都對這個項目讚不絕口，紛紛誇讚星光上這個項目有眼光、有前途。
產品一旦投放市場，將會在第一時間占領亞洲市場的半壁江山，可以說，這個項目的產品已經代表了當下國際市場的供求趨勢，具有極其廣闊的市場空間。
對於新上的傳統意義上的斜交農用胎生產線，一期工程中不僅限制了產能，而且註重了產品的結構性調整和產品的更新換代，完全屬於國家倡導發展的綠色能源項目。
巨型工程載重子午線輪胎的發展，更是代表了新星光的一個發展的高度和水平。
同NYZTW項目一樣，同屬於一個尖端科技項目。
唯一不同的是，這個項目在智能化程度上不屬於全自動的生產方式，是介於傳統生產加工與高科技技術之間的一個項目。
鄭少卿的案頭放著一份資料。
資料顯示，國際市場對巨型工程機械輪胎的需求持續增加。
無疑，在現有的基礎上，進一步擴大對巨型輪胎的生產產能是十分明智的舉措。
這個項目進入投產狀態後，依靠成熟的技術優勢，很快就會在國際市場上站穩腳跟並攫取廣闊的市場。
在國內巨型輪胎市場上，巨型輪胎產品也將前景廣闊，並且呈現供不應求的態勢。鄭少卿是深入做過市場調研後得出的結論。
鄭少卿算了一筆賬，僅巨型工程機械輪胎一個擴能改造項目上馬投產之後，年可新增產值20億元，這的確是一筆不小的產值，其利潤也是相當可觀的。
NYZTW智能化生產線產能規模按照規劃設計能力年產500萬套，產值達到30億元。
今天下午，鄭少卿跟華雯娜商議後，召集了項目建設指揮部的一班人馬及星光技術研發部門的工程技術人員進行開會，就是要專題研究老線星光設備搬遷工作。
既定的原則是，新項目基建工作一旦竣工，新設備進入安裝階段之後，老線的星光生產設備尤其是重點設備都要立即停下來，在規定的時間之內盡快完成設備搬遷。這是一項工作量很大、牽扯精力很多的十分棘手的同樣艱巨的工程。
鄭少卿已經利用兩個夜晚的時間，會同相關人員劃設出急需搬遷的設備類型、重點。
為了不至於因為設備搬遷而影響到老線的生產，鄭少卿事先就按照預案要求聯系好了膠料加工廠家。
這樣一來，一邊搬遷設備，一邊不耽誤部分生產。在新星光項目建設還沒有完全安裝、調試完設備，還不能進入全面試生產之前，老線生產尤其是成品車間原則上是不能停下來的。
很重要的一點就是，市場需要維護，客戶需要維護，一旦徹底地停下產來，將會帶來許多意想不到的問題。
華總裁跟華雯娜非常讚賞鄭少卿這一十分縝密的思維方式，立項之初，就同意了他的這一計劃，並授權由他臨機決斷。
設備搬遷工作中遇到的問題是很多的。
個別車間由於搬遷工作需要，不得不全部停下產來，對於這部分員工，鄭少卿卻有著另外的打算。
員工都是企業寶貴的財富，雖然接下來，由於自動化生產程度的提高，企業也許一時用不了那麽多的人，但眼下這部分員工還是發揮著很重要的作用的。
暫時閑置下來的這部分員工的臨時安置問題、工資問題、生活問題都是一些迫在眉睫的問題。
星光的員工隊伍中已經有一種傳言在微妙地傳開。那就是新星光投產後，將裁撤現有員工隊伍的三分之一的人數。不少員工為此擔著一份心事。
鄭少卿在江州住院的那些日子，他讓範小棗在一線員工隊伍中搞了一份調查，主要側重於員工中所關註的問題，反映的呼聲，提出的意見及建議。
在發現一種問題的傾向之後，鄭少卿及時地跟華雯娜進行了溝通交流，並再三地叮囑星光公司常務副總經理韓光勤一定要註意問題的苗頭。發現問題之後，要做好員工的思想政治工作，將問題消除在萌芽狀態。
決戰的關鍵時刻，鄭少卿提議召開一個誓師大會，動員一切力量，圍繞生產、圍繞項目、圍繞設備安裝、圍繞設備搬遷等項工作全力推進。
兩天後。星光公司禮堂。
誓師動員大會如期召開。
華雯娜在會上做了動員講話。
鄭少卿主持會議並講話。
動員大會之後，大家立即各就各位，投入到了自己的工作中。
由於設備搬遷需要而停產的車間的員工，公司安排他們進行集中培訓、學習，學習期間每人每天發放120元生活費，穩定了員工隊伍。
三個月後，NYZTW智能化生產線進入了設備調試階段。
巨型工程機械輪胎擴能改造項目及斜交胎擴能提升項目也幾乎是同步進入了設備調試階段。
星光老線生產目前還有一個成品制造車間在維持運轉。所需的半成品大都是通過市場外協進行購買的。
華雯娜仔細地算了筆賬，老線設備搬遷期間，生產雖然受到了影響，但是由於貫徹了鄭少卿的邊搬遷、邊安裝、邊調試三不誤的生產組織原則，星光在這期間的損失還是降低了不少，更為重要的是，維護了市場。
一個企業家，首先要成為一名戰略家，更要具備戰略家的膽略和氣魄。
鄭少卿完全算得上是一名戰略家。
在新項目建設的一年多來，老線的生產一直都是滿負荷的狀態。
當時，鄭少卿的要求就是，生產計劃管理部門一定要未雨綢繆，針對國內國際兩個市場，對於長線產品加大生產儲備力度。對於中線和短線產品在滿足市場需求的同時，重點保障有效益、效益高的產品的生產。尤其是對於產量小、批次多、不賺錢的小規格產品堅決停下來。這樣做的一大好處就是可以集中一切優勢資源全力保障長線產品的生儲備產。
事實證明，鄭少卿的經營管理之道是非常正確的，也是是十分明智的。
正是在一年多的時間裏，老線加大了生產力度，儲備了大量的長線規格產品，在企業設備搬遷的較長的時間裏，僅靠儲備的產品資源還是盡可能地滿足了主機配套企業的市場需求。
市場沒有因為企業搬遷、新建項目而受到多大的影響。當然，這種由於搬遷而引發的制約因素和影響畢竟也還是有的，甚至也是分外地明顯的。但從工作大局上來講，企業的損失還是降到了最低。
發展一個企業，靠得不僅是信心，而且靠得是工作上的思路。
思路決定出路，這句話是千真萬確的。
鄭少卿不是天生的企業家，他的工作經驗的積累，睿智的頭腦的形成，不是靠著僥幸的心理憑空獲得的，是靠著紮紮實實地想，認認真真地謀，腳踏實地幹出來的。
一個月後，老線生產將面臨徹底關停。
關停之後，整個生產線上的1000餘名員工將緊接著全部進入崗前培訓。在這之前，只是少數車間先停了下來，部分員工提前進入了學習、培訓狀態。
按照新星光的計劃定員，NYZTW智能化生產線基本上是無人化生產模式。
華雯娜現在就為定員之外暫時無法安置的部分員工而有些擔憂，她真正的擔心是怕生出一些不穩定的因素。
對於這個問題，鄭少卿是經過再三考慮過的，他有著他的思路和辦法。
一旦正式投產，富餘的那部分員工，鄭少卿的打算是這樣的：一是成立一支內部的物業管理隊伍，專門負責廠區內的環境綠化美化。這部分人員，原則上照顧在年齡上偏大、身體素質不太好、接近退休的人員。二是實行企業內退制度，劃設一定的年齡界限，圈定相關條件，內退期間，企業負責為其繳納社會保險，給予相應的工資待遇，等到正退或特崗退休年齡，企業負責辦理這部分內退人員的相關退休手續。
科技技術的提高，高度智能化的生產模式勢必對傳統的生產制造方式帶來強烈的沖擊。
以往勞動密集型的生產線上主要依靠人員來完成的生產任務，現在幾乎由科技水平更高的自動化成套生產設備來完成生產任務。
這一生產方式的轉變，其實就是一場科技技術的巨大變革，將快速提升產品質量水平，全面提高勞動生產效率，切實將員工從繁重的體力勞動中解放出來，最終實現企業經濟效益的增長，達到利潤最大化的目的。
就涉及員工切身利益的一系列相關問題，星光公司召開了職工代表大會進行了討論。
職代會上，職工代表表決通過了相關決議。
在講話中，鄭少卿心平氣和、又底氣十足地告訴大家，一個嶄新的星光即將呈現在大家的面前。科技含量的提高，帶來的是員工勞動強度的降低，星光將從此全面實現由勞動密集型向集約經營型的華麗蛻變。
鄭少卿沒有忘記提醒大家，什麽時候，科技都將是第一生產力。
新星光的第一條全自動智能化生產線，不僅標志著星光從此走上了一條快速的發展道路，而且這條生產線的建成，將會成為國內第一條擁有高科技智能化的全自動生產線。
新星光的終極發展目標就是在三期項目建設中，成為中國民族輪胎工業的佼佼者和推進行業發展的引領者。
辦公室的墻壁上，並排掛著幾張規劃圖。
華雯娜在出神地盯著規劃圖好像若有所思。
突然，她興奮地指著老星光的這片土地對鄭少卿說，可以想象，不久的將來，就是在這片廣袤的土地上，現有的廠房全部推到、鏟平之後，將成為全市最大的一個高檔的現代化小區。
華雯娜甚至開始憧憬起來，你想，這千多畝土地，如果豎立起一座座的樓房，開發出一排排的別墅，該是多麽地氣派。
鄭少卿就隨著華雯娜手指的方向滑過了自己的目光，最後將眼睛定格在了另外一張鳥瞰圖上。
這張圖紙就是將來在這裏進行房地產開發的縮略圖。
每每看到這張圖紙和新星光建設的項目圖紙及鳥瞰圖的時候，華雯娜跟鄭少卿都會抑制不住內心的興奮。
在憧憬和展望過後，兩個人很快又回到了一個原點上來。他們在繼續商討著一些工作上的事情，包括某項具體工作的相關的細節。
設備安裝過程中，鄭少卿倒排了工期，要求夜以繼日，歇人不歇馬，設備安裝、調試連軸轉。
幾十億元的巨額投資項目全部都壓在了這裏，只有盡快地完成設備安裝和調試工作，盡快地投入試生產，盡快地正常運轉起來，才能發揮出投資效益。
鄭少卿又再次顯示出拼命三郎的勁頭。
韓潔茹擔心鄭少卿的身體吃不消，在他日日夜夜加班加點奮戰盯現場的那段日子裏，韓潔茹一直為他的健康捏著一把汗。
人生能有幾次搏？
鄭少卿就是時刻用這句話來激勵和砥礪自己不斷地加油奮進，不斷地向前。
鄭少卿的肩頭其實是壓著兩塊沈重的巨石。一塊是責任，一塊是忠誠。
責任心促使他把項目建設工作只能往好處發展，不能出現一絲一毫的工作偏差，一旦出現工作上的失誤，這是堅決不允許的。
對企業的忠誠度，是鄭少卿個人品行的集中反映。
他雖然年輕，卻也過多地經歷了一些波折和重大的事情。
現在回想起來，鄭少卿還會發出無限的感慨。
受命於危難之際，可以說，鄭少卿是在星光正在走下坡路的時候挽狂瀾於即倒，也是他挽救了星光，才有了星光今天的前景。
一個人，在感覺自己能力欠缺的時候，最重要的是虛心，更重要的是學習、思辨、開拓、創新、求生。這既是一個人立足於世界的本能，又是一個人智慧的象征。
一個企業，在不利的形勢面前，要想活下去，在強手如林的市場競爭中站住腳，在夾縫中謀生存，關鍵是這個企業的一把手要審時度勢。
鄭少卿作為星光的一把手，在企業最需要他的時刻，無疑是在經過了痛楚的抉擇之後，還是做出了一個十分大膽而又明智的決定的，那就是將星光融合進深圳皇家地產。現在看來，這個決定還是非常正確的！
無論一個人也好，還是一個企業也好，活下去，就是最大的生存法則。
華雯娜多次跟鄭少卿談論起星光被深圳皇家地產融合的事情。她甚至很多次都在了解一個在她看來是一個謎一樣的問題。
她曾經坦率地問鄭少卿，有很多企業大都不喜歡走合資合作之路，為什麽你會成為一個例外，始終堅持走這條道路呢？你要知道，在不少的被兼並的企業中，原有的企業主要領導人要麽不被重用，被晾在了一邊。要麽委以虛職或者虛位以待，沒有任何的實權，那種滋味是非常地難受的。
鄭少卿的回答是這樣的，如果為的是名與利，自己說什麽也不會辛辛苦苦地去幹這個董事長。每每想到自己在這麽一個重要的崗位上，就感覺自己仿佛肩負了神聖的使命一般。
這番話的確是實話真話。
星光這麽些年來在鄭少卿的手中起死回生，靠得就是他的本真色彩和對事業的執著。
鄭少卿真正的睿智在於，他沒有一絲私心雜念，更沒有渾水中摸魚的思想。在明知道星光走下坡路、任何人都幾乎無力回天的時候，他毅然決然地選擇了走合作之路，這是上天賜予他的智慧，同樣需要膽略和氣魄。
很多的時候，借力可以打力，更可以發力。
在本身身陷低谷或者企業身陷絕境、沒有良好的發展平臺的時候，嘗試著借雞下蛋、借力打力也不失為一種明智之舉，這才是真正的智者的選擇。
鄭少卿就是這樣的一個智者。
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星光的歷史上，將來不會忘記為他濃墨重彩一筆！
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